綠色營(yíng)銷的成功案例

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綠色營(yíng)銷的成功案例范文第1篇

(一)目前市場(chǎng)人才的需求

市場(chǎng)營(yíng)銷人員更應(yīng)具備社會(huì)營(yíng)銷觀念、良好的人際交往能力、溝通能力，較強(qiáng)的心理素質(zhì)與適應(yīng)性等。鑒于以上分析，獨(dú)立學(xué)院必須根據(jù)自身生源的素質(zhì)特點(diǎn)結(jié)合市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的需求因材施教，合理定位，研制出一套適合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的綠色課程。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)綠色課程設(shè)置的目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)綠色課程設(shè)置要體現(xiàn)突出綠色理念、學(xué)科交叉、文理滲透、強(qiáng)化能力、簡(jiǎn)易可行等特點(diǎn)，即要遵循導(dǎo)向性原則、整體性原則、滲透性原則、前瞻性原則及可行性原則。導(dǎo)向性原則是指課程設(shè)置要以大學(xué)綠色教育的目的、價(jià)值取向?yàn)槟繕?biāo)，全方位體現(xiàn)和提升大學(xué)生的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。整體性原則要求大學(xué)綠色教育各類課程絕不僅僅是模塊式的機(jī)械堆砌，應(yīng)構(gòu)成內(nèi)在的聯(lián)系，形成有機(jī)的統(tǒng)一整體。滲透性原則主要是基于大學(xué)綠色教育是一種理念，必然滲透、融入到各學(xué)科專業(yè)課程中，藉此對(duì)各專業(yè)主干課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，才能促使所有學(xué)生都受到可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保意識(shí)的教育。前瞻性原則是綠色教育作為一種培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的教育，課程內(nèi)容應(yīng)盡可能地跟上科技發(fā)展的步伐，使學(xué)生了解環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的科技前沿。可行性原則指綠色教育作為一種公共基礎(chǔ)教育，它應(yīng)和環(huán)境類的專業(yè)教育有所區(qū)別。要求大學(xué)綠色教育課程的設(shè)置應(yīng)有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行，既體現(xiàn)綠色教育理念，又有較強(qiáng)的可操作性。要通過(guò)幾門課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生深刻理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，樹立起資源、環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)觀。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)綠色課程體系設(shè)置

加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院綠色教育首先應(yīng)該在教學(xué)內(nèi)容、課程體系設(shè)置中得到體現(xiàn)，要開設(shè)與專業(yè)相結(jié)合的課程，要開設(shè)與將來(lái)從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的學(xué)生具備綠色的環(huán)境教育基本知識(shí)和技能。另外在所有專業(yè)的課程中，都應(yīng)滲透環(huán)保知識(shí)，更要培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)、環(huán)境倫理、環(huán)境素養(yǎng)。

(一)公共課

綠色教育課程總目標(biāo)是課程設(shè)置體現(xiàn)“文理交融，技能過(guò)硬，學(xué)以致用，用中求通”，在公共基礎(chǔ)課和公共選修課方面，一般開設(shè)4－5門綠色課程，重在比較全面地介紹國(guó)內(nèi)外關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題以及環(huán)境治理對(duì)策等內(nèi)容。如從《中國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制和政策講座》、《環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展》、《經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展》、《環(huán)境學(xué)導(dǎo)論》、《環(huán)境與人類健康》、《環(huán)境與人類社會(huì)》和《環(huán)境保護(hù)概論》等課程中挑選4－5門作為本專業(yè)的公共選修課。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有判斷和處理環(huán)境問(wèn)題和有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的初步能力，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。另外還可將環(huán)境教育滲透在不同學(xué)科中，在公共基礎(chǔ)課中將綠色教育方面的內(nèi)容滲透在《思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)》等課的教學(xué)中。綠色教育的意義不僅在于環(huán)境知識(shí)的學(xué)習(xí)和環(huán)境技能的培養(yǎng)，更重要的是使大學(xué)生在接受環(huán)境教育的過(guò)程中，形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(二)專業(yè)課

綠色營(yíng)銷的成功案例范文第2篇

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷；戰(zhàn)略思維；途徑

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的不斷深入，新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期也隨之而來(lái)。如此就為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展的命脈，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代策略的制定要體現(xiàn)出創(chuàng)新能力及現(xiàn)代化。在此前提之下，企業(yè)的需對(duì)自身的發(fā)展策略及方法進(jìn)行不斷的更新，抓住各種機(jī)會(huì)，加快市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思維的形成，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)的含義

“新經(jīng)濟(jì)”是建立在信息技術(shù)革命及制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟(jì)周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。而以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體的“新經(jīng)濟(jì)新金融”能夠?qū)χ袊?guó)啟動(dòng)消費(fèi)起到無(wú)以倫比的促進(jìn)作用。對(duì)各種創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行有效的運(yùn)用，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式有著明顯的區(qū)別。現(xiàn)如今新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球主流發(fā)展模式，新經(jīng)濟(jì)時(shí)期人類文化作為發(fā)展的主體，產(chǎn)業(yè)鏈條也不斷加以創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的合理運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了各部分的有效溝通，是逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、全球化的重要途徑[1]。

