小學教育教學管理
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小學教育教學管理范文第1篇
針對小學教育教學管理中存在的日益突出的問題，新一輪的課程改革要求貫徹實施素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)移教育關(guān)注的重點，全面提高學生的整體素質(zhì)。這就要求要一切從學生的需要出發(fā)，以學生為主體，充分發(fā)揮學生在課堂上的主體地位。這也是目前小學教育教學的根本目標和學校評價、管理教師的依據(jù)，同時，也要求教師做到以學定教，因材施教。
1. 小學教育教學管理中存在的問題
目前，小學教學管理的總體情況和主流是好的，隨著各級教育行政部門的有效管理，加之各級各類學校的密切配合與落實，新課程改革的普及和推廣成效顯著，素質(zhì)教育越來越深入人心，小學教育教學的質(zhì)量得到了大幅度的提升，教學方法、教學模式和教學理念等都更加完善、科學，成效日趨卓著。但是，我們應(yīng)當清醒的看到，由于歷史的諸多固有因素的影響和制約，小學教育教學管理中還存在不少值得關(guān)注的突出問題：
1.1傳統(tǒng)應(yīng)試教育觀念根深蒂固
多年的傳統(tǒng)應(yīng)試教育，形成的傳統(tǒng)教育教學管理方式和思維定勢根深蒂固，學生的培養(yǎng)要求大多還是以傳統(tǒng)的考試成績作為主要的評判標準，考試成績優(yōu)異、分數(shù)高的就被普遍認為是好學生，反之，成績差、分數(shù)低的大多就被全面否定。以考試成績的好壞和分數(shù)的高低直接作為判斷學生優(yōu)劣的唯一標準，這樣的思想觀念嚴重的影響著素質(zhì)教育教學的深入開展，嚴重的制約著學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
1.2教師隊伍整體建設(shè)水平不高
小學教師的自身素質(zhì)、能力和職業(yè)道德等與新課改教育教學的要求相比，還有一定的差距，小學教師的教學理念還有待進一步提升，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步增強，現(xiàn)代教育教學方法、手段的掌握還有待進一步提升，受市場經(jīng)濟的影響，不少教師對職業(yè)的崇尚、對學生的熱愛、對學術(shù)的探究還很欠缺。
1.3教育教學缺乏針對性創(chuàng)新性
在小學教育教學工作中，雖然堅持了以學定教的原則，但是許多教師對小學生心智的發(fā)展特點還是缺乏深入分析和認真探討，在具體的教育教學中針對性、適用性還不夠強，盲目性、教條性還不同程度的存在于教育教學過程中，傳統(tǒng)的教學研究大多只是教學設(shè)置，以教定教，而針對學生的興趣愛好、特長擅長、全面發(fā)展等，許多教師缺乏最基本的了解、深入的理解和積極在效的引導、幫助和挖掘。
2.加強小學教育教學管理的策略
在新課程改革的廣闊實踐領(lǐng)域里，廣大教師應(yīng)充分認識全面貫徹落實素質(zhì)教育的重要性，牢固樹立責任意識和緊迫感，按照新課改的具體內(nèi)容和要求，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，緊密結(jié)合教學實際，全面提高小學教育教學的管理水平。
2.1牢固樹立科學的教育教學理念
每名教師都要認真學習、深刻理解新課改的精神實質(zhì)與核心內(nèi)容，要嚴格按照新課改的要求規(guī)范教育教學工作，堅持以學生的全面發(fā)展為目標，大力提升學生的整體素質(zhì)，大力培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展、人品人格健全、鉆研創(chuàng)新積極主動、生活習慣良好的優(yōu)秀人才。教師切忌墨守陳規(guī)，根據(jù)新課程改革的核心思想，做到因材施教，合理運用適當?shù)姆椒茖W引導學生，并創(chuàng)建適合不同學生特點的評價及考評標準，杜絕把考試成績作為衡量學生優(yōu)劣的唯一標準，建立健全適合新形勢、新任務(wù)、新課改目標和要求的考評體系。
