防范企業財務風險的措施
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防范企業財務風險的措施范文第1篇
關鍵詞：企業 財務 風險 防范措施
企業財務風險是指由于某種原因使得企業償債能力喪失甚至導致預期效益下降的風險。造成企業財務風險的原因是多方面的，既有來于企業外部的原因，又有企業自身的原因，其中公司財務結構不合理、融資不恰當等是最主要的原因。一般來說，房地產的財務風險跟一般的風險相比，既有極大的相似性又有其自身的特殊性，房地產的財務風險可以概括為以下幾點：客觀存在性、不確定性、可轉移性和難以防范的特性。可以說，企業財政風險存在于企業的各項財務活動中，再根據房地產企業風險的特性可以得出：要想將企業財務風險降到最低，必須從各項財務活動入手，從財務管理抓起。
2、我國企業財務管理上的不足
2.1、企業管理人員素質不夠
任何系統的正常運行都需要高素質人員的操控和管理。同樣的，高素質的理財人員對房地產企業的財務管理來說是非常重要的，是企業發展的基礎。然而，現在許多企業的財務管理人員沒有風險意識，這直接導致了財務風險的發生。我國財務管理人員專業素養不足、素質較低，還不具備抵抗風險的能力。尤其是專業技能的落后，素質達不到專業要求的高度，更是加大了企業財務的風險。
2.2、資本結構不合理，財務監控系統不健全
項目投資觀念滯后、負債結構不合理是財務風險發生的催化劑。在企業發展的過程中，如果不能做到以低于收益率的成本獲取所需要的資金或者是不能做到以合適的價格變換資產，那必然會導致財務風險的產生；在財務管理系統中，有一個很重要的系統對財務風險的防范起到至關重要的作用，它就是內部財務監控系統。現在，企業財務部門的內部監控系統并不完善，監控機制不健全是企業財務風險存在的重要原因。而企業對監控系統建設的忽略，更是加大了風險發生的幾率。
2.3、企業內部財務關系混亂，籌資缺少規劃，資金利用率低
企業內部機構設置不合理，管理部門制度不健全，導致企業內部各部門之間在資金管理以及利用分配方面混亂。資金利用率低、資金流失嚴重，資金的安全和完整得不到保證。另外企業理財環境是變化無常的，這些導致企業環境變化的外部原因勢必會影響企業財務活動，而對與管理基礎較差的管理部門來說，由于缺乏預測能力和對外界環境變化的適應能力，當風險來臨時企業對籌資沒有規劃，便會因處理不當給企業帶來巨大的經濟損失。
3、企業財務風險的防范措施
3.1、不斷提高理財人員的風險防范意識
企業財務風險存在于財務管理的各個環節，哪一個環節處理不好都會給企業帶來巨大的損失。在房地產企業中，投資的方向必須有足夠的把握才能去執行，在各個方面必須謹慎考慮，總結出做成后帶給企業及公司的效益和失敗后對公司的損害，權衡利弊做出投資選擇。為此，企業理財人員必須不斷地鍛煉自己，提高風險防范意識，提高投資正確性。所以，企業必須不斷提高理財人員的風險防范意識，樹立正確的管理企業風險的理念，才能有效的防范企業風險。
3.2、完善企業風險管理制度，運用多種財務策略降低損失
在財務管理過程中要明確各個部門的責任，兼顧企業各方面的利益。要把握住財務工作的各個方面，包括預測、計劃、決策等各個財務管理過程。完善企業財務風險管理制度，采取科學的方法對財務進行分析，有條件的話要對效果做出評價。在應對風險的過程中，要針對問題采取不同的財務策略，比如風險接受策略、風險回避策略、風險分散策略等，想盡一切辦法將企業的損失降到最低。總之，要完善企業風險管理制度，采取適當策略降低企業損失，實現企業效益最大化。
3.3、完善財務預警機制，優化內部資源配置
監督部門的力量是不可小覷的，它可以保證部門按照應有的程序運行下去，是每個正規企業都應該設立的重要部門。在企業財務方面，財務預警機制可以實現對財務風險的識別，提示理財人員及時的做出分析和判斷并對此做出防范。簡單來說預算可以從兩個方面入手，一方面是短期財務預警，另一方面編制對現金流量的預算。另外，財務風險的防范不是僅僅一個部門就可以完成的，它需要很多部門的積極配合。因此，優化企業內部資源配置對企業額財務風險的防范有著重要的作用。
3.4、建立合理的財務決策機構