二、當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中存在的不良問(wèn)題

其一，當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷方法的創(chuàng)新不夠重視，總是模仿國(guó)外的一些優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式。很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家確實(shí)擁有很多優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和成功的案例，但是在我國(guó)對(duì)這些優(yōu)秀和成功案例進(jìn)行引進(jìn)的時(shí)候并沒(méi)有充分的考慮自身企業(yè)的實(shí)際狀況和當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，沒(méi)有在引入后根據(jù)企業(yè)自身的特色和對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求，不能夠很好的應(yīng)用先進(jìn)的市場(chǎng)影響方法。其二，很多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念上并沒(méi)有做出有效的改變。當(dāng)前，我國(guó)有部分企業(yè)并沒(méi)有徹底摒棄企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，消費(fèi)者始終占據(jù)的都是最核心的位置，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以消費(fèi)者的需求為前提而開展的。很多企業(yè)認(rèn)為只有跟緊流行，就會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，因此，就會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)生產(chǎn)的情況。最后就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供大于求，由此看來(lái)，流行并不代表著都是消費(fèi)者的需求，盲目的跟風(fēng)就會(huì)將企業(yè)推向一個(gè)被動(dòng)的地位。其三，企業(yè)缺乏一定的市場(chǎng)營(yíng)銷道德。企業(yè)的誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)的整體管理和未來(lái)發(fā)展都具有十分重要的作用和影響，但是當(dāng)前有一部分企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)方面的效益問(wèn)題，而忽視了企業(yè)自身的道德底線。企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益的前提下，對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益等方面都不會(huì)受到任何考慮，這樣就會(huì)損害他人的利益。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的形勢(shì)

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下電商業(yè)空前發(fā)展

將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為發(fā)展的依托，電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展空前壯大，互聯(lián)網(wǎng)銷售等現(xiàn)代營(yíng)銷方式走進(jìn)了人們?nèi)粘５纳睿W(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)的群體數(shù)量不斷上升，借助網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)行消費(fèi)服務(wù)也成為主流消費(fèi)形式，這樣的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)不能固守成規(guī)依舊沿用傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略，要根據(jù)自身的發(fā)展需求進(jìn)行市營(yíng)策略的調(diào)整及創(chuàng)新，將新思維應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷中，如此方能達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的，才能擁有更廣泛的消費(fèi)者，形成以消費(fèi)者為主體的一對(duì)一服務(wù)模式。

（二）激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊

我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各個(gè)企業(yè)已經(jīng)融入到市場(chǎng)之中，琳瑯滿目的商品可供消費(fèi)者選擇，從客觀上說(shuō)，消費(fèi)者在消費(fèi)品選擇上更多元化，如此，產(chǎn)品生產(chǎn)主體將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，價(jià)格戰(zhàn)也將愈演愈烈，同一行業(yè)的商品選擇性變多[2]。在這樣的沖擊性，企業(yè)要想完成銷售目標(biāo)，就需要滿足消費(fèi)者多樣化及個(gè)性化的需求，未來(lái)發(fā)展要將消費(fèi)者的需求放在首要位置，方能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊上平穩(wěn)前行。

（三）綠色環(huán)保理念的推行

人們對(duì)社會(huì)及能源的認(rèn)知程度越來(lái)越高，對(duì)于綠色環(huán)保的意識(shí)不斷加深，現(xiàn)代人的生活中對(duì)綠色環(huán)保新生活的要求也愈來(lái)愈高，這種理念已經(jīng)不知不覺(jué)融入到日常的消費(fèi)之中，消費(fèi)者在選擇商品的時(shí)候開始更多的關(guān)注環(huán)保產(chǎn)品，這也為企業(yè)的生產(chǎn)提出了新要求，必須對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行改變，向綠色環(huán)保方向發(fā)展，順應(yīng)時(shí)展的需求，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)代化

（一）對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新

創(chuàng)新成為各個(gè)各業(yè)的持續(xù)發(fā)展的主題，在企業(yè)市營(yíng)戰(zhàn)略制定中同樣受用，在產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)變的今天，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，進(jìn)而出現(xiàn)營(yíng)銷效果不理想，在新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新改革是一條必經(jīng)之路。通過(guò)創(chuàng)新改革能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展找到新的突破口，創(chuàng)造與大企業(yè)之間的合作關(guān)系，同時(shí)改變?cè)械腂2C模式，用更為合理的B2B模式取代，將競(jìng)爭(zhēng)重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品功能性及售后服務(wù)上。新型的營(yíng)銷模式為市營(yíng)開展提供了更為廣闊的平臺(tái)，企業(yè)能夠在第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)行分析及預(yù)期，保證企業(yè)產(chǎn)品的定位精準(zhǔn)，充分發(fā)揮商標(biāo)的作用，注重產(chǎn)品品牌價(jià)值的體現(xiàn)。B2B營(yíng)銷模式具有以下特點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)用途決定產(chǎn)品價(jià)值；對(duì)顧客市場(chǎng)支配能力更強(qiáng)，盡可能滿足客戶的多種需求；關(guān)鍵客戶管理及影響購(gòu)買決策有關(guān)人員為銷售重點(diǎn)；銷售過(guò)程具有復(fù)雜性，銷售各部門、各環(huán)節(jié)都包含其中；買賣雙方對(duì)產(chǎn)品價(jià)格共同協(xié)商；渠道管理隨供應(yīng)鏈的變動(dòng)而改變。