2.2全面提升教師隊伍整體水平
要大力實施和推進人才戰(zhàn)略工程，建立一支具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高尚職業(yè)道德的高素質(zhì)復(fù)合型教師隊伍，這是小學教育教學管理的重點和關(guān)鍵，也是在小學教育教學各項工作中全面貫徹新課改教育教學思想的具體要求，同時也是切實全面提高學生綜合素質(zhì)的具體的、最迫切的要求。在當今全面貫徹落實素質(zhì)教育的新形勢下，國家、全社會對教師的人品人格、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力都提出了新的更多更高的要求，教師在掌握扎實、先進的理論、技術(shù)手段和教學方法的同時，更要根據(jù)學生在實際學習過程中的具體情況，制訂科學合理、切實有效的教學方案。另外，教師必須不斷加強個人修養(yǎng)，不斷提高自身的人格魅力，不斷豐富積淀知識，多方位、深層次全面提升教育教學水平，言傳身教、以身作則、銳意進取，努力成為學生學習的樣板和效仿的人生典范。
2.3全面提高育人層次和質(zhì)量
在具體的教育教學過程中，教師要充分掌握學生的實際情況，制定科學的行之有效的教學模式和教學步驟。同時，教師應(yīng)全面了解小學生的心智發(fā)展特點，科學合理的制定和實施教學課程，要堅持以學定教的基本原則，充分尊重和發(fā)揮學生的課堂教學主體地位與作用，根據(jù)不同學生不同的學習情況和特點，精心備課，形成完善豐富的教育教學內(nèi)容體系，不斷激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)新精神，大力培育團隊協(xié)作、追求卓越的進取意識，不斷提高培優(yōu)、育優(yōu)的質(zhì)量和層次。
2.4創(chuàng)建催人奮進的育人環(huán)境
良好的教育教學環(huán)境是全面提高教學質(zhì)量前提和基礎(chǔ)，教育行政管理部門應(yīng)不斷加大對小學基礎(chǔ)教育的投入，大力推進標準化、規(guī)范化校園建設(shè)，努力為全體師生創(chuàng)建一個良好舒適的育人環(huán)境。同時，學校教育教學工作管理人員必須合理調(diào)配，突出重點，切實加大教育教學過程中必需的輔助設(shè)備的配備力度，奠定堅實的教學活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。此外，要廣泛開展形式多樣、富寓內(nèi)涵、豐富多彩的活動，大力推進文明校園、和諧班級建設(shè)，努力形成健康向上、催人奮進、活力四射的深厚的育人氛圍。
3.結(jié)束語
小學教育作為人生最關(guān)鍵的基礎(chǔ)教育之一，離不開全社會的共同關(guān)注和努力，離不開各級教育行政管理部門的大力支持，離不開教育教學管理工作者和廣大教師的艱苦努力和共同奮斗，更需要廣大小學教育教學工作者孜孜以求的艱苦卓絕的追求、探索和拼搏，衷心祝愿新課程改革碩果累累、桃李滿天下。
參考文獻
小學教育教學管理范文第2篇