財務的管理工作一直是受財務決策的影響的，一般情況下，主觀和經驗上的決策失誤是造成企業財務風險的重要原因。所以，在企業財務風險防范的過程中，必須有正確合理的決策作為指導，才能做出正確的理財措施防范財務風險。例如，在投資前應該做出數種投資方案，然后分別在收益、風險等各個方面做出分析，綜合評價以后選擇一個最好最適合的方案進行實施。在此過程切不可由于個人偏好和經驗主義影響決策，要始終堅持以大局為重，全面配合公司的發展，以企業利益為根，讓企業在正確的決策下健康的發展。
4、結語
我國企業面臨的財務風險所涉及的領域是很廣的，因此企業財務風險的防范是一項復雜的工程。企業風險是客觀存在的，是不以人的意志而轉移的。所以，在企業經營的過程中，必須加強對財務管理人員的管理，提高理財工作人員的風險防范意識，完善企業風險管理制度和財務監控機制，優化內部資源配置。在決策時，要把握好財務風險的來源，做出正確的預測，采取適當的方式防范企業財務風險，以實現房地產企業利益最大化的目標。
參考文獻：
防范企業財務風險的措施范文第2篇
[關鍵詞]企業 財務風險 防范 措施
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）11-0127-01
在市場經濟活動中，企業難免存在財務風險。所以，企業經營者必須了解財務風險的原因，并制訂防范措施，保障企業經營的安全和穩定，保證企業持續向好發展。財務風險的原因有外部因素，也有內部因素，應加以研究和控制。
一、企業財務風險的產生原因
（一）外部原因
外部原因主要是企業財務管理的外部環境不穩定，時刻處于變化之中。市場經濟要求企業不斷競爭，適者生存，而政策環境和經濟環境是在不斷變化的。在政策環境方面，隨著我國改革進程不斷深入，經濟領域的政策調整也不斷深化，如“營改增”稅收政策擴大試點后，給試點城市企業的經營活動帶來了深遠的影響。企業必須根據政策的變化不斷調整企業經營計劃和營利模式，才能夠獲得更大的利潤。在經濟環境方面，隨著經濟全球一體化的不斷發展，國內相關企業受國際經濟的影響也越來越深遠。歐美國家發生金融危機時，國內的進出口企業、生產外包企業直接受國際經濟變化的影響，出現了大批中小企業倒閉、整合，或調整生產項目、開拓新的經濟增長點。當外部環境發生變化時，如果企業財務管理制度不健全，管理人員素質不高，等等，必然會導致企業無法適應外部環境的變化，從而導致財務風險的產生。
（二）內部原因
企業財務風險的內部原因主要是對財務風險認識不足、財務決策缺乏科學性和企業內部管理不合理等。一是對財務風險認識不足。在企業發展過程中，在利潤最大化的目標驅動下，很多企業不顧企業發展實際，盲目擴大企業規模，忽視了流動資金少、管理水平低的現實，從而導致企業資產安全性的降低。有的企業在擴大規模的過程中，貸款額度過高而無法償還，或為了擴大銷售量而采用賒銷的方式銷售產品，最終造成大量壞賬，給企業帶來巨大的財務風險；二是財務決策不科學。部分企業對投資項目不進行系統的分析和研究，或者會計信息失真、片面，導致財務決策方面的失誤頻出。而這又導致企業生產投入過高，資金回籠艱難，企業長期償債能力大大降低，引發高度的財務風險；三是企業內部管理不合理。很多企業內部各部門、總公司與子公司之間管理混亂，發展目標不統一，發展計劃有分歧，導致企業的資金結構不合理、負債資金比例過高及籌資決策失誤等現象普遍存在。很多企業資產負債率達到30%以上，企業財務負擔沉重，償付能力不足，使企業難以抵御財務風險。
二、防范企業財務風險的措施
（一）正確把握外部環境的變化趨勢
要提高企業對財務管理環境變化的適應能力，企業必須對產業政策、行業動態、技術更新、新產品研發及國際經濟形勢的變化等進行分析研究，從而根據形勢需要對自身財務管理進行調整，使企業增強對環境變化的適應能力。同時，企業必須不斷完善財務管理制度，不斷提高自身的財務管理水平，扎實做好各項財務管理基礎工作，充分發揮財務管理在企業管理中的重要作用，提高對財務風險的應變能力。
（二）建立有效的財務風險防范機制
企業要加強風險意識，并通過有效的防范機制來處理財務風險。要建立科學的風險責任制，使企業管理者注重風險管理，對重大財務收支決策、經營風險負起主要責任。重視財務部門的監控作用，并確保其作用的發揮，從而促進有效的內部財務管理辦法的制定，完善資金管理，適度把握企業貸款和擔保的規模大小。
