新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

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新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：新媒體；博物館；文化傳播；情感傳達(dá)；影響

之所以較之于傳統(tǒng)媒體，新媒體存在一個(gè)“新”字，其根本的原因在于新媒體與傳統(tǒng)媒體在多方面都存在差異（如傳播原理、方式、途徑等）。具體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體主要指廣播、電視、報(bào)紙以及雜志等媒介，而新媒體則是充分應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)的媒介（如數(shù)字電視、觸摸媒體、多媒體短信以及桌面視窗等）。較之于傳統(tǒng)媒體，新媒體更具多樣性特征，并且在呈現(xiàn)方式上也更多樣性，不僅可以調(diào)動(dòng)人們以多方面感官來(lái)接受信息，同時(shí)還能給人們帶來(lái)不一樣的感受。截止到目前，新媒體存在于各個(gè)領(lǐng)域，得到了廣泛的運(yùn)用。然而，對(duì)于博物館來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)新媒體的運(yùn)用有效實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合，為博物館這一傳統(tǒng)領(lǐng)域注入了新活力。

1 新媒體展示下的博物館文化傳播

（一）擴(kuò)大了博物館對(duì)傳統(tǒng)歷史文化的傳播廣度

例如，在徽縣博物館的陳展形式設(shè)計(jì)中，即設(shè)置了電子觸摸屏的互動(dòng)體驗(yàn)，這即是新媒體展示的一個(gè)充分體現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)電子觸摸屏提前錄入了博物館所藏文物的相關(guān)信息，對(duì)博物館的展品進(jìn)行了信息化處理。通過(guò)觸摸電子屏幕，參觀者即可對(duì)自己想要了解的信息進(jìn)行選擇。與此同時(shí)，針對(duì)平時(shí)手機(jī)、IPAD不離身的參觀者，還特意設(shè)計(jì)了電子考古小游戲，以此來(lái)讓參觀者在博物館內(nèi)也能找到新鮮感，并且還會(huì)吸引更多青少年參與到文物保護(hù)中來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)對(duì)新媒體的充分應(yīng)用，使得徽縣博物館與傳統(tǒng)博物館有著很多不同，傳統(tǒng)博物館僅憑展板、文字的展示方式儼然過(guò)于乏味，無(wú)法吸引參觀者，而充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的新媒體展示環(huán)境下，文物的介紹基本上都有相應(yīng)的聲畫(huà)、互動(dòng)，這不但可以給前來(lái)參觀者留下深刻影響，同時(shí)其創(chuàng)意性、科技性特點(diǎn)也間接促進(jìn)了博物館文化傳播廣度的無(wú)限擴(kuò)大。

新媒體的信息傳播能力十分強(qiáng)大，能夠讓接受者在多方面感官上來(lái)感受信息，這在讓接受者感受震撼的同時(shí)，也在一定程度上提升了接受者接受信息的能力[1]。毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)對(duì)自身技術(shù)特點(diǎn)的利用，新媒體可以向外展示博物館的文化內(nèi)涵，這在豐富博物館宣傳手段的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大了博物館對(duì)傳統(tǒng)歷史文化傳播的廣度。

（二）提高了博物館文化的接受度

針對(duì)博物館文物所展現(xiàn)出的龐大文化信息而言，并不是每一位參觀者都能夠體會(huì)、感受到的，甚至有部分文物所蘊(yùn)含的文化信息只有專(zhuān)業(yè)人士才能看到、感受到，普通參觀者往往只能夠認(rèn)識(shí)、了解到最表面、最基礎(chǔ)的信息。然而在新媒體展示環(huán)境下，各種以信息技術(shù)為支撐的展示方式無(wú)疑能夠?qū)⒂^者就起到良好的提示與點(diǎn)撥作用。

比如在徽縣博物館唐宋文物菁華展陳展形式設(shè)計(jì)中，多媒體展示屏隨處可見(jiàn)，這些多媒體展示屏不僅對(duì)唐宋文物的基本信息進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時(shí)也明確指出了文物的內(nèi)在文化價(jià)值，并且給出了相應(yīng)的鏈接，參觀者點(diǎn)擊鏈接后即可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽來(lái)對(duì)文物有一個(gè)更加全面的了解與認(rèn)識(shí)。以古道文化展廳為例，通過(guò)點(diǎn)擊不同時(shí)期的古道文化脈絡(luò)，參觀者可以對(duì)古道在不同時(shí)期的走向有一個(gè)更好的理解，再結(jié)合動(dòng)畫(huà)演示唐代詩(shī)人李白、杜甫、元稹在徽縣期間寫(xiě)作詩(shī)詞《木皮嶺》、《白沙渡》、《水會(huì)渡》、《蜀道難》、《青云驛》等詩(shī)詞的場(chǎng)景，加深觀眾對(duì)徽縣木皮古道、秦蜀古道、青泥古道等津關(guān)古道文化的理解。再結(jié)合3D演示吳d抗金、仙人關(guān)大捷等戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面，給人身臨其境的感覺(jué)，拓展觀眾對(duì)徽縣宋代歷史文化的認(rèn)知度。在新媒體展示環(huán)境下，參觀者在參觀過(guò)程中對(duì)信息的接受度將更高，可以吸取并掌握更多的文化啟示。毫無(wú)疑問(wèn)，新媒體的運(yùn)用可以充分調(diào)動(dòng)參觀者聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)以及觸覺(jué)等多個(gè)感官的共同參與，使參觀者接收更多瞬時(shí)信息，并且部分瞬時(shí)信息會(huì)轉(zhuǎn)化成永久性記憶，讓文化因素被參觀者完全接受。

2 新媒體展示下的博物館情感傳達(dá)