管理工作需要遵循一定的指導思想展開，教育教學是學校各個方面、各個部門工作的中心思想，學校一切工作應(yīng)該以教育教學為出發(fā)點。現(xiàn)代教育強調(diào)學生的素質(zhì)發(fā)展和學生的主體地位，在教育教學過程中，教師應(yīng)該以學生為主體，做到以學生為本，不斷更新教育理念，加強自身教育理論學習。學生的創(chuàng)新精神和實踐能力是教師關(guān)注的重點內(nèi)容，教師要圍繞這一重點展開課程探究，挖掘教學資源的有效性，在教學中不斷嘗試“成功教育”、“愉快教育”等教育模式，為教育教學管理水平提高創(chuàng)建有利條件和環(huán)境。課堂是整個教學過程中的主要場所，在教學過程中切實落實和做好五項基本環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮課堂教學的優(yōu)勢作用。對教學中的教師和學生，管理者應(yīng)該多閱讀教師的備課內(nèi)容和學生的作業(yè)情況，確保教學與學生實際情況有效結(jié)合，提高教案設(shè)計與實際講課的相符度。針對教師和學生的情況，采取多樣方式進行了解和把握，深入教師和學生中，多聽取和采納學生和教師的想法和建議。
二、抓好教師隊伍整體素質(zhì)建設(shè)
小學階段的教育教學管理包括多方面，其中作用和影響較大的是教師隊伍的整體素質(zhì)。一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、職業(yè)道德高尚的教師隊伍，能夠在小學教育教學管理過程中發(fā)揮潛移默化和巨大的作用。新課改教學思想要求建立一支高素質(zhì)的教師隊伍，這是全面提高學生綜合素質(zhì)的必然條件。在新時代教育發(fā)展趨勢下，國家、社會對小學教育教學管理提出更高的要求，教師在素質(zhì)教育發(fā)展過程中，需要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在掌握扎實和先進理論、技術(shù)和教學方法的基礎(chǔ)上，制訂符合教學實際的教學方案，滿足學生在學習中的需求。教師對學生的影響力是巨大的，教師的一言一行在教學中對學生起到潛移默化的作用，因此，教師要以更嚴格的標準要求自己，做到言傳身教、以身作則，用榜樣的力量影響學生，成為學生成長過程中的榜樣和典范。
三、創(chuàng)建催人奮進的教育教學環(huán)境
提高學校教育教學管理水平的另一個重要條件是創(chuàng)建良好的教育教學環(huán)境，因此，相關(guān)部門和學校要加大對學校校園標準化和規(guī)范化的管理力度，為學生和教師提供更佳的教學環(huán)境和學習氛圍。除此之外，教育教學管理人員的調(diào)配要做到合理和有效，教育教學中的必要輔助設(shè)備要加大投入力度，為學校整體管理奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了豐富師生的學習生活，學校要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的校園活動，帶動學生加入到美好校園建設(shè)過程中，形成積極向上、健康、催人奮進的校園氛圍。
四、動員各方力量提高教學質(zhì)量
教學質(zhì)量提升需要師生的共同努力和有限配合才能實現(xiàn)。教學管理經(jīng)驗告訴我們，要想有效提高教學質(zhì)量，需要學校、老師、家長和學生及社會等多方面的共同努力，在管理過程中發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢。我國小學管理制度并不完善，在管理實踐中出現(xiàn)很多問題，以至于教學質(zhì)量提升受到一定的影響。各方面力量需要有效配合，充分調(diào)動各種力量，在管理過程中做到多交流、多聯(lián)系、多溝通。教育教學管理工作需要健全的教學監(jiān)督體質(zhì)作為保障，為學校整體管理提供制度和組織支持。
五、教學常規(guī)管理要體現(xiàn)依法治教
小學教育教學管理范文第3篇
1.增進人文關(guān)懷，勇于創(chuàng)新