（三）理順企業內部關系
要使企業內部財務關系做到責權利相統一。在管理上，明確各部門在企業財務管理中的地位和作用，并確定相應的管理權力和義務，通過企業管理制度的約束使各部門落實好管理責任。在內部財務關系上，要制定好利益分配的規則，兼顧各方利益，調動各部門參與財務管理的積極性。
（四）提高財務決策水平
企業在做財務決策的過程中，必須全面考慮對財務決策產生影響的因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。當企業有重要的投資需要確定時，就要組織生產技術、市場營銷、法律顧問及專家等人員對項目進行評估，做好投資項目的可行性分析和研究，最后選擇最優方案來執行。如對企業流動資金的運用上，要認真研究和分析企業的資金周轉水平，對固定資產和庫存儲備的規模進行科學定位，以確保企業良好的資產流動性。
（五）建立財務風險預警系統
通過編制現金流量預算，建立短期財務預警系統。財務風險預警發生作用的前提就是要保證企業利潤。可以把應收賬款、應付贖款和存貨作為短期財務風險的預警警源，因為一個經營穩定的企業，這三者一般都是保持穩定的，如果其中一項失衡，都會引起企業的財務風險，產生危機。還要注意的是，不僅要建立短期財務預警系統，更要注重企業的長遠利益，建立起企業長期財務預警系統。
【參考文獻】
防范企業財務風險的措施范文第3篇
關鍵詞：財務風險；財務風險預警指標；財務風險防范措施
一、企業財務風險的含義及主要內容
財務風險（finacialrisk）是指公司財務結構不合理、融資不當，使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。
財務風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風險的概念。關于財務風險的兩種不同的觀點，筆者傾向于后一種觀點.由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。企業財務風險主要包括以下的內容。
（一）利率風險
企業通過借貸形成的資本金，必須按規定到期償還本金和利息，因此，利率的變動使企業面臨著因利率上升而無法按期償付本金和利息的風險，嚴重時會導致企業因資不抵債而進行破產或清算。
（二）投資風險
企業以貨幣資金、實物資產以及無形資產進行投資，由于不確定因素致使投資報酬率達不到預期目標而發生的風險。其主要表現為有價證券的變現風險、購買力風險和收益收益。造成各種投資風險的原因很多，主要有政治經濟風險、通貨膨脹風險、投資決策失誤風險、證券市場風險等。
（三）流動性風險
企業的流動性資產應當保持一定的比例，以保證資產的變現能力和債務償付能力。存在大量固定資產和不能變現的有價證券的企業，很容易產生流動性風險，因為資金的周轉速度直接影響企業的生產銷售循環，進而影響企業的獲利能力和償還能力。
（四）信用風險
企業在資金的收回過程中產生的，當交易的對方不愿意或沒有能力履行時就會產生信用風險。由于市場經濟中有一部分企業履行債務的意識比較淡漠，付款方到期不能償還貨款，造成銷售方的損失。
（五）收益風險
由于管理者制定不合理的收益分配方案而給生產經營企業帶來不利影響的可能性，其中最重要的是股利分配政策，股利政策的制定不當會影響企業的變現能力和償債能力。當現金流出大于現金流入時企業的再投資將發生困難，影響生產經營。因此，收益分配活動風險是現金流量的不協調風險。
（六）匯率風險
企業參與國際經濟活動，還將面臨匯率的風險。匯率的變化會影響企業的收益，以外幣融資的企業會面臨債務增加的風險。
二、財務風險產生的原因
財務風險存在于企業生產經營活動的每一個環節之中，財務風險產生的原因既有外部原因也有自身原因。
（一）外部原因
1、企業的財務管理不適應國家宏觀環境的變化。財務管理受經濟環境、法律環境、社會文化等因素的影響。這些因素是企業無法控制的，任何一個環境因素的突變都有可能使陷入財務風險中。比如銀行調高貸款利率，就會使償還的利息上升，這樣勢必會加大企業的償債風險。