存在于博物館的新媒體，即是一系列具備現(xiàn)代信息技術(shù)的裝置，這些裝置基本都有一個(gè)共同的功能，即是與參觀者的互動(dòng)。在新媒體的輔助下參觀博物館，參觀者不僅會(huì)體會(huì)到身臨其境的感受，同時(shí)也可以進(jìn)行一些小游戲，如陶器的制作、宋代磚雕的雕刻等，這增強(qiáng)了參觀的趣味性。與此同時(shí)，通過(guò)新媒體的展示，博物館能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)情感傳達(dá)的功能，這種功能主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是傳遞情感。在傳統(tǒng)展示模式下，參觀者對(duì)于文物的參觀始終都保持在一定的距離，然而新媒體的運(yùn)用則能夠縮短參觀者與文物之間的距離。比如，博物館通過(guò)對(duì)觸媒媒體的運(yùn)用，可以設(shè)置一些小游戲，讓參觀者通過(guò)這些游戲來(lái)了解相應(yīng)文物的詳細(xì)情況，并且讓參觀者在游戲過(guò)程中感受到自身的價(jià)值，這也是各種情感（如滿足、實(shí)現(xiàn)、自豪等）的充分體現(xiàn)[2]；二是體現(xiàn)人文關(guān)懷。除了傳遞情感之外，這些新媒體的運(yùn)用還能夠充分體現(xiàn)博物館對(duì)人這個(gè)本體的關(guān)懷，互動(dòng)中充分考慮了不同群體的差異化需求，在設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)處將這種關(guān)懷完美的詮釋了出來(lái)。比如在徽縣博物館展區(qū)內(nèi)設(shè)置無(wú)線WIFI，參觀者可以連接WIFI，利用微博、微視頻等來(lái)與網(wǎng)友以及自己的“朋友圈”分享此時(shí)在博物館內(nèi)的所見(jiàn)所聞，這無(wú)疑都體現(xiàn)了新媒體在博物館展示中的應(yīng)用始終保持著“以人為本”的理念 ，充分考慮到了參觀者的情感。

3 新媒體展示下博物館文化傳播與情感傳達(dá)的融合

眾所周知，參觀者是博物館得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件，只有讓更多的參觀者前來(lái)參觀，博物^才能持續(xù)健康的發(fā)展。那么，如何讓參觀者愿意停留在博物館中，則是博物館展示過(guò)程中必須具備的一項(xiàng)功能。然而，存在于新媒體展示環(huán)境下的互動(dòng)裝置（指融合多種媒體形式與觀眾實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)的計(jì)算機(jī)互動(dòng)的展示裝置），其不僅是指物質(zhì)層面上的一種互動(dòng)方式，其中還包含了參觀者與相關(guān)文物之間在精神層面上的一種交流，也就是所謂的情感互動(dòng)。

比如在國(guó)立故宮博物院與資策會(huì)聯(lián)手策劃的“乾隆潮新媒體藝術(shù)展”中，即大量應(yīng)用了互動(dòng)裝置，尤其是在第三部分――“乾隆的春曉慶典”環(huán)節(jié)中，透過(guò)像素藝術(shù)來(lái)對(duì)《漢宮春曉圖》重新進(jìn)行了繪制，形成了以“乾隆的春曉慶典”為主題的獨(dú)特動(dòng)漫裝置，以像素藝術(shù)來(lái)將原畫(huà)獨(dú)特的透視完美詮釋出來(lái)，并且充分融合了臉部偵測(cè)技術(shù)，讓參觀者有一種“走入”了畫(huà)中的感覺(jué)，最終通過(guò)新媒體手法（如大型顯示器、拼接投影等）來(lái)將古老的《漢宮春曉圖》轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格。在整個(gè)互動(dòng)過(guò)程中，參觀者穿上古裝“進(jìn)入”漫畫(huà)，穿越時(shí)空，成為春曉慶典的參與者[3]。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的過(guò)程不僅滿足了參觀者對(duì)新媒體互動(dòng)技術(shù)的好奇，同時(shí)也能夠吸引參觀者真正將自身的情感投入到其中。其實(shí)在設(shè)計(jì)互動(dòng)裝置的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)并不是技術(shù)的先進(jìn)性，真正需要重視的中觀眾的參與性，這種參與并不單單人的行為參與到其中，更多需要的是人與人之間、人與物之間的情感交流與互動(dòng)。與此同時(shí)，在整個(gè)展示的過(guò)程中，參觀者還可以參與創(chuàng)作過(guò)程，以此來(lái)讓參觀者切身體會(huì)到原創(chuàng)作者在設(shè)計(jì)展示中所融入的情感因素，由此讓參觀者從中獲得滿足、愉悅，而這也正是互動(dòng)裝置應(yīng)用于博物館展示中理應(yīng)有的效果。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，作為現(xiàn)代科技發(fā)展的成果，新媒體在方方面面影響著人們的日常生活與生產(chǎn)。對(duì)于博物館來(lái)說(shuō)，新媒體的作用可以使其本身就具有的文化價(jià)值得到更有實(shí)效性的展示以及進(jìn)一步的放大，相應(yīng)的文化傳播力也會(huì)隨之而增強(qiáng)，使其所蘊(yùn)含的情感能夠感染到更多人。

參考文獻(xiàn)

[1]潘登.歷史類(lèi)博物館影像展示中的情感傳達(dá)研究[D].陜西科技大學(xué)，2015.