小學領(lǐng)導擔任著指引教育教學方向，為教師團隊把關(guān)，保證學校物質(zhì)基礎(chǔ)和精神文明建設(shè)的重大任務(wù)。在新課改社會背景下，學校管理工作者應(yīng)該順應(yīng)時代潮流，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，全力推動素質(zhì)教育實行。然而，雖然新一輪課程改革帶來一些全新的教育理念，這些理念并沒有真正抵達教育教學者的心靈。許多教師仍然采取傳統(tǒng)填鴨式教學方法，并“唯分數(shù)論”。此種情況下，教育管理者應(yīng)該首先摒棄自己頭腦中的應(yīng)試教育模式，改變單一的評價制度，增進人文關(guān)懷，培養(yǎng)出一批學業(yè)水平，素質(zhì)水平可與現(xiàn)今課程和素質(zhì)教育相適應(yīng)的老師，將學校的管理工作與課程創(chuàng)新相一致，促進學生全面發(fā)展，切切實實地達到為社會培養(yǎng)有能力的人才的辦學目的。
2.建立和諧的育人環(huán)境
和諧健康的教育教學環(huán)境是提高小學教育質(zhì)量的前提。而要想將教學環(huán)境中包括的多種因素保持最佳狀態(tài)，須從多方面入手進行調(diào)整。首先，校方要以自身條件為基點，重視班級環(huán)境的布置。這樣通常會加強班級凝聚力，使學生對班級產(chǎn)生強烈的歸屬感，增進師生關(guān)系，也能保障學生的聽課質(zhì)量與教師的教學效率。其次，要提倡建立班級特色人文文化。所謂班級文化，是指班級內(nèi)部形成的獨特的價值觀，共同思想，作風和行為標準的綜合，它滲透在班級一切活動中，是將每一個獨特的個體凝結(jié)為集體的催化劑。一個健康良好的班級文化是班級的靈魂所在，校方應(yīng)該從傾聽學生心聲、關(guān)注學生健康成長的人文角度出發(fā)，促進學生共同努力營造具有人文關(guān)懷特性的班級文化。最后，完善班級體制度文化。在班級內(nèi)建立少而有力的規(guī)章制度，使每一個學生都在一定準則下自覺約束自己的言行，合理而健康地互相競爭。但是，制度不應(yīng)該是校方的“圣旨”，而應(yīng)該是由全體人員共同商討決定的，被大多數(shù)成員認同的學校制度準則。而能否順利地建立它們并嚴格實施，無不與擔任引導角色的教學領(lǐng)導者有著莫大的關(guān)系。
二、建立以教師為主導、學生為主體的教學管理模式
實行科學化現(xiàn)代化的小學教育管理機制，一批優(yōu)秀的教師管理隊伍的建立是必不可少的。
1.培養(yǎng)一批高素質(zhì)骨干教師
從長遠的客觀發(fā)展角度來看，學校教育的發(fā)展應(yīng)該將老師作為發(fā)展的根本需求，提高對教師的培訓，才是塑造學校教育可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)手段。特別是農(nóng)村的小學教師，呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識結(jié)構(gòu)單一，教育教學方式陳舊等問題。所以管理者應(yīng)該提供更多進修培訓機會，并積極挖掘有潛力的年輕教師，為教學業(yè)績突出的教師提供更多發(fā)揮自己才能的機會。只有重視對教師的培養(yǎng)，才能逐漸建立起一支優(yōu)秀的教師團隊，并對其他的小學教育者起到帶頭和模范作用。加強對教師敬業(yè)度的監(jiān)督，深入課堂聽課、評課、指導教學。
2.在教師管理和學生自理之間尋求平衡，建立良好的師生關(guān)系
在小學教育中，教師承擔著學生、教學設(shè)備等一系列教學所需內(nèi)容的管理工作，直接投身于教學管理當中。要學生教育自己、管理自己、自理、自立，這是對的，但不等于教師可以將管理的責任和義務(wù)不管不問。相反，它對教師提出了更高的要求。首先，要求教師既會引，又善導；既敢放，又能收。其次，既要發(fā)揚民主，建立開放自由的班級氛圍，又要善于集中，達到有效的管理作用。此外，還要充分信任學生，尊重學生，充分發(fā)揮學生的主體作用，聚集集體的智慧和力量并進行加工，才能體現(xiàn)出教師的主導作用。