2、利率水平和外匯匯率水平的影響。首先，企業以負債借入的資金，當合同利率固定時，市場利率的下降會使企業按合同水平支付較高的利息；當合同采用浮動利率時，市場利率上升會使企業支付利息的壓力加大。其次，如果采用外幣融資，那么浮動利率的變化也會使企業導致產生財務風險。再次，匯率的變化還會影響進出口企業收益的變化。
（二）內部原因
1、資本結構不合理。企業在籌資的過程中，為了降低籌資成本，更多的采用債務融資，從而導致債權資本在總資本的比例過高，一當資金鏈斷掉，企業無法及時償還到期債務，從而陷入財務困境。
2、企業財務人員的風險意識淡薄。傳統的財務管理中，財務人員認為只要合理利用企業的各項資金企業就不會產生財務風險，沒有意識到財務風險是客觀存在的，這是導到企業財務風險的重要原因。
3、企業財務決策缺乏科學性。目前，部分企業在財務決策中，主要依賴管理者的經驗和主觀決策。尤其在項目投資缺乏可行性論證。
4、企業存貨和應收賬款管理機制不健全。目前，我國企業的流動資產比例偏低，即便是在流動資產中，存貨的比例相對較大，甚至有一部分超儲積壓商品。由于的存貨的變現能力弱，大量的存貨不僅增加了企業的管理費用，也降低了企業流動資金的比重，不利于企業流動資金的周轉。同時，長期持有存貨還面臨由于市場價格下降而導致的減值損失的風險。另外，企業為了提高市場占有率，增加銷售收入，在商品銷售過程常采用賒銷方式，在收回應收賬款的過程中，一方面債務人長期占用本企業的資金，從而影響本企業資金的流動性；另一方面對客戶的資信狀況和經營情況不夠了解，造成大量的應收賬款不能收回，形成壞賬損失。
5、企業財務管理內部控制制度不健全。目前，大部分企業的現狀是內部控制制度和財務管理制度合一起，也就是職能沒有徹底劃分，未能有效的對資金的投資和收回情況進行有效的監督。內部控制度形同虛設，必然造成財務風險的加劇。
三、財務風險預警指標
對企業的財務風險，可以通過下列指標進行監控：
第一，流動比率。是流動資產與流動負債的比率，用來衡量企業在某一時點償付到期債務的能力。一般認為流動比率應控制在2左右，最低不應低于1。
第二，速動比率。是速動資產扣除存貨后與流動負債的比率。用來衡量企業某一時點動用隨時可變現資產，立即償付到期債務的能力。通常認為正常的速動比率為1，低于1則認為短期償債能力偏低。
第三，現金流量指標。是指經營活動現金流量與到期長期負債和流動負債的比率，這一比率表明企業償還到期債務的能力，比率越高，企業償付到期債務的能力越強，企業資產的流動性越好。
第四，資產負債率。是負債總額與全部資產的比率，主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力，并反映企業對債權人投入資本的保證程度。通常該比率應以低為好，但當企業經營前景較為樂觀時，可適當提高資產負債率，以獲取負債經營所帶來的收益若企業前景不佳，則應減少負債，降低負債率，以降低財務風險。
第五，應收賬款周轉率。是銷售收入與應收賬款的比率，該指標也是流動比率的補充，用于衡量企業應收賬款周轉的快慢。企業的應收賬款的周轉率越高，平均收款期越短，說明應收賬款收回越快，企業變現能力越強，所涉及的財務風險就越小。
第六，存貨周轉率。是指銷貨成本與平均存貨的比率，該指標是流動比率的補充。擁有衡量企業一定時期內存貨資產的周轉次數反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。由于存貨約占企業流動資產的一半，有時，盡管流動比率很高，但存貨變觀能力較差，從而不能真實反映企業短期償債能力。一般來說存貨周轉速度越高，表明企業變現能力越強。
第七，利息保障倍數。是息稅前利潤與利息費用（包括財務費用與資本化利息）的比率，利用這一比率，可以測試債權人投入資本的風險。一般情況下，利息保障倍數越大，說明企業息稅前利潤為債務利息的倍數越大，企業有充足的能力還本付息。
四、財務風險的防范措施
（一）加強企業對宏觀環境變化的適應能力和應變能力
宏觀環境的變化對企業來講，是難以預見和無法改變的，宏觀環境對企業自身的不利變化必然給企業帶來財務風險。為防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理辦法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
