企業并購的背景

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企業并購的背景范文第1篇

【關鍵詞】金融危機 并購投資決策 特征 體系構建

由2008年美國次貸危機演變來的世界性金融危機，是60年來最為嚴重的金融危機。中國和世界其他國家都受到金融危機的影響，進口需求縮小、國際收支能力下降和經濟增長放緩。在這一形勢下對企業的并購投資決策的特征和體系構建進行分析，具有重要的實踐意義。

一、企業投資并購決策概述

投資是指企業將一定的資產或者生產活動投入到一項事業當中，以期在其中獲得價值回報的經濟活動。在市場化的經濟發展中，投資活動是企業獲得成長的重要方式之一。并購是現代企業發展的另一個重要方式，是指一個公司吞并或者合并另一家公司成為一個新的公司，以擴大新公司的業務范圍和市場占有率。收購、并購和合并在實際操作中統一成為并購，是一項經濟產權的交易活動。企業并購投資決策是指企業為實現一定的目標而進行的市場調查、分析、確定投資或者并購對象，對一個投資或并購對象的可行性和未來的收益情況進行判斷和調查的過程。決策的過程主要包括發現問題、選擇目標、收集信息、制定技術、擬定方案和做出最終判斷等。在當前金融危機的影響下，企業的經營環境變的更為復雜，投資并購的風險加大，產生了很多新的影響因素，企業管理者在投資并購決策中需要考慮的因素增多，在當前形勢下對企業投資并購決策的特征和體系構建問題進行探究，是企業需要重視的問題。

二、金融危機背景下企業并購投資的特征研究

復雜性。復雜性增大是金融危機對企業經營環境帶來的首要影響，在復雜的、不確定的環境下，企業的投資并購預測就較難，投資并購的條件不明確，對未來的收益情況也受到過多因素的影響而難以預測。這就導致企業在在進行投資并購難以進行決策，控制力下降。

企業投資并購決策的敏感性。從宏觀的經濟發展來說，經濟是呈周期性發展的。在宏觀經濟較為穩定的時期，企業大多會采取擴張的發展方式，投資并購決策活動增多；在宏觀經濟低迷時期，企業也會采取收縮的發展方式，對投資并購采取謹慎的態度。經濟發展在大趨勢中也會發生短時間的上升或者下降的現象，影響企業的正常運行。但也存在著逆勢操作的現象，如在經濟環境穩定時期，雖然有利于企業的投資并購，但成本較高，如果在經濟低迷時期進行投資并購，所需的成本則較低，待市場好轉后也可以獲得很好的收益。因此，過于波動的經濟環境使得企業的對投資并購的敏感性增強，對經濟發展形勢的研究是投資并購決策的關鍵。

投資并購決策的動態性。投資并購活動是一項復雜的經濟活動，需要在科學的決策機制指導下進行，包括有設計、收集信息、選擇和審查四個步驟。在金融危機的影響下，外部不確定因素增多，導致這四個程序并不是一成不變的，而是需要根據外部環境的變化進行調整甚至重新返回前一階段。投資并購決策是一個長期的過程，在這個過程中應該對市場信息進行持續的吸收，甚至一段時間的觀察，最終做出決策。金融危機形勢下的決策，需要在正確的前期準備的基礎上對決策過程中的信息進行動態觀察，保證投資并購決策正確。

三、金融危機下企業投資并購體系的構建

決策體系是指決策主體和決策規范等的綜合，是企業進行投資決策的推動者。金融危機環境下企業的投資決策系統構建包括有決策組織、決策目標、決策內容、決策信息、決策程序、決策執行和決策評價。金融危機下，投資并購決策的每一個環節都需要對金融危機的經濟環境進行分析。

決策組織。決策組織是企業投資決策的核心和基礎，包括企業各個部門和階層的代表，較為準確的反映出企業對投資并購的意志。不同的投資并購決策會對企業內部的各個部門產生不同的影響，企業內部可以對投資并購產生影響的主要有兩個主題就是管理者和股東。企業的管理者在并購中追求公司管理水平提高的有利條件，而股東則追求公司價值的提高。投資決策組織是避免投資并購動機的有效措施，決策主體的增多，可以有效的避免決策過程的專制、主觀性，平衡企業內部的利益和降低投資并購的風險。理想的企業投資并購決策組織包括董事會決策組織、管理者組織和外部專家組織。外部專家組織對投資并購進行監督，并負責對金融危機形勢進行客觀獨立的判斷。

