前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇內部保障規章制度范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、高等院校依法治校定義及內涵
依法治校作為一種現代大學管理理念,已逐步成為高等院校加強管理,提升辦學質量,提高辦學效益,促進辦學水平的一項重要工作,要想更好地進行依法治校,就必須從理論上認清什么是高等院校依法治校及其內涵。所謂高等院校依法治校,是高校辦學和管理的一種模式,具體指高校管理者依據與高校有關的法律規范和高校自定的規章制度,通過不斷完善各項管理制度,對高校的各項事務進行全面管理,依法保障師生的合法權益,使高校的管理和運行走上制度化、規范化和法治化的治校方略。
二、 高等院校依法治校建設所面臨的問題
近年來,隨著市場經濟的進一步發展和高等教育改革的不斷深入,我國高校依法治校工作中的不足也逐漸顯現。
(一)規章制度不健全,存在無法可依的現象
依法治校要求學校各項規章制度的制定均在法律的框架內進行,受法律的影響和制約并由法律來進行指引和導向。在實踐領域,一方面,直接規范大學辦學活動的法律、法規和規章嚴重滯后和不足。特別是一些關于高等教育的法律、行政法規存在某些規定失之偏頗的情況,部門利益保護色彩較濃, 強調教育行政主管部門的行政權力,忽視高校的自主辦學和人格獨立,嚴重影響教育法律、行政法規在高等院校的準確適用, 影響其權威性。另一方面,大學內部建章立制工作不到位,內部規則真空較多,很多高校的規章制度在制定時都缺乏法治觀念,可操作性不強。
(二)管理體制落后,民主精神缺失
民主是高校法治的基石,缺失民主,高校法治的培育就缺少了土壤和氣候。不幸的是,目前傳統的高校內部管理體制“人治”痕跡明顯,大多數管理模式還是以政府行政管理為主,民主精神缺失現象普遍存在。在高等院校管理機制上“官本位”現象嚴重,權術重于學術,對學校主體教員的重視比較缺乏,使得高校行政權力泛化并過于集中在學校一級,導致行政權力過于干涉學術自由,并用效率化的行政衡量尺度來要求教學與科研工作,從而導致學術研究人員輕視學術力量,喪失學術信仰,出現大量急功近利的學術欺詐事件。
(三)執行與監督機制不完善,師生權益未得到應有的保護
高等院校執性監督的根本目標是監督管理者的管理方式,提高其依法治校水平,維護教職工和學生的合法權益。這不僅需要體系完備的一整套規章制度的保障,更需要高校管理者具有一種內在自覺的制約。如果高校的管理權力缺少這種民主的監督和制約,就有可能會偏離法治軌道,使得依法治校的目標難以實現,從而影響到高校的發展,甚至危及學校的生存。然而,在具體實踐中,很多高校僅僅是在規章制度制定的環節上強調進行監督,即理論層面已經相當完備,但可操作性和執行性不強,缺乏具體的監督機制保障規章制度的執行環節。既沒有明確的監督方式和監督程序,也缺乏對監督不利應承擔的責任的規定,這些都造成了監督機構監督不嚴,很難發現和糾正其中存在的問題,從而沒有起到真正維護師生權益的作用。
三、推動高等院校依法治校建設所需要的條件
建立健全完善的高等院校依法治校體系,推動高校依法治校更快更好發展需要以下幾個條件:
(一)健全規章制度,確保有法可依
高校法治需以制度先行,以制度為法治的基石。一整套科學規范、操作性強的規章制度是依法治校評價順利開展的前提和保障。首先,高等院校需要依法科學地制定學校章程。自古有言,“國有國法,家有家規”,學校章程就是高校自我約束和自我管理的基本依據,也是高等院校管理和運行所要遵循的根本大法。依法制定和實施學校章程,是建立現代大學制度,全面實行依法治校的重要保證。其次,依據學校章程制定各項規章制度,即具體規范各項工作的操作細則和管理辦法。規章制度是學校章程的進一步細化,以具體設定人們應盡的義務,約束人們的行為,保障人們的權益,從而使高校內部管理體制得到完善,管理效率得到提高。
(二)強化法治觀念,健全民主管理機制
管理體制的僵化和滯后在很大程度上折射出的是管理者的法治意識和觀念的模糊,沒有將法治精神和理念內化為其自覺行為,運用實施到管理的過程中,導致很多高校依法治校的“行政本位”色彩過于明顯。因此,法治觀念的強化和法律信仰的樹立是健全高校民主管理機制的前提和保障,也是高校依法治體系得以構建的關鍵。只有將法律文化信仰深深植根于高校管理者和廣大師生的心中,滲透入他們的血液里,使得信仰法律成為他們的一種生活方式,這樣的文化氛圍才能孕育出具有民主法治信仰的管理者,才能構建出一個使得廣大師生能夠自由探索、獨立思考、勇于創新的民主管理機制。
(三)完善監督與內部約束機制,保障師生的合法權益
依法治校工作不僅要靠相關法律和規章制度來保障,還要建立一套行之有效的監督保障機制來確保運行。高校應充分發揮審計監督、群眾監督和社會監督作用,形成強有力的權力制約和監督機制。在完善監督機制的同時,高等院校還應該積極實行內部約束機制,以確保法律法規和學校的各項規章制度能落到實處。同時,充分發揮紀委、宣傳、工會等行政部門的職能作用,建立健全并認真落實群眾舉報、接待和輿論監制度。通過外監內控并結合多項配套制度和具體程序的聯合監控模式,使依法治校能真正發揮出其應有的效果。
參考文獻
[1] 徐德剛.高校依法治校中存在的問題及其對策[J].湖南社會科學,2005年第3期.