（二）合理安排企業的資本結構
片面追求財務杠桿效應而增加負債是不科學的，在現實生活中，企業應當通過各種財務指標分析確定負債資本和股權資本的最佳比例，達到資本結構最優。并實現財務杠桿效應的最大化。此外，企業在行業發展不景氣時，應降低負債額度，以避免收益下降或負債壓力增大的風險；在企業在行業持續發展階段，企業應增加負債促進生產，實現利潤最大化的目標。
（三）建立和不斷完善財務管理系統
企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。企業要建立以資本增值為核心，包括財務效益狀況、資本運營狀況、償債能力狀況、發展能力狀況等的企業績效評價體制，全面評價企業的經營能力和經營者的業績，明確獎懲標準與經營業績掛鉤，以激勵經營者維護出資者的利益，實現資本的保值增值。同時不斷提高財務管理人員的風險意識，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（四）實行多元化經營分散企業風險
企業在突出主業的前提下，可以結合自身的人力、財力與技術研制和開發能力，適應涉足多元化經營和多元化投資，分散財務風險。
（五）采用風險轉移法來降低企業風險
轉移風險的方式很多，企業應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。一般來說，風險轉移包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移即企業就某項風險向保險公司投保，交納保險費。非保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門。在對外投資時，企業可以采用聯營投資方式，將投資風險部分轉給參與投資的其他企業。在投資建造固定資產時，企業可以采用出包方式建造，將建造過程中存在的風險轉移給承包方。采用發行股票方式籌集資金的企業，選擇包銷
方式發行，可以把發行失敗的風險轉移給承銷商。采用舉債方式籌集資金，企業可以與其他單位達成相互擔保協議，將部分債務風險轉移給擔保方。賒銷比重較大的企業，對大宗賒銷可及時與債務人達成還款協議，以轉移還賬帶來的財務風險。對企業閑置的資產，采用出租或立即售出的處理方式，可以將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。
（六）提高財務決策水平
為了防范風險，企業在進行決策的過程中，應當充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行決策，堅決杜絕主觀決策而產生財務風險。根據模型選擇風險小而收益較大的財務決策方案來規避風險。
五、結論
財務風險產生的原因是多方面的，財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。因此，我們在進行財務管理時，應樹立財務風險意識，應當綜合分析和認識財務風險產的原因，并積極采取各種防范措施來控制財務風險的發生，促進經濟持續健康發展。
參考文獻：
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防范企業財務風險的措施范文第4篇
一、企業財務風險的特點與類型
1.企業財務風險的特點
財務風險指的是企業在經營過程中由于財務管理的落后和不合理導致的企業在投資與融資活動中，形成的債務問題與投資回報風險問題，這些財務風險直接影響著企業的具體經營活動和企業的外在形象。財務風險具體包括以下幾個特點。
第一，客觀性。財務風險的固定性是財務管理的基本特點，指的是財務管理過程中的風險性是必然存在的，在瞬息萬變的市場環境中，企業在經營過程中存在著太多的未知性。企業進行生產經營活動就必然存在著風險，經營活動規模越大和頻率越高其風險性也就越高，企業的財務風險具有固定性，是企業經營中必須面對的風險類型。第二，連貫性。企業的財務風險具有著連貫性，即企業的生產過程會影響著企業的財務風險，同時，企業的財務風險也會直接影響著企業的具體經營狀況。一旦企業的財務管理出現風險，往往會造成企業的經營困境，甚至破產倒閉。第三，偶發性。企業財務風險具有著偶發性，其出現往往與企業的外在和內在環境息息相關。當企業的環境變量由于某些原因發生變化，企業的投資、融資和收益回報都會受到影響，直接對企業的經營活動造成挑戰，這種挑戰和財務風險是偶然性出現的，具有著偶發性。