決策的目標、內容、執行和評價。決策的目標、內容、執行和評價是投資并購決策的主要部分。決策的目標是實現企業的戰略目標，是決策活動的前提條件；決策內容包括目標選擇、時間、資金問題等。這一階段需要對投資項目和被收購企業的情況進行詳細的了解，并對并購和投資新建進行比較。決策的執行是指對目標、時間、成本等進行執行。評價是指決策完成一段時間后所進行的評價，作為企業決策的經驗參考。

決策制度和方法。決策的方法，當前主要集中在兩個方面，一個是在統計和運籌學基礎上建立的統計決策，適合用在不確定條件下進行的投資并購決策，其特點是通過模型將實際的復雜問題進行簡化，以簡化后的問題進行最優答案的決策。另一個就是現代決策理論，是建立在組織理論、社會性和心理學的基礎上的，以決策組織的行為機制為重點，追求決策的滿意解答。并購投資決策，需要企業管理者根據實際的情況需要，結合使用統計決策和現代策略兩個理論，設計出符合企業發展利益的決策方法。

四、總結

金融危機對企業的經營環境產生的深遠的影響，企業在進行投資并購決策時需要對經濟環境作出更多的觀察，企業對金融危機形勢下的投資并購決策特征的體系構建進行研究，掌握其復雜性、動態性、敏感性等特征，完善決策體系，實現金融危機下的企業增長。

參考文獻：

企業并購的背景范文第2篇

關鍵詞：外資并購；企業品牌；品牌保護

一、 企業品牌的作用

有利于產品參與市場競爭。不同的品牌把不同的生產者、經營者區別開來, 有利于建立品牌聲譽、促進企業競爭。有助于監督質量和樹立良好的企業形象。質量是品牌聲譽的基礎，品牌又是質量的保證，能起到監督產品質量與相關服務的作用。維護企業和消費者的權益。注冊品牌受法律保護,享有專用權,任何人不得侵犯。否則，企業可依法提訟, 維護自身的權益。

二、當前我國企業品牌保護存在的問題

片面追求銷量，忽視質量。質量是品牌的生命線，是品牌成名的內因。然而，國內有很多企業在品牌創立后為了短期局部的蠅頭小利，不惜以次充好，把不合格的產品也貼上自己的品牌標簽，使企業名譽掃地，產品無人問津。反觀發達國家的世界知名企業，不僅重視企業品牌的開發，更加重視品牌的保護，視企業的品牌為生命,有完善的品牌保護預警機制，采取一切可能的保護措施來保護企業品牌。

知識產權保護的意識薄弱。我國的科學技術總體落后,企業擁有自主知識產權的產品少,掌握的核心技術少,科技創新能力不足,而先進技術是企業開發國際品牌的原動力。

品牌的附加價值低，缺少文化底蘊。我國許多企業沒有將品牌做透，沒有把品牌上升到文化的層次上，也就不能通過品牌給消費者提供信任感、滿足感和榮譽感。國外的調查顯示, 抽“萬寶路”香煙的人,平均每盒香煙從口袋里掏出來 30 次, 其中有 1/3 是為了欣賞和向別人顯示這個品牌。我國企業應該充分挖掘自身商品的文化特性，圍繞這些特性進行品牌戰略策劃和品牌運營，注重增強品牌的社會效應，只有這樣才能在競爭中立于不敗之地。

品牌營銷缺乏長遠規劃。中國在加入世貿組織后,國內企業面臨的是來自全球企業的競爭，這種競爭不僅包括產品的競爭更包括品牌的競爭。當前我國很多企業認為，品牌營銷就是設計好策劃方案，只要廣告做得好, 產品就賣得好, 所以比較注重短期的銷售行為, 對品牌的長遠規劃，如品牌的國際化卻很少考慮。品牌的國際化是指企業用相同的品牌名稱和圖案標志，開展跨國的品牌營銷,而產品的國際化是指企業在其他國家或地區推出完全相同產品的行為,二者是不同的。企業在重視產品的國際化的同時,也應注重品牌的國際化發展戰略。