1.和諧發展的基礎
隨著醫療行業改革的不斷推進,醫院市場受到了巨大的影響與沖擊,同時由于時代不斷變遷與生活水平的提高,人們的價值觀發生了變化,導致了人民利益與醫院改革發生沖突的問題。醫院工作人員在日常工作中應秉持醫德與正確的價值觀方向,對價值觀產生偏移的醫院工作人員的教育工作就是思想政治工作的主要目的之一。良好的價值觀方向是解決醫院內部矛盾,以及醫院與人民相互矛盾的基礎保障,因此對醫院工作人員的思想政治工作就顯得尤為重要。
2.規章制度的保障
規章制度是一切組織正常運行的基礎,起到了基本的監督與管理作用。而醫院作為國家發展與社會保障的基礎設施,對規章制度落實程度的要求也更加細致與嚴格。而醫院醫務人員是否能夠憑借自身自覺性來嚴格遵守醫院規章制度,很大程度上決定于思想政治工作的開展力度。其不僅能夠加深醫務人員與醫院的聯系與親密感,同時還能夠樹立醫院醫務人員的責任心,意識到遵守規章制度對醫院發展的重要性,明確且嚴格的承擔規章制度帶來的責任。思想政治工作對醫院凝聚力與團結性的形成有著重要意義。
2 醫院思想政治工作的現狀
1.認識上存在偏差
當前醫院思想政治工作在醫院日常運營中的地位不足是明顯的問題之一,由于當前負責思想政治工作的部門獨立于生產部門之外,與醫療工作沒有直接關系,因此醫院醫務人員對思想政治工作的認識存在偏差,普遍存在不重視的問題。在這樣的背景下,醫院對于思想政治工作的開展沒有硬性指標,沒有將思想政治工作納入醫院日常工作當中,沒有與黨委和工會形成共同管理的局面,無法發揮思想政治工作的價值。
2.缺乏創新意識
目前醫院在思想政治工作方面的投入與醫院設備人才方面的投入存在明顯的差異性,為了保障醫院技術方面的優越性,管理部門對各項設備設施以及人才的引進十分重視,而思想政治工作方面的人才資源卻沒有持續補充。當前醫院思想政治工作人才老齡化比較嚴重,不斷有政工人員退休離職或從事其他行業。而政工人員的補充也大多是從醫療部門一線退居下來的非思想政治專業的醫務人員,對思想政治工作的開展缺乏科學有效的方案及方法,在調查研究方面方法不明確,在開展工作方面采用單一的灌輸式方法。這種傳統的思想政治工作方法不利于衛生系統針對性教育的開展,影響了醫院發展進程。
3 醫院思想政治工作的創新實踐
1.強調工作理念創新工作方法
首先需要在醫院內部強調思想政治工作的重要性,保障其在醫院內部地位的前提下,開展一系列思想政治工作,從被動轉化主動,達到提高工作效率、改善工作質量的目的。在思想政治工作的方法方面,則可以擺脫當前的傳統工作模式,從灌輸式轉化為科技化教育式,從醫院日常工作中可能出現的實際問題出發。在具體的措施方面,可以結合醫院的實際需求,展開醫院行風評價、醫院優秀人員評選以及青年文明號等一系列醫院相關活動。通過這種思想政治工作與活動相結合的方式,使醫院醫務人員在親身參與的同時根據正確的價值導向樹立正確的價值觀以及責任心。
2.完善工作機制
當前主要負責醫院思想政治工作的是獨立思想政治部門,在這個基礎上應加強醫院內部的工作協調機制,提高思想政治部門與醫院各個部門的交流與聯系,明確不同部門之間的權責關系以及職能范圍,將復雜且系統的思想政治工作細化為以部門為單位的工作任務,這種各部門之間共同管理并開展思想政治工作的方法能夠有效提高工作的效率與質量。而在人才的選撥與補充機制方面,則可以建立績效考核制度,同時提升思想政治工作人員的待遇水平,提升思想政治工作的競爭力,在不斷吸引人才加入到思想政治工作的同時避免了人才流失。
[關鍵詞] 企業物資采購;內部控制;問題;對策
[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] B
一、引言
采購是企業從外部獲取起源的最重要方式,也是企業所有運營業務的起點,只有做好采購業務管理才能保證企業的平穩運行。據相關統計資料顯示,目前我國大部分企業采購業務所占用資金占到整體資金占用量的60%以上,特別是制造企業物資采購的成本占到企業總體運行成本的80%以上。企業采購成本的高低直接決定了企業總體運行成本的高低以及企業最終利潤額的高低,企業采購物資的效率及質量直接決定著企業生產產品的效率和質量,企業的采購活動日益成為企業管理者所關注的焦點。與企業其他業務相比,企業的采購業務不僅僅需要涉及到內部的財務、采購、制造等各部門,還涉及到外部的銀行、供應商等,只有建立起嚴格的采購內部控制體系才能保證企業采購活動的高效性和廉潔性,有效的降低企業的采購成本,提高企業的利潤率和整體市場競爭能力。本文作者將分析在當前競爭形勢下我國企業完善采購內部控制的重要作用,并結合作者多年企業內部控制管理工作和研究的經驗為我國企業完善采購內部控制提出具有參考價值的建議和對策。
二、完善企業采購內部控制的重要作用
(一)完善企業采購內部控制可以有效地規避采購風險
隨著我國市場經濟的不斷發展,企業所面臨的外部環境也日益復雜,企業的采購活動將會面臨著更多的外部風險。完善企業的采購內部控制可以有效地加強對企業采購活動每一環節的監督和控制,有效地規避企業帶來的市場環境變化給企業帶來的采購風險。
