區(qū)委組織部檔案室

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區(qū)委組織部檔案室范文第1篇

一、考核對象

機關(guān)全體工作人員（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部考核）。

二、考核內(nèi)容及方法

考核分為日常工作考核和年終民主測評，總分100分。

㈠日常工作考核（60分）

每位工作人員應(yīng)服從組織安排，自覺遵守機關(guān)工作制度，圓滿完成各項工作任務(wù)。如出現(xiàn)下列情形，給予扣分：

1.完成區(qū)委、區(qū)政府、市局及本局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。因主觀不努力，消極對待工作，出現(xiàn)疏忽錯漏或處事不力，造成不良影響，經(jīng)局考核小組及分管領(lǐng)導(dǎo)確認后，有一次扣5分。

2.服務(wù)對象投訴被查實的，有一次扣5分。

3.不服從工作安排，工作扯皮、推諉，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)確認，有一次扣2分。

4.各科（室）須于次年第一季度內(nèi)向檔案室移交上年度檔案，并辦理移交手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)不移交上年度歸檔資料，檔案資料保管人本年度扣2分。

5.工作人員上班及局機關(guān)集體活動實行簽到制，有一次不簽到扣1分，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加集體活動的有一次扣2分；上班遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。每月組織不少于兩次查崗，時間由考核小組組長確定。發(fā)現(xiàn)一次無故不在崗扣1分，工作日擅自不上班扣2分。車輛管理按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。檢查結(jié)果由考核小組組長在一周例會上公布并形成記錄。

6.嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)請銷假制度，有一次不執(zhí)行的扣1分。

㈡民主測評（40分）

1.參加機關(guān)工作人員民主測評及推薦先進的對象為機關(guān)全體工作人員。測評時局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人2票，工作人員一人1票。

2.測評辦法：

行政人員：實行格次測評，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個格次，并將其結(jié)果上報區(qū)委組織部、區(qū)人社局。

事業(yè)人員、編外人員：實行百分制打分，采取剔除一個最高分和一個最低分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總折合計分，當(dāng)場公布測評結(jié)果。

三、考核獎懲辦法

㈠如被考核對象在德、能、勤、績、廉等方面存在問題，被區(qū)效能辦查實，行政、事業(yè)人員在機關(guān)內(nèi)部作出書面檢查并通報批評，中層干部降級使用，編外人員從被查實的下月起解除勞資關(guān)系。被考核對象違反工作紀(jì)律及機關(guān)管理制度，全年3次被局考核小組查實的，除扣分外，行政、事業(yè)人員在機關(guān)全體人員會議上作出檢討，編外人員下一年度不再續(xù)聘。

㈡事業(yè)人員、編外人員年終綜合考核分與年終績效獎掛鉤，中層干部正職按1.2系數(shù)計算，副職按1.1系數(shù)計算，一般工作人員按1系數(shù)計算。年底由局長辦公會確定每分獎勵分值。

㈢年終評選先進工作者3名。由機關(guān)全體人員民主推薦，經(jīng)局長辦公會討論確定，每人獎勵500元。

㈣違反工作紀(jì)律被有關(guān)部門曝光、查究的行政、事業(yè)人員，在年終考核中定為基本稱職（合格）及以下格次。

四、其他獎勵

㈠單項獎勵。科（室）或個人受區(qū)委、區(qū)政府表彰的每人獎勵500元，受區(qū)委、區(qū)政府部門表彰的，每人獎勵400元。受市級以上表彰的實行一事一議，由局長辦公會確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。同一項目獲獎，獎勵就高不就低，不重復(fù)計獎，表彰獎勵以表彰決定為準(zhǔn)。

㈡新聞（信息）獎勵。在各類黨報、黨刊、本系統(tǒng)刊物上發(fā)表新聞（信息），其內(nèi)容由辦公室扎口審核，并送分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人把關(guān)。被采用的分檔獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：國家級的每篇按照稿費的1:3獎勵，省級的每篇按照稿費的1:2獎勵，級的每篇按照1:1獎勵。

