建筑培訓總結

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建筑培訓總結范文第1篇

根據地區分院、林業局政法委的安排和部署，全區檢察機關從今年五月份開始開展“社會主義法治理念教育”活動，在開展“社會主義法治理念教育”活動中，我院堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，堅定社會主義法治信念，提高執法能力，促進影響我院檢察事業發展和不符合社會主義法治理念的實際問題，不斷增強檢察機關干警的創造力、凝聚力、戰斗力，努力實踐“強化法律監督、維護公平正義”的檢察工作主題，落實“加大工作力度，提高執法水平和辦案質量”的總體要求，進一步端正執法思想，增強樹立社會主義法治理念、堅持和完善中國特色社會主義檢察制度的自覺性和堅定性，為構建林區和諧社會和社會主義新林區提供堅強的法治保證。按照《社會主義法治理念教育活動實施方案》的要求，院黨組積極組織全體干警參加學習教育活動，現將學習情況總結如下。

全院共有干警19名，活動參與率達到100%。在學習培訓階段，院黨組組織全體黨員認真通讀中央政法委編發的《社會主義法治理念教育讀本》；學習同志關于深入開展社會主義榮辱觀教育的重要講話；學習、同志在全國政法機關深入開展社會主義法治理念教育以及地委政法委副書記朱洪祥、地委政法委書記郝敬江同志在全區政法機關深入開展社會主義法治理念教育電視電話會議上的重要講話精神。鼓勵干警積極參加省院、分院和林業局組織的培訓活動。按中央要求采取靈活多樣的有效方式，組織全體干警分五個專題進行大學習、大討論。并把“三個代表”重要思想貫穿整個學習培訓階段的始終。

一、領導重視，機構健全。版權所有

我院黨組開展社會主義法治理念教育活動是在分院領導小組的正確領導下開展工作，院領導高度重視社會主義法制理念活動的開展，并做了周密安排和部署，隨即抽調人員組成“十八站林區人民檢察院社會主義法制理念教育活動領導小組”，并下設辦公室，指派專人負責此項工作，在學習培訓階段全院干警認真參加每一項活動，把每一項活動的開展都作為提高自己政治素質、法律素質、職業道德素質和執法能力素質的一次機會，真正做到了“內化于心、外鑒于行”，達到了省院提出的“六個進一步”。

在開展“依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”五個方面的專項討論中，每名干警均認真撰寫發言提綱，在五次專題討論中都做了專題發言。在社會主義法治理念教育活動中院領導親自抓日常工作、親自撰寫理論文章、親自記學習筆記、親自總結心得體會，并把“三個到位”和“四個帶頭”的每一項工作認真落實到位。

二、認真學習，初見成效。

建筑培訓總結范文第2篇

關鍵詞：建筑企業；人才培訓；思考

Abstract: With the rapid development of economic construction of the market and the increasingly fierce market competition environment, how to take effective measures to improve the overall quality of staff, cultivate a skilled, have both ability and political integrity of the expert, scholar staff, is an important task facing the construction enterprises under the new situation.

Key words: construction enterprise; training; thinking

中圖分類號：D648.1

陜西建工機械施工集團有限公司始建于1955年5月，具有公路、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質；水利水電工程施工總承包二級資質；公路路基、鋼結構、地基與基礎工程專業承包一級資質；輕型房屋鋼結構專項工程設計甲級資質；地質災害治理工程乙級施工資質；公路養護工程二類甲級施工資質及機場場道、結構吊裝、爆破、混凝土構件制作等不同等級的施工專業資質。現有職工2000余名，其中工程技術管理人員1386名，具有正高職高級工程師8名，高級工程師120名，工程師345名；一級建造師98名，二級建造師190名；大專以上學歷1500余名。通過企業的改制、承包經營模式的轉變，公司由原來的勞動密集型企業已轉變成為專業技術人才為主的技術型密集企業。專業技術管理人才培訓現已成為企業發展的培訓的核心工作。

