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摘要:數字技術的出現,對于既有媒介的生存與發展造成了重大的沖擊。以互聯網與手機為骨干的新媒體正在迅速取代既有媒介的市場。面對沖擊,媒介經營者亟思轉變,希望救亡圖存。媒介融合就是在這種背景下,應運而生的思潮。不論媒介采取何種融合策略,其根本都是透過資源共享和節省成本的方式,來提振媒介的競爭力。這種思維固然能夠在節流上產生一定的功效,可是面對日益偏移的市場,卻沒有提出足夠積極的因應之道。從事業經營的層面來看,將媒介經營提升到策略層面進行全面性的思考,應該才是在認清未來市場變化的狀況下,提出有效因應之道的方式。
數字技術的出現對于媒介生態的改變是明顯且巨大的;而且這項傳播革命仍然在迅速地推進與演化之中。面對數字技術的重大沖擊與快速擴展,既有媒介的經營勢必遭受重大的挑戰。如何力挽狂瀾,自然是媒介經營者必須積極面對的課題。媒介融合就是這種時空背景下的產物;強調的是透過不同的方式進行跨媒體的資源整合,以強化現有媒介的生存與競爭能力。這方面的思考與研究近年來成為媒介經營的研究重點。
然而,不論以哪種方式進行融合,其主要訴求仍然在于資源效率的提升;(AndrewNachison,2001)而沒有對市場結構的變化,作出太多的探索與因應。這樣的取向是危險的,因為當市場結構與市場邊界都已經改變或重劃的時候,不根據現況進行策略調整,就直觀地將解決方案設定為資源效益的提升與費用的節省之上,就很可能會因為策略的偏差而陷入資源虛擲的窘境。因此,對于市場結構的探索,及進行經營策略的修訂,應該是比資源整合更為優先的議題。據此,媒介經營的探索應該以市場的改變為觀察基礎,以企業競爭力的提升為策略修改的方向,然后透過媒介融合作為績效提升的手段,才能真正為媒介經營效益的提升作出實質的貢獻。
從這個角度思索,在思索如何進行媒介融合之前,針對未來媒介經營的探索至少應該包含下列層面:(一)數字技術帶來的變化,(二)競爭層面與競爭對手的變化,(三)媒介經營戰略的思考,(四)主要策略行動的建議。
一、數字技術帶來的變化
回顧媒介發展的歷史,不難發現媒介產業的結構變化,多與傳播科技的重大發明關系密切。具體言之,沒有印刷術(Printing)的成熟,紙質媒介就無從產生;沒有菲林(Film)的問世,電影工業就無從發軔;沒有模擬(Analog)技術的發明,廣播與電視就無法成為現實。當然沒有數字技術(Digital)的誕生,互聯網也就無從著床與成長。(讓•諾埃爾,2007)不過,值得注意的是數字技術發明之前,每次傳播科技的變革雖然都會改變媒介生態,并且重新劃分媒介市場,但是這些傳播技術各有其局限性,因此新生媒介無法完全取代既有媒介。正因為這樣,互聯網出現之前,媒介產業的競爭基本上是同類媒介之間的捉對廝殺;即報紙與報紙競爭,廣播與廣播互比苗頭,電視與電視相互比拼。
這種因為技術壁壘而形成的市場區隔與競爭態勢,在數字技術發明之后,至少在理論上已經發生了根本性的變化,主要原因是:
1、數字技術能夠將各種類型的傳播信息轉化成為統一的數字格式加以儲存與傳送(文字、圖片、影像、聲音),并且可以在同一接口上,還原為原本的信息格式,同時呈現給信息受眾;并且這種數字格式的信息可以長久保存于互聯網和數據庫之中,供全球網民隨時主動取閱、復制、收藏與轉發。
2、以數字技術為基礎的個人計算機系統,讓長期以來處于被動的信息受眾,具備了主動發送信息的能力。這種轉變讓長久以來,以專業人士為范圍的媒介競爭發生了改變。更具體說,在茫茫網海中的任何一個網民,都有可能因為散發了吸引受眾的信息,而迅速地成為廣受歡迎的信息來源,并且可能因此名利雙收。
3、數字技術帶來的設備變革,讓信息傳遞幾乎不用成本。盡管互聯網的建設與維持費用十分驚人,但是這筆費用卻是由網絡平臺的經營者與全球網民共同分擔,因此任何信息的產制者都能夠以幾乎不花成本的方式進行信息傳遞。特別是互聯網提供的免費電子郵件功能,更是讓任何類型的信息產制者(包含:專業與業余,持續性與間歇性)都可以隨時主動出擊。(戴維•史陶,2004)這種改變打破了進入媒介產業的財務門坎,讓任何人都可以在互聯網上,建構自己的媒介組織和受眾社群,因而對現有的各種專業性媒介造成了巨大的營運威脅。
4、數字技術帶來的信息爆炸,讓專業性媒介的重要性日益下降。專業性媒介是透過信息產制與遞送來賺取利潤的事業單位。為了創造信息的價值,專業媒介投入了巨大的人力、物力與財力,來搜集、撰寫與編制各種信息成為商品。但是,不論組織規模再大,資源再豐沛,都無法與廣大、匿名且充滿各種不同專業技能的網民相比,尤其網民并不是固定的職業,而是各種社會專業人士的另一種身份。(翟本端,2001)尤有甚者,網民并不依靠產制與散播信息為生,且沒有必須產制信息的義務,因此往往是在信息與他們的專業知識與技能極度相關的狀況下,才會主動出擊。盡管這種信息產制與發送方式在組織性與時效性上,仍難與專業媒業媲美,但是在信息的專業性上,有時比專業媒介所涵蓋的層面更廣,更深入,也更精確。
透過上述對于數字技術的研析,可以發現數字技術的發明是對傳播設備,信息產制技術、信息發送方式及媒介經營環境等層面,所同時發動的一場根本性的傳播革命;而這場革命牽動的層面不只是媒介組織的內部變革,而是對媒介組織的存在方式所展開的一場嚴峻挑戰。