2.財務風險的類型
不同的財務管理情況具有著不同的財務管理風險類型，不同的財務風險類型對于風險的由來與控制也各不相同，因此要具體風險財務管理的類型，從而進行財務風險控制。
第一，融資風險。現代企業的發展對于金融與資本的要求越來越高，需要進行融資來擴大企業規模和技術改造，但是，對于企業融資而言就會帶來融資風險，即企業生產中的債務風險和收益率風險。當融資風險出現之后，企業就容易產生債務危機，從而影響到企業的信譽與日常經營活動，融資風險控制是企業財務控制的重要內容。第二，現金流風險。現金流是企業手中現金與債務之間的比例關系，當企業的現金與債務不成比例的時候就會出現現金流風險。現金流風險是企業賴以生存的基本財務保障，其直接決定著企業的日常生產活動，如果企業的現金流出現危機，必然影響企業的具體生產活動與采購，使得企業深陷債務危機之中，影響巨大。第三，投資收益率風險。隨著企業多元化的發展，企業的投資活動也成為了企業的主要收入來源，但是，投資就必然會付出資金的使用時間、回收風險和收益率風險。因此，企業在具體的投資時要考慮投資風險，盡量通過財務風險控制降低投資風險發生的可能性。第四，生產經營風險。企業的財務管理風險除了金融投資風險之外，在企業的日常經營生產管理中同樣存在著財務風險，這種財務風險貫穿著企業生產的各個環節，在產品設計、原料采購、工藝生產和產品銷售的各個環節都可能存在著經營中的財務管理風險，影響企業的利潤和產量。
二、企業財務風險的防范與控制措施
1.調整財務結構
企業的財務結構是企業的基本情況的重要表現，主要包括資本結構、債務結構和投資結構等基本內容。企業要在經營中避免必要的風險就必須優化財務結構，就應該在以下三個方面著手：一是調整資本結構。資本是企業進行擴大再生產的基本保證，資本可以分為固定資本、原材料資本和現金資本等內容，為了避免財務風險，企業要盡量保證必要的現金存有量，防止出現現金流不足的問題。二是調整債務結構。債務是企業經營中必須遇到的經濟行為，但是要盡量減少債務的負擔率，尤其是要注意賒賬債務問題，防止出現三角債。同時對債務的收益率和利息成本也要進行控制，防止影響企業經營。三是投融資問題，企業要盡量將企業的投資控制到一定程度，盲目投資會帶來企業的經營風險，有可能血本無歸，甚至導致企業資金鏈斷裂，甚至破產。
2.擴大企業籌資渠道
資金是企業的靈魂，是企業正常進行運營活動的要素，通過完善企業籌資渠道，擴大企業籌資力度，為企業防范和應對財務風險建 立起雄厚 的資金儲備體系。市場經濟條件下，很多企業為籌資活動進行市場競爭，由此產生多種因素形成的籌資風險。企業要通過采取應對籌資風險的措 施從而協 調企業內部的財務風險體系；以降低籌資成本為目標，制定科學合理的籌資方案，對 企業資金組織收支狀況進 行合理規 劃與分配，建立健全有效的企業籌資預測機制。從企業實際情況出發，綜合考慮影響企業籌資的因素，采取措施防范由籌資帶來的財務風險。
3.加強企業投資活動管理
企業進行籌資活動不僅是為了滿足自身企業生產活動的需要，也是為了尋求更好的投資渠道，以產生更多的利潤。投資指的是用某種有價值的資產，其中包括資金、人力等投入到某個企業或經濟活動，以獲得經濟效益回報的過程。在進行投資的過程中，紛繁復雜的客觀環境都會導致企業投資風險的。企業進行投資活動時，要采取相應的對策對投資活動帶來的投資風險進行防范，加強企業的投資活動管理。企業可以通過對投資市場進行調研，時刻關注投資市場政策信息動態，根據企業的現實狀況制定科學有效的投資方案，完善投資渠道，對投資項目進行優化組合，做到最大“面積”分散投資風險，總體上降低企業財務風險。
4.建立危機處理預案
