紡織行業(yè)工作總結

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紡織行業(yè)工作總結范文第1篇

一、認真組織開展摸底情況

結合大快嚴、百日攻堅、小散亂污綜合整治等專項工作，**街道積極開展工貿行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉企業(yè)調查摸底，轄區(qū)內涉及金屬冶煉的企業(yè)有兩家；涉爆粉塵企業(yè)有一家；涉及有限空間作業(yè)的企業(yè)有4家。

二、  扎實開展教育培訓工作

為配合開展工貿行業(yè)粉塵防爆、有限空間及金屬冶煉安全專項整治工作，**街道組織企業(yè)負責人、企業(yè)安全員等進行了安全教育培訓，由**技術服務中心專家**進行授課講解。同時在執(zhí)法檢查的過程中，也多次向企業(yè)宣傳粉塵防爆、有限空間作業(yè)的相關常識。

三、嚴格程序，組織執(zhí)法檢查

結合大快嚴、百日攻堅、小散亂污綜合整治等專項工作，**街道積極開聘請專家開展執(zhí)法檢查行動，全面落實企業(yè)主體責任，累計開展檢查46家次，下發(fā)文書70余份。

2017年8月2日對涉有限空間企業(yè)**有限公司進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患23處，下達責令限期整改指令書，要求企業(yè)9月13日前整改完成，9月18日進行復查，其中四項未完成整改事項由企業(yè)提出延期整改申請，安監(jiān)所將繼續(xù)督促企業(yè)完成整改，確保及時消除隱患。2017年8月3日**安監(jiān)所配合區(qū)安監(jiān)局對涉爆粉塵企業(yè)**有限公司進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患21處，下達責令限期整改指令書，要求企業(yè)9月13日前整改完成，經(jīng)復查，企業(yè)5處隱患未整改到位，要求其繼續(xù)整改。

紡織行業(yè)工作總結范文第2篇

正式入職已有四個多月時間，與實習期算在一起將近半年，半年的時間緊湊而有效率。

主要工作內容包括如下幾方面：

（1）完成行業(yè)企業(yè)前期調研報告32份，行業(yè)涉及教育、通信、環(huán)保、電子商務、食品、媒體、新材料、工業(yè)設計、紡織、LED、物聯(lián)網(wǎng)等領域。企業(yè)包括華源電熱、遠傳通信、舒展科技、數(shù)銀在線、蘭特光學、奇尚標識、方圓塑料機械、宗興齒輪、遠方光電、萬隆光電、道明光學、星華反光、東科電子等。

（2）跟隨部門調度安排，深入研究并跟蹤訪談的企業(yè)包括遠傳通信、舒展科技、奇尚標識、家和智能、道明光學、聯(lián)豐東進。目前正在參與跟蹤的項目包括星華反光、華光焊料。重點項目部分，完成盡職調查主要內容及訪談安排3份，完成盡職調查前期、中期、階段性問題整理5份，完成行業(yè)協(xié)會、競爭對手、上下游客戶、業(yè)內專家訪談以及會議紀要14份，提交階段性項目進展報告3份，參與聯(lián)豐磁業(yè)投資報告的撰寫修訂、該項目的總體資料的歸檔整理以及完成報告后期PPT的制作。

（3）通過參加濱江創(chuàng)投服務中心、無錫物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)產業(yè)高峰論壇等活動，自主接洽了嘉興普利來、無錫睿網(wǎng)科技、碧諾節(jié)能技術、百年樹智能教育聯(lián)盟、奧馳電網(wǎng)等企業(yè)，搜集整理了教育、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等行業(yè)的報告、研究了這些行業(yè)中若干細分領域的技術和應用。同時與上海東方匯富、臺灣華威國際、江蘇華西集團等投資公司一起組成考察學習團，訪問調研了無錫物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)園區(qū)，考察了無錫物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)研究院、無錫530計劃的矽鼎科技、德思普科技等企業(yè)，為后期項目的開發(fā)和挖掘進行了知識儲備、人脈積累。