（二）大力發(fā)展電子商務(wù)營(yíng)銷模式

電子商務(wù)營(yíng)銷模式的不斷發(fā)展為消費(fèi)者提供了極大的方便，選擇電商平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物的消費(fèi)者愈來(lái)愈多，這也為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制度指明了新的方向。目前各類營(yíng)銷型企業(yè)已經(jīng)涉足電子商務(wù)渠道，電商平臺(tái)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式是一種強(qiáng)烈的沖擊，雖然電子商務(wù)模式在利益獲取上較低，但是能夠擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，提升產(chǎn)品品牌效應(yīng)。除此之外，根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，我國(guó)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)中，運(yùn)產(chǎn)品主要有三大銷售形式，即為營(yíng)商定制、廠商連鎖店專賣、網(wǎng)絡(luò)銷售，電子商務(wù)也為產(chǎn)品商業(yè)務(wù)的開展提供了支持，同時(shí)電子商務(wù)模式能夠縮短銷售周期，降低了庫(kù)存擠壓危機(jī)[4]。例如在我國(guó)電商中做的比較成功的蘇寧易購(gòu)，在電器貿(mào)易經(jīng)營(yíng)中，從傳統(tǒng)的銷售模式轉(zhuǎn)為傳統(tǒng)模式與電商模式共同營(yíng)銷的模式。蘇寧環(huán)球集團(tuán)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求的精準(zhǔn)定位，促進(jìn)家電行業(yè)“柔性生產(chǎn)”成為2016年蘇寧易購(gòu)營(yíng)銷的顯著特點(diǎn)。蘇寧環(huán)球集團(tuán)更是史無(wú)前例的在行業(yè)內(nèi)發(fā)出首批數(shù)千萬(wàn)臺(tái)家電單品標(biāo)書。今年蘇寧O2O渠道上的優(yōu)勢(shì)更為明顯，蘇寧易購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況良好，提倡家電戰(zhàn)略品牌開設(shè)官方旗艦店，蘇寧SDI系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)及行為軌跡將與品牌商實(shí)現(xiàn)完全共享，擴(kuò)大家電行業(yè)電商購(gòu)物的占有率。2016年蘇寧還將推出蘇寧易購(gòu)天貓獨(dú)立頻道項(xiàng)目，與阿里巴巴集團(tuán)的合作無(wú)疑于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，同時(shí)更利于用戶數(shù)據(jù)的收集。蘇寧環(huán)球集團(tuán)在目前全國(guó)已有191個(gè)全國(guó)售后服務(wù)中心、5500家售后網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，完成覆蓋30多個(gè)省會(huì)/直轄市至少39家云店售后體驗(yàn)中心的骨干網(wǎng)絡(luò)搭建工作。資料顯示，去年蘇寧線上平臺(tái)商品交易總規(guī)模達(dá)502.75億元，同比增長(zhǎng)94.93%。

（三）提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代，產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成為競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容，故此，企業(yè)需要提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升重點(diǎn)在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量及性能是提升市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵要素，產(chǎn)品與消費(fèi)者的購(gòu)買訴求高度匹配才能激發(fā)購(gòu)買欲望，通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[5]。除此之外，市場(chǎng)營(yíng)銷的人才培養(yǎng)不可忽視，特別是對(duì)參與國(guó)家貿(mào)易的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)銷售人員具有專業(yè)的國(guó)際貿(mào)易水平，企業(yè)內(nèi)部再對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化配置，制度相應(yīng)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而提升國(guó)際貿(mào)易人才作用的發(fā)揮，與此同時(shí)，人才的培訓(xùn)體系要相對(duì)健全，保證在市場(chǎng)營(yíng)銷上有源源不斷的新思維及新模式注入，進(jìn)而保證企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷上的決策具有科學(xué)性及準(zhǔn)確性，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）實(shí)行綠色營(yíng)銷的理念