三、企業品牌保護的對策

嚴控產品質量，塑造品牌形象。產品的質量是品牌的靈魂，是競爭力和市場份額的根本保證。正如松下幸之助的質量公式：1%=100%，即生產1%的次品，對于購買這件次品的用戶來說,就是100%的次品。我國企業必須重視品牌產品的質量，建立高水平的內控標準，堅持產品質量標準的兩個轉變：第一，以采用國內標準為主轉向以國際標準為主。第二，符合商品內在的物化指標轉變為以滿足用戶需要，使用戶滿意。只有盡快建立較高水平的管理技術和系統，才能與消費群體建立一種最佳從生產方面,保證產品的質量與技術水平。

重視知識產權保護，建立長遠規劃。在經濟全球化的背景下，我國相當多的企業不重視品牌的知識產權保護，致使品牌被國外不法企業搶注的事件時有發生。據統計，現在約有1000個中國品牌已經被搶注，其中包括很多知名品牌如“五糧液”(在加拿大被搶注)、“康佳”(在美國被搶注)、“科龍”(在新加坡被搶注)、“同仁堂”(在日本被搶注)、“鳳凰”(在印尼被搶注)等等。一個良好的品牌, 不僅需要去創建它, 也需要精心地去保護它, 最有力的保障就是知識產權的保護。企業應完善各種保護措施，防范搶注行為的發生。同時，企業要充分考慮企業的品牌定位，建立品牌的長遠戰略規劃，樹立全球品牌意識, 參與國際市場的競爭。

加強品牌防衛，塑造品牌良好聲譽。品牌保護是一個龐大的系統工程，包括很多方面，其中打擊假冒偽劣產品，維持好的聲譽，也是關鍵手段之一。如果假冒偽劣產品泛濫，消費者就會無所適從，品牌的聲譽就會被破壞。聲譽是品牌競爭力的綜合基礎，是一個品牌能否在消費者心目中建立其“品牌偏好”和“品牌忠誠”的基本要素。企業在市場競爭中應堅持重品牌、講質量；重合同、守信用；重服務、樹形象的經營理念，塑造良好的品牌聲譽，使企業不斷地興旺發達。

作者單位：張學雷, 石家莊經濟學院；李海燕，石家莊經濟學院；李世忠，石家莊鐵路運輸檢察院

參考文獻：

[1]周曉唯，李莉.企業品牌的開發和保護[J].西安郵電學院學報，2005，(10)：82-86.

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[4]王娟.論企業的品牌戰略[J].能源技術與管理，2006，(1) ：116-118.

企業并購的背景范文第3篇

關鍵詞：企業并購；會計與稅務處理；有效措施；分析

企業并購對于資本運行而言十分重要，可以使企業規模不斷擴大。其中，會計與稅務處理方法的合理選擇，為企業并購順利開展奠定了堅實的基礎。為此，深入研究企業并購過程中的會計和稅務處理方法具有一定的現實意義。

一、企業并購界定研究

企業并購所指的就是實現不低于兩個企業的合并，進而形成一個報告主體的交易。現階段，會計準則內容中對企業并購條件進行了明確，要求合并企業構成業務，同樣還要確保企業可以獲取其他合并企業的控制權利。結合企業并購的控制類型分析，可以將細化成兩種，即同一控制的企業并購和非同一控制的企業并購。前者所指的是參與到并購中的企業，在其合并之前會受到同一控制，最重要的是控制并非暫時。后者所指的是參與到并購中的企業，在其合并之前并不會受到相同且多方控制亦或是同一方控制的一種合并形式。

二、企業并購下的會計與稅務處理方法解構

（一）基于同一控制的會計與稅務處理

按照新出臺的會計準則規定要求，針對同一控制下的企業并購，必須嚴格遵循被合并方原賬面的價值，將其當做入賬的價值。若企業合并前，被合并企業和合并企業的會計政策不統一，則合并企業需要根據自身會計政策，適當地調整被合并企業的賬面價值。若被合并企業屬于國有企業，就一定要評估其賬面價值，隨后與合并企業完成合并。通常情況下，企業的合并過程并不會形成收益，也不會帶來損失。在我國稅法內容中明確指出，如果合并的過程與一般性稅務處理的條件相吻合，則可以將公允價值作為企業計稅的重要基礎。但如果合并過程與特殊性稅務處理條件相契合，則需要將被合并企業原有的計稅基礎當做企業計稅的重要基礎。一旦原有計稅基礎和賬面價值不統一，就會導致合并與被合并企業存在不同之處。