新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第2篇

——2020-2021年第二學(xué)期工作計(jì)劃

我們新學(xué)期的工作計(jì)劃劃分為三個(gè)部分：工作目標(biāo)、部門(mén)內(nèi)部、具體工作。就業(yè)促進(jìn)會(huì)新媒體中心新學(xué)期工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1.完成就業(yè)在線公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)及推廣工作

2.改革新媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

3.完成各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳事宜及活動(dòng)攝影工作。

二、部門(mén)內(nèi)部

1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的工作機(jī)制，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，

3、協(xié)助完成機(jī)構(gòu)內(nèi)部以及就業(yè)在線公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)。

4、加強(qiáng)推文制作、活動(dòng)攝影及PS、PR等多種軟件操作能力。

三、具體工作

1、每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)部門(mén)前一周的工作，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員一起精進(jìn)業(yè)務(wù)能力并落實(shí)到工作中。

3、在具體工作上，努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作、配合。

4、本學(xué)期具體規(guī)劃：

(1)做好廣東理工職業(yè)學(xué)院就業(yè)在線公眾號(hào)日常運(yùn)營(yíng)及推廣工作

(2)校園花開(kāi)的推文

新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 三網(wǎng)融合 CMMB 新媒體

一、引言

三網(wǎng)融合是指廣播網(wǎng)、電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)之間的互聯(lián)互通、連為一體，業(yè)務(wù)上相互滲透，方便人們更好的享受網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。三網(wǎng)融合對(duì)于廣播電視網(wǎng)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。廣播電視網(wǎng)可以名正言順的進(jìn)入附加值很高的電信、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機(jī)終端正逐漸成為電信和互聯(lián)網(wǎng)融合的重要陣地。而CMMB（China Mobile Multimedia Broadcasting 中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播）技術(shù)的發(fā)展，為廣播電視行業(yè)殺入這一陣地提供了有力支持。從而使廣電CMMB運(yùn)營(yíng)商能夠在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)中推出一種新媒體綜合業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)于用戶。

二、新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)分析

2.1 新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)目標(biāo)功能

在三網(wǎng)融合的背景下，各行各業(yè)都具有自身的優(yōu)勢(shì)。廣播電視行業(yè)擁有豐富的內(nèi)容資源，并且內(nèi)容極具原創(chuàng)性。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，能夠聚焦用戶關(guān)注的熱點(diǎn)信息，并且與用戶之間能夠形成良好的交互。電信行業(yè)，具備精確的信令控制及收費(fèi)管理功能，并且手機(jī)終端具有良好的移動(dòng)性和便攜性。而CMMB技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容的無(wú)線傳播。

三網(wǎng)融合下的CMMB新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，將聚合廣播電視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)信息以及政府公共資訊等生活服務(wù)信息作為新媒體內(nèi)容，以CMMB廣播的形式推送給具備接收CMMB信號(hào)或通過(guò)外置模塊接收CMMB信號(hào)的手機(jī)。用戶在手機(jī)上能夠查看新媒體電子節(jié)目單，進(jìn)行訂閱，接收并欣賞節(jié)目?jī)?nèi)容，并且能夠與節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)或其他用戶之間進(jìn)行互動(dòng)交流。

據(jù)此，三網(wǎng)融合下的CMMB新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)應(yīng)具備如下功能：

提供內(nèi)容管理子系統(tǒng)，既能夠接入并管理廣播電視內(nèi)容，又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)功能采編互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)信息；

提供播出管理子系統(tǒng)，能夠制作電子節(jié)目單，對(duì)接CMMB廣播通道，進(jìn)行內(nèi)容播出；

提供手機(jī)APP軟件，接收CMMB信號(hào)后解碼還原節(jié)目?jī)?nèi)容，并以優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)呈現(xiàn)給用戶；

提供訂閱管理子系統(tǒng)，借助目前CMMB與中國(guó)移動(dòng)TD側(cè)的雙向接入網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)了用戶訂閱及移動(dòng)代收費(fèi)管理；

提供互動(dòng)服務(wù)子系統(tǒng)，以論壇、微博、微信等形式，搭建用戶與運(yùn)營(yíng)商以及用戶與用戶之間的互動(dòng)平臺(tái)。

2.2 新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)

綜合上述功能分析，三網(wǎng)融合下的CMMB新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，應(yīng)具有如下系統(tǒng)架構(gòu)（如圖1所示）：

（1）內(nèi)容管理子系統(tǒng)，可進(jìn)一步細(xì)分為：

內(nèi)容接入模塊―負(fù)責(zé)引入廣播電視的內(nèi)容源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)功能采集互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)、行業(yè)熱點(diǎn)信息，引入政府公共咨詢、生活服務(wù)信息或外部CP的內(nèi)容；

內(nèi)容編輯模塊―內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)可以在此對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯；

內(nèi)容審核模塊―根據(jù)內(nèi)容安全播出的需要，由總編角色在此審核內(nèi)容質(zhì)量及安全；安全審核時(shí)，能夠采取系統(tǒng)自動(dòng)方式+人工方式進(jìn)行；

內(nèi)容模塊―由總編角色人員確定需要播出內(nèi)容及播出計(jì)劃。

（2）播出管理子系統(tǒng)，可進(jìn)一步細(xì)分為：

播出資源模塊―用于管理CMMB廣播通道中的廣播資源；

電子節(jié)目單模塊―用于維護(hù)最終呈現(xiàn)在用戶手機(jī)上的內(nèi)容節(jié)目清單；

播出計(jì)劃模塊―用于播控管理員制定詳細(xì)播出計(jì)劃；

內(nèi)容播出模塊―一個(gè)后臺(tái)執(zhí)行模塊，負(fù)責(zé)將電子節(jié)目單及播出內(nèi)容自動(dòng)推送到CMMB廣播通道。