三、加強領(lǐng)導與學生間的直接溝通
因為缺乏有效的交流途徑和傳統(tǒng)觀念影響，學生與領(lǐng)導之間不易達到一對一形式的直接交流，盡管有教師作為兩者之間的連接人，但兩者之間信息不對稱的現(xiàn)象還是時有發(fā)生。許多校方領(lǐng)導者，并不能認識到這個問題的重要性，并不充分了解自己布置的教學任務(wù)是否已被嚴格有效地實施，也不了解學生對老師的滿意度如何，對學校管理機制建議如何，對自己的看法如何……更有甚者，領(lǐng)導只關(guān)注學生的學習成績，直接無視孩子在學校其他方面的表現(xiàn)。這些問題會嚴重影響到素質(zhì)教育的推行，使新課改不過成為教學管理者和教師筆下的一個名詞。建立“校長有約”，“校長信箱”等高效渠道加強校領(lǐng)導與學生間的互相了解，有利于孩子的心理成長，建立孩子學習的動力和信心。
四、結(jié)語
小學教育教學管理范文第4篇
關(guān)鍵詞：小學教育 教學管理 有效性 措施
當前隨著素質(zhì)教育的不斷深化以及新課程標準的逐步推進，小學教育模式、要求、目標、內(nèi)容等都發(fā)生了深刻改變，教學管理活動日益復(fù)雜，我們有必要深入研究小學教育教學管理的新走向和新問題，提出科學合理的建議，全面提升教學管理水平，以適應(yīng)新課改對小學教育提出的新要求。
一、提高小學教育教學管理的有效性
要提高小學教學管理的有效性必須健全教學管理中檢查、評價、激勵互相聯(lián)系的三個環(huán)節(jié)。
1.認真進行教學檢查。促進落實的重要辦法之一就是教學檢查。這是因為教學檢查有督促、反饋及指導的功能，所以它是推動落實的重要手段。學校學期初有各種計劃的檢查和講評，每月有月進度、月計劃的檢查，期中有半學期工作的全面檢查，期末有計劃完成情況和質(zhì)量成果的總結(jié)檢查。從教學過程講，有集體備課、教案、課堂教學、作業(yè)、輔導各教學環(huán)節(jié)的檢查，為了保證檢查的真實和全面，教務(wù)處應(yīng)編制各種活動報表，收查作業(yè)、教案，聽取匯報和聽課、參加教學活動等各種數(shù)據(jù)，這也是教師年終考核的參考資料。
2.客觀地進行教學評價。評價是衡量效果、促進工作質(zhì)量提高的有力手段，教學評價又是檢查和獎勵的中間環(huán)節(jié)。有了評價，檢查才有方向、有標準，才能更好地發(fā)揮督促和導向作用；有了評價，獎勵才有依據(jù)，才能更好地發(fā)揮激勵作用。客觀地進行教學評價應(yīng)從以下幾方面入手：制定符合實際的評價標準。學校在教學評價標準的制定上要貫徹三個思想：一是一定要從本校的實際情況出發(fā)，講究科學但不拘泥于本本，借鑒別人但要立足自己；二是多層次、多規(guī)格、多種形式。教學從內(nèi)容上看有多個方面，從過程上看有多個環(huán)節(jié)和階段，都需要評價，但不能每個項目、每個環(huán)節(jié)都有形式完整的一套評價標準，所以，評價標準要多層次、多規(guī)格、多種形式。
3.發(fā)揮好教學獎勵的激勵作用。教學獎勵是教學評價后的激勵措施，是調(diào)動積極性的重要手段。但是獎勵能否取得預(yù)期的效果在于它的正確性。正確性的體現(xiàn)是明確的目的性、鮮明的導向性、強烈的激勵性。獎勵應(yīng)依據(jù)三項原則進行：首先是明確的目的性。獎勵是為了推動教育教學工作的開展，促進教育質(zhì)量的提高，學校要把獎勵的項目設(shè)在教育教學的重要部位和環(huán)節(jié)。其次是鮮明的導向性。獎勵要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，引導解決教學上落后的部分，使全面工作平衡發(fā)展。第三是獎勵的激勵性。獎勵的目的是激勵，但不是所有的獎勵都能達到這個目的。第四是以全體教師參與、科學研究為兩翼，實行科研興教和民主管理。
二、加強小學教育教學管理的措施