一、人才培訓在建筑施工企業中的重要作用

1．提高人才專業技能、綜合管理素質，增強企業競爭力。近年來，隨著建筑業市場經濟快速發展，市場競爭日益激烈，建筑企業施工承包管理模式也由原來的大包逐步向勞務分包、平方米包干形式轉變。承包模式的轉變意味著建筑業不再僅僅是一個勞動密集型行業，同樣需要有大批技術精湛、精通管理的優秀人才來推動它的發展。通過培訓不僅能夠提高企業管理人員的各項專業技能和綜合管理素質，從而建立企業良好的社會形象，增強企業競爭力。

2．為企業培養人才、留住人才，促進企業長期發展。企業競爭說穿了就是人才的競爭，人才是企業的第一資源。隨著市場的開放、信息交流暢通，企業人才流動也變得更加頻繁。建筑企業也面臨著關鍵崗位人才流失的窘境，人才的流失不僅影響了企業的正常生產經營，甚至制約了企業的長期發展。因此，通過企業自身培養的后備力量更能認可企業文化、適應企業的發展需要。一支穩定的、高素質的管理隊伍是促進企業長期穩定發展的根本保證。

3．促進企業內部交流，增強凝聚力，增進團隊協作力。建筑業施工環境特殊，大多數員工的工作地點比較分散，這就造成了企業內各職能部門和項目部之間缺乏有效溝通。不僅如此，在平時的工作中，企業內部很多沒有業務交叉的部門及員工之間也是很少溝通。通過培訓可以加強企業部門之間、員工之間、企業管理者與員工之間的溝通交往，有利于形成企業內部凝聚力，從而更好的促進團隊合作。

二、目前在建筑企業中，培訓工作中存在的主要不足

1．培訓需求分析過于膚淺。很多企業開展了一定的培訓工作，但是并沒有起到預期的效果，一個重要的原因就是培訓的針對性不強，這恰恰是培訓的需求工作沒有跟上。現有的培訓分析中，往往只是部門負責人憑借自己的管理經驗或者主觀的個人判斷就決定了哪些員工進行哪些培訓，從而一定程度上影響了培訓效果的發揮。

2．培訓內容、方式過于單一。建筑企業追求精湛的專業技能和高超的管理水平，因此培訓內容往往只注重對專業技能和管理能力的培訓。培訓課程相對枯燥，形式也多限于傳統的授課方式，這種填鴨式的授課無法激發出員工吸收新知識的興趣，自然無法達到預期效果。

3．培訓持續性較差，關鍵細節沒有落到實處。很多企業雖然認識到培訓工作的重要性，也注重培訓工作的提高，但在具體實施過程中沒有落實到位。究其原因，無外乎以下幾點：第一，培訓工作沒有計劃或者計劃不細致、不利于實施。第二，相關責任人的重視程度不夠，沒有將培訓工作列入日常管理工作。第三，對于各項培訓工作的實施過程，相關責任部門監督、檢查、評估工作不夠。

4．培訓流于形式，培訓效果缺乏考核評估。在企業現行的培訓管理中，很多企業并不會去關心培訓的效果如何、培訓是否還應該改進等問題。做好培訓評估工作對提高企業的培訓效率非常重要。因為培訓的效果有的時候很難衡量，哪些培訓是有效的，哪些培訓是無效的，只有搞清楚這些問題，才能為以后改進培訓計劃、完善培訓方法、控制培訓進程提供有益的參考。

三、完善建筑企業培訓工作的主要思路及措施

1．深入研究，加強培訓需求調查分析。提高建筑企業培訓管理水平的首要任務是加強培訓需求分析。培訓需求分析不能簡單的僅參考部門負責人的意見，應該從多個層面和多個角度收集信息，進行科學的分析，從而制定出有效的培訓計劃。具體有是企業層的分析、部門層的分析和員工層的分析。