(二)完善企業采購內部控制可以有效防止采購腐敗
企業的采購活動是企業資金占用量最大的業務,也是企業管理最敏感最容易出現腐敗的環節,是企業管理活動的重中之重。完善企業的采購內部控制可以有效地加強對采購各環節的審批,加強采購信息的透明程度,最大限度的預防采購腐敗現象的產生。
(三)完善企業采購內部控制可以有效提高企業采購效率
從近幾年權威統計數據來看,我國大部分企業的采購成本占到企業總體運行成本的60%以上,企業采購成本的控制和采購效率的提升對企業整體管理水平的提高至關重要。完善企業的采購內部控制可以有效地規范企業的采購行為,降低企業的采購成本,提高企業的采購效率,保證企業物資供應的及時性,降低企業整體運行成本。
三、當前部分企業采購內部控制存在的問題
(一)采購部門對內部控制認識不足
強烈的內部控制意識是企業完成內部控制業務的前提和基礎,要完善企業采購內部控制企業的采購從業人員必須時刻牢記企業內部控制的理念。但從目前我國大部分企業采購人才隊伍多是由物流管理、供應鏈管理或者是市場營銷等專業背景的人員組成,采購部門很少配備專業的財務人員或者專業的內部控制人員,員工所接受的教育和培訓大多和市場變化及商務談判等有關,企業很少對員工進行內部控制等方面內容的培訓和教育,這就會直接導致企業采購人員對企業的內部控制認識不足,不能主動地遵守企業規章制度,配合企業的內部控制建設,也就破壞了企業采購內部控制的完整性。
(二)規章制度建立不完整,職權分配不合理
完整的規章制度和科學合理的職權分配是內部控制的重要保障。但目前我國部分企業的采購管理還處在起步探索階段,很多企業尚未制定完善的規章制度體系,僅僅是依據不同采購業務管理的需要制定了不同的采購制度,不能有效地形成管理體系,也就不能對企業的內部控制體系形成很好的支撐。另外,科學的職權分配也是企業內部控制體系的重要保障,但目前我國很多企業采購業務的流程以及職權分配不合理,沒有依據內部控制的原則將不相容的崗位進行有效地分離,導致部分采購人員擁有過高的職權,破壞了企業內部控制的完整性。
(三)內部監督不嚴格,采購績效考評不合理
嚴格的內部監督以及科學合理的績效考評是企業強化內部控制的重要手段。我國大部分企業都能夠意識到采購監督以及采購績效考評對采購內部控制的重要作用,也采取了一些措施強化內部監督和完善采購績效考評工作。但也有部分企業對于采購的內部監督不嚴格,沒有對采購工作執行嚴格的審批流程,部分企業為了工作的便利,甚至簡化簽字審批流程,讓企業的采購監督流于形式。另外,部分企業采購績效考評工作過于簡單,僅僅考慮采購價格、采購成本、貨物質量以及供應及時性等指標,沒有將內部控制的各項指標加入到績效考評之中。
(四)采購預算控制不嚴格,供應商管理不合理
采購價格和供應商管理直接決定了企業采購成本的高低以及內部控制的有效性。目前我國大多數企業都執行相對較為嚴格的采購預算控制制度,也形成了比較成熟的供應商管理機制。但仍有部分企業采購預算控制不嚴格,對采購價格和數量的控制不力。另外,部分企業的供應商管理機制不健全,沒有建立起完善的供應商管理機制,也沒有嚴格的供應商準入制度,這就會給企業的采購帶來一系列的風險,不能有效地形成與供應商的戰略合作,也不利于企業的采購內部控制體系建設。
四、完善我國企業采購內部控制的建議與對策
(一)強化對采購內部控制的認識
采購管理在我國目前還是一個很新的管理理念,很少有高校開設專門的課程培養采購管理的相關人才,大部分的采購從業人員都是物流、貿易以及銷售等專業背景,企業的采購部門也缺乏專業的內部控制人員,這就會直接導致我國企業的采購人員較為缺乏內部控制意識。針對這一情況,我國采購部門的管理者首先需要意識到內部控制對采購管理的重要作用,積極帶頭執行企業的內部控制措施。另外,企業還需要加強內部控制相關知識的教育和培訓,讓現有的采購人才隊伍能夠及時的補充內部控制相關知識,能夠理解內部控制的理念。我國的部分高校也需要在開設的采購管理相關課程之中加入內部控制等方面內容,為企業培養具有綜合技能的高素質采購管理人才,提高我國企業整體采購隊伍的水平,完善企業采購內部控制體系。
(二)建立完善的規章制度,合理的分配采購職權
完善的規章制度是采購內部控制的基本保障。目前我國大部分企業都意識到了規章制度對企業采購內部控制的重要作用,也能夠依據實際的采購工作經驗總結制定一些科學的規章制度。但同時需要指出的是,這些規章制度大多是對實際工作經驗的總結,很少有企業能夠制定出一整套完整的采購規章制度。因此,我國企業在強化采購內部控制體系建設的同時,需要從更高的角度系統的制定一整套采購規章制度,用來引導和規范采購行為,保證內部控制體系的完整性和有效性。另外,合理的職權分配可以有效的實現采購管理權的制約平衡,企業必須將不同采購崗位按照不相容崗位分離的原則合理的確立采購職權分配,保證各崗位的職權制約和權責對等。
(三)強化采購內部監督,完善采購績效考評體制