（3）CMMB廣播通道

CMMB廣播通道，大致包括數(shù)據(jù)廣播、復(fù)用器、激勵(lì)器、信號(hào)發(fā)射塔等。

（4）手機(jī)終端軟件，可進(jìn)一步細(xì)分為：

終端接收模塊―負(fù)責(zé)處理接收到的CMMB信號(hào)，還原內(nèi)容信息；

客戶端展現(xiàn)模塊―負(fù)責(zé)呈現(xiàn)電子節(jié)目單及節(jié)目?jī)?nèi)容；

節(jié)目錄制模塊―使用戶能錄制直播電視節(jié)目視頻，以便離線欣賞；

節(jié)目訂閱模塊―與中國(guó)移動(dòng)雙向網(wǎng)關(guān)配合，實(shí)現(xiàn)用戶訂閱電子節(jié)目單的節(jié)目；

互動(dòng)模塊―與互動(dòng)服務(wù)子系統(tǒng)配合，實(shí)現(xiàn)與用戶之間的雙向交流。

（5）中國(guó)移動(dòng)雙向網(wǎng)關(guān)

利用現(xiàn)有中國(guó)移動(dòng)公司的雙向網(wǎng)關(guān)，傳送用戶在手機(jī)上發(fā)起的訂閱信息；

與訂閱管理子系統(tǒng)交互后，由中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)代收費(fèi)功能。

（6）訂閱管理子系統(tǒng)，可進(jìn)一步細(xì)分為：

用戶信息模塊―記錄訂閱用戶的信息；

訂閱關(guān)系模塊―記錄用戶的訂閱信息；

精分模塊―統(tǒng)計(jì)分析用戶訂閱的數(shù)據(jù)，探索用戶的訂閱規(guī)律及業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

（7）互動(dòng)服務(wù)子系統(tǒng)，可進(jìn)一步細(xì)分為：

節(jié)目交流區(qū)；

客戶服務(wù)區(qū)；

自由交流區(qū)（如論壇、微博等）。

2.3 新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)施步驟

新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的主要操作員角色包括：內(nèi)容源CP、內(nèi)容編輯員、內(nèi)容審核員、播出管理員、手機(jī)用戶、業(yè)務(wù)管理員、客服人員。

新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的實(shí)施步驟可以如下：（1）內(nèi)容編輯員，從內(nèi)容源CP獲取內(nèi)容；或與內(nèi)容源CP簽訂協(xié)議后，由內(nèi)容源CP定期自動(dòng)推動(dòng)內(nèi)容；（2）內(nèi)容編輯員，按新媒體節(jié)目運(yùn)營(yíng)策略編輯內(nèi)容，提交給內(nèi)容審核員審核；（3）內(nèi)容審核員，對(duì)編輯后的內(nèi)容數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量、安全等審核；（4）內(nèi)容審核員（總編角色），根據(jù)新媒體節(jié)目播出安排，節(jié)目?jī)?nèi)容；（5）播出管理員，對(duì)已的節(jié)目?jī)?nèi)容制作電子節(jié)目單及播出計(jì)劃；（6）內(nèi)容播出模塊，自動(dòng)推送電子節(jié)目單到CMMB廣播通道；（7）手機(jī)用戶，接收電子節(jié)目單并訂閱，訂閱請(qǐng)求經(jīng)移動(dòng)雙向網(wǎng)關(guān)傳到訂閱管理子系統(tǒng)；（8）內(nèi)容播出模塊，根據(jù)播出計(jì)劃自動(dòng)將已內(nèi)容推送到CMMB廣播通道；（9）用戶手機(jī)，自動(dòng)接收數(shù)據(jù)；用戶從客戶端欣賞內(nèi)容信息；（10）手機(jī)用戶，通過(guò)客戶端連接到互動(dòng)服務(wù)區(qū)，進(jìn)行節(jié)目交流及客戶服務(wù)；（11）客服人員，在互動(dòng)服務(wù)子系統(tǒng)答復(fù)用戶疑問(wèn)、引導(dǎo)用戶交流；（12）業(yè)務(wù)管理人員，分析訂閱管理子系統(tǒng)和互動(dòng)服務(wù)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)規(guī)劃。

關(guān)于新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的電子節(jié)目單，主要元素包括：節(jié)目名稱(chēng)、節(jié)目ID、節(jié)目播出時(shí)間、節(jié)目播出廣播通道。手機(jī)用戶可瀏覽節(jié)目名稱(chēng)并訂閱；系統(tǒng)通過(guò)節(jié)目ID在訂閱管理子系統(tǒng)中完成訂閱；手機(jī)終端軟件，根據(jù)訂閱的節(jié)目ID及播出時(shí)間、播出廣播通道，完成節(jié)目接收或直播錄制。電子節(jié)目單的主要技術(shù)，符合CMMB的電子業(yè)務(wù)指南規(guī)范[1]要求。關(guān)于新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)與CMMB廣播通道之間的接口，主要采用標(biāo)準(zhǔn)CMMB數(shù)據(jù)廣播規(guī)范[2]要求，即內(nèi)容文件+xml控制文件的形式。

新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)在編輯制作節(jié)目?jī)?nèi)容時(shí)，每個(gè)節(jié)目?jī)?nèi)容最終會(huì)形成一個(gè)內(nèi)容壓縮包。內(nèi)容壓縮包內(nèi)包括內(nèi)容實(shí)體文件和xml控制文件。內(nèi)容實(shí)體文件，主要用于承載具體內(nèi)容信息，如視頻文件、音頻文件、圖片、文本等。xml控制文件，主要用于指導(dǎo)手機(jī)終端上的客戶端軟件如何來(lái)進(jìn)行內(nèi)容展現(xiàn)。

新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)內(nèi)容傳輸方面整體架構(gòu)，基本采用移動(dòng)多媒體廣播總體架構(gòu)[3]。

2.4 新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

三網(wǎng)融合下的CMMB新媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，對(duì)于手機(jī)用戶具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

獲取內(nèi)容信息免手機(jī)流量費(fèi)（CMMB技術(shù)的優(yōu)勢(shì)），尤其在3G/4G流量收費(fèi)高漲的情況下對(duì)用戶極具吸引力；