2．結合實際，制定科學有效的培訓計劃。培訓計劃是根據企業近、中、遠發展目標制定的員工培訓方案。為制定一個科學有效的培訓計劃，企業必須對培訓需求進行認真分析，對員工培訓的內容、方法、師資、課程、經費、時間等，有一個系統、科學地規劃和安排。針對不同的培訓對象，提出不同的培訓目標，設計不同的培訓內容，選擇合適的培訓方式。2012年培訓工作可以總結為“走出去，請進來”六個字，具體表現在：

2.1走出去

1）、在集團內部咨詢其他兄弟單位在培訓工作方面的方法及經驗，吸納其優點進行總結及歸納，修正自己在培訓工作中的不足之處，以便更好的為企業發展服務。例如今年的新招收大中專畢業生入廠教育就是吸收安裝公司經驗延長到了2周時間，增加了新員工上崗前根據需要取得資格證書的培訓，往年都是在這些學生來公司后再通過學習取證，延長了取證時間，不利于工作開展。

2）、積極參加總公司牽頭舉辦的培訓，例如一級建造師的考前培訓，今年在總公司進行的考前培訓我公司有18人參加，2012年一級建造師資格考試通過人員達到了10人，培訓效果優于往年。

3）、集團外部，和西工大、省建筑職工大學、安裝技校等學校培訓部建立穩定的合作關系。結合他們的培訓計劃，并根據我公司中長期發展戰略制定的人才培養計劃，將我們的培訓需求反饋給學校，由學校根據我們的培訓計劃組織相關的培訓。主要培訓對象定位在公司、分公司的各級專業技術管理人才。

2.2 請進來

1）、根據公司實際情況和部分項目的現場需求邀請具有相應資格或實踐經驗的教師來公司或者項目現場組織理論或實踐指導。例如今年東航新機庫項目網架工程開工前就把安裝技校有多年教學和實踐經驗的張志奇老師請到現場，針對項目施工的工藝要求進行了施工工人和現場技術人員的專項培訓，并對具體施工的工序安排和材料選用做了指導，對項目施工起到了幫助。

2）、邀請具有豐富工作經驗的退休前輩回到公司進行各類專項的講座和交流。近幾年大批年輕的專業技術管理人員上崗，相比前輩多數缺乏實踐經驗。經過專項的培訓和交流大大的提高了工作效率，規范管理，讓創新有了基礎。

除了上述的兩點，在日常培訓工作中還加強了監督檢查和培訓效果的調查及改進工作。發揮公司對分公司、項目部的管理職能對各級機構該做的培訓工作進行監督檢查。同時對培訓的效果進行調查，向用人部門進行了解和探討，綜合各部門對培訓的方式、內容和效果的意見反饋，找出成功和不足之處，總結后以應用于之后的同類培訓中，以便持續提高工作水平。

公司、分公司、項目各司其責不斷地深入強化培訓效果，目的就是所有人都能安全高效的完成各自的工作。特別是大中專畢業生因為需要由校園到社會的角色轉化，我們在實際工作中除了公司、分公司、項目部三級教育外還特別要求每一個新員工到分公司后要根據實際工作需要指定專人給新員工做指導，當師傅，發揮“傳、幫、帶”作用，讓新員工盡快完成角色轉換，適應工作環境和要求，早日成長為合格的人才。

隨著公司的不斷發展，對員工的素質和管理人員的各項能力要求越來越高，人員素質向綜合化發展趨勢越來越明顯，對員工入職之后的持續提高和培訓就顯得越發重要，對企業培訓機構和人員的要求也將越來越高。今后，我們將進一步加強培訓工作的管理，致力于將管理工作細化、規范化、科學化。

公司內部聯合黨政、安全、經營、生產和財務等部門進行專項培訓，致力于提高專業技能和綜合素質。加強監督檢查和培訓效果跟蹤，總結經驗，持續改進培訓工作的方式方法和內容，爭取在今年能更上一個臺階。進一步加強和總公司及兄弟單位在培訓工作上的溝通合作，吸取先進的工作經驗來提高自身的管理水平。加強大專院校的合作，吸收先進的管理知識和理念，根據企業發展的需要進行中、高層管理人員培訓，進一步提高管理水平，走科學管理道路。