嚴格的內部監督和完善的績效考評體系是企業強化內部控制的重要手段,特別是對于采購內部控制而言,只有強化內部監督才能有效的制約采購權力,規范企業的采購行為,防止采購腐敗的產生,保證企業的所有采購活動都是依據國家法律和企業的規章制度進行。同時,企業還應該完善采購績效考評體系,在對企業采購活動進行績效考評的過程中,不僅僅需要設立質量、成本、交貨期等與采購活動緊密相關的考評指標,還需要設立采購活動操作規范性、是否嚴格遵守企業規章制度等并與企業內部控制緊密相關的考評指標,利用績效考評過程及時發現企業采購內部控制所存在的問題,并及時采取措施強化企業采購內部控制,引導員工遵守企業規章制度,防止違規操作行為的出現。
(四)嚴格執行采購預算,科學管理企業供應商
嚴格的預算控制可以有效的降低企業采購成本,預防企業采購腐敗事件的發生。目前我國部分企業的采購預算編制過于粗糙,預算的執行也不太嚴格,整個采購預算編制和執行都流于形式。要改變這一現狀,企業必須在每年采購活動開始之前組織生產、財務以及采購等各部門人員編制科學合理的采購預算方案,并在實際的采購工作中嚴格執行采購預算。另外,企業還需要強化供應商管理,每年都需要對所有供應商進行嚴格的考評,淘汰一批不合格的供應商,并通過嚴格的供應商準入體系為企業的采購工作選取最合適的供應商,防止因供應商管理不當所發生的采購腐敗,保證企業內部控制體系的完整性和有效性。
[參 考 文 獻]
一、愛崗敬業、無私奉獻:平凡中奉獻。
看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講,比如我農行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障,也是農行存在和發展的必需。農行要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,沒有我每一位同志的無私奉獻精神是不行的作為農行人,為了農行的前途,為了農行的榮譽,做一名愛崗敬業的人,職業道德對我最引為用以規范行為品質,評價善惡的行為規則。
如果路走得不對就會犯錯誤,作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德。就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在社會價值?,F在正在從事農行工作,這是職業,也是唯一的職業,自我參加工作以來,一直從事這項職業,也一直熱愛這個職業,對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業的只有愛崗敬業才是為人民服務的精神的具體體現。
所謂誠實就是忠心耿耿,講求職業道德還必須誠實守信。忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個農行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。
沒有規矩何成方圓”身為網點一線員工。全面加強柜面營銷和柜臺服務,臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,深知臨柜工作的重要性,因為它顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,臨柜工作中,始終堅持要做一個“有心人”虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。銀行業競爭日趨激烈的形勢下,都很清楚地意識到只有更耐心、周到快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。每天面對形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我一線員工有高度的思想覺悟。
并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,加強合規操作意識??偸怯X得有的規章制度在束縛著我業務的辦理,制約著我業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的只有按照各項規章制度辦事,才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。各項規章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我不按程序去操作維護它哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要廣大的員工嚴格執行,正如《違規違紀警示案例》之案例三中所提及的違規行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護也導致了明有光的違規行為事件的延伸。管中窺豹,時見一斑,規章制度的執行,不是某一人來執行的而是要一個集體相互制約、監督來實施的
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。