融合了廣播電視的精品內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)信息等內(nèi)容數(shù)據(jù)，便于打造優(yōu)秀的內(nèi)容節(jié)目，能夠吸引用戶；

為用戶提供良好的互動(dòng)專(zhuān)區(qū)，吸引用戶參與新媒體節(jié)目討論交流；

提供后向收費(fèi)模式（如廣告商等），能夠?yàn)橛脩籼峁┟赓M(fèi)節(jié)目?jī)?nèi)容。

新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第4篇

爭(zhēng)議已久的手機(jī)電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選秀終于有了結(jié)果。6月21日，手機(jī)電視移動(dòng)多媒體國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（下稱(chēng)手機(jī)電視國(guó)標(biāo)）專(zhuān)家組的專(zhuān)家會(huì)議最終決定，采用由北京新岸線軟件公司（下稱(chēng)新岸線）所提出的T-MMB（Terrestrial Mobile Multimedia Broadcasting，地面移動(dòng)多媒體廣播系統(tǒng)）標(biāo)準(zhǔn)。

“不會(huì)完全是T-MMB，還在做最后的修訂。”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（下稱(chēng)國(guó)標(biāo)委）負(fù)責(zé)手機(jī)電視國(guó)標(biāo)組織的戴紅告訴《財(cái)經(jīng)》記者。她還表示，最終的國(guó)標(biāo)將由國(guó)務(wù)院擇機(jī)宣布。

始于2006年年底的手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”選秀，曾有六個(gè)方案作為備選，由于牽扯著巨大的部門(mén)、行業(yè)和企業(yè)利益，一直紛爭(zhēng)不斷。其中最大的反對(duì)力量來(lái)自于未來(lái)將主管手機(jī)電視應(yīng)用的國(guó)家廣電總局。

早在2006年，廣電總局已自行確定CMMB（China Mobile Multimedia Broadcasting，中國(guó)移動(dòng)多媒體數(shù)字廣播，主要提出者為廣播科學(xué)研究院占股50％的泰美世紀(jì)）標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但廣電方面最終拒絕將CMMB標(biāo)準(zhǔn)參加此次手機(jī)電視國(guó)標(biāo)遴選。6月26日，在手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”花落T-MMB后，廣電總局宣布，向北京奧組委捐贈(zèng)1000臺(tái)CMMB標(biāo)準(zhǔn)制式的移動(dòng)多媒體廣播接收終端，以另一種方式表明其力推CMMB標(biāo)準(zhǔn)的決心。

“在廣電總局的強(qiáng)力抵制下，這次手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”依然能出來(lái)確實(shí)出乎意料?！币晃粡V電運(yùn)營(yíng)商的代表如是告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“現(xiàn)在也分不清楚誰(shuí)贏誰(shuí)輸，在現(xiàn)在的市場(chǎng)局面下，‘國(guó)標(biāo)’出來(lái)又怎樣？搞不好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都得用?！?/p>

“國(guó)標(biāo)”評(píng)選即將落幕，但手機(jī)電視市場(chǎng)之爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

誰(shuí)來(lái)用“國(guó)標(biāo)”

手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”尚未出臺(tái)便面臨一個(gè)致命的問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)使用這個(gè)“國(guó)標(biāo)”？

另一家手機(jī)電視方案代表告訴《財(cái)經(jīng)》記者，此次“國(guó)標(biāo)”出臺(tái)將以“推薦性國(guó)標(biāo)”的形式出現(xiàn)，這對(duì)于其約束力構(gòu)成多大影響尚難預(yù)料。

戴紅表示，中國(guó)加入WTO之后，在不涉及國(guó)家安全等領(lǐng)域，只可以設(shè)計(jì)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，只有在涉及國(guó)家安全、環(huán)保、衛(wèi)生等重大領(lǐng)域時(shí)，才能設(shè)立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

值得注意的是，此前2006年正式頒布的地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性“國(guó)標(biāo)”。在評(píng)選地面數(shù)字電視國(guó)標(biāo)時(shí)，廣電總局也非常不滿，但仍參與了評(píng)選，到評(píng)選手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”時(shí)，則干脆放棄參選，直接推行廣電系統(tǒng)提出的CMMB標(biāo)準(zhǔn)。接近廣電總局的人士稱(chēng)，“廣電不承認(rèn)選出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，即使它以‘國(guó)標(biāo)’形式出現(xiàn)?！?/p>

不過(guò)，即將出臺(tái)的手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”仍有機(jī)會(huì)。新岸線高層曾向《財(cái)經(jīng)》記者透露，中衛(wèi)星空移動(dòng)電視有限公司（下稱(chēng)中衛(wèi)星空）已在北京上地區(qū)域架設(shè)了T-MMB的試驗(yàn)發(fā)射塔。

中衛(wèi)星空總經(jīng)理白國(guó)朝在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，他們當(dāng)時(shí)所做的試驗(yàn)為DMB（Digital Multimedia Broadcasting，數(shù)字多媒體廣播，韓國(guó)等地力推的一項(xiàng)手機(jī)電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的測(cè)試，至于以后則會(huì)選用正式推出的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

中衛(wèi)星空系出于中國(guó)衛(wèi)通旗下。此前，中衛(wèi)星空曾獲得國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行授予的一筆大額銀行信貸，助其開(kāi)展移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)。公開(kāi)信息顯示，中衛(wèi)星空之前就曾經(jīng)計(jì)劃利用衛(wèi)星技術(shù)平臺(tái)與中央電視臺(tái)開(kāi)展手機(jī)電視的業(yè)務(wù)。