有的時候企業的財務風險是無法避免的，很多財務風險的惡化是由于事后處理不當造成的。因此，企業在日常的財務管理過程中就要加強財務風險危機預案的制定工作。要在財務管理中分析可能未來發生的各種情況，根據情況假設制定財務管理風險的應急預案，保證在財務風險出現的時候能夠在第一時間及時的進行處理，防止出現處理滯后的情況。
防范企業財務風險的措施范文第5篇
【關鍵詞】大型企業；財務風險；形成原因；財務決策能力；風險防范機制
作為企業內部管理工作中的重要內容之一，財務管理是影響企業經營管理與決策的關鍵性因素。尤其現行企業在面對嚴峻的競爭環境下，承擔的財務風險也日趨增多，若忽視做好財務風險防范工作，將難以應對來自企業內部與外部的各種風險，更無從談及提升企業在市場中的競爭優勢。因此，正確認識財務風險形成的原因并做好相關防范工作，對企業持續健康發展具有十分重要的意義。
一、大型企業財務風險的相關概述
關于企業財務風險，其多發生在企業財務管理環節中，是現代許多大型企業財務管理面臨的主要問題。從財務風險的主要特征看，其主要體現為：
第一，企業負債在總資產中占有過高比率。一般大型企業往往負債率較高，出現行業性的政策性因素，或較為嚴重的市場和經營問題后，往往難以按合同約定償還到期債務，此時在債務危機下便可能將企業帶到財務困境中，出現資金鏈斷裂的風險，甚至引發經營危機。同時，在負債比率過高的情況下，企業還需考慮利息問題，一旦企業出現經營問題，或財務統籌不善，現金流不足支付，將嚴重影響企業資信，甚至直接爆發資不抵債，甚至破產的可能。
第二，投資失誤風險。大型企業為擴張市場，擴大企業規模，通常會采用項目建設、并購、聯營、金融工具等投資策略。企業對項目進行投資，需依托較為準確的經濟信息，通過專業的市場分析和項目調研分析，制訂詳實可靠的投資方案，并對項目運作的組織實施全過程進行有效管理。若決策前忽視項目投資可行性研究分析，便很可能出現決策失誤風險，若在項目運作過程中缺乏有效的管理和統籌，也很可能出現資金和成本的失控。上述風險不僅導致投資難以獲取實際收益，甚至可能導致本金無法收回，最終出現重大財務風險。
第三，現金流不足支付。企業在發展過程中會采取多種融資方式，融資周期和融資成本便會涉及債務問題，針對這些債務，若企業經營性現金流不足償還，就不得不繼續擴大債務規模，如總現金流不足償還，債務將直接演化為財務風險，嚴重情況下將致使經營管理活動失敗。
第四，較低的存貨周轉率。大型企業中關于存貨問題，主要體現在流動性較差方面，會導致存貨出現積壓，企業流動資金將被大量占用，同時存貨保管中涉及的風險和費用會逐漸上升，存貨減值會逐期增加，利潤不斷降低，財務風險相應不斷加大。
二、財務風險形成的主要原因分析
（一）財務風險形成的內部因素
大型企業自身內部管理不善是導致財務風險出現的直接原因。而這種管理不善多表現為管理人員風險意識的缺失以及決策的失誤兩方面。
其中在管理人員意識方面，大多企業經營管理活動中，部分財務人員仍不具備較強的風險意識，不能識別和防范財務風險。以企業選擇擴大經營規模與增加銷量的戰略為例，此時企業產品銷售策略更傾向于選擇賒銷方式，能夠迅速擴大市場占有率，但所產生的應收賬款也會由此增加。此時，賒銷方式可作為企業營銷策略之一，但在與客戶合作過程中應做好前期調查工作，了解客戶經營及信用情況，如直接盲目賒銷，將會導致應收賬款無法得到有效控制管理，壞賬風險加大。企業會因流動性資產被客戶長期占用，面臨資產安全性及售后問題，形成財務風險。
同時，在企業財務管理活動中，若財務決策出現失誤，也容易造成財務風險的發生。部分企業管理人員在財務決策上傾向于以個人主觀、經驗進行決策，忽視具體業務的分析評價，一旦決策偏離實際情況，便會誘發財務風險出現。另外，企業中存在的復雜的財務關系也是導致財務風險產生的重要原因，如大型企業母公司與子公司間的權責問題、利益分配問題以及資金使用問題等，若管理混亂，便容易影響資金的流動性與安全性，最終出現財務風險。
（二）財務風險形成的外部因素