（4）起草撰寫了《省建行與省創(chuàng)投合作平臺搭建》、《投資發(fā)展部文章遞交安排方案》等若干提案，搜集整理了關于組建基金和基金運作模式方面的資料。

工作經(jīng)驗總結：

（1）通過前期大量的行業(yè)研究，形成了一套較為系統(tǒng)的行業(yè)研究方法，在清楚合理的邏輯架構下，行業(yè)企業(yè)信息的搜集可以快速高效地開展。

（2）通過深度參與重點項目，對項目流程，包括：如何從接觸項目->獲取對方企業(yè)認同->如何開始盡職調查->盡職調查前期安排->盡職調查如何開展->如何撰寫訪談記錄與會議紀要->如何與中介機構合作->如何撰寫投資報告->如何修正投資報告->如何做資料的歸檔整理->如何制作PPT->如何上會有了清晰而直觀的認識。

（3）在推進項目的過程中，有很多細節(jié)問題值得推敲。比如剛開始接觸項目，一般以服務贏得對方的信任，這個服務如何體現(xiàn)，為對方提供的便利如何做到適度，不至于淪為對方的員工，同時又做得專業(yè)到位；比如保密協(xié)議的簽訂，是由對方提供保密協(xié)議還是我公司提供，是提供簡單的還是詳細的，這也有學問。再比如為了保證項目結束時資料的完整有序，在開始項目之初就應該統(tǒng)一格式，定期匯總。這需要建立在整個項目組參與人員上傳下達，人人知會的基礎之上。

其他還有很多小經(jīng)驗、小感悟，在此不一一贅述。做項目需要培養(yǎng)好的習慣，好的習慣又由項目中的經(jīng)驗滋養(yǎng)，項目的經(jīng)驗又由切身體會總結而來。所以平時自己需要多多思考。

后期計劃：

（1）繼續(xù)深入實踐項目流程，學習掌握精通各個環(huán)節(jié)的步驟，摸索品味細節(jié)問題，總結經(jīng)驗。

（2）學習財務、法律知識，與工作內容相結合，邊學邊應用。

（3）延伸學習弧線，爭取機會接觸了解投后管理。

紡織行業(yè)工作總結范文第3篇

【摘 要】論文將勝任力模型與企業(yè)招聘相結合，通過對A企業(yè)進行案例研究，分析了基于崗位性勝任力模型的企業(yè)招聘工作流程、應用實施，并對實施結果進行了總結分析，結果證明，崗位性勝任力模型不僅適用于A企業(yè)，對于其他同類企業(yè)在人才招聘過程中也有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】勝任力；勝任力模型；招聘

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，優(yōu)秀的人才不僅可以增強企業(yè)的競爭實力、帶來好的經(jīng)濟收益，還能夠樹立企業(yè)形象、提升企業(yè)的知名度。招聘可以為企業(yè)提供大量人才，但是盲目的進行，不但不能達到預期的結果，還會浪費大量的人、財、物等，得不償失。因此，科學的招聘是有必要的，引進勝任力模型的招聘工作可以提高招聘的效率。

一、企業(yè)背景

A公司是一家以紡織服裝外貿為主營業(yè)務，年銷售規(guī)模超過50億元，年利潤過億，盈利能力居同行業(yè)前列，經(jīng)營紡織服裝進出口貿易20余年的國有控股型上市公司，致力于打造成為自營與并重、紡織與非紡織并重、進口與出口并重、內貿與外貿并重、服務貿易與貨物貿易并重、新興市場與傳統(tǒng)市場并重的國際貿易集成供應商。正因為如此，公司對于國際市場非常看重，這就激發(fā)了的公司對于外銷人員的大量需求。為了做到招聘效率的最大化，保證切實招到符合需求的外銷人員。2015年，A公司人力資源部開始探索外銷員崗位勝任力模型。

二、基于崗位性勝任力模型的企業(yè)招聘工作流程

基于崗位勝任力的招聘工作，主要通過勝任力模型來發(fā)揮評價標準作用，比較應聘者的勝任力水平和崗位勝任力模型的匹配程度。它不僅注重專業(yè)的知識、技能等顯性因素，還更加注重對員工的態(tài)度、品質、價值觀等深層次特質的評價。一般來說，基于崗位勝任力模型的招聘工作需要經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié)：