3．認真總結，客觀真實的進行培訓評估。企業在培訓管理中最容易忽視的環節就是評估，實際上，做好培訓評估對改進培訓方式、提高培訓效率有著很大的作用。每次培訓工作結束后，可通過調查問卷或訪談的形式全面收集受訓人員和有關人員對培訓項目的看法，考察培訓目標實現程度及員工在接受培訓后工作態度、專業水平、工作績效是否發生變化。通過對現狀與目標之間距離的比較，有效地促使員工達到預定目標，以提高培訓質量，并為下一階段培訓計劃的制定提供依據。

4．建立健全激勵機制，調動員工參與培訓的積極性。建立完善員工培訓激勵機制一方面可以調動全員參加培訓的積極性，還可以防止部分員工在接受培訓后跳槽離開。企業可根據自身實際情況設計，對參加培訓并取得較好培訓效果的員工給予各種方式的激勵。在物質激勵方面，可將薪酬與員工知識技能掛鉤，定期進行專項管理、專業技能考核，凡通過培訓工作績效明顯改善，工作成績顯著提高，達到甚至超出培訓目的的員工給予加薪。在精神激勵方面，可采用多種方法，如評選學習明星、技術能手、創新能手等并進行表彰。員工培訓是企業長期持久的戰略性工作，是一項系統工程，涉及企業的每一個員工，需要企業各方面的配合及共同努力。

參考文獻：

［1］徐郭玲，淺談如何做好建筑施工企業員工培訓［J］．企業技術開發，2010

［2］王靈芝，建筑施工企業職工培訓工作存在的問題和對策［J］．中國培訓，2007

建筑培訓總結范文第3篇

明確目標，齊抓共管，強化督導考核。縣勞務輸出領導小組經常召開成員工作會議，建立了“追究制”的工作制度，及時總結布置工作，特別是勞動、教育、財政、公安、計生、工會、共青團、婦聯、扶貧辦及宣傳等部門，都布置了具體工作，下達了任務，只要是有利于勞務輸出工作的事，保證做到優辦、快辦，形成了強大的合力，為勞務輸出工作提供良好的工作環境。首先把農村勞務輸出工作作為農村經濟指標列入年度考核的重要內容，自XX年以來，每年年初即與各鎮政府及有關部門下達勞務輸出任務，并簽訂責任狀，同時，加大了由縣勞務辦牽頭對各鎮、各部門采取“一月一督查、一季一調度、半年一小結、年終總結表彰”的考核力度，重點從“五有二率”（有組織、有經費、有目標、有檔案、有實效和培訓率、有組織輸出率）方面采取“月月督查、月月公布，季季小結、季季排名”的方式進行督導檢查。

建立協會，拓寬市場，發揮品牌作用。縣是全國知名的“建筑之鄉”和“木材加工之鄉”，我們充分利用這一優勢創建了一批穩定的勞務輸出基地。每年都有5萬余名建筑工人分布在大慶、遼河、濟南、西安、敦煌、銀川、烏魯木齊等地。目前全縣從事木材加工銷售的人數已達12.7萬余人，其中從事木線條加工銷售的僅王溝一鎮就有1萬多人，可以說凡有木線條銷售的地方，就有縣人。在老品牌的基礎上，我們不斷開辟新的品牌，并在勞務輸出中發揮積極的作用。一是重點網抓好“建筑工、電子裝配工、縫紉工、電焊工和保安”五大品牌的培訓和輸出，在縣建筑業協會的基礎上，分別為其他四大品牌建立了行業協會，同時組織外出務工人員在源頭加入工會，通過協會和工會與務工地協會和工會的有效對接，使務工者在務工地的自我管理和自我維權有了保障。二是堅持有組織輸出主渠本文來源：文秘范文道。全縣各鎮及有關部門的主要領導及有關工作人員積極與蘇南等地聯絡，主動掛靠，多形式、多渠道對接、培育新的勞動力市場，為進一步擴大勞務輸出規模提供了用武之地。三是建立南北交流平臺，暢通南北交流渠道。今年就召開了各類中小型招聘會5次，大型招聘會二次，在縣－－無錫濱湖區勞動部門共同舉辦的XX年春、秋兩次大型的南北勞務協作洽談會上，來自蘇南及上海、浙江、廣州及本縣的近50家中介、培訓機構，提供了8000余個工作崗位，吸引了近兩萬人次的農民及分流的學生踴躍應聘，進一步拓寬了勞務市場。