二、競爭層面與競爭對手的變化
雖然媒介在社會體系中,被賦予了許多不同的角色,但是純就經營層面而言,媒介與其他產業相同,無法規避財務壓力的制約,因此開發與維持資金流的順暢自然是研究媒介經營的首要議題。從營銷的角度來看,任何產品如果可以為組織帶來金流,就表示這項產品的質量、功能與價值被市場所接受。相對于此,則表示不具備市場價值。(查爾斯史,2003)再從投資的角度來看,如果商品帶入的交易金額大于投入的資本,就表示有效投資。相對于此,則代表無效投資。在有效投資的狀況下,即使資源的使用較為浪費,充其量也只是收益的衰減而已。但是,在無效投資的狀況下,則無論資源被多么有效的整合與運用,也會因為沒有市場,而產生不了任何收益。(劉鳳鳴,2005)
現實的狀況當然比這個簡單的陳述復雜的多,因為同類商品的供貨商有許多,因此只有具備競爭力的廠商,才能因為獲得市場的支持而存續與發展;至于不具備價格、功能、品牌或質量優勢的供貨商,即便市場存在,也難免被淘汰的命運。這樣的邏輯固然更為周延,但是卻沒有將環境的變化納入考慮。在科技飛速發展的時代,市場不斷地被消滅與重生;市場的邊界也不斷地被爭奪與重劃,因此以既有產業邊界內的對手為競爭對象的思維已經不敷使用。事實上,現代科技的發展結果常常是創造一些新興產業的同時,也造成一些產業的衰敗。對于新興產業而言,規模再小也是生機無窮;但是就衰敗產業而言,則常常是大鯨魚跟小蝦米一起滅亡。(金偉燦,莫伯尼,2005)
為了提升競爭力的分析高度,競爭力大師麥可•波特(MichaelPorter)建構了著名的五力分析模型。(麥可•波特,1998)他認為企業不但需要注意既有的競爭對手(existingcompetitors),更不可以忽略潛在進入者(potentialentrants)、替代者(substitutes)、供貨商(suppliers)和買主(buyers)的影響力。從麥可.波特的理論,可以很容易理解錄音機、八厘米攝影機、錄放機為何迅速消失。用相同的理論架構來分析媒介產業,也可以清楚地理解為何當互聯網用戶急遽上升的時候,各種既有媒介的經營會壓力日重。
在五力分析模型的架構之上,波特進一步為企業競爭力的提升提供了三種通用策略,分別是:全面成本領導策略(overallcostleadership)、差異化策略(differentiation)與焦點集中策略(focus)。全面成本領導策略的重點就是追求最低成本的策略。這個策略的核心與媒介融合的要義基本相同,都是透過資源整合與效益擴張的方式,來降低成本與提升企業的競爭能力。不過,全面成本領導策略往往是企業在遭遇市場滑落或是激烈的價格競爭時,才會實行的策略。差異化策略的重點在于利用各種方式,讓消費者感覺到產品與眾不同,因為無法接受替代品而對企業產生忠誠度,進而使得競爭力能夠提升。對于注重品牌策略的企業來說,差異化策略是他們的策略核心;其要意是透過展現各種層面(質量、功能、質感、知名度)的不同與卓越,來規避價格競爭的壓力。從營銷的角度來看,這個策略就是透過強化產品的附加價值來強化企業競爭力的策略思維。(菲立普•科特勒,1993)焦點集中策略則是針對中小企業或者是遭逢重大市場變革的大型企業所設計的策略,其核心概念是透過鎖定特定目標或自己的核心專長來提供服務或產品,以降低風險及增加效益。例如:當全球爭相進入龐大的計算器市場時,英特爾選擇焦點集中策略,集中資源成為全球中央處理器的龍頭。(提姆,1998)
根據波特提供的三種策略來分析媒介經營,可以發現媒介融合的取向,其實就是全面成本領導策略的延伸。這種策略取向固然表面上對于以大眾市場為目標的媒介產業十分合適,但是卻沒有對產品的差異化與市場結構的變化做出太多的思考。事實上,從產品差異化的角度來看,媒介經營如果能夠創造出差異化,是可以掌握市場,產生經濟效益的。例如:在互聯網已經大行其道的時候,蘋果日報于2003年在臺灣開始發行。透過獨特的編輯政策與版面設計,立即獲得廣大的市場占有率。雖然對于蘋果日報的批評始終不斷,但是豐沛的收入卻不得不讓其他媒介眼紅。同樣地,當各家有線電視流血廝殺,競逐日漸萎縮的廣告收入時,HBO大膽放棄廣告市場,首創“全天候,無廣告”的電影滾動播映模式;結果大受歡迎,成為最成功且收費最貴的電影有線頻道。(彭吉象,2006)
相對于此,許多歷史悠久的媒介,卻因為抱殘守缺,一成不變,而必須面對江河日下的營收與負債累累的壓力。例如:號稱歷史最悠久的瑞典報紙——《郵政與國內新聞報》(PostochInrikesTidiningar)(北方網,2006),具有九十年歷史的美國威斯康星州首府麥迪遜的晚報——《首都時報》(CapitalTimes)(北方網,2008),具有七十幾年歷史的中國黨報——《中央日報》(南方周末,2006)都紛紛停止印刷版的發行,只保留了網絡版的持續發行。與甫上報架、即被橫掃一空的Vogue時尚雜志和壹周刊相比,這些報業老兵必定為自己的無力回天而潸然淚下。更可悲的是當這些老牌媒體的香消玉殞根本無法引起關注與同情。例如:《紐約時報》的發行人沙茲伯格接受以色列《國土》報訪問時說:“《紐約時報》正處轉型期,轉型之旅的終點就是停止印刷紙張形式的《紐約時報》。”他說:“我真的不知道(印刷版的)《紐約時報》會不會在5年內停掉,但你知道嗎?我根本不在乎(這件事)。”(中國評論新聞網,2007)