1.確認崗位勝任力模型，從崗位勝任力中分析、提取需要重點關注的選拔關鍵要素。

2.對選拔關鍵要素結合部門業(yè)務特點等情況進行梳理、排序、搭配組合，形成具體崗位的招聘關鍵要素。

3.經(jīng)提煉形成具體崗位的選拔關鍵公素后，與公司領導、業(yè)務部門經(jīng)理反饋、交流，校正偏差，最終確定具體崗位的選拔關健要素，并作為提名的重要參考要件。

三、基于崗位性勝任力模型的A企業(yè)招聘工作應用實施

在決定引入勝任力模型之后，開始大量調研、訪談、測評，形成了符合公司要求的外銷員崗位勝任力模型。其后，A公司人力資源部開始嘗試應用崗位勝任力模型于招聘工作中。下面是具體實施過程：

1.確認外銷員崗位勝任力模型，A公司根據(jù)勝任力模型的相關理論及方法，針對公司外銷員崗位建立了勝任力模型。為做好該項工作，A公司對下屬直屬公司的優(yōu)秀外銷員、人事經(jīng)理、外貿總經(jīng)理以及外部專家進行了深度訪談。訪談的重點是從被訪人交談中，捕捉優(yōu)秀外銷員的個性特質、行為特征和知識技能。通過對訪談內容分析，初步梳理歸納出包括個性特征、必備知識、技能和綜合能力、經(jīng)歷經(jīng)驗在內的構成要素。然后，根據(jù)問卷調查數(shù)據(jù)匯總分析，形成關鍵性要素項、參考性要素項。最后，進一步對各要素進行定義，并劃分要素的層級和評判標準，從而將模型導入實際應用。

2.選拔要素分析，結合選拔崗位的要求濃縮提煉了選拔關鍵7要素，并對應于關鍵行為。這些關鍵要素涵蓋1項核心個性特征，1項核心業(yè)務知識，5項核心業(yè)務能力。

3.選拔關鍵7要素按照基礎性、重要性進行分類排序，建立勝任力選拔要素模型參考圖。

4.對提取的關鍵選拔要素及模型，在外貿事業(yè)部三家直屬公司內廣泛聽取意見，進行完善。

5.結合公司各部門業(yè)務特點，將外銷員工作崗位大體上分為類、自營類，在對照選拔關鍵7要素時注意各有側重。

6.統(tǒng)一思想，在年度選拔、晉升人員前，將選拔關鍵7要素下發(fā)各部門，由各部門對照選拔要素考慮人選。

7.考察干部過程中，人力資源部圍繞選拔7要素進行訪談，并建議被訪談人員能夠就被考核人員的相關情況重點交流。

8.訪談結束，人力資源部找本人溝通時，也請被考核者圍繞選拔關鍵7要素介紹總結的工作成績、不足等情況，人力資源部對照選拔關鍵7要素進行反饋、指導。

該模型大致體現(xiàn)了以良好的個性特征、扎實的業(yè)務知識為基礎，5項核心業(yè)務能力為中高端要素的勝任力特征。需要說明的是，對于外語、外貿等通用知識技能未列人選拔關鍵要素是因為外語、外貿通用知識是做好外銷員的基礎知識技能，但是尚不能構成勝任力選拔要素。其次，對于職業(yè)素養(yǎng)、責任心、事I心等素質要求，我們也沒有列人選拔關鍵要素，并非不重視該類別素質，而是將這些素質貫穿于選拔關鍵7要素的學習、實踐及關鍵行為中進行考察。

四、基于崗位性勝任力模型的A企業(yè)招聘工作總結分析

1.崗位勝任力模型轉化到選拔實踐，需要按照選拔關注點進行細分。崗位勝任力模型一般包括個性特征、必備知識、技能和綜合能力、經(jīng)歷體驗等內容，但是涉及到與選拔相關的關鍵要素主要集中在核心個性特征、核心知識技能和核心能力。唯有這樣，我們在選拔中才能夠聚焦重點、焦點 ，在選拔于部有分歧時有取舍標準。