財務風險管理受外部環境因素的影響，主要表現在國家相關經濟政策、法律規定等方面，有些企業財務管理也會受整個社會環境的影響。綜合來看，財務風險形成的外部因素主要表現在因宏觀環境過于復雜而使財務管理系統受到影響。其中的宏觀環境指企業所處的市場、經濟、文化以及法律等環境，由于這些環境的變化都難以預測，若企業不具備一定的預測能力與風險防范意識，就可能產生財務風險問題。例如，在控制房地產行業盲目擴大發展的經濟政策和金融政策環境下，房地產企業面臨巨大的銷售、利潤與現金流壓力，許多房地產企業出現財務風險，尤其是規模較小、抵御市場和財務風險能力較弱的房地產企業，甚至紛紛出現了破產；與此同時，與房地產行業存在相關性的產業都不同程度受到影響，比如鋼材、水泥、煤炭等行業，由于市場蕭條，銷售收縮，利潤下降，許多企業面臨難以實現盈利、現金流不足等財務問題，尤其是此前盲目上馬項目、產能過剩、大量賒銷及負債率過高的企業，大多是未能對外界宏觀環境及時有效進行預測所導致。同時在企業財務管理活動中，許多企業也存在經營管理者與財務人員不具備較高的經營和財務管理能力、企業內部各機構缺少有效的溝通以及相關制度不健全、缺乏有效的內部控制體系等。例如，企業銷售部門未及時將市場環境中的相關信息與財務部門分享，財務管理人員因信息獲取過于滯后，便難以應對外部市場環境變化，容易引發財務風險。
三、防范財務風險的具體策略
（一）注重企業應變與適應能力的提升
應變與適應能力的提升是企業減少外界宏觀環境帶來不利影響的關鍵所在。大型企業在發展中應注意做好財務管理系統構建與完善工作，以相應的財務管理戰略為依托，保證內部財務管理機構的設置較為高效，且相關規章管理制度逐漸健全，并提高企業財務管理人員的綜合素質，為財務管理系統的運行提供保障。這樣在應對外界環境變化中，企業能夠利用較為完善的財務管理系統達到風險防范的目標。
（二）財務決策能力的提升
財務決策能力的提升主要解決決策失誤下出現的風險問題。實際決策中，相關管理人員與財務人員需對影響決策的因素進行綜合全面的判斷，將定量分析或計算等方式引入其中，且構建相應的系統模型，這樣可避免完全以個人經驗進行決策的問題出現。以籌資決策為例，企業應當以自身實際經營狀況為依據，對所需資金做好預測分析工作，在此基礎上計算分析籌資中的成本問題以及籌資中可能出現的風險，最后進行資金結構與籌資方法的確定。再以企業資金流動為例，企業所有經營管理活動都需以充足的資金作為保障，要求在應收賬款、存貨等各方面做好管理工作，使其周轉率得以保證，這樣資產的流動性將得以提高。
（三）企業財務風險防范機制的構建
風險防范機制的構建首先要求管理人員具有較高的風險意識，在實際管理過程中對于各環節都應引入相應的會計策略，這樣可防止財務管理活動中出現過多的失誤問題。同時，需考慮進行風險預警機制的構建。具體包括：第一，進行內控制度的完善。重點是涉及企業經營活動中的監控與風險預警相關制度，以這些制度為依托達到風險防范的目標。第二，風險分析規范化。規范化的內容主要表現在引入相關的風險報表，利用其對企業負債情況、資產情況以及資金流動情況進行分析，確保所有重大風險內容都可在報表中體現出來。第三，注重風險監管中社會中介機構發揮應有的作用。如在財務風險管理中，可直接由資產評估、律師或會計師事務所等專業機構參與其中，其作用在于為風險防范提供更為可靠的信息。
除此之外，為使企業財務風險得以有效監控，還需做好財務預警系統的構建。可根據實際的財務資料，如企業經營計劃、報表等，選擇相應的管理理論，如市場營銷或金融理論，并結合具體的分析方式，如數學模型或定量分析法等，建立適合企業實際經營狀況與業務特點的風險預警模型，進而建立風險預警系統，使企業面臨的風險能夠被快速識別。需注意，該預警系統中應將相關企業經營指標融入其中，如資產負債率、速動比率以及現金流指標等，一旦實際財務管理中出現指標趨勢相悖的情況能夠發出異常預警，以此使風險發生的概率控制到最低。另外，對于已發生的風險問題必須采取事后控制措施，如對風險基金的利用或流動資金管理策略等，有利于將財務風險危害降至最低。
四、結論
做好財務風險管理與防范工作是提升大型企業整體管理水平的重要途徑與迫切要求。在實際進行財務管理中，應正確認識財務風險的表現特征，分析財務風險形成的內部原因與外部因素，在此基礎上采取相應防范策略，包括企業應變能力與適應能力的提升、財務決策能力的提升以及風險防范機制的構建，進而推動企業的持續健康發展。
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