區(qū)委組織部檔案室范文第2篇

一、立足市情。全面提升人才工作服務(wù)全局的能力和水平

積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，跟進新上項目和新建企業(yè)。解企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀和用工需求，及時掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題，受到企業(yè)好評。繼續(xù)加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者，累計為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。

不斷推進市場建設(shè)步伐。人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來，以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負責(zé)項目工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動出擊，多次到省上進行對接，積極與市國土局、規(guī)劃局進行協(xié)商，爭取對人力資源市場建設(shè)的支持，特別是康市長上任以來，非常關(guān)心市場建設(shè)，多次召集相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進入實施階段。

為招聘求職者搭建平臺。每月日定期舉辦大型人才招聘會，針對企業(yè)需求和求職者的需要，元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會、月日舉辦了婦女節(jié)專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場，有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作，每月號對企業(yè)進行電話回訪，解招聘單位招聘情況，對于沒有招聘到合適人員的單位，一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員，及時對到期會員進行審查，動員他續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，還加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,大力開展人才交流工作。發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會內(nèi)容，收集求職資料，豐富了人才儲備，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機制。

不斷完善人事和人才派遣工作。切實加強檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴(yán)格化、正規(guī)化；對零散調(diào)檔函件進行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風(fēng)能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時核發(fā)各派遣單位員工工資，及時繳納社會保險；認真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案201件,充實服務(wù)內(nèi)容。轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位1家，辦理錄干12件。

認真做好大學(xué)生報到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強就業(yè)政策的宣傳，5及早著手。切實為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù)，并加強后續(xù)管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時，今年大中專畢業(yè)生報到高峰即將來臨，為了做好今年的報到工作，及早著手，清理了檔案室，對相關(guān)人員進行了崗前培訓(xùn)，提高了服務(wù)意思，為全面做好報到工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強管理。不斷推動各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1不斷加強人事考試中心建設(shè)。建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎(chǔ)、申論、進村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機對話考試2期4天、共968人次。

2鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn)。積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓(xùn)，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學(xué)管理，強化服務(wù)，督促授課人員認真?zhèn)湔n，加強與學(xué)員的溝通，及時了解掌握學(xué)員的接受水平，調(diào)整授

3完善制度措施。非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審?fù)ㄟ^人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

4加大督查力度。對學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對其單獨教學(xué),對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上；科目二、一段考試10場,平均合格率85%科目二、二段考試5場，平均合格率85%以上；科目三考試5場平均合格率100%培訓(xùn)合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學(xué)員:234人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)170人。三是開展學(xué)員調(diào)查。對學(xué)員進行回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護了學(xué)校的聲譽。四是注重安全教育。不斷加強教練員和學(xué)員的安全意識，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛100%安全行使，還加強了對門衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時，積極配合市人事局舉行了甘肅省機關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技師實際操作技能考核”

5突出人才特色。每月定期對中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計算機進行檢查維護，如出現(xiàn)問題隨時進行排查處理，解決存在故障，上半年共對服務(wù)器維護12次，中心辦公計算機維護17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變設(shè)計風(fēng)格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法，任務(wù)落實到每個人頭上，責(zé)任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發(fā)行工作的落實。積極拓展新業(yè)務(wù)，給區(qū)委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁制作，至月份共發(fā)行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時提供招聘信息，保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對已經(jīng)監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電視臺、廣播電視報、酒泉日報、飛天周刊等媒體，通報各個媒體的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知書，督促招聘單位前來辦理審查手續(xù)，上半年累計辦理廣告審查共9件。

三、健全制度。中心建設(shè)邁上新臺階

1制度管人。進一步落實了督查制度，對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的貫徹落實情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓(xùn)練場抽查制度和新世紀(jì)人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報紙發(fā)行情況檢查制度，加強了對各類培訓(xùn)班培訓(xùn)情況的督查，并制訂了詳細、完備的制度檢查表，解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在問題，較好地推動了中心重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

2提高待遇。經(jīng)主任會議研究并報局領(lǐng)導(dǎo)同意，從今年月起給中心全體人員增加工資標(biāo)準(zhǔn)，人均漲幅在200元以上，副總級近300元。為了加強對員工的管理，中心制定了風(fēng)險押金和浮動工資的管理制度。極大地調(diào)動了職工工作積極性。