創新機制，形成網絡，抓好培訓后有組織輸出工作。我們對縣內教育資源進行了合理開發，充分發揮能人作用，多層次、多方位、多渠道、開展社會化培訓；創新投資體制，充分發揮社會力量辦學作用，全縣各類培訓機構投資達1000余萬元，55家培訓機構形成了以縣職教中心為龍頭，以各職業中學和成職教中心校為基礎，以社會力量辦學為輻射的立體培訓網絡，建立了電子裝配、縫紉、電焊、建筑、保安五大培訓基地，可以從事社會上所急需的十多個工種培訓。截至目前，已培訓2.8萬人，培訓輸出率達99.8%以上。

我們以省級建筑企業中陽集團為依托，重點打造具有縣特色的建筑品牌，利用縣建筑技校培養一批能吃苦，懂技術的新型建筑工人，不斷向務工地進行補充；對各工程處中下層干部進行輪訓，不斷提高他們的綜合素質；利用歇工期對建筑工人進行大批量培訓；到施工地進行現場培訓，使廣大建筑工人的整體素質得以不斷提高，目前在外務工的建筑工人已達5萬多人。目前，我縣的縫紉、保安、電焊、電子裝備也已形成了知名的勞務品牌，和建筑工一齊成了支撐縣勞務輸出的五大支柱。

搭建平臺，“筑巢引鳳”，實現外出務工與返鄉創業和諧發展。一方面引導有資金，有技術，善經營，會管理的農民返鄉創業，帶動更多的農民就業。另一方面把良好的投資環境和優惠的投資政策交到投資者手中，及時對廣大返鄉創業者鄭重承諾：“大張旗鼓的鳴鑼開道，理直氣壯的保駕護航，千方百計的出謀畫策，全心全意的排憂解難”，使廣大投資創業者投資更放心，創業有信心。幾年來，在縣委、縣政府的政策感召下，在縣領導有關同志的共同努力下，我縣返鄉創業如雨后春筍般興起，如鳳城鎮的劉金亮，在深圳務工六年后，返鄉創業，與三鹿集團合資投資1700萬元，其中乳業已成為三鹿集團的骨干成員單位。王溝鎮的劉尊龍，返鄉創業辦起了麥稈畫工藝廠，產品遠銷國內外；趙莊鎮的劉建宏，返鄉創業辦起了玩具廠，首羨鎮的崔軍，返鄉創業辦起了冷庫加工，順河鎮的李玉芳返鄉創業辦起了編織廠……一個“外出務工掙票子，借地學習換腦子，返鄉創業辦廠（場）子”的正在縣大地興起，為今后勞務輸出工作的可持續發展，增添了強大的后勁，為推進我縣縣域經濟的發展提供了強大支持。

建筑培訓總結范文第4篇

 2009年，市建協在市建設局和行業主管部門的正確領導下，在各會員單位及有關部門的大力支持下，認真學習黨的十七大精神，落實科學發展觀，本著服務建筑企業、推動行業發展的宗旨，充分發揮橋梁和紐帶作用，積極作為，有效工作，為促進建筑行業的發展作出了應有的貢獻。現將一年來的主要工作總結如下：