“中衛(wèi)星空屬于原來(lái)的信產(chǎn)部背景，信產(chǎn)部對(duì)T-MMB是支持態(tài)度。”一位接觸過(guò)信產(chǎn)部廣電運(yùn)營(yíng)商高層分析，“但是，中衛(wèi)星空如果想做手機(jī)電視的運(yùn)營(yíng)，肯定是繞不開(kāi)廣電的，畢竟廣電是內(nèi)容的監(jiān)管者?！?/p>

中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓參加了此次手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”的評(píng)選，他在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，關(guān)鍵還在于讓廣電接受“國(guó)標(biāo)”。

廣電總局的一位高層回應(yīng)則相當(dāng)強(qiáng)硬，“我們不知道怎么去實(shí)施”。

受此態(tài)度影響，“廣電系”的運(yùn)營(yíng)商們對(duì)T-MMB的態(tài)度異常曖昧。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，2007年12月，廣電總局曾發(fā)文規(guī)范移動(dòng)多媒體技術(shù)試驗(yàn)。但是據(jù)運(yùn)營(yíng)商人士透露，這主要針對(duì)已在“國(guó)標(biāo)”遴選當(dāng)中獲得優(yōu)勢(shì)的T-MMB，因?yàn)橐欢扔邢⒄f(shuō)，北京、上海等幾個(gè)地方的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)答應(yīng)播出T-MMB。

“行標(biāo)”突進(jìn)

在手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”尚未出臺(tái)之前，“行標(biāo)”CMMB已經(jīng)在搶占地盤(pán)。6月26日CMMB終端的捐贈(zèng)儀式，選擇在“國(guó)標(biāo)”方案確定之后幾天，時(shí)機(jī)上耐人尋味。

“其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，三星才是奧運(yùn)會(huì)的通訊贊助商，所以，廣電一直強(qiáng)調(diào)贈(zèng)送的是移動(dòng)多媒體終端。”一位廣電運(yùn)營(yíng)商人士分析指出。

依照廣電總局計(jì)劃，7月底，全國(guó)37個(gè)省會(huì)城市即將開(kāi)通CMMB的網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)由廣電總局出資建設(shè)，投資規(guī)模為不到2億元，由中廣衛(wèi)公司負(fù)責(zé)具體的運(yùn)營(yíng)。

此前備受爭(zhēng)議的CMMB衛(wèi)星方案也已在計(jì)劃當(dāng)中。廣電總局科技司副司長(zhǎng)王聯(lián)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，CMMB租用的衛(wèi)星只待火箭準(zhǔn)備完畢?！霸?jì)劃是要在6月底衛(wèi)星發(fā)射的，但由于俄羅斯的質(zhì)子號(hào)火箭出了幾次事故，所以耽擱了?！蓖趼?lián)說(shuō)。

在廣電總局的計(jì)劃當(dāng)中，衛(wèi)星計(jì)劃至關(guān)重要。廣電總局對(duì)手機(jī)電視行標(biāo)的遴選可以追溯至2004年?！爱?dāng)時(shí)考慮的就是如何將衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用于移動(dòng)多媒體?！蓖趼?lián)告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“移動(dòng)多媒體廣播還承擔(dān)了普遍服務(wù)機(jī)制，必須能夠保證覆蓋到中國(guó)的領(lǐng)土領(lǐng)海，只有衛(wèi)星技術(shù)是最為合適的?！?/p>

據(jù)王聯(lián)介紹，率先進(jìn)入視野的是日本一項(xiàng)名為S-DMB（Satellite Digital Multimedia Broadcasting，衛(wèi)星數(shù)字多媒體廣播系統(tǒng)，韓國(guó)、日本采用的一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的技術(shù)。當(dāng)時(shí)尚在廣播科學(xué)院的王聯(lián)受命與外方企業(yè)接觸，希望能與對(duì)方合作，但并未如愿，主要原因在于“技術(shù)本身已經(jīng)落后，對(duì)方要價(jià)也太高”。

此后，廣電總局也曾接觸過(guò)包括高通的MediaFlo、歐洲的DVB-H（Digital Video Broadcasting Handheld，手持?jǐn)?shù)字電視廣播）和后來(lái)的T-MMB等標(biāo)準(zhǔn)。但據(jù)廣電內(nèi)部人士稱(chēng)，不能與衛(wèi)星技術(shù)很好結(jié)合成為這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的致命傷。在手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”評(píng)選最為熱鬧的過(guò)去半年中，廣電一直在推進(jìn)CMMB標(biāo)準(zhǔn)?！安捎肅MMB標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)終端已非常成熟了，下個(gè)月就可以大規(guī)模銷(xiāo)售?！蓖趼?lián)表示。

但是，CMMB的終端若要正式上市銷(xiāo)售，仍需獲得工業(yè)和信息化部（下稱(chēng)工信部）的入網(wǎng)許可證。對(duì)此，王聯(lián)并無(wú)把握：“我們可以發(fā)終端廣播電視功能的入網(wǎng)許可，工信部給不給入網(wǎng)許可不得而知?！?/p>

2006年，廣電總局曾經(jīng)發(fā)放了五張利用DMB技術(shù)發(fā)展移動(dòng)多媒體試驗(yàn)廣播的牌照。當(dāng)時(shí)的信息產(chǎn)業(yè)部以國(guó)標(biāo)尚未確定為由，拒絕發(fā)放DMB手機(jī)的入網(wǎng)許可，直到2008年上半年才有十來(lái)款具有DMB功能的手機(jī)獲得了入網(wǎng)許可。據(jù)一位DMB運(yùn)營(yíng)商高層介紹，獲得入網(wǎng)的“絕大多數(shù)都是二三線手機(jī)品牌，摩托羅拉、三星那些帶DMB功能的手機(jī)還是可能申請(qǐng)不到入網(wǎng)許可”。