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展之下，人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的觀念也愈加強(qiáng)烈，健康綠色生活成為現(xiàn)代人追求的理想目標(biāo)，在消費(fèi)品的選擇上也更加注重綠色環(huán)保產(chǎn)品。面對(duì)時(shí)展及消費(fèi)者的需求，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上要向綠色營(yíng)銷的理念上發(fā)展，將社會(huì)大眾的利益放于首位，進(jìn)行綠色營(yíng)銷、人性化營(yíng)銷及服務(wù)營(yíng)銷，以此引起大眾消費(fèi)群體的關(guān)注。除此之外，企業(yè)還需認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)、主體意識(shí)及維權(quán)意識(shí)均在上升，對(duì)于產(chǎn)品的選擇更愿意選擇無(wú)公害、零污染的產(chǎn)品[6]。故此，企業(yè)無(wú)論是在生產(chǎn)還是產(chǎn)品包裝上，都要將綠色營(yíng)銷的理念落實(shí)其中，同時(shí)加大綠色環(huán)保產(chǎn)品的宣傳力度，得到更多大眾消費(fèi)者的認(rèn)同，通過(guò)一系列營(yíng)銷手段打造出知名度較高的品牌，滿足時(shí)展的需求。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展就需對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新，在市場(chǎng)調(diào)研工作上做足功夫，給予產(chǎn)品服務(wù)高度的重視，組建高素質(zhì)、思維活躍的專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。唯有如此，企業(yè)營(yíng)銷策略方能向品牌化、創(chuàng)新化、網(wǎng)絡(luò)化及環(huán)保化的方向發(fā)展，提升企業(yè)營(yíng)銷及管理水平，提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)體制中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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[4]王楠.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新思路探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(12):41+42.

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綠色營(yíng)銷的成功案例范文第3篇

信諾傳播顧問(wèn)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱信諾傳播)，正在以一種積極的姿態(tài)進(jìn)入到越來(lái)越多的會(huì)展活動(dòng)當(dāng)中，而企業(yè)的“掌舵者”曹秀華，也越來(lái)越多曝光于會(huì)展圈內(nèi)，不僅獲得“2011中國(guó)十大品牌女性”、“2010中國(guó)十大公關(guān)人物”等多項(xiàng)殊榮，而且?guī)ьI(lǐng)信諾傳播延續(xù)著富有創(chuàng)新的綠色會(huì)議概念，成為會(huì)展界的一道亮麗風(fēng)景。在接受奉刊記者專訪時(shí)，曹秀華典雅大方的言談舉止，更是透露出一個(gè)專業(yè)公關(guān)人的素養(yǎng)與魅力。

展會(huì)本身也是一種傳播方式，是企業(yè)和機(jī)構(gòu)建設(shè)品牌的舞臺(tái)。這是曹秀華對(duì)會(huì)展業(yè)的觀點(diǎn)，也為她未來(lái)的工作打開了一扇門。在中國(guó)，以“傳播“定義服務(wù)內(nèi)容的公司，大多數(shù)僅有不到二十年的發(fā)展歷程，主要是活躍在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)服務(wù)公司，在龐大的會(huì)展市場(chǎng)中所占份額還不大，但卻培養(yǎng)了一個(gè)良性發(fā)展的生態(tài)圈，形成了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并培養(yǎng)了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商鏈條。“我們的服務(wù)品質(zhì)和理念已達(dá)國(guó)際一流水準(zhǔn)，人才發(fā)展越來(lái)越成熟，資源儲(chǔ)備也越來(lái)越豐富，伴隨著這個(gè)生態(tài)圈的成長(zhǎng)，已逐步在會(huì)展業(yè)體現(xiàn)出自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”曹秀華向記者介紹。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，會(huì)展行業(yè)中的傳播類公司不但數(shù)量會(huì)越來(lái)越多，同時(shí)也會(huì)更多的參與到會(huì)展業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，并憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)影響會(huì)展業(yè)的未來(lái)，

曹秀華說(shuō)到，信諾傳播這一企業(yè)名稱就意味著對(duì)客戶的誠(chéng)信和承諾。自創(chuàng)立以來(lái)，信諾一直以創(chuàng)新的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)滿足客戶在品牌傳播上的需求，“為眾多國(guó)際知名品牌提供全方位的傳播服務(wù)，并且與他們共同成長(zhǎng)。”曹秀華微笑著向記者介紹。信諾傳播是中國(guó)公關(guān)傳播領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)性公關(guān)企業(yè)品牌，為客戶提供品牌和市場(chǎng)整合傳播解決方案，擁有數(shù)百人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，積累了超過(guò)10000個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，是多元化傳播方案的提供者與創(chuàng)新者，以及融合全球化視角的跨文化跨區(qū)域傳播的實(shí)踐者。

作為專業(yè)從事品牌營(yíng)銷、會(huì)議服務(wù)的信諾傳播公司，經(jīng)過(guò)近二十年的洗禮與積累，不僅在行業(yè)中占有很強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì)，而且企業(yè)的品牌化及專業(yè)度也都得到國(guó)內(nèi)以及國(guó)際知名主辦方的認(rèn)可。“從業(yè)務(wù)構(gòu)成上來(lái)看，信諾傳播以體驗(yàn)傳播為核心，整合活動(dòng)、線上及線下公共關(guān)系，市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告等市場(chǎng)傳播解決方案為客戶提供傳播解決方案。”曹秀華告訴記者。傳播，定義的是信息交流的過(guò)程和結(jié)果，從展會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，美好的過(guò)程就為成功的結(jié)果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并起到關(guān)鍵性的促進(jìn)作用。