（二）基于非同一控制的會計與稅務處理

在會計標準中明確指出，合并的資產與負債需要作為公允價值入賬。在我國，稅法詳細地規定出：若并購滿足一般性的稅務處理條件，且計稅基礎和賬面價值相同，應通過公允價值確定計稅的基礎。若并購過程當中，與特殊性稅務處理的條件相契合，則應當將原有的計稅基礎當做合并資產與合并負債計稅的重要基礎。

三、企業并購背景下的會計與稅務處理改進路徑

（一）會計處理方法的正確選擇

眾所周知，企業并購是議價正常交易，特別是企業會計準則實行的過程中，即便未貫徹落實權益結合方法，但企業針對同一控制條件之下企業并購選擇使用的會計處理方法就是權益結合方法的范疇。而非同一控制條件之下企業并購選擇使用的會計處理方法則是購買法的范疇。對權益結合方法的使用，要保證歷史成本計價基礎一致，所以，對企業并購成本予以計算的過程中，并不能僅根據賬面的價值來計算。與此同時，并購企業價值重要是根據并購當中會計處理方法選擇來確定，所以，區分不同會計處理方法所存在的不同之處具有極大的難度。在這種情況下，選擇使用權益結合方法很容易影響到經濟資源的配置效果。目前，國內資本市場監管與融資主要是將會計利潤當做重要基礎構建監控與財務評價機制并落實，若企業要獲取上市資質且完成配股再融資，就一定要確保審計以后的會計利潤。所以，在實際并購的過程中，企業選擇使用的會計處理方法，會直接影響經濟與會計后果。若針對同一控制背景下的企業并購，或者是無法識別與判斷的購買企業，將權益結合法應用在會計處理中，就會致使并購過程存在漏洞。最重要的是，針對這一問題并未制定出具有可行性的規范要求。基于此，企業對會計處理方法進行選擇的過程中，一定要對并購雙方的利益予以綜合性考慮，嚴格遵循會計與稅法準則要求，以保證會計處理方法選擇的合理性。

（二）稅收法律法規的建立與健全

實現關于稅收法律法規的建立與健全十分重要，能夠對企業并購過程中存在的重復性征稅問題予以有效地解決，進一步推動企業并購活動的進行，最終全面優化產業結構，促進企業規模的有效擴大，進而在競爭當中站穩腳跟，突出自身優勢。現階段，國內企業在并購交易方面，所涉及的金額相對較大，且現金流量偏小，問題諸多。若企業征稅較多，不僅偏離了國家稅收的方針與政策，同樣也會影響到產業結構調整的效果，最終只會制約企業規模的擴大。與此同時，特殊性稅務處理政策當中所涵蓋的資產收購、分立收購與股權合并等環節仍存在重復性征稅的問題。基于同一控制企業控制并購，若股權收購雙方選擇使用了特殊性稅務處理的方法，實際繳納的所得稅要更多，這就是重復稅。針對以上情況，國家必須有效地調整并完善和企業稅收有關法律法規的內容，只有這樣，企業才能夠避免在并購當中引發重復性征稅的問題。

（三）稅收原則、意圖與結果要統一

對稅法研究的過程中，應嚴格遵守企業會計準則要求，若研究與企業會計準則偏離，所獲取的研究結果也必然會存在較大的差異。所以，在處理稅收的過程中，一定要嚴格遵循不重不漏和中性等基本原則。借助特殊性稅收處理方法的時候，很容易引發重復性征稅的問題，這與為并購企業提供稅收優惠政策的意愿嚴重不符，同樣也無法滿足企業并購雙方的具體需求。在這種情況下，企業有必要保證所采取措施的合理性，堅持稅收基本原則、意圖以及結果的一致。

（四）會計政策和稅務處理結果應保持一致

同一控制的企業并購與非同一控制企業并購，不管選擇哪一種并購形式，都需要遵循企業會計準則合理分類。但需要注意的是，國內稅收政策中并不涵蓋這種分類的方法，僅在特殊性的稅務處理政策使用范圍中對同一控制并購這一概念進行了使用。與此同時，稅收政策當中也尚未準確地描述出企業并購這一概念，銜接性嚴重缺失。在這種情況下，企業會計準則與稅收政策始終不具備統一化的概念機制。即便稅收政策相同，若處于不同的會計準則背景下，同樣會形成不同的稅務處理結果，將嚴重違背稅務制度所遵循的公平性原則。為此，相關部門對稅收政策制定前，應當進一步研究并分析企業會計準則，進而找出準則當中的關鍵內容。對稅收政策制定的時候，必須充分考慮會計準則相關性規定，確保仔細地表述企業并購這一概念以及分類。與此同時，要注重和會計準則的有效銜接，以保證稅收政策更具可行性與說服力。