2.選拔關鍵要素分類排序，增強崗位勝任力模型的實用性。從崗位勝任力模型抽取出選拔關鍵7要素僅僅是工作的第一步，事實上關鍵7要素涵蓋個性特征、知識技能、核心能力等內容，需要進一步細分為基礎模塊、高端模塊，以利于我們較早甄選、考察到有潛力為公司作出較大貢獻的人員。

3.調查研究與反饋驗模是做好該項工作的重要保證。崗位勝任力模型離不開大最的調查研究工作，同時離不開建立模型后的驗證工作。要想讓選拔關鍵7要素得到大家的認同，從開始階段就要善于利用調查研究成果，后期要注意反饋驗模，不斷完善。

4.全方位使用選拔關鍵7要素確保工作成效。有了選拔關鍵7要素之后，要在事業(yè)部總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部人員、訪談人員、被考核者中做細致的宣傳工作，確保大家自覺使用，這樣在選拔考察干部過程中，才能為提高選拔工作質量提供保障。

參考文獻：

[1]覃華林.基于勝任能力模型的人力資源招聘管理[J].人力資源開發(fā).2015，（06）：41-46.

[2]陳羊.勝任力模型在招聘甄選中的應用[J].商場現(xiàn)代化.2015，（32）：120-125.

[3]陳玲，孫侃佳.基于勝任力模型的人力資源招聘模式研究[J].企業(yè)技術開發(fā).2016，（08）：30-35.

[4]林豹.基于勝任力模型的企業(yè)培訓體系建設研究[J].企業(yè)改革與管理.2015，（09）：17-19.

紡織行業(yè)工作總結范文第4篇

關鍵詞:人民幣升值;貿易壁壘;擴大內需;品牌戰(zhàn)略

一、江蘇省紡織服裝行業(yè)現(xiàn)狀

2009年是中國紡織服裝行業(yè)轉型的關鍵一年,雖然整個行業(yè)的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業(yè)的整體情況是“生產保持平穩(wěn)增長,生產和銷售的銜接基本協(xié)調;利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩(wěn)”,根據(jù)2008 年上半年統(tǒng)計,江蘇規(guī)模以上服裝企業(yè)2670 家,從業(yè)人員69.4 萬人,資產961 億元,2008 年前三季度,全省規(guī)模以上服裝企業(yè)完成現(xiàn)價產值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個百分點,1-9 月累計產銷率98.2%, 同比微升0.1 個百分點;實現(xiàn)利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個百分點;虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個百分點。

二、江蘇省紡織服裝行業(yè)受到的各種影響分析

(一)人民幣升值

由于資本項目、外貿順差大幅度增加的現(xiàn)狀仍在持續(xù),國家外匯儲備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向將無可置疑。

從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)中可以看出,從2005年人民幣對美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經(jīng)突破7.00的大關,再到現(xiàn)在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對于本身已經(jīng)利潤很微薄的紡織服裝行業(yè)有很大的影響。據(jù)有關方面研究,人民幣每升值一個百分點,紡織行業(yè)銷售利潤將降低二到六個百分點。若人民幣升值五到十個百分點,行業(yè)利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對出口依存度很高服裝行業(yè),損失更大。拿江蘇省紡織工業(yè)集團服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個百分點,利潤將下降近七個百分點。就靠近80萬美金。對于江蘇省整個服裝行業(yè)來說損失就更為巨大。