再就焦點集中策略的角度來看,也可以發現過去媒介以匿名大眾為目標顧客的“大市場理論”已經逐漸失效。反而是那些針對某些族群的特殊需求,或是以滿足社會大眾某方面興趣為目標的媒介能夠屹立不搖。例如:英國的太陽報就是以追逐名人的私生活為主要訴求的報紙。盡管該報強調的“狗仔文化”飽受各方抨擊,但是營收的不斷扶搖直上也是不爭的事實。(鄭保國,2004)此外,在加拿大率先推出新聞播報之后,英國、美國、日本都認為市場潛力廣大,而紛紛起而效尤。(北方網,2006)當然,這并不是說所有的媒介都必須放棄立場,走回“黃色新聞”的老路,但是卻點出了未來媒介的經營不能只專注于信息的產制與發送而已,而是必須同時與社會大眾的某種需求相結合。
三、媒介經營戰略的思考
這是個快速變動的世界,幾乎沒有任何組織可以永遠屹立不搖。除了奇異和國際事務機器等極少數的企業之外,過去許多名聞遐邇的國際級企業,例如:迪吉多計算機(彼得•圣吉,1994)、王安計算機(陳中興,2007)等,現在都已經積弱不振了。造成這些企業衰敗的原因不是資金、技術和品牌,而是忽略市場的策略失誤。媒介經營也是一樣。根據市場所進行的策略思考往往是決定興衰的關鍵。如果迪吉多計算機的創辦人兼總裁歐森(KenOlson)不要武斷地認為全世界只需要五臺超級計算機;如果王安計算機不要乎視隨機存取內存的市場前景,今天全球計算機市場的狀況不會如此。同樣地,如果媒介經營者忽略互聯網的優勢,或者是找不出因應的對策,那么就很可能被市場淘汰。
藍海戰略就是在這種思維下被建構出來的。金偉燦和莫尼伯(Kim,W.Chan&MauborgneRenee)認為,在既有疆界里的競爭,勢必因為同構型過高,而讓產品與服務失去特殊性,于是造成價格競爭,利潤降低,最后廠商彼此廝殺,血流成河,讓整個市場成為“紅海”一片。敗者固然退出市場,勝者也元氣大傷。因此,他們建議跳脫既有思維,藉由重劃市場邊界的作法,找出新的需求,才能讓自己擺脫競爭,悠游在清涼的“藍海”之中。他們并舉出太陽馬戲團、星巴克咖啡、西南航空、黃尾袋鼠葡萄酒、四季飯店等快速竄升的企業為例子,來印證他們的理論。質言之,藍海戰略的核心概念就是主動重新劃分市場邊界;而不是等待市場的改變。同時,由于市場邊界的改變,競爭對手與競爭方式也都會連帶的改變。因此,藍海策略可以說是藉由改變游戲規則,來贏得市場優勢的策略。
這個道理對于媒介產業來說也是一樣的。現在,既有媒介的主要競爭者絕對不是同業,而是互聯網的經營者與骨干線路的提供者。先以報紙來說,當報業拼命降低售價與廣告費的同時,互聯網卻是免費提供各種信息,而且速度更快,取得更方便,也可以復制與儲存。再以電視來說,當電視臺仍在拼命拉廣告的時候,有線電視與互聯網則是以抽成分紅的方式,對觀眾進行直接銷售,向廠商展現具體效益。廣播電臺的情形也好不到哪去,在網絡廣播提供的頻道中,聽眾可以收聽到幾乎全球各個電臺的播音。電影的情形更是讓人擔憂,除了網上免費下載之外,骨干線路的提供者也已經積極朝向隨選電視(VideoonDemand,VOD)的方向邁進,觀眾可以透過以個別節目付費的方式,在自己方便的時間觀賞電影與電視節目。(彭群弼,2008)與此同時,手機也不甘寂寞,除了可以接收手機報,收聽廣播,下載歌曲,玩電動游戲之外,3G技術的逐漸成熟勢必會與隨選電視結合,對電視臺的營運造成影響。(布蘭登博格,2004)
根據墨爾(Moore)的創意擴散曲線圖,可以知道任何新的創意與技術,在開展初期都只有少數的“創新者”會接受與使用;隨著技術的成熟,“早期接受者”將成為市場擴張的基礎,其后“早期主力消費者”及“后期主力消費者”會帶動市場的移動,讓新的創意與技術成為市場主流。不過,墨爾的研究也指出不管市場是否已經移轉,總是還有部分的“后知后覺者”,很少使用或拒絕使用新的創意與技術。(SethGodin,2003)從這個角度來看,既有媒體仍然能夠持續存在的原因,應該是新創意與新科技的發展與擴散過程仍然沒有完成。但是,隨著創意與技術的日漸成熟,既有媒介的市場雖然不會完全消失,但是勢必大幅度萎縮。因此,執著于既有疆域的競爭策略,應該是無法振衰起敝的。
四、主要策略行動的建議
美國有句名言:“如果打不過他,就加入他。”(Ifyoucannotbeatthem,jointhem.)今天,雖然以互聯網與手機為主角的新媒體仍然在蛻變與成長之中,但是對于既有媒體的市場瓜分已經開始。媒介經營者應該積極思考的是如何因勢利導,而不是奮力抵抗。根據藍海策略的理念,創新的概念不是將現有的產品與服務完全揚棄,而是根據未來市場的環境,找出自己的核心優勢,然后在這個基礎上,進行市場邊界的移轉。從這個理論來看,根據既有媒介的主要優勢與劣勢,可以歸納下列幾個主要的策略行動如下:
1、信息搜集:既有媒介多是專業型的組織,信息采集的方式是系統化與組織化的。不過,再大的組織都無法將信息搜集的觸角伸到每個角落,因此在信息的搜集能力上,是很難與廣大如海的網民相抗衡的。但是,作為專業性的組織,既有媒介的工作者的確比缺乏專業素養的網民,在專業性及接近重大事件的方面享有優勢。因此,既有媒介應該集中資源在網民無法接近的信息來源,挖掘有價值的信息,以提升自己的信息質量與社會公信力。至于,菲重要性的信息,可以參考西南航空的方式,(凱文•傅萊伯,賈姬•傅萊伯,1999)以“特約記者”或“義工”的方式,來降低運作成本及擴展信息的搜集面。