做中國(guó)最具創(chuàng)造力的智慧型傳播顧問(wèn)公司是信諾傳播公司企業(yè)文化的一部分，“回顧信諾的發(fā)展過(guò)程，我認(rèn)為，知識(shí)和創(chuàng)新是信諾傳播的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”身為知名人士的曹秀華從來(lái)不掩飾對(duì)知識(shí)和創(chuàng)新的渴求。在眾多活動(dòng)中也能看到其活躍的身影，

軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間最為關(guān)心的事情，特別是在服務(wù)型行業(yè)中體現(xiàn)得更為突出。曹秀華很早就啟動(dòng)了信諾傳播的優(yōu)勢(shì)打造。基于服務(wù)世界先進(jìn)品牌企業(yè)的成功案例，信諾傳播了解并掌握跨文化品牌傳播和服務(wù)的要領(lǐng)，經(jīng)過(guò)與近百家全球500強(qiáng)企業(yè)的品牌對(duì)話，不僅有效開展了深度合作，進(jìn)一步了解其國(guó)際知名品牌的訴求，也積累了大量穩(wěn)定的政府及全球性資源。尤其與國(guó)際公關(guān)企業(yè)相比較，“我們?cè)谥袊?guó)文化，并希望成為具備國(guó)際化視野、理念和方法的本土傳播品牌的領(lǐng)先者。”對(duì)于未來(lái)的目標(biāo)，曹秀華顯得非常自信。

從公關(guān)學(xué)角度來(lái)講，如果會(huì)展成為一個(gè)傳播功能，這個(gè)市場(chǎng)將是無(wú)窮大的。從中國(guó)接待國(guó)際知名品牌企業(yè)的情況來(lái)看，更多的國(guó)際知名企業(yè)把市場(chǎng)重點(diǎn)放在了亞洲，值得注意的是，越來(lái)越多的公關(guān)活動(dòng)開始落地中國(guó)。以曹秀華與國(guó)際企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)，她分析認(rèn)為，日益增長(zhǎng)的大型知名客戶對(duì)中國(guó)的會(huì)議環(huán)境存在以下需求：第一，需要良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，能夠獲得更高性價(jià)比的服務(wù)，當(dāng)然這就需要一批極具專業(yè)素質(zhì)的從業(yè)人員，也需要優(yōu)質(zhì)的第三方供應(yīng)商；第二，在二線城市快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，一線城市已經(jīng)無(wú)法滿足個(gè)別會(huì)議及公關(guān)活動(dòng)的舉辦需求，相反二線、三線甚至更多新的會(huì)議市場(chǎng)開始引起國(guó)外企業(yè)關(guān)注，并且開始將目光轉(zhuǎn)向一些原先并不知名的城市和地區(qū)，這也反映出會(huì)議市場(chǎng)的特點(diǎn)。針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的變化，信諾傳播也加快了轉(zhuǎn)變步伐，用品牌開創(chuàng)出一條通往春天的路。

打造品牌不僅是企業(yè)未來(lái)發(fā)展必須經(jīng)歷的過(guò)程，也是信諾傳播服務(wù)客戶的理念。企業(yè)建立品牌，最為關(guān)鍵的因素在于與消費(fèi)者建立無(wú)論理性還是感性層面的長(zhǎng)久的聯(lián)系。而這種聯(lián)系的建立就要依托體驗(yàn)式傳播平臺(tái)的搭建。 “在這個(gè)平臺(tái)上，企業(yè)與消費(fèi)者的距離最近。企業(yè)與消費(fèi)者之間直接交流、消費(fèi)者不再只是傳播的接受者，他們還是主動(dòng)的傳播者，是傳播內(nèi)容的創(chuàng)造者。”曹秀華說(shuō)。在服務(wù)大多知名品牌性企業(yè)的同時(shí)，信諾傳播的品牌也“開花結(jié)果”，譬如成功的服務(wù)甲骨文全球大會(huì)，也讓信諾傳播的品牌揚(yáng)名百萬(wàn)。對(duì)于信諾傳播來(lái)說(shuō)，影響其品牌化的關(guān)鍵點(diǎn)，在于創(chuàng)造內(nèi)容和體驗(yàn)：通過(guò)創(chuàng)建愉悅的內(nèi)容，創(chuàng)造消費(fèi)者主動(dòng)參與和充分體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使消費(fèi)者在過(guò)程中獲得情感上的認(rèn)同與共鳴，從而強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值印記。

綠色營(yíng)銷的成功案例范文第4篇

奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)作為全球最大的娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)與商業(yè)品牌之一，種種營(yíng)銷活動(dòng)與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的比賽共同進(jìn)行，一樣精彩與激烈。“TOP計(jì)劃”即“The OlympicPartners”的簡(jiǎn)寫，也就是“奧林匹克贊助計(jì)劃”，它是國(guó)際奧委會(huì)的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，也使奧林匹克運(yùn)動(dòng)與商業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)真正連成了一個(gè)整體。

近20年來(lái)，TOP一直被那些全球頂尖的品牌所占據(jù)，中國(guó)企業(yè)一直以來(lái)既沒(méi)有勇氣參與競(jìng)爭(zhēng)也沒(méi)有機(jī)會(huì)，聯(lián)想成為奧運(yùn)會(huì)TOP合作伙伴則更激發(fā)了中國(guó)企業(yè)參與奧運(yùn)會(huì)商業(yè)運(yùn)作。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何把握奧運(yùn)營(yíng)銷商機(jī)，可有以下策略：