(二)紡織品出口退稅率進一步下調

出口退稅近期又成為了大家重點關注的問題,它關系到相關企業(yè)的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業(yè)受的影響又尤為巨大。金融危機爆發(fā)以后,許多紡織服裝中小型企業(yè)都面臨著倒閉的命運,大多企業(yè)即使不倒閉也只能勉強生存,為了緩解紡織行業(yè)面臨的壓力,2008年7月底,財政部,國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯(lián)合下發(fā)申明,決定從11月1日起再次上調紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現(xiàn)在,經(jīng)濟形勢漸漸走出低谷,走向復蘇,服裝紡織行業(yè)出口退稅率再次下調,而這可能會帶動服裝紡織產業(yè)鏈的一系列改變。據(jù)了解,有很多公司實質上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業(yè)的利潤。下面就以江蘇省紡織工業(yè)集團服裝公司為例來證明一下退稅對利潤的影響問題。

本文將采用彈性系數(shù)的分析方法來分析,出口退稅率對利潤的影響。

1.指標的選取

選取的指標是出口退稅率對利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。

出口退稅的變動對利潤的影響有如下幾種情況:

當dr/r / de/e=1時 出口退稅率的變動幅度與利潤的變動幅度相等

當dr/r / de/e>1時 出口退稅率的變動幅度對利潤的影響較大

當dr/r / de/e

2.相關數(shù)據(jù)的收集和計算

本文收集了2002年到2009年的相關數(shù)據(jù),包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對其進行了彈性分析,如表1所示

⑥數(shù)據(jù)來源:江蘇省紡織工業(yè)集團服裝進出口有限公司03-09年工作總結

3.數(shù)據(jù)分析

從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會提高。這其實與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發(fā)展的比較迅速,業(yè)務量也在逐年增強,而老客戶也愿意承擔一部分由于出口退稅而使企業(yè)造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數(shù)值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會進一步下調,所以企業(yè)必須采取其他措施來填補此塊的利潤損失。

(三)服裝行業(yè)工人工資提高,原材料價格上漲

對于紡織服裝業(yè)來說,服裝的成本核價包括面料價格,輔料價格,工繳,商檢報關,包裝,運費等等。而占據(jù)大頭當然是面輔料價格和工繳,而面輔料價格就是原材料的價格,工繳也就是工人工資。這兩項的價格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報價的市場競爭力和利潤的多少。

1.輔料價格上漲

2009年,礦石的價格幅都很大,所以金屬輔料的價格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價格上漲,所以面料價格也一直高居不下。2009年10月份,國內棉花價格指數(shù)價格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。

2.服裝行業(yè)工人工資的增加

工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經(jīng)不能滿足工人的需求。此外,現(xiàn)在的年輕人對于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區(qū),很多工廠出現(xiàn)了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。

原材料價格的上漲,工人工資的提高,都進一步增加了服裝成本。使得服裝外貿出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時由于成本的提高,很多外國的服裝企業(yè)都在逐漸將部分訂單轉移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發(fā)展模式,則江蘇省紡織服裝行業(yè)將面臨更大的危機。

(四)貿易和技術壁壘

貿易和技術壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿的快速發(fā)展,各種規(guī)定,條款都將很多服裝外貿公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿易技術壁壘。

1.過渡性保障措施(TSM)

目前江蘇身省紡織業(yè)對國際的依賴程度達到了百分之四十以上,服裝業(yè)在百分之五十以上,加上出口產品的價格在國際上有很大的競爭優(yōu)勢,我國服裝行業(yè)的出口很容易被歐美等國家認為對其市場有巨大沖擊力。為了保護其本國市場,會對中國的紡織服裝業(yè)采取各種貿易壁壘措施。

2.技術貿易壁壘(TBT)

江蘇省紡織服裝企業(yè)有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術貿易壁壘有以下幾種。

(1)有關的技術法規(guī)對紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質殘留量多少的界定,還有標簽必須符合有關部門的規(guī)定

(2) 合格的評定程序對江蘇省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權威性認證測試

(3) 服裝出口受各個國家不同標準的影響

3.綠色貿易壁壘(GBT)

關于綠色貿易壁壘,舉個例子:生態(tài)標簽的限定,包括紡織纖維標準,紡織加工化學標準,以及生態(tài)紡織品的認證。

(五)業(yè)務員經(jīng)驗的不足

在訂單的處理過程中,多多少少會發(fā)生一些問題。一些經(jīng)驗不夠豐富的業(yè)務員卻不能及時發(fā)現(xiàn),再將要出貨時,被查驗出來,引發(fā)爭端。