2、內容產制:既有媒介的工作者具有專業素養;而網民則具備巨大的信息搜集能力。將二者善加結合就是改變現有模式的作法。換言之,將網民提供的信息,加以查證后,再以專業手法改寫與編輯,就能夠以較低的成本,產制大量的信息。促使這種策略變革成功的關鍵在于采訪力量與編輯力量的調整。
3、信息傳遞:固然“后知后覺者”仍然會堅守既有的傳播管道,但是以互聯網與手機為骨干的新媒體正在迅速擴張。由于新媒體的“平臺”特性,各種傳播管道(文字、圖像、影像、聲音)都會被整合,既有媒介在傳播管道上,可謂疲態漸露。面對這種頹勢,既有媒介如果仍然苦思待變,似乎不是明智之舉。相對于此,從“競爭”思維轉化為“競合”思維,(布蘭登博格,2004)應該才是較為可行的方式。借用麥可波特的產業鏈理論,既有媒介可以思考縮減過去從信息采集、信息產制、信息配送的一條龍作法,將自己定位為專業的信息產制者,與新媒體的平臺共榮共利,而不是壁壘分明,一決勝負。
4、信息縱深:長久以來,既有媒介傳播的信息都有消逝性的缺憾。通常的狀況下,報紙的信息存活只有一天;廣播與電視當播送完畢,就難以回溯;電影只要下片,就只能等待下次上映。數字技術發明之后,這些障礙迅速消除,也為既有媒介創造出另一片天空。從長尾理論的角度來看,在廣大的閱聽人中,其實有許多對過去資料的需求被忽略。以Rhapsody網絡唱片行為例,經過調查,他們在網絡上專門銷售那些銷量很少的音樂。因為所有的音樂銷售場所,都把注意力放在暢銷歌曲的銷售上,Rhapsody反而可以獨占那些只有少數欣賞者的音樂市場。雖然每首音樂的銷售量很少,但是這也正是他們能夠以極低的價格取得音樂授權的籌碼。透過龐大的音樂數據庫,即便每首歌的購買者不多,但是加總起來,也可以創造極大的利潤。(克里斯•安,2006)同樣的道理,既有媒介長期以來累積的信息內容,可能正是一個未被發掘的寶庫。透過與互聯網結合,加上電子郵件、付費下載、RSS(ReallySimpleSyndication)訂閱及大量客制化等功能,原本儲藏在媒介數據室里的信息,都可以搖身一變成為產生價值的產品。
總之,在這個不斷變換的年代,任何產業都必須在價值鏈中找到自己的定位,并且集中資源發揮所長,才能在市場上持續存活。更重要的是,經營者必須理解這個定位會隨著市場環境的變化而轉變,審查時勢,勇于創新,找到價值是經營者的責任,也是最重要的工作。
[論文摘要]資本經營是一項復雜的系統工程,主要包括凈資產價值的估計、歷史遺留問題的處理、股權比例的設置、收購資金的來源、后續資金的組織和上市公司價值6個方面。文章結合沈陽機床近年來實施的并購案例,探討這幾個重要的細節問題的處理。
細節決定成敗。在基于價值的現代企業理財環境下,資本經營是企業經營的最高層次,也是企業獲得價值提升的重要渠道。然而,在現實當中,由于資本經營不當導致企業失敗的例子比比皆是。問題的關鍵在于資本經營是一項復雜的系統工程,如果不能妥善地解決其中的一些重要的技術細節問題,那么就可能導致全盤皆輸。
一、凈資產價值的估計
被收購企業的凈資產的價值直接決定著收購的金額,通俗來說,就是需要考慮到底花多少錢來收購。公司在確定德國希斯的凈資產價值時,主要依據的是清算報告和當地律師;在確定云南機床的凈資產價值時,主要思路是資產做實和債務打足;在確定昆明機床時,主要做法是進行商務談判和預期收益。
從德國希斯的收購來看,凈資產的價值十分清晰,因為德國希斯已經走入了清算程序,依靠清算法院和我們聘請的當地的律師就能正確地核算,最終以200萬歐元較低的價格成功收購。從云南機床的收購來看,云南機床不是上市公司,僅是一個老牌的國有企業,對它的資產價值的計算,是通過派遣我們自己的工作小組入廠實地測算的。我們是在2004年6月份和昆明市政府簽約托管該企業的,由于云南機床是非上市公司,其資產負債透明度非常低,生產經營也進入了半停產狀態,凈資產的核算難度非常大。因此針對這種狀況派遣了兩個工作組,一組負責生產經營,另一組負責重組收購。經過兩個小組近半年的努力工作,我們將這個老牌國企的資產和債務盡可能地打足、做實,順利地完成了凈資產價值的分析和最后的確認等工作。從昆明機床的收購來看,因為其是a+h上市公司,該企業的國內外年報的審計機構是香港德勤會計師事務所。昆明機床在香港還設有一個獨立董事,并且這個獨立董事如果不看到德勤的審計報告是堅決不簽字的,因此這個企業的凈資產相對來說是很透明的,也能夠比較容易地取得財務數據和報告。但是,在收購這件事情上,我們主要是和股權出讓方即西安交通大學產業集團來洽談。需要考慮的是他們擁有的7100萬的股權,我們應該出多少錢來購買。要確定這個價格就要首先研究這個企業的每股凈資產價值,然后在每股凈資產的價值基礎上上浮一定的比例來制定購買價格。起初計劃在每股凈資產的基礎上再上浮10%的價格購買,但是后來因為又有了比較強勁的競爭對手,價格就被炒高。最后,公司以總價1.83億元買了下來。
實際上對于昆明機床等類似的上市公司,在衡量收購的價格是高還是低的問題上,一定要考慮其企業的預期收益,僅僅考慮其賬面收益是不完全正確的。因為這樣的企業還擁有品牌價值,既定的銷售市場和營銷網絡等等方面的優勢,因此都要考慮在內,在此基礎上計算預期收益,衡量收購價格的高低。