（一）加強自身建設，夯實基礎工作。

協會把“政府信不信任、企業擁護不擁護”作為評價自身工作的標準，按照行業協會的宗旨，充分發揮主觀能動性，勇于開拓，積極工作，主動爭取政府的領導、監督和支持，熱情為企業服務，扎扎實實地開展工作。一是摸清會員現狀，有的放矢開展工作；二是完善各項制度，規范工作行為；三是健全自律機制，規范辦事程序；四是加強業務學習，提高服務水平；五是完善服務手段，提高工作效率。通過以上工作的開展，使協會自身建設得到進一步加強。

二、加強溝通，充分發揮協會在政府和企業之間的橋梁作用

協會把宣傳法律法規作為工作的重點，及時向企業傳達建筑行業工作的有關文件和領導講話精神，使企業迅速熟悉行業管理的重點，及時規范企業行為。為了提高我市建筑業管理水平，加快建筑業科學發展的步伐，建筑業協會在11月底組織會員單位10位管理人員到海南等地實地考察，借鑒優秀建筑業管理的先進經驗，使大家進一步解放了思想、拓寬了視野，提高了認識。

三、開展創優活動，提高行業形象。

2009年，由宜昌楚鑫建設有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監理的枝江市景江華庭小區4、5、6號樓；由枝江宏宇建筑有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監理的宜昌山水拆遷安置房1號樓獲2008年度枝江市建設工程瑪瑙杯獎。通過創優活動的開展，增加了企業的品牌意識，形成了爭先進位的良好風尚，向全社會展示了我市建筑業的良好形象。

四、推進行業發展，積極為企業服務。

協會充分發揮行業自律作用，通過制定行規行約，規范企業行為，遏制不正當競爭，維護企業的合法權益。1、完成圖紙審查單項工程45個，建筑面積30.798萬平方米。2、受理外來施工企業備案15個，設計備案4個，監理備案3個，檢測備案1個；3、開展了項目經理申報備案、年檢、升級工作；4、開展了先進企業、優秀項目經理、勞動模范的評比工作，為行政部門的行業管理提供了有力的支持；5、建筑勞務市場得到規范。我市建立勞務公司1家，外來勞務備案企業2家，勞務持證人員穩步提高；6、收取協會會費12.8萬元，收取圖審費15.16萬元。

我會于8月份組織人員到當陽、夷陵區等地建筑業協會進行調研，并就協會的組織結構、會費征收及管理辦法、人員及財務管理等以及企業在發展中遇到的具體問題和做法進行了交流，寫出具有針對性的實施方案進行討論。

  五、加快培訓步伐，提高人員素質

建筑培訓總結范文第5篇

在進行具體工作中主要以《綠色工業建筑評價導則》為主要依據，以其相關內容為主要的培訓綱要，并整理形成具有符合項目特征的相關綠色方案。培訓階段作為咨詢整體中最為重要的一項內容，其也是專家進行決策的階段，主要涵蓋溝通、培訓及方案等內容。

2設計指導

設計指導環節也是綠色咨詢過程中的任務落實階段，在進行具體的溝通過程中加強與設計機構之間的協調關系，能有效地的促進工作良好開展。更是確保綠色項目得以實施的重要基礎。部門所承擔的項目通過對設計團隊的培訓，按照《綠色工業建筑評價導則》條文，逐條落實項目實施方案，保證了設計的有效性。同時，針對項目的具體特點，通過方案的優選比較，實現項目創新。

3審核

對綠色建筑進行總體的設計審核是三星級綠色工業建筑實現的重要技術依據。也是設計結構得以完成的重要保障，對綠色建筑工程總圖專項審核提供最可靠保障。

4編制

通過對《導則》中的相關內容進行整理與收集，其作為綠色工業建筑咨詢問題中的核心部分，起到整理與總結的作用。其編制工作也需要進行前提準備以及相關資料內容，包括工程的報批文件等。另外，還包括項目工程設計文件、綠色方案文件等。

5答辯

三星級綠色工業工程項目在進行申報的過程中需要進行大量的準備工作，其相關參與專家評審會議中，需要進行項目的答辯工作，只有通過進行答辯，最終得到專家意見通過才能成為符合項目要求的工程。正式進行生產建設。

6結語