在面對以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經(jīng)營環(huán)境中脫穎而出,走出現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)的困境,成為企業(yè)必須面對和解決的問題。企業(yè)必須要優(yōu)化產業(yè)結構,使產業(yè)結構升級,必須要和政府,其他企業(yè)合作應對貿易壁壘問題,必須在發(fā)展中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

四、江蘇省紡織服裝行業(yè)應對策略分析

(一)紡織服裝業(yè)產業(yè)結構調整和改進

1.加大,加快紡織服裝的研發(fā)和企業(yè)改造力度。

江蘇省紡織企業(yè)首先應該加大原材料結構調整,加快實現(xiàn)原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應環(huán)節(jié)實現(xiàn)多元化、環(huán)保化,高科技化。其次,對紡織先進加工技術、清潔生產技術以及行業(yè)核心設備的研究和開發(fā),提升原有低檔紡織產品的質量和層次;充分利用國產棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優(yōu)勢進行面料新品種,新外觀的設計研發(fā)。加強印染和后續(xù)處理企業(yè)的改造,加強服裝設備的改造,以提高服裝的質量和層次。

2.加快核心產業(yè)的調整

推進結構的優(yōu)化。拓大紡織產品的應用范圍,加快發(fā)展醫(yī)用、汽車用,軍用等產業(yè)用的紡織品,培育出新的增長點,并致力于發(fā)展裝飾用紡織品,用以滿足人們日益增長的文化生活需要;使化纖纖維行業(yè)結構處于合理化,大力開發(fā)功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。

3.大力推進自主品牌建設

創(chuàng)建國際化的自主知名品牌。在當今國際市場上,服裝品牌的塑造已經(jīng)成為提高服裝公司核心競爭力的關鍵,品牌的競爭是高級別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內部的科技和文化。能否創(chuàng)造出擁有忠實追隨者的國內名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業(yè)能否提升產品附加值、增強服裝產品的國際競爭力的關鍵所在。大力培育出一批在品牌設計、技術創(chuàng)新、營銷渠道建設方面有獨特優(yōu)勢的企業(yè),使紡織服裝自主品牌產品的出口比重提高。

4.推進企業(yè)組織結構調整,加強員工培訓

提高產業(yè)的集中度,形成產業(yè)規(guī)模。以市場為導向,把具有潛力的企業(yè)做大做強,并且加快產業(yè)整合,加快推動企業(yè)兼并重組,提高產業(yè)集中程度。引導中小企業(yè)的產業(yè)整合,形成具有差別化的產品特色。打造完整的產業(yè)鏈,提高相應的配套加工能力,形面向國際,國內兩個市場不同消費群體的高、中、低檔紡織服裝產品體系。大力推進國際化經(jīng)營策略,積極鼓勵有條件的紡織服裝企業(yè)“走出去”。并且要重視員工的技能培訓,培養(yǎng)出高素質的業(yè)務員,用業(yè)務員來帶動公司業(yè)務量的上漲。

總之,推動江蘇省紡織服裝產業(yè)結構升級,從根本上擺脫以高數(shù)量,低價格增長型為主要特征的發(fā)展模式,大力發(fā)展具有高附加值的產品,才能適應現(xiàn)在服裝行業(yè)的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。

(二)合理應對紡織服裝業(yè)貿易壁壘,擴大出口

1.針對TSM對策:

(1)普及TSM的相關知識,對目標市場的結構,狀況進行深入分析和探討,并對江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進行跟蹤調查,以調節(jié)出口節(jié)奏的緩急。

(2)充分利用WTO的規(guī)則,減輕TSM對江蘇省紡織服裝企業(yè)的影響。并且可以通過國家的強大力量,對實施TSM的國家進行交涉。

2.針對TBT對策:

(1)建立TBT預警與快速反應系統(tǒng)

(2)充分利用《TBT協(xié)議》的相關條款

(3)積極參與國際標準的制定和修改

(4)提高紡織行業(yè)的產業(yè)技術

3.針對GBT對策:

(1)加大環(huán)保宣傳力度和綠色信息的采集

(2)制定并完善紡織品生態(tài)標準及其相關的法律法規(guī),致力于發(fā)展生態(tài)紡織品

4.打破貿易壁壘的其他對策:

包括提高紡織品服裝的質量,充分發(fā)揮紡織行業(yè)協(xié)會的積極作用,出口實施多元化市場戰(zhàn)略等等。

(三)擴大國內市場,加強內需

中國國內的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業(yè)所要做的是建立,經(jīng)營自己品牌,建立自己的國內銷售網(wǎng)絡。

四、結論

總的來說,雖然國內外形式對紡織服裝業(yè)來說比較嚴峻。但是這也給了我們江蘇省企業(yè)改革的動力和契機,只要企業(yè)能夠在鞏固核心業(yè)務下,努力進行產業(yè)結構調整和升級,努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩(wěn)步推進企業(yè)形象和品牌建設,積極配合政府,行業(yè)協(xié)會克服貿易壁壘,培養(yǎng)自己一批優(yōu)秀的業(yè)務員,服裝企業(yè)肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據(jù)一席之地。

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紡織行業(yè)工作總結范文第5篇

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“企業(yè)自查是基礎、檢查督查是關鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標”的原則，不斷加大安全監(jiān)管力度，及時消除隱患，切實保障危險化學品和易燃易爆物品生產、經(jīng)營、儲存、使用安全，堅決杜絕危險化學品和易燃易爆物品生產安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產安全，維護社會安全穩(wěn)定。

（一）專項整治的范圍

全鎮(zhèn)所有危險化學品生產、經(jīng)營、儲存、使用和運輸企業(yè)，重點檢查整治易燃易爆物品經(jīng)營、儲存、使用和運輸企業(yè)，重點檢查整治煙花爆竹配送公司、煙花爆竹經(jīng)營店、加油站、益順液化氣站、氣體站及糧食加工企業(yè)、紡織企業(yè)、木質家具企業(yè)等經(jīng)營單位。

（二）專項整治的重點

重點排查居民集中居住區(qū)、人員密集場所以及危險貨物站場、車站、油氣罐區(qū)等。

（三）專項整治的內容

1、企業(yè)安全生產主體責任落實情況，安全生產責任體系“五落實五到位”情況；

2、危險化學品和易燃易爆物品生產、儲存、使用場所安全間距是否滿足標準要求；

3、檢查構成重大危險源的危化品儲存?zhèn)}庫等場所辨識評估、登記備案和安全管理等工作情況；危險化學品“兩重點一重大”監(jiān)測、監(jiān)控、報警、聯(lián)鎖裝置是否完好；

4、在易燃、易爆區(qū)域設置固定式可燃氣體檢測報警裝置及裝置的完好有效情況；

5、按照規(guī)定設置防靜電、防雷設施是否定期檢測完好有效；

6、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險崗位作業(yè)人員、危化品運輸車輛駕駛員、押運員、裝卸人員、壓力容器操作員教育培訓及持證情況；

7、消防設施、設備是否完好；應急救援器材、設備、物資配備情況及應急演練開展情況；

8、動火、臨時用電、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)是否嚴格實行票證管理；

9、隱患排查治理“兩化”體系建設和運行情況；

10、查驗危險化學品和易燃易爆物品運輸車輛按核定量進行充裝及登記情況。

（一）各村（居）民委員會負責全面排查整治轄區(qū)內所有煙花爆竹商店，重點檢查無證經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營店；

（二）鎮(zhèn)安辦組織對鎮(zhèn)內加油站、液化氣站、氣體站、化學品經(jīng)營企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對煙花爆竹經(jīng)營店進行暗查、抽查；