“入網(wǎng)許可本身是可管可不管的。工信部入網(wǎng)許可是檢測(cè)手機(jī)通訊功能的，至于具體到手機(jī)上是能夠看電視還是收聽(tīng)廣播，工信部其實(shí)無(wú)權(quán)干涉。”該運(yùn)營(yíng)商高層分析認(rèn)為。

不過(guò)，在眼下手機(jī)電視“國(guó)標(biāo)”爭(zhēng)奪的緊要關(guān)頭，手機(jī)入網(wǎng)許可的發(fā)放亦成為工信部一張王牌，亦是為新國(guó)標(biāo)護(hù)航的一件武器，是與CMMB談判力爭(zhēng)其生存空間的砝碼。

龍爭(zhēng)虎斗后遺癥

在3G爽約奧運(yùn)商用服務(wù)之后，利用手機(jī)電視服務(wù)奧運(yùn)的計(jì)劃恐已成虛言。

“TD-SCDMA不能趕在奧運(yùn)前完成大規(guī)模商用，這早在一年前就已經(jīng)很清楚了。當(dāng)時(shí)有關(guān)部門(mén)曾希望用手機(jī)看奧運(yùn)轉(zhuǎn)播?！币晃粎⑴c了“國(guó)標(biāo)”評(píng)審的專(zhuān)家對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

但是，CMMB和T-MMB兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的激烈爭(zhēng)斗，使得上述計(jì)劃最終落空。

其實(shí)早在“國(guó)標(biāo)”選秀的大戲之前，北京等地已開(kāi)始有具備手機(jī)電視功能的終端和服務(wù)出現(xiàn)。

2006年，廣電總局總計(jì)給北京、上海、廣東等地的運(yùn)營(yíng)商發(fā)放了五張DMB試驗(yàn)牌照。此后，又有七個(gè)城市開(kāi)始悄悄地運(yùn)營(yíng)DMB手機(jī)電視。

截至4月底，北京試驗(yàn)的DMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)已有14萬(wàn)用戶。但是，廣東、上海等地的DMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)展并不順利，有運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始懷疑其當(dāng)初的投資是否正確。究其原因，“國(guó)標(biāo)”未定的因素仍是關(guān)鍵。

新媒體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃范文第5篇

12月7日上午，樂(lè)視體育CEO雷振劍在電通創(chuàng)意廣場(chǎng)樂(lè)視體育辦公樓直面多家財(cái)經(jīng)、科技媒體，就公司架構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、賽事版權(quán)、資金等問(wèn)題一一進(jìn)行回應(yīng)。

采訪過(guò)程中，針對(duì)一階段以來(lái)的種種負(fù)面消息，雷振劍表示，樂(lè)視體育只是“蹲下綁個(gè)鞋帶調(diào)整狀態(tài)”。

重組三大事業(yè)群

當(dāng)天上午，樂(lè)視體育母公司樂(lè)視網(wǎng)宣布停牌，此前一天，12月6日，樂(lè)視網(wǎng)大幅跳水暴挫7.85%，股價(jià)創(chuàng)近15個(gè)月新低。12月7日一早，樂(lè)視網(wǎng)公告，因擬披露重大事項(xiàng)自12月7日開(kāi)市起停牌，待公司通過(guò)指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。

12月5日多家媒體報(bào)道稱(chēng)樂(lè)視體育將大幅裁員，甚至有媒體給出了將裁員60%的驚人數(shù)據(jù)。雖然有網(wǎng)絡(luò)消息認(rèn)為這一系列消息讓樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)大跌，但是樂(lè)視網(wǎng)董秘趙凱表示“股價(jià)大跌應(yīng)與樂(lè)視體育裁員無(wú)關(guān)”。

對(duì)于“樂(lè)視體育裁員造成樂(lè)視網(wǎng)暴跌”的說(shuō)法，樂(lè)視體育CEO雷振劍十分無(wú)奈，“樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視體育是兩個(gè)完全獨(dú)立的主體，完全不是一個(gè)業(yè)務(wù)體系”。他同時(shí)否認(rèn)了樂(lè)視體育將會(huì)并入到上市公司樂(lè)視網(wǎng)的傳聞。

雷振劍表示，今年要徹底執(zhí)行8%-10%的人員淘汰機(jī)制，進(jìn)一步聚焦媒體業(yè)務(wù)，他承認(rèn)目前公司組織不完善、核心能力不夠，存在資金緊張的問(wèn)題。同時(shí)透露正在做一些解決資金計(jì)劃，包括融資。

12月5日下午，樂(lè)視體育召開(kāi)管理層擴(kuò)大會(huì)議，正式宣布新的組織變革和人事調(diào)整。根據(jù)樂(lè)視體育的業(yè)務(wù)調(diào)整，公司成立全新三大事業(yè)群，分別為新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。

樂(lè)視體育介紹，新媒體及線上事業(yè)群涵蓋媒體事業(yè)部、電競(jìng)事業(yè)部、彩票事業(yè)部及會(huì)員業(yè)務(wù)中心，為PC、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)電視的三端用戶，提供全面的線上體育服務(wù)，該事業(yè)群由聯(lián)席總裁劉建宏負(fù)責(zé)。

線下商業(yè)事業(yè)群包括賽事運(yùn)營(yíng)中心、產(chǎn)業(yè)中心和健身事業(yè)部，為體育人口提供參賽、運(yùn)動(dòng)休閑和健身等線下專(zhuān)業(yè)服務(wù)。賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心由CMO強(qiáng)煒負(fù)責(zé)，健身事業(yè)部也將在恰當(dāng)時(shí)機(jī)落地。