1.優(yōu)化教育教學管理制度。一套科學完善的教學管理制度對于推進新課程、深入教學改革建設(shè)具有重要意義，它是一所學校管理成功的關(guān)鍵要素。新課改催生新管理，新管理呼喚新教學管理制度的構(gòu)建，我們必須對小學教育現(xiàn)有的教學管理制度進行重新審視，結(jié)合學校實際，依據(jù)新課改要求，以促進教師專業(yè)發(fā)展為重點，以切實提高教學質(zhì)量為目標，以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為核心，以新課程改革綱要為要求，以過程性評價為主要評價方法，對小學教育教學管理制度比如常規(guī)管理制度、研究性學習管理制度、教學檔案管理制度等進行重建，充分展現(xiàn)學生主體地位，發(fā)揮各個教學要素的作用，完善以提高教育質(zhì)量為導向的工作機制，豐富教學管理實踐活動。
2.更新教育教學管理理念。管理理念是管理實踐變革的前提，是指導一切管理活動的原則，是管理者對管理所持的信念和態(tài)度。新形勢下，要推進素質(zhì)教育，就必須對小學教育教學管理有一個全面且理性的認知，站在全球教育發(fā)展的制高點上思考問題，聯(lián)系學校實際，定位學校管理理念，走與學校自身最符合的辦學之路。創(chuàng)新型管理理念的重點在于人性化，根據(jù)新課改要求，因時、因人、因地制宜，適時調(diào)整教學管理策略，注重建立以人為本的教學管理模式，關(guān)注教師和學生需求，強調(diào)對教師和學生的精神激勵和思想教育，進而形成一種促進學校教育發(fā)展的內(nèi)在力量。
3.強化教師管理。教師和學生是新課改下小學教育教學管理制度改革的兩個重點，有必要加強師生管理。首先，要有計劃、有目的地開展全員性培訓，努力打造一支樂于奉獻、以身作則、以學校發(fā)展為己任的領(lǐng)導班子團隊，領(lǐng)導全體教師摸索新課改，提高教師實施新課改的能力。其次，教師作為中小學教育教學管理改革的中堅力量，其素質(zhì)高低直接關(guān)系著教學管理目標的實現(xiàn)。所以，學校在重建教學管理制度的同時，還應(yīng)創(chuàng)新教師管理，強化管理立校、科研興校的思路，定期開展教研組、備課組活動，鼓勵教師進行教學改革。
依據(jù)新課改要求，我們必須進一步更新教育教學管理理念，優(yōu)化教育教學管理制度，強化師生管理，完善教學管理評價機制，真正實現(xiàn)小學教育教學管理目標，適應(yīng)新課改對小學教育提出的新要求。
參考文獻
[1]鄒妍鋒 中小學教育教學管理工作中“師生溝通”問題的研究[J].中國教師，2013，（6）。
小學教育教學管理范文第5篇
就目前的情況來看,小學的教學管理狀況還是相對較為樂觀的,在各級教育部門的大力配合,以及國家各級教育部門的指導下,新課改的內(nèi)容和精神已經(jīng)在各級小學初步得到了普及和推廣。教學方法、教育理念、教師隊伍的建設(shè)以及教學模式等等都得到了提升,學生的各方面能力和素質(zhì)也都得到了提高,成績是值得肯定的。不過,受到各種因素的影響,在小學的教育管理中還存在著以下幾個主要問題:
(1)與新課改的要求相比,教師隊伍的建設(shè)還沒有達到標準,還存在著一定的差距,還需要進一步提高小學教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學術(shù)、學生的熱愛和敬業(yè)精神上還比較欠缺,業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進一步增強,需要加大力度提高教師的教學觀念,另外還需要加強現(xiàn)代教育教學手段和方法。要想達到新課改的要求,以上這些都需要進一步改進和提高。
(2)在小學的教育教學中,師生仍然受到傳統(tǒng)影響教育觀念的影響,主要還是以成績來作為評價標準。唯成績論的思想觀念仍然非常嚴重,成績好就好,成績不好就被否定,考試成績?nèi)匀皇侵饕u價學生的標準。