（三）鎮(zhèn)安辦牽頭，派出所參加，負責全面排查整治易燃易爆物品儲存企業(yè)、劇毒化學品儲存企業(yè)；

（四）江警中隊牽頭，排查整治危險化學品和易燃易爆物品道路運輸企業(yè)；

（五）工商所牽頭，派出所參加，排查整治集貿市場內經(jīng)營危險化學品和易燃易爆物品的經(jīng)營單位；

（六）村鎮(zhèn)建設服務中心牽頭，排查整治燃氣經(jīng)營單位、燃氣輸送管道安全；

（七）其他安委會成員單位負責所屬行業(yè)企業(yè)的排查整治工作。

（一）安排部署、調查摸底階段（2015年8月16日至8月20日）

1、各相關單位要全面開展對危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治工作。

2、各相關單位要認真履行屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責，在所屬轄區(qū)和所屬行業(yè)全面開展調查摸底工作，將危險化學品和易燃易爆物品專項整治調查摸底情況統(tǒng)計建檔（表格見附件1），于9月1日前上報鎮(zhèn)安委會辦公室（鎮(zhèn)政府205室）。

（二）自查自改階段（2015年8月20日至8月25日）

各相關生產經(jīng)營單位要迅速開展自查自糾，對本單位涉及的危險化學品和易燃易爆物品生產、經(jīng)營、儲存、使用和運輸各個環(huán)節(jié)認真排查治理事故隱患，并將自查自改情況于9月1日前報送鎮(zhèn)安委會辦公室（鎮(zhèn)政府205室，郵箱）和行業(yè)主管部門。

（三）檢查督查階段（2015年8月26日至9月3日）

1、各部門和單位對所屬轄區(qū)和所屬行業(yè)相關企業(yè)按照全覆蓋的要求，認真開展專項整治工作，督促生產經(jīng)營單位落實安全生產主體責任，消除事故隱患。

2、鎮(zhèn)安委會辦公室將對各地、各行業(yè)和領域的相關單位進行督查，并適時通報相關情況；對排查治理工作不認真、不到位、走過場的單位，依法依規(guī)從嚴從重追究相關單位和人員責任。

各部門、單位要扎實開展檢查督查，對查出的問題逐一登記，認真填寫專項整治檢查表（附件2），并將轄區(qū)內或行業(yè)內的整治情況進行匯總（附件3），建立專項整治工作檔案。附件2和附件3填寫后于9月3日前上報鎮(zhèn)安委會辦公室（鎮(zhèn)安辦205室，聯(lián)系電話：）。

（四）鞏固成果、

總結提高階段（2015年9月3日至9月15日）各部門、單位要以此次專項整治為契機，全面摸清屬地和行業(yè)內危險化學品和易燃易爆物品安全監(jiān)管底數(shù)，并對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改落實，全面總結專項整治工作經(jīng)驗及不足，推動建立危險化學品和易燃易爆物品的長效監(jiān)管機制。

（一）要高度重視，加強組織領導。切實把思想和行動統(tǒng)一到、總理重要指示批示精神上來，清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性、突發(fā)性，進一步強化紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，以更加堅決的態(tài)度、更加務實的作風、更加有力的措施，堅決打好危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治這場攻堅戰(zhàn)。各分管領導要率先垂范，親自深入生產作業(yè)場所督促檢查，加大對重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)和重點企業(yè)的整治力度，真正了解實情、發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改。各相關生產經(jīng)營單位要全面落實安全生產主體責任，認真組織開展自查自糾，嚴格落實各項安全生產措施，堅決防范事故發(fā)生。

（二）要全面排查，落實安全責任。要結合實際制定工作方案，工作方案必須明確責任領導和責任人，確保工作落實。同時各地、各部門要立即開展排查整治工作，做到不留死角、全面覆蓋，確保檢查一處、嚴把一處安全生產關；要深入細致，不放過任何隱患和問題。

（三）要加強協(xié)作，及時報送信息。要按照職責分工，加強協(xié)調聯(lián)動，形成齊抓共管的合力，督促專項整治工作落到實處。各地、各部門于2015年9月5日前上報專項整治工作總結和專項整治情況匯總表到鎮(zhèn)安委會辦公室（鎮(zhèn)政府205室），報送資料必須經(jīng)單位領導簽字并加蓋單位公章。