二、歷史遺留問題的處理
在收購過程中,如何正確地解決歷史遺留問題是很重要的。下面以云南機床為例來加以說明。云南機床是老國企,歷史遺留問題很突出,主要包括以下幾個重大的問題。
第一是職工安置。僅就職工如何安置這一問題的處理上,就用了近三個月的時間。但是該企業的情況和沈陽機床三四年前的狀況十分類似。離休、內退、傷殘、傷病、遺屬等等人員非常多。憑借以前對自己企業相關情況處理的成功經驗,還是較好地完成了這項工作。當時是由自己的人力資源部門對該企業每一種情況逐項逐入地仔細計算,甚至當地的社保部門都評價我們的計算結果比他們計算的還要清楚。
之所以要下這么大力氣計算職工的安置費用,主要是這個問題不僅僅影響到收購的成本費用,將來還會影響到企業生產經營的穩定性。在改制的過程中首要考慮“人”的問題。當時預留了7657萬元的凈資產來解決職工安置。另外,還需要進一步考慮收購以后如果我們進行相關崗位的調整會出現新的下崗人員的安置費用問題。職工安置是企業收購中十分重要的內容,特別是在收購國有企業的過程中更要引起足夠的重視。
第二是或有負債。公司對云南機床原有的或有負債進行了實際估算,最后本著謹慎性原則考慮預留了700萬元。現在大約有200萬元已經形成事實,帶來了200萬元的損失。如果當初不能夠合理預留,這700萬元如果都成為債務的話,就會有700萬元的損失。
第三是債務重組。收購這種瀕臨破產倒閉的企業必然會涉及到債務重組問題。這樣的企業如果不被收購,破產清算后很可能貸款銀行的債權就完全收不回去,而要對該企業進行收購,使其得以經營下去,就要由我們負責歸還債務。因此就可以主動和銀行談判,據理力爭,要求其減少原債務,進行債務重組。這對我們是很有利的,能夠降低收購成本。在云南機床收購這件事情上,經過債務重組后債務減少了3000萬元,當然就等于公司得到了這部分利益。最后核算凈資產就剩下700萬元,公司并沒有花費太多的錢,且是通過增資擴股的途徑解決的。債務重組減少的3 000萬元債務也以等價的凈資產留了下來并計入企業的資本公積中。
第四是土地云南機床原廠址是在昆明市區,占地近70余畝,原賬面價值7000多萬元。在收購云南機床后進行了廠址的搬遷,從原來的市區搬遷到郊區。原市區土地和昆明市政府土地中心協商以1.9億元出售,增值的1.2億元全部留在該企業。
在企業收購過程中風險與利益是并存的,存在很多方面的問題,以上僅是四個比較主要的問題。在以后的工作中要盡量考慮每個重要的細節問題,如果考慮不全或者是處理不好就會給收購后的生產經營帶來很大的麻煩。
三、股權比例的設置
在資本經營過程中想對被收購企業達到理想的控制程度,就需要考慮如何設置被收購企業的股權比例。公司對德國希斯是100%控股,是全資收購。
云南機床公司占有85%的股權,昆明市政府國資委保留了15%的股權。公司完全有能力全資收購云南機床,之所以讓昆明市國資委保留一部分股權,主要是基于以下原因考慮的。云南機床畢竟離沈陽機床比較遠,如果國有股權完全退出成為全資子公司,可能很多當地政府的優惠政策就享受不到,或者是當地政府就不會優先考慮給予我們一些優惠待遇。因此我們愿意與當地政府按比例共享收益和共擔風險。
對于昆明機床,也是出于相同的考慮。云南省政府擁有其12%的股權,公司從西安交大產業集團購買了29%的股權,我們也不希望國有股權退出,也和云南省政府協商要共同把這個企業做好。因此,在2006年12月22日通過的股權分置改革報告中公開承諾,沈陽機床和云南省國資委在2010年12月31日之前雙方的股份都不退出。
從這一點來看,在收購國有控股企業的時候,政府持有的股份最好不要退出,這樣在很多問題的解決上能提供便利。
四、收購資金來源的解決
收購的主要資金來源一定要是長期資金,不能依靠短期資金占用。對以上三個企業的收購,投入資金總額是2.45億元人民幣,主要是收購昆明機床的1.83億元,其余的兩個項目的資金需要比較容易解決。這個長期資金來源一個是沈陽機床自身的凈現金流,另一個就是由于政府和銀行的支持得到的一部分資金。其中主要是省政府給了我們2000萬元補貼,同時利用了市政府每年給予的部分貼息和補貼。此外,收購資金的來源還要考慮收購的綜合效益。包括市場貢獻、內部資源共享和增值收益等方面。比如,在出售云南機床的原有土地后取得了資金1.9億元,其企業的整體資金流都劃歸到沈陽機床的資金流下,由集團的資金管理中心來監控使用。因此,在收購昆明機床的時候完全可以使用這部分資金來解決。由此可見,收購之后可以充分使用被收購企業內部的資源共享。在收購過程中,也許短期之內可以依靠短期資金支付,但是一定要盡快利用長期的資金支持。
五、后續資金的組織
后續資金的來源也是應該重視的。收購任何企業,從收購那天起就要考慮后續經營一定會有支出。如果不給被收購的企業追加資金,那么這個企業還是無法運作,無法起死回生,這樣就失去了收購的意義。比如,當年收購德國希斯公司時該企業實際已經進入破產清算程序了,云南機床也是處于半停產狀態。為了把云南機床搞起來,我們后續又投入了資金9000多萬元。另一個方式是內部配套,為其提供配件,比如齒輪等配件就是由我們沈陽機床這邊給他們供應,這也是出于一體化運作的考慮。再一個方式就是給他們提供擔保融資。他們在華夏銀行融資4000萬元,總部這邊給他們提供擔保,利用沈陽機床集團的整體資源、聲譽和信譽給他們提供了擔保。經過這一系列的后續投入。使得云南機床由被收購當年的銷售收入3000多萬元增長到今年的近5億元。從總體來看,這對整個集團的貢獻也是很大的。收購德國希斯公司也是如此,收購的時候是拿了200萬歐元的資金,加上后續的增資,總投資達到了1.5億元人民幣,這些資金完全是由我們集團自籌的。另外,通過德國的商業銀行駐上海辦事處爭取了一筆沈陽機床的境內擔保、境外使用的保額800萬歐元的資金,這項業務也是我們企業首次開展的業務。這都是在實踐中逐漸摸索出來的方法。