（五）積極轉變原有的“二元結構”

企業在實際并購的過程中，選擇使用購買法就會對公允價值形成極大的需求，所以，為了有效保障公允價值計量的科學性，必須實現評估市場、交易市場與資本市場的不斷完善。為此，通過對購買法的運用，實現了資本市場與評估市場的進一步發展，這與國內企業會計準則要求是契合的。對于企業并購而言，商譽是其內在動力，而商譽最明顯的價值就是企業并購過程中交易價格以及被合并企業的凈資產公允價值所存在的差距。然而，權益結合會計處理的方法忽視了商譽的重要性，甚至違背了企業會計準則當中會計核算客觀性的基本原則。但購買法這一處理的方式卻能夠將企業的商譽客觀準確地反映出來。

四、結束語

綜上所述，通過上文研究與分析可以發現，企業的并購活動能夠有效地擴大其自身的經營與發展規模，在企業競爭力提高方面也發揮著不可替代的作用。在這種情況下，國家相關部門與企業必須正確認知企業并購的重要作用，貫徹并落實并購過程中的會計與稅務處理工作，對其中存在的問題予以深入地了解。基于此，科學合理地采取有效的改進路徑，完成調整的目標。只有這樣，才能夠進一步推動企業并購活動的全面進行，對于企業的全面可持續發展十分有利。

參考文獻：

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[2]王亞平.并購重組中的會計與稅務問題處理實務[J].企業改革與管理,2014(2):179-180.

[3]宋英華,王宇.企業合并會計處理與所得稅政策的差異分析[J].經濟研究導刊,2016(5):140-141.

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[5]胡怡寧.控股型公司企業并購貸款利息處理方式的探析[J].新經濟,2014(34):71-72.

[6]汪永斌.企業吸收合并所得稅的會計與稅收處理研究[J].中外企業家,2016(20):31.

企業并購的背景范文第4篇

【關鍵詞】并購 財務整合

一、企業并購的背景

企業并購是目前在全球經濟體系中普遍存在的一種經濟現象。其中，以美國為首的西方國家到現在已有100多年的歷史，從19世紀末到20世紀80年代末，已先后發生了四次企業并購浪潮。20世紀90年代以來，世界各國掀起了以跨國公司為主導的全球性企業并購浪潮（即第五次并購浪潮），在新一輪的經濟全球化背景下，企業并購的理性化程度提高，大多數企業并購的主要目的是提升企業核心競爭力，采取戰略聯盟、混合并購杠桿收購等各種形式，強化企業的戰略定位，使并購成為一種戰略驅動型的經濟活動。近年受美國次貸危機的影響，全球經濟已經開始下滑，全球并購活動逐漸降溫，投資者是否繼續對并購保持極大的熱情有待觀察。

并購早已成為西方市場經濟活躍的競爭手段和市場行為，而我國隨著經濟體制的改革、企業結構的調整、國際競爭加劇等多方面原因，必然形成以并購作為提高資源配置的效率，擴大企業規模的重要方式。我國的企業并購開始于1984年的經濟體制改革，到20世紀80年代，前后經歷了兩次并購。從這兩次并購的情況上看，總體上呈現出并購規模小、并購主要由一些國有大型企業主導而缺少民營企業的參與、主要集中于資源型產業、政府干預并購過多從而導致并購主題錯位。隨著全球并購企業此起彼伏，我國的企業不斷成熟以及我國加入WTO等背景下，20世紀末到21世紀初，我國進入并購第三次浪潮。我國企業開始認識到了并購對于其提升核心競爭能力，并購成為我國企業的一項長期發展戰略，其重點多是高技術的交流與合作，力圖形成優勢互補。例如易趣和雅寶的聯婚、聯想與贏時通結合、搜狐收購中國人、海信集團與浪潮電子信息產業合作，青島海爾斥巨資收購海爾空調有限公司大部分股份等。從2002年起，陸續有一批中國的大型和特大型企業開始越出國界，參與國際市場的并購活動。例如2002年1月中海油斥資5.85億美元收購西班牙瑞普索公司在印尼的五大油田的部分權益；2005年中國電腦業巨頭聯想集團收購美國IBM公司個人PC業務等。2007年至今，全球受美國次貸危機的影響，與其他國家相比，我國的并購數量反而有增無減。