銀行號稱“三鐵:鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”正因為有了銀行的三鐵”銀行在百姓心中才是可以信賴的規章制度的執行與否。有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,制度才得于實施,資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它反面。
金融系統發生的經濟案件,近年來。不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節,本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互查等方法,及時發現和糾正工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。
找到自我正確的價值取向與是非標準,通過此次合規教育活動。找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業務上的各種風險增強能力,積極規范操作行為和消除風險隱患,樹立對農行改革的信心,增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到極大一、愛崗敬業、無私奉獻:平凡中奉獻,愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神,看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講,比如我農行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障,也是農行存在和發展的必需。農行要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,沒有我每一位同志的無私奉獻精神是不行的作為農行人,為了農行的前途,為了農行的榮譽,做一名愛崗敬業的人,職業道德對我最引為用以規范行為品質,評價善惡的行為規則。
如果路走得不對就會犯錯誤,作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德。就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在社會價值?,F在正在從事農行工作,這是職業,也是唯一的職業,自我參加工作以來,一直從事這項職業,也一直熱愛這個職業,對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業的只有愛崗敬業才是為人民服務的精神的具體體現。
所謂誠實就是忠心耿耿,講求職業道德還必須誠實守信。忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個農行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
四、加強業務知識學習、提升合規操作意識。
健全的合規風險管理機制,成熟的合規文化,是構建銀行有效的內部控制機制的基礎和核心,從而也為健全銀行內控體系、提高市場競爭力奠定了基礎。至此要構建未來和諧的農行,就要積極倡導合規文化,認真學習"十個嚴禁"做到堅決杜絕風險,不斷提高自身綜合素質和執行能力。通過此次教育學習活動,使我對職業道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識?,F就此次學習活動的心得總結幾點體會。
一、愛崗敬業、無私奉獻。在平凡中奉獻,愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講,比如我們行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障,也是我行存在和發展的必需。我行要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。
作為一個金融單位的職工更應在自己所從事的職業上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在的社會價值。只有愛崗敬業才是我為人民服務的精神的具體體現。
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。"沒有規矩何成方圓",身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個"有心人"。虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形不同層次的客戶和形形事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。