對于昆明機床的收購,就不需要考慮后續資金的問題了。該企業的資產負債率非常低,僅為44%。基本上可以自給自足,2007年欲增加6000萬元的投入,由于其資金狀況比較好,很多銀行也爭相為其提供信用貸款。
關鍵詞:外墻保溫技術;應用;前景
二氧化碳在大氣中的指數上漲,溫室效應加重,兩極冰川開始融化,環境惡化,危害人類健康。加上,煤炭以及石油價格不斷上漲,無形之中給人們增添了經濟負擔。節能成為現代人們關注的焦點。節能建筑成為許多社會群體的首選。外墻保溫技術是節能建筑的核心部分,將外墻節能技術在建筑中得到最大限度的應用是建筑節能研究的重要課題。在國外外墻保溫技術已得到廣泛應用,在我國該技術還處于初步階,應用市場非常巨大,相信在不斷地研究完善中,我國的外墻保溫技術會逐步走向成熟。
一、外墻保溫技術概述及其實踐優點
1、外墻保溫技術概述
“八月秋高風怒號,卷我屋上三重茅”“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”表現了古詩人杜甫身居陋屋,卻還胸懷天下的高尚情操。我們姑且斷章取義可以看到,房屋的外墻首當其沖的經受著外界的炎熱、寒冷、大風、雨雪以及冰霜等。房屋的外墻質量直接影響著住戶的生活質量。外墻在外界環境不斷變換和惡劣氣候的影響下,外墻很容易出現裂縫,內部建筑物受損,房屋使用壽命降低。房屋受損也使其祛熱避寒的能力下,而且意使建筑物產生毒菌直接危害住戶的健康。可見提高外墻質量很是關鍵。而外墻保溫技術恰恰就是給外墻穿上了一層保護衣。我國建筑一般以實心黏土磚(熱導率為[0.8lW/(m?K)])或空心磚(熱導率為[0.58W/(m?K)])為最主要的墻體材料,可見導熱率太大,與達到建筑節能的目的相差甚遠。外墻保溫技術是在此基礎上開發應用高效的保溫絕熱材料,采用承重材料與高效保溫材料組成復合墻體,最大限度的阻抗室內外熱流的傳遞,按保溫材料所處的位置不同,目前最常用的外墻復合墻體保溫技術主要分為內保溫和外保溫兩種方式。
2、外墻保溫技術實踐優點
外墻保溫技術的應用對建筑物本身和對住戶有很多好處。外墻保溫技術在為建筑物防寒隔熱的同時也大大提高了建筑物的使用壽命,它是新建筑最好的外墻防護體系,也是老建筑最好的保溫維修體系。外墻保溫體系飾面層除有豐富的色彩和紋理外,裝飾構件也為建筑物立面創造不同又富有個性的美學效果,為建筑增添了觀賞價值,對老房更具有特殊意義。對于住戶來說,相對于昂貴的建筑物維修費用和取暖費用,外墻保溫體系是不二的選擇,它價值遠遠高于其自身成本。既為住戶減少了不必要的花費又給住戶帶來了舒適健康的生活。
二、外墻保溫技術的技術要求
1、材料的選擇
外墻保溫主要是靠保溫絕熱材料作為建筑維護,這要求保溫絕熱材料必須有巨大的熱阻和小的導熱率。一般來說有機高分子材料的導熱率小于無機材料,非金屬材料的導熱率小于金屬材料,氣態物質導熱率小于液態物質,液態物質小于固態物質。在材料本身結構方面,材料的表觀密度降低,其孔隙率會增大,材料內部的孔隙為大量封閉的微小孔時材料的導熱率是比較小的。孔隙的存在會使材料在潮濕的環境下吸水,間接地增大了導熱率,因此材料自身的吸濕率也要考慮到,吸濕率要盡量低。另外保溫絕熱材料還必須具有與使用環境相一致的機械強度、粘結性能,從而不影響墻體承重,小的收縮率及與環境相適應的耐久性。
2、施工要求
①墻體基層表面要干凈,其平整度用2m的靠尺檢查,最大偏差要小于4mm;②參照圖紙,沿外墻散水標高處彈好散水水平線;③將窄幅標準網格布的一端65mm 長壓入黏結劑內,保持清潔,網格布不要有網眼外露;④用不銹鋼抹子沿擠塑板的板周邊涂抹黏結劑,寬50mm,厚10mm,擠塑板貼在墻上,再用2m 靠尺壓平,保證其平整度和粘貼牢固;⑤固定件在陽角、檐口下、孔洞邊緣四周應加密,其間距不應大于300mm,距基層邊緣不應小于60mm;⑥按照已彈好的線,在擠塑板的恰當位置安好定位靠尺,使用專用開槽機將擠塑板切割成凹口,深度大約6mm;⑦壓入網格布的黏結劑不至于粘手時,抹面層聚合物砂漿,抹灰厚度應蓋住網格布,約1mm 左右,使面層砂漿保護層總厚度約為(2.5±0.5)mm 左右,建筑物砂漿層的總厚度約為(3.5±0.5)mm;⑧涂料施工前,先檢查抹面砂漿上是否有抹子刻痕,網布是否完完全全埋入,修補抹面砂漿的缺陷或凹凸不平處,最后采用細砂紙打磨平滑。
3、符合規章制度
在正常使用情況下的安全性以及火災情況下的安全性符合《民用建筑設計防火規范》的規定;符合《民用建筑室內環境控制規范》的規定,衛生健康環境要求,有害物質限量要達標;最后要符合《建筑節能工程質量驗收規范》標準的要求。
三、外墻保溫技術的應用
1、外墻內保溫技術的應用