(3)教師缺乏對學生心智發(fā)展特點的具體研究和分析,雖然遵循以學定教的基本原則,但是在教學實踐中存在著一定的教條行和盲目性,缺乏實用性和針對性。缺乏對學生學習興趣、發(fā)展特點以及學習特征等問題的深刻理解和研究,只是根據(jù)教學研究去做教學設(shè)置。
二、提高教學管理水平的幾點建議
我們了解了新課改對小學教育的要求和意義,也清楚了當前小學教學管理中所存在的一些問題,結(jié)合實踐經(jīng)驗參考新課改的要求和內(nèi)容,可以從以下幾個方面入手,進一步提高小學教育教學的管理水平。
(1)加強教師隊伍的建設(shè)
小學教育教學管理的關(guān)鍵和重點就是建立一支,具有高尚職業(yè)道德、具有過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,這也是確保小學教學工作中各項工作順利開展和實施的保障。當前,學生的整體素質(zhì)提高,是教育的主要內(nèi)容,因此對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人格品格都提出了更高的要求,教師要掌握先進的技術(shù)手段和先進的理論知識,同時還要能夠根據(jù)學生的實際情況制定相應(yīng)的教學方案。教師要為學生樹立學習的榜樣,要提高自身的人格魅力,要加強個人修養(yǎng),要做到以身作則,言傳身教。
(2)構(gòu)建良好的教學環(huán)境
一個良好的教學環(huán)境是一項必要的提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。為了讓學生心曠神怡、賞心悅目的投入到學習當中,全體管理人員應(yīng)該為全體師生集中精力構(gòu)建一個良好的學習環(huán)境,此外,由于教學設(shè)備是必不可少的增強教學效果的條件,所以,還要對原有的教學設(shè)備進行改善,配備必須的教學設(shè)備,充分發(fā)揮這些教學設(shè)備的輔助作用。對學生的學習生活班級的環(huán)境有著很大的影響,所以要營造一個和諧的班級環(huán)境,一個好的班級環(huán)境,能夠讓學生積極向上,反之,如果一個班級缺乏良好的環(huán)境,那么學生的積極性和學習興趣都會受到影響。因此,不管是教師還是學校的領(lǐng)導,都應(yīng)該重視保持課堂紀律,重視教室的合理布置,重視班級風氣等方面的管理,我們要加強教學環(huán)境的構(gòu)建,要為教師提供一個良好的教學環(huán)境,為學生提供一個良好的學習環(huán)境和學習氛圍。
(3)改變傳統(tǒng)教育觀念
新課改的核心內(nèi)容和基本精神,教師應(yīng)該深刻的理解并認真的學習,按照新課改的精神要求自己,接受并落實新課改的觀念,摒棄陳舊思維,改變傳統(tǒng)的教育觀念,以培養(yǎng)學生的全方面發(fā)展為教育目標,推進各項工作的開展。學生的全面發(fā)展,指的是提高學生的整體素質(zhì),培養(yǎng)學生的創(chuàng)造意識,幫助學生形成健全高尚的人格和人品,其中包括德智體美勞在內(nèi)的全部素質(zhì)。此外,教師不能只把成績作為衡量學生的標準,要根據(jù)新課改的觀念建立起新的適合學生的考評體系和評價標準。
(4)根據(jù)實際情況制定教學方法
在教學過程中,教師要了解學生心智的發(fā)展特點,要以此為依據(jù),制定并實施符合小學階段的具體培養(yǎng)要求和培養(yǎng)目標的具體教學步驟和教學方式。要尊重學生的主體地位,要遵循以學定教的教育原則,要根據(jù)學生的實際情況,有針對性的制定教學方法,要對教學效果進行反饋、評測與調(diào)節(jié),制定教學的相關(guān)內(nèi)容體系,并精心備課。為了激發(fā)學生的學習興趣,進一步提高教學水平,要按照科學的手段、方法以及步驟進行課堂教學。