第一、 二八法則。奧運(yùn)營(yíng)銷并不是企業(yè)在自己的品牌標(biāo)識(shí)上印上個(gè)“北京2008年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴或贊助商”，消費(fèi)者就會(huì)把你當(dāng)作一個(gè)有影響力的品牌。除了贊助奧運(yùn)會(huì)本身，還需要付出多倍的費(fèi)用來(lái)圍繞奧運(yùn)主題運(yùn)作營(yíng)銷推廣，否則前功盡棄。來(lái)自?shī)W運(yùn)營(yíng)銷的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)表明，贊助奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算和圍繞奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作的營(yíng)銷傳播活動(dòng)預(yù)算的最佳比例應(yīng)該是2：8。北京奧組委相關(guān)人員透露，相當(dāng)多的贊助企業(yè)都沒(méi)有很好地使用贊助權(quán)，在以巨額資金贏得贊助資格后，許多企業(yè)忽視或無(wú)力進(jìn)行后續(xù)投入和營(yíng)銷開發(fā)。中國(guó)企業(yè)做營(yíng)銷傳播的一個(gè)通病就是總寄希望“一貼就靈”，如邀請(qǐng)明星代言，就不做其它市場(chǎng)活動(dòng)，投放廣告就會(huì)有銷售增長(zhǎng)，而沒(méi)有做相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，導(dǎo)致“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。

第二、把“寶”押在運(yùn)動(dòng)員身上。奧運(yùn)會(huì)是造星機(jī)器，奧運(yùn)明星代言的品牌會(huì)在一段時(shí)期內(nèi)暢銷。2004年奧運(yùn)會(huì)前夕，耐克押對(duì)了劉翔，并專門為他特做一雙耐克跑鞋，結(jié)果勝出了穿阿迪達(dá)斯跑鞋的對(duì)手，耐克的風(fēng)頭自然勝過(guò)本是奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商的阿迪達(dá)斯；可口可樂(lè)也押對(duì)了劉翔，因?yàn)樗凶钕冗M(jìn)的體育明星商業(yè)價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)而隆鑫摩托因押對(duì)劉翔而狂喜，千里馬汽車也因押對(duì)劉翔而沾沾自喜。因?yàn)閯⑾枋茄诺鋳W運(yùn)會(huì)上最閃亮的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員，其代言的品牌也由此獲得極大的知名度和美譽(yù)度，正所謂是愛(ài)屋及烏。當(dāng)然，一旦押錯(cuò)寶，損失也將是慘重的。

第三、差異化戰(zhàn)略。如何劍走偏鋒，使奧運(yùn)營(yíng)銷達(dá)到“四兩撥千斤”的效果，在奧運(yùn)營(yíng)銷的密集炮火中發(fā)出獨(dú)具一格的聲音，是中國(guó)企業(yè)需要惡補(bǔ)的一門營(yíng)銷課程。康佳從中國(guó)獲得奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)的那一年就開始進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷研究，在充分分析了企業(yè)的實(shí)際需要和奧運(yùn)營(yíng)銷的可能機(jī)會(huì)之后，別具匠心地選擇了帆船、帆板等一批有潛力的體育項(xiàng)目作為切入點(diǎn)，并從2006年開始持續(xù)投入，率先拉開了奧運(yùn)營(yíng)銷的大幕。

綠色營(yíng)銷的成功案例范文第5篇

樂(lè)觀的理由是：基礎(chǔ)RFID IC產(chǎn)品(無(wú)線傳輸信息的小芯片)已不再昂貴并經(jīng)過(guò)時(shí)間測(cè)試，同時(shí)具有一流的簡(jiǎn)易性。RFID標(biāo)簽和系統(tǒng)是相互影響的，它們逐步的技術(shù)進(jìn)步形成一個(gè)循環(huán)。不斷促使彼此獲得有更強(qiáng)的功能、更高的效率和更低的成本。

換言之，捕捉、存儲(chǔ)和傳輸關(guān)鍵信息的基礎(chǔ)硬件已經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)并能完全滿足使用要求。相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)到位，浮現(xiàn)了很多在構(gòu)建基于RFID的大型信息系統(tǒng)方面的專門技術(shù)，現(xiàn)時(shí)也伴隨有諸多成功案例。那就是為什么聽到讓人過(guò)度激動(dòng)的100％或更大程度增長(zhǎng)預(yù)期的原因。

為更好地理解RFID的發(fā)展歷程，較實(shí)用的方法是研究一些已達(dá)到成熟的典型應(yīng)用和一些已在進(jìn)程中但尚未成熟的應(yīng)用。

零售地點(diǎn)