二、企業并購的意義

現今企業的發展一般通過兩種途徑來實現：一是通過企業內部不斷發展，積累資本，擴大生產經營；二是通過對外部的擴張，主要有橫向和縱向兩方面的擴張，實現企業在已有的領域或者其他領域的全面擴張，進而提升經濟效益，增強企業綜合實力。諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格勒曾指出：“沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的。幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的。”因此并購對企業的發展來說具有重要的意義，主要有以下幾個方面：

（一）取得規模效益

企業通過并購擴大企業生產規模，從而實現經濟一體化經營，實現規模經濟。企業的規模經濟表現在生產規模經濟和管理規模經濟兩個方面。生產規模經濟主要包括：企業通過并購對生產資本進行補充和調整，達到規模經濟的要求，如通過橫向并購能使企業在現有領域擴大規模，提高企業影響力，合理調配資源實現大規模產品單一生產，實現價格優勢；通過縱向并購能減少企業采購成本及其他支出，實現一體化生產，進而提升企業競爭力和規模。管理規模經濟主要表現在由于企業規模擴大，單位成本在一定程度有所下降，同樣企業單位產品的管理費用分攤也將下降，進而提升企業的競爭力。同樣企業規模的擴大，也將大幅度降低企業其他成本開支，實現規模經濟，提升企業實力。

（二）取得戰略機會

一方面表現為取得市場占用率。企業通過橫向并購兼并同領域的競爭對手，提升企業在該領域的市場占有率，實現規模經濟和增強自身實力以獲得競爭優勢。企業通過縱向合并獲取對具有優勢和增長潛力的產品或業務，沿其經營鏈條延伸和擴展企業現有業務，有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源和市場。另一方面能減少企業進入新行業的風險。通過并購，直接獲取并兼并公司的資源，獲取時間優勢，減少企業前期籌備和研發工作，及時了解市場動態，同時也能減少競爭對手的報復和惡意的價格戰。

（三）降低企業經營風險

企業通過合并提升企業在行業內的競爭力，擴大企業生產規模，實現企業成長，通過規模經濟和市場占有率來減少營業經營風險，在行業不景氣時，能通過價格優勢在競爭中生存，同時當行業衰退時可以通過其他行業來支撐企業生存發展，實現企業全面轉型，增強企業對環境的適應能力。

（四）取得優勢互補的協同效應

主要表現為：營銷與銷售的協同效應、經營協同效應、財務協同效應和管理協同效應。互補資源，通過技術轉移或經營活動共享來實現，企業通過合理整合，擴大并購方在價值鏈環節的競爭優勢，提升企業競爭優勢，彌補企業短板，做到雙贏局面，實現1+1>2的協同效應。

三、我國企業并購存在的問題

（一）政府存在的問題

企業并購的背景范文第5篇

關鍵詞：企業并購；權益結合法；購買法

【分類號】F275

一、我國中小企業并購的概述

（一）企業并購的含義

企業并購的內涵非常廣泛，迄今為止，國內外專家學者均為對其形成權威且統一的概念。一般意義上而言，企業并購是指企業收購和企業兼并的總稱，是指企業法人在平等自愿、等價有償的基礎上，以一定經濟形式獲取其他企業產權或經營權的行為，是企業進行資本運作和生產經營的主要形式，

（二）我國中小企業并購的形式與動因

1、我國中小企業并購的形式：

（1）從并購形式上，企業并購分為善意并購、敵意并購。善意并購，是指并購雙方相互配合及洽談，簽訂并購協議。敵意收購，是指并購企業私下收購目標企業的股票，從而轉移其經營控制權，達到其控股的目的。

（2）從行業角度上，企業并購分為橫向并購、縱向并購、混合并購。橫向并購，是指同屬于同一個行業，在市場中有一定的競爭關系，如德國施耐德被TCL收購。橫向收購可以降低生產成本，消除市場競爭，提高市場占有率，擴大生產規模，當然，容易引起市場壟斷行為。縱向并購，是指生產或經營過程中緊密相關的企業間的并購，如生產商與客戶等，便于形成銷一體化。縱向并購可以降低交易成本，對產品的銷提供有效保障。當然，縱向并購會使其增加管理成本，增加市場壟斷性。混合并購，是指完全不同的兩個行業，彼此之間沒有任何關聯的企業之間的并購行為。混合并購可以提高市場活力，分散經營風險。