外墻內保溫是施工中在外墻結構的內部加做保溫層。主要的內保溫技術有:增強石膏復合聚苯保溫板、聚合物砂漿復合聚苯保溫板、增強水泥復合聚苯保溫板、內墻貼聚苯板抹粉刷石膏及抹聚苯顆粒保溫料漿加抗裂砂漿壓入網格布等方法。但是內保溫技術存在著明顯的缺點:①減少室內使用面積。②“熱橋”問題不容易解決,容易開裂,而且還會影響施工速度。③墻體內部存在溫度梯度,引起結構損壞,保溫板裂縫。④影響居民二次裝修。總之,隨著人們對節能標準的提高,外墻內保溫技術已經不能適應新的形勢。應經很少應用在建筑節能上。
2、外墻外保溫技術的應用
隨著人們對建筑節能要求不斷提高,外墻外保溫技術應運而生,它不但克服了內保溫的不利因素,又給房屋帶來種種優惠,如房屋面積不僅沒有變小反而變大,更結實,更保溫,還更美觀等。受到眾多消費者的親睞,在建筑節能上得到廣泛應用。常見的外墻外保溫技術有外掛式外保溫、噴涂聚氨酯合成材料墻體保溫、聚苯板與墻體一次澆注成型以及保溫砂漿外墻保溫。其中,外掛式外保溫技術體系是由黏結劑、保溫板、聚合物抗裂抹面砂漿和耐堿網格布(或熱鍍鋅鋼絲網)、錨固件、涂料(或面磚)飾面等組成。該體系是目前外墻保溫的主流做法。外掛的保溫材料有巖(礦)棉板、玻璃棉氈、泡沫玻璃保溫板、EPS保溫板、XPS保溫板、陶粒混凝土復合聚苯仿石裝飾保溫板、鋼絲網架夾芯墻板等。其中EPS、XPS等聚苯板因在物理性能和成本上的獨特優勢,已經在全世界范圍內的外墻保溫外掛技術中被廣泛應用。它們有一個共同的特點就是在材料內部都有大量的封閉孔,表觀密度都較小。該體系具有較好的呼吸性能,透氣不透水;抗風壓性能良好,抗震、防火性能優良;耐酸堿,抗腐蝕的特點。適用于各種新建筑和既有建筑物外墻的保溫節能。
四、外墻保溫技術應用前景
2010年,我國房屋總建筑面積達到519億m2,然而,在每年近20億m2的竣工面積當中,只有3%左右是節能建筑,有97%屬于高耗能建筑。在國外外墻保溫技術已經發展了十幾年,受到當地居民一致推崇,該技術應經得到廣泛的應用。我國已經頒布各項規定推崇建筑節能,群眾也一直呼吁建筑節能。相信外向保溫技術在我國建筑上有很大的應用前景。
五、結語
外墻保溫技術符合現代社會的節能理念,建筑師要對外墻保溫技術以及保溫材料做更深入的研究,使我國外墻保溫技術逐步走向成熟,爭取應用于家家戶戶,推進我國建筑節能事業的迅猛發展。
參考文獻:
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[4] 陳慶東. 外墻外保溫的優勢與應用[J]. 科技風, 2009,(16).
關鍵詞:室環境藝術;色彩;應用
1引言
隨著社會的發展和人們生活水平的提高,人們的審美觀也在不斷的提高,對于室內環境藝術設計的整體效果的要求也越來越高,室內環境設計是一個講究整體美的藝術,在設計過程中需要把空間、色彩、意境創造以及形體等多個因素完美地協調起來,在這些設計因素中,色彩是最重要的影響因素,有效地應用色彩這一要素,可以使室內設計更好地表現出其要傳達的情感和文化內涵。
2色彩的性格
色彩作為室內環境藝術設計中的一個非常重要的影響因素,它并不是獨立存在的,它必須依賴于形體、肌理等元素,所以在進行室內環境藝術設計中的色彩研究時,一定要結合光學原理、建立在視覺基礎上的生理學以及基于人們不同的思想認識的心理學和美學理論,因此說對色彩的研究是涉及到多種學科的綜合性研究。
2.1色彩的物理性
具有顏色的物體都是和某種環境聯系在一起的,這些物體在太陽光的照射下,物體反射出來的顏色和四周環境中的其它顏色相結合,可能會產生或協調、或排斥等不同的效果,從而使物體的外形以及大小在顏色結合所表現出來的不同效果作用下,反映到人們的視覺中可能會有所變化,這種變化可以用物理單位來表示,所以稱之為色彩的物理性,它主要有人們對于色彩表現出來的溫度感、重量感、體積感以及距離感,在環境藝術的設計過程中,科學地應用色彩的物理性,可以達到不同的設計效果和環境氛圍,可以通過這一特性來降低一些家具等裝飾用品的不足之處,在設計過程中有效地應用色彩的溫度作用,可以用來彌補不良朝向所產生的缺陷,科學地運用色彩給人們帶來的重量感,可以用來不同裝飾物之間的平衡和穩定,比如,在進行室內環境設計時采用上輕下重的色彩構造方法,就會給人以平衡、穩定的感覺,在設計時應該靈活應用色彩,比如室內墻體面積較大時,可以恰當地運用收縮色從而使這種空曠的感覺有所降低,同理如果室內墻體面積過小時,應該恰當地運用膨脹色而使這間的緊湊感得到弱化,此外優秀的室內環境設計師們比較常用的一種方法是,通過色彩所表現出來的距離感來調整空間環境的形態和比例等,效果都非常好。
2.2色彩的標識性
色彩還具有標識性,這在很多場合中都有廣泛的應用,其在室內環境藝術設計中的應用主要有:①安全標識;②管道標識;③空間向導標識;④空間識別。在進行室內環境藝術設計應用過程中,為了更好地預防災害并建立完善的應急措施時可以利用安全標識,安全標識主要分為九大類:防火標志、禁止標志、危險標志、注意標志、救護標志、小心標志、放射標志方向標志和指導標志,同時,將色彩應用到管道和不同設備的識別中,對于管理和這些設備在使用以及維修管理過程中都提供了便利,色彩的應用還可以起到導向的作用,在一些室內大廳、走廊以及樓梯間等場所通過色彩鮮艷的地毯或者某種標識設計,可以使交通線路更加的清晰明了,從而可以比較直觀地體現出不同空間的關系,同時,色彩還可以應用于空間識別方面,在一些室內環境設計過程中,通過采用不同的色彩裝飾不同的空間,可以使其更具空間性,在一些高層建筑中通常運用不同的色彩設計使人們對于建筑層數使于識別。