零售店特別是連鎖店，在使用RFID的成熟度上和圖書館有著天壤之別。不過(guò)，如果在公司范圍內(nèi)實(shí)施RFID技術(shù)，他們可從中獲得巨大益處。在認(rèn)識(shí)到這些利益之后，全球最大的零售商沃爾瑪，已經(jīng)要求其商場(chǎng)和一些最大的供應(yīng)商實(shí)施RFID計(jì)劃，在貨盤和貨箱上使用標(biāo)簽，但尚未具體到物品級(jí)標(biāo)簽。

如果RFID已經(jīng)被強(qiáng)制應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中并用于增強(qiáng)產(chǎn)品流控制，則零售商明顯受益良多。但另一個(gè)事實(shí)卻是供應(yīng)商的ROI將會(huì)受到限制。在實(shí)施RFID時(shí)，供應(yīng)商可能認(rèn)為他們只有遵從而無(wú)其它選擇。然而，這樣一來(lái)，他們可能必須消化與RFID相關(guān)的額外設(shè)備成本。

供應(yīng)商若要從RFID中受益，他們自己必須在生產(chǎn)工廠中使用RFID。利益通常包括改善工廠的生產(chǎn)控制和改進(jìn)產(chǎn)品流。通過(guò)與供應(yīng)商約定RFID的使用，甚至可獲得更大的利益。一個(gè)主要障礙就是，為最大化RFID帶來(lái)的利益。使用者不能僅僅更換條形碼和讀取條形碼的硬件。他們還要采用庫(kù)存管理流程，這樣才能實(shí)現(xiàn)RFID的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

與圖書館不同，零售商場(chǎng)通常有數(shù)千種SKU(可能數(shù)百萬(wàn)個(gè)物品)、巨大的交易量、恒定的庫(kù)存周期以及，經(jīng)常遵循即時(shí)供應(yīng)的庫(kù)存機(jī)制來(lái)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。零售商通常還有很長(zhǎng)的供應(yīng)商清單，他們經(jīng)常與服務(wù)公司(例如搬運(yùn)公司)聯(lián)系。零售商現(xiàn)有IT架構(gòu)必須能夠處理RFID系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)上述優(yōu)勢(shì)。

每個(gè)利益相關(guān)者(內(nèi)部和外部)均在追求采用此系統(tǒng)帶來(lái)的利益。理想情況下，采用此系統(tǒng)可為供應(yīng)鏈中的每個(gè)相關(guān)實(shí)體帶來(lái)ROI利益。但并非每個(gè)組織都已做好追求這些利益的準(zhǔn)備。零售行業(yè)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的應(yīng)用，特別是在以單品級(jí)標(biāo)簽為應(yīng)用目標(biāo)時(shí)，同時(shí)也是循序漸進(jìn)地應(yīng)用此系統(tǒng)的一個(gè)最佳示例。當(dāng)然，也不乏成功案例。

如前所述，沃爾瑪?shù)捻敿?jí)供應(yīng)商現(xiàn)已在其貨箱上標(biāo)記UHF Gen2產(chǎn)品標(biāo)簽，并且沃爾瑪現(xiàn)在將要求其山姆會(huì)員店供應(yīng)商于2009年在貨盤上貼上標(biāo)簽，并于2010年底實(shí)現(xiàn)單品級(jí)標(biāo)簽。憑借EPCGlobal認(rèn)證的UCODEGen2產(chǎn)品系列，恩智浦在零售行業(yè)正扮演著重要的角色。

德國(guó)麥德龍要求其頂級(jí)供應(yīng)商開始在貨盤上貼上標(biāo)簽，并已經(jīng)展開在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用RFID技術(shù)的歷程。麥德龍當(dāng)前在其配送中心和門店之間的貨物發(fā)送和接收應(yīng)用中使用基于恩智浦UCODE G2X的標(biāo)簽，同時(shí)在其未來(lái)商店中試用此標(biāo)簽。在采用恩智浦UCODE技術(shù)后。脫銷現(xiàn)象減少9～14％，倉(cāng)儲(chǔ)人力成本降低11％。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，RFID的優(yōu)勢(shì)在財(cái)務(wù)和客戶滿意度遠(yuǎn)景上具有極強(qiáng)說(shuō)服力。您可以很輕松地想象出能夠帶來(lái)與RFID相關(guān)的購(gòu)物體驗(yàn)的創(chuàng)新技術(shù)(例如交互顯示和智能貨架)如何幫助管理促銷、減少脫銷現(xiàn)象、支持防盜計(jì)劃和簡(jiǎn)化收銀系統(tǒng)。隨著人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展和綠色生活方式的關(guān)注不斷升級(jí)，RFID通過(guò)減少每個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)足跡來(lái)提供一個(gè)更高效的供應(yīng)鏈。

麥德龍和沃爾瑪均為具有龐大庫(kù)存的世界級(jí)零售商。對(duì)他們而言，貨盤級(jí)標(biāo)簽應(yīng)用是實(shí)施RFID技術(shù)的一個(gè)絕佳切入點(diǎn)。但有些規(guī)模較小的零售商發(fā)現(xiàn)進(jìn)行到下一步并采用RFID單品級(jí)標(biāo)簽具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。例如，Marks and Spencers、Kaufhof和Otto Versand。