2、我國中小企業并購的動因

（1）擴大規模，降低成本

通過企業并購可以擴大企業規模，以此對資源進行有效的整合與配置，讓有限的資源得以充分的利用，降低了材料成本的費用。

（2）提升企業知名度，提高市場競爭力

企業規模擴大，生產規模日益壯大，在提高企業知名度的同時，也為企業在經濟市場的競爭中獲得一席之地，確立了企業在市場競爭中的地位。

（3）取得先進技術經驗，實現企業發展戰略

企業在并購活動中，收獲的除了目標企業的資產以外，還包括生產技術、人力管理資源及先進經驗等等，這些對日后公司的發展起到尤為關鍵的作用。

（三）我國中小企業并購的現狀

1、企業并購數量和規模日益增長

企業并購已然成為公眾關注的焦點，從未淡出人們的視野。一些中小企業面臨債務危機、岌岌可危時，更青睞于被有實力的大企業兼并，由此，企業并購便成為中小企業得以生存的重要途徑。我國的企業并購日益壯大，據有關資料顯示，2014年我國的企業并購交易總額占亞洲地區近40%，比2010年翻了近4番。伴隨著我國經濟的不斷發展，我國的企業并購活動仍以每年60%左右的增速繼續增長，為中小企業的發展提供了有效地保證。

2、外資并購比比皆是

自中國加入WTO，我國的經濟飛速發展，在世界的經濟舞臺扮演重要角色，中國的迅速崛起引起了國外重投資企業的廣泛關注，越來越多的外資企業參與到中國的并購活動中，為我國的經濟發展注入西方元素，促進經濟的進一步發展。

3、并購方式多種并存

近年來，隨著并購浪潮的愈演愈烈，并購方式也隨其發生多樣的變化。如間接收購、代為收購、控股、拍賣股權、吸收股權、承擔債務等等。

（四）我國中小企業并購的作用和意義

1、優化產業結構，實現行業整合

時下，面對眾多的中小企業的日益崛起，行業的整合就凸顯的尤為關鍵。許多中小企業孤軍奮戰，無法適應市場競爭而瀕臨破產。對于處于劣勢的企業而言，被收購無疑是其必然的選擇。不僅對相同企業進行產業調整，也使得有限的資源得到充分的利用。

2、降低交易成本，節約生產成本

企業并購，可以對相同的行業或企業的資源進行優化配置，會降低生產成本，提高盈利，形成銷一體化，節約生產成本，滿足資本的增值，減少企業負擔，鞏固企業資源，為企業未來的發展提供資源保障。

3、擴大經營規模，提升國際競爭

面對激烈的市場競爭，孤軍奮戰的劣勢小企業很快會被市場所淘汰。而相同的行業或企業并購為一家大型企業，可以擴大其經營規模，提升企業知名度，形成經濟規模效應，提升市場競爭力，為中小企業的發展提供機遇。

二、中小企業并購的會計處理存在的問題

（一）會計核算主體界限不明晰

我國的中小企業中，由于并購活動的發生，形成新的企業，導致所有權與經營權的界限劃分不夠明晰，許多中小企業的投資者兼具多重身份，作為企業投資者、法人的同時，也在行使著經營者的權利，對于個人財產與企業財產混為一談，挪用公款，導致企業會計日常核算難度加大，對企業并購活動及日后的經營活動帶來極大不便。

（二）會計處理方法的選擇存在差異

企業并購業務常用的會計處理方法包括權益結合法和購買法。兩種會計處理方法的理論不同，它們的選擇與使用也會導致最終結果的不同。權益結合法是按照賬面基礎進行計價，它的理論基礎是持續經營假設，所以，權益結合法并未考慮賬面價值的時效性與真實性，難以保證最終結果核算的準確，為最終的財務報表造成隱患，給信息使用者帶來困擾。

（三）政府缺乏配套政策，未能發揮職能

隨著企業并購活動的與日俱增，其中的問題也日益凸顯，沒有明確的政策規定，沒有優惠政策的扶持，市場化與規范化難以實現，而作為特殊角色的政府，卻在并購活動中并未起到相應的引導與監督作用，政府職能的缺少，導致并購活動的雜亂無章。我們的政府還應向西方先進國家借鑒經驗，在并購中充分發揮政府職能。

（四）企業內部控制制度不完善