2.3色彩的吸熱性
人們在穿衣服的時候有一種習慣,冬天通常黑色的衣服,夏天通常穿白色的衣服,這正是應用了色彩的吸熱性原理,室內環境設計過程中也可以應用這種原理,根據不同的色彩吸收和反射能力的不同,設計室內不同位置、不同角度應用不同的顏色,在達到美觀效果的同時還可以實現節約能源的目的。
2.4色彩的生理特性
色彩的生理特性就是指色彩對于人們視覺器觀產生的影響,是通過不同的顏色刺激而產生的不同的視覺效果,很多學者研究色彩對健康影響的研究結果表明,在室內環境藝術設計過程中科學、合理地運用色彩對人的身心健康都具有非常重要的作用和意義,同一色彩應用到不同的空間就會產生完全不一樣的效果,比如一種色彩應用到室內棚頂設計時表現出非常好的效果,但這種色彩可能完全不適合應用于地面。
3色彩的美學特征
色彩的美是一種形式的美感,在室內環境藝術設計過程中,科學、恰當地運用色彩,可以使整個環境設計更具藝術性,為人們提供一個更舒適的環境空間,針對不同的居住空間、不同的居住群體、不同的氣候條件,通過應用不同的色系和色調搭配可以設計出完全不同的效果,比如對于寒冷的北方,在環境設計過程中多采用暖色系的顏色為主色,而如果是在南方由于氣候條件本身比較炎熱,人們更多地希望有一個清爽的感覺,所以多采用綠色和藍色等冷色系為主。
4結束語
在室內環境藝術設計過程中,色彩的完美運用能夠充分體現出該設計所要表達出來的個性,好的環境色彩運用不僅能夠美化環境,還能使人們心情愉悅,從而提高生活質量和效率,在設計應用過程中,應該做到完整而不單一、體現出強烈的對性但是又和諧統一,所以在室內環境藝術設計中要完美地應用色彩這一設計元素,從而展現出環境的時代性和文化性,使其更具時代的創新理念,使室內色彩設計更具有科學性。
參考文獻
[1]張綺曼.室內設計的7個新趨勢[J].建筑裝飾材料世界,2012(140):69.
1園林設計藝術的內涵及其指導原則思想
在此過程中,因地制宜是進行園林藝術設計所必須要遵循的原則,不僅可以在很大程度上減少建設所需的各項投資經費,并且還能夠在充分利用有限自然資源的基礎上,營造更多審美效果,例如,在城市建設規劃中,可以根據具體的觀賞效果來對園林造景因素中的假山、異地塑料樹類、雕塑作品等進行美化設計,有效將園林設計中的適用性、經濟性和美觀性融入進去,體現更深層次上的精神文明氛圍。因此,園林藝術設計者要綜合考慮環境設計的各項指導性原則,在降低經濟投入成本的前提下,提升園林藝術設計水平。
2景觀規劃中的園林設計策略
2.1創新園林設計理念,豐富園林設計思想園林設計一定要體現出審美性、真實性和觀賞性,通過科學理論的指導,對景觀規劃中的植物造景進行設計,以體現出綠色植物的層次感與審美效果。此外,還要緊密結合城市本土化的建筑特色,在園林景觀設計中體現具有城市特色的樹種植被和花卉,以此豐富城市的多元化設計思想和設計元素,增強景觀規劃設計的可供觀賞性和娛樂性。2.2構建城市“零污染”的綠色生態系統大力倡導建設原生態的綠色景觀園林藝術,是因為綠地群落對于改善城市空氣質量、完善空氣質量、涵養城市地下用水水資源、增強植物的光合作用、減少汽車尾氣含量以及二氧化碳在空氣中的含量具有非常重要的意義,因此,通過在城市景觀規劃中融入較多的園林設計思想,可以起到維護生態平衡、減少環境污染的效果,對于綠化城市日益惡化的自然環境具有十分重要的意義。2.3保存和繁育種質資源依據城市景觀規劃設計指導理論所倡導的原則,應當在景觀規劃設計中體現出保護珍貴野生植物的理念,實現提高城市景觀質量與稀有植物數量的雙發展。充分收集、培育和保護稀缺的野生植物資源,不僅可以豐富園林植物的栽培品種,并且還能夠提高城市園林的整體藝術觀賞價值、凈化城市空氣、綠化城市環境。2.4園林規劃應堅持保護植被自然地貌的原則在城鎮化建設進程中,很多開發商為了在最大限度上追求經濟利益,在城鄉結合處大力進行移山造地以及推土建設開發項目,對原生態的風水樹林草地造成了嚴重破壞,如此以來,對當地具有代表性的地域特征性植物產生了破壞性,不利于當地生態環境的研究和科學價值的提取,對實行可持續發展造成了不良影響。2.5以科學標準嚴格要求現代園林綠地建設城市景觀規劃園林建設設計者應該嚴格遵循生態系統理論體系的指導性原則來進行,在園林建設中充分體現相關科學的綜合性因素,按照五大規則性標準來執行:其一,功能標準,將保障居民身心健康、維持自然生態平衡作為園林設計的最主要功能之一;其二,體現高效率和經濟實用性,提倡利用最少的資源消耗以及資金時間投入,創造出最高的經濟效益和資源價值,以做到充分利用各種自然資源,減少化肥、農藥的使用率;其三,資源的循環和可再生標準,充分發揮資源生態系統的循環利用以及再生功能,對園林綠地系統進行科學規劃;其四,鄉土與生物多樣性標準,注重培育鄉土植物以及多樣性植物,并積極倡導外來物種引進機制建設;其五,地方與風土精神標準,突出園林規劃區域的地域文化特色,并全力打造獨立性較強的游賞娛樂空間。
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