這些零售商具有共同的特征，例如儲(chǔ)備高價(jià)值產(chǎn)品，有時(shí)主動(dòng)限制數(shù)量。換言之，他們是時(shí)尚產(chǎn)品的零售商。他們也具有一些與圖書館相同的特征：沒(méi)有較多地混合SKU并且產(chǎn)品范圍較小、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，以及非常接近一個(gè)閉合循環(huán)系統(tǒng)。

時(shí)尚產(chǎn)品：處于市場(chǎng)前沿

在時(shí)尚產(chǎn)品行業(yè)，處于前緣和處于末端之間的區(qū)別可在數(shù)周內(nèi)呈現(xiàn)。時(shí)尚產(chǎn)品零售商使用RFID可以縮減產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售的時(shí)間周期，從而確保流行物品商店出售的全是適合消費(fèi)者口味的商品，并可快速更換為最新的時(shí)尚產(chǎn)品。

此外，RFID可幫助防止偽造和非正規(guī)渠道物品，這些物品在全球銷售的所有流行服裝和鞋類中占有22％的比例。為消費(fèi)者帶來(lái)的其它利益還包括：原產(chǎn)地證明、方便退貨處理以及在信息區(qū)中供經(jīng)常更新的產(chǎn)品信息和市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)容。

例如下面是幾個(gè)案例：

?德國(guó)的Lemmi是首家在單品級(jí)100％標(biāo)記產(chǎn)品標(biāo)簽的時(shí)尚產(chǎn)品制造商。結(jié)果Lemmi大幅提升了其配送中心的吞吐量并獲得了供應(yīng)鏈可見性。

?334年老字號(hào)鞋類零售商Mitsukoshi現(xiàn)在將零售店和倉(cāng)庫(kù)中的所有鞋靴全部貼上標(biāo)簽。通過(guò)在信息終端對(duì)鞋子進(jìn)行掃描，銷售人員和顧客可立即了解可供選擇的尺碼和顏色。商店助理可避免搜索無(wú)庫(kù)存的產(chǎn)品，并將大量時(shí)間花費(fèi)在顧客身上。

?Le Coq Sportif已將RFID作為使其品牌重新回到超流行產(chǎn)品線的一個(gè)關(guān)鍵要素。這其中的一個(gè)重要部分涉及RFID以及與諾基亞NFC手機(jī)之間的交互。顧客可以選擇衣服和鞋子，然后將隨附的RFID標(biāo)簽貼近磁鏡，系統(tǒng)隨即提供相關(guān)物品和更多顏色的建議。然后還將提供對(duì)視頻內(nèi)容的訪問(wèn)。物品上的另一個(gè)NFC標(biāo)簽使顧客可觸發(fā)自動(dòng)應(yīng)用程序下載(下載到他們的NFC手機(jī))，以便觀看視頻和在線注冊(cè)，從而接收相關(guān)的新聞稿和其他品牌信息。

RFID實(shí)施過(guò)程的后繼步驟

很多促使RFID實(shí)施得以廣泛傳播的進(jìn)展均已成為事實(shí)：

?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定，使最終用戶可在市場(chǎng)上通過(guò)多個(gè)供應(yīng)商獲得RFID解決方案和組件；

?RFID ICE經(jīng)成熟，有多家競(jìng)爭(zhēng)廠商提供RFID頻率的IC；

?低頻(LF)和高頻(HF)硬件(閱讀器、手持式設(shè)備和打印機(jī))現(xiàn)已成熟，超高頻(UHF)技術(shù)即將成熟；

?針對(duì)客戶挑戰(zhàn)/應(yīng)用的RFID解決方案，現(xiàn)已存在可用于優(yōu)化該方案性能的專業(yè)知識(shí)；

?創(chuàng)建ROI所需的競(jìng)爭(zhēng)力(系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)、商業(yè)核算和系統(tǒng)集成)也已經(jīng)到位：

?針對(duì)相關(guān)主題(例如哪個(gè)應(yīng)用應(yīng)使用哪個(gè)頻率)的技術(shù)討論已經(jīng)取得成功。

?硬件必須具有更高的即插即用性，以便減少優(yōu)化各項(xiàng)應(yīng)用所需的工作量。

?IT架構(gòu)必須建立起來(lái)，(a]管理巨大數(shù)量的EPC代碼，并且(b)將該數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息

?系統(tǒng)集成商需要處理極其復(fù)雜的系統(tǒng)實(shí)施并處理針對(duì)最終客戶的分析。使用RFID的最終用戶必然要求ROI，需要大型系統(tǒng)集成商進(jìn)行投資，以促成其對(duì)RFID技術(shù)的掌握。

?系統(tǒng)需要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)在價(jià)值鏈中各公司之間共享ROI的復(fù)雜性。實(shí)際上行業(yè)是否會(huì)共享ROI?

?消費(fèi)者互動(dòng)。迄今為止。最終客戶(例如零售商場(chǎng)購(gòu)物者)尚未參與分享RFID的利益，他們也未與RFID形成交互。這一現(xiàn)狀需要改變。RFID為最終用戶提供了眾多利益。

結(jié)論