體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群包括裝備事業(yè)部、智能終端事業(yè)部、電商銷(xiāo)售及服務(wù)中心、智能化研究院，該事業(yè)群是此次組織調(diào)整的最具創(chuàng)新之處，體現(xiàn)樂(lè)視體育切入體育裝備消費(fèi)領(lǐng)域的決心。其中，裝備事業(yè)部將以獨(dú)立的樂(lè)體裝備公司呈現(xiàn)，總裁張志勇兼任樂(lè)體裝備公司CEO。

樂(lè)視體育承認(rèn)了運(yùn)營(yíng)兩年的生態(tài)1.0版本――“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”存在增長(zhǎng)乏力問(wèn)題，因此提出樂(lè)視體育生態(tài)2.0版本。

雷振劍表示，戰(zhàn)略調(diào)整的基本思路就是進(jìn)一步加強(qiáng)樂(lè)視體育在經(jīng)營(yíng)管理上的能力?！按蟛块T(mén)制在公司一兩百人時(shí)是OK的，但是當(dāng)公司發(fā)展到一定階段后，這種結(jié)構(gòu)的效率就會(huì)急劇下降。每一個(gè)事業(yè)部都是一個(gè)損益的主體，過(guò)去可能某些部門(mén)只背收入，現(xiàn)在要把成本也背進(jìn)去。不再看單項(xiàng)指標(biāo)，考核的是整個(gè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?！崩渍駝φf(shuō)。

按雷振劍的計(jì)劃，2017年樂(lè)視體育員工人數(shù)將達(dá)到1500人，也就是說(shuō)在目前1000人的基礎(chǔ)上，將增加將近500人。雷振劍表示，目前樂(lè)視體育更希望跨界人才的加入。在高層管理者方面，雷振劍表示作為媒體人出身，“非常希望能夠找到更多的人補(bǔ)充我的短板，加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理?！?/p>

同時(shí)雷振劍還表示，雖然樂(lè)視香港分公司CEO程益中5月份離職，但目前香港團(tuán)隊(duì)還在快速發(fā)展期，現(xiàn)在人員規(guī)模近150人。

購(gòu)買(mǎi)版權(quán)回歸生意邏輯

關(guān)于資金問(wèn)題是否會(huì)導(dǎo)致樂(lè)視體育版權(quán)采購(gòu)策略調(diào)整，雷振劍表示“版權(quán)部分不會(huì)有什么調(diào)整”。他表示樂(lè)視體育既不會(huì)進(jìn)行現(xiàn)有版權(quán)的分銷(xiāo)，也不會(huì)提前結(jié)束合同，這意味著樂(lè)視體育將繼續(xù)與體奧動(dòng)力2年的中超版權(quán)合作。

“我希望2017年媒體業(yè)務(wù)能夠控制在負(fù)毛利（暫時(shí)虧損）30%-50%之間。這個(gè)數(shù)字在目前的行業(yè)里就已經(jīng)是非常優(yōu)的數(shù)字了?！崩渍駝φf(shuō)。

“2017年是樂(lè)視體育在媒體業(yè)務(wù)的巔峰年，因?yàn)槲覀兇蟮陌鏅?quán)合同之前都已經(jīng)全簽完了，所以2017年都在合同期。”雷振劍表示對(duì)媒體業(yè)務(wù)信心是很大的。同時(shí)他也談到，樂(lè)視體育將從他本人開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念。在拿下版權(quán)積累用戶后更重要的是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益?！懊髂晡覀儠?huì)第一次提出看媒體業(yè)務(wù)的損益，媒體業(yè)務(wù)要控制在負(fù)30%-50%之間的毛利水準(zhǔn)，這樣業(yè)務(wù)才可以持續(xù)發(fā)展。”

2017年，CBA版權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)將打響，外界甚至有消息稱(chēng)CBA價(jià)格可能高出中超80億，對(duì)此，雷振劍也表達(dá)了樂(lè)視體育的態(tài)度。

“我們對(duì)于頭部IP獲取的渴望一直在行業(yè)里是最強(qiáng)的。”他同時(shí)表示，“對(duì)于版權(quán)價(jià)格的高與低現(xiàn)在其實(shí)不應(yīng)該成為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者所追求的事情，恰恰我們應(yīng)該看到每一個(gè)體育IP它都有一個(gè)生意的邏輯，我們非常期待這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是要回歸到生意的邏輯上面。2017年，不能非理性地投資一些極高溢價(jià)的產(chǎn)品或者是內(nèi)容，版權(quán)價(jià)格將以商業(yè)模式為前提，最核心的還是要看其‘損益’（利潤(rùn)）?！?/p>

啟動(dòng)B+輪融資+項(xiàng)目型融資

2017年，“整個(gè)版權(quán)、內(nèi)容會(huì)處在最高的位置?！睋?jù)了解，2017年樂(lè)視體育擁有的媒體版權(quán)包括：2015年，樂(lè)視體育3.8億美元獲得香港英超3年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)；隨后又以1.1億美元獲得2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)；2016年，樂(lè)視體育以27億元人民幣獲得中超聯(lián)賽2016和2017兩個(gè)賽季的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)；9月又宣布獲得NBA未來(lái)5個(gè)賽季（2016-2021賽季）在港澳地區(qū)的版權(quán)，據(jù)傳總價(jià)超過(guò)1億美元。這些高價(jià)版權(quán)都尚在合同期內(nèi)。

由于大多數(shù)的版權(quán)費(fèi)用需按期支付，版權(quán)的巔峰，意味著樂(lè)視體育也將迎來(lái)更大的版權(quán)費(fèi)用壓力。樂(lè)視體育將如何應(yīng)對(duì)資金問(wèn)題？

雷振劍表示，一方面，目前對(duì)公司架構(gòu)及人員的調(diào)整就是為了明年整個(gè)業(yè)務(wù)體系的資金需求去做的匹配。

“明年要加大、加強(qiáng)我們?cè)诿襟w業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在線下和消費(fèi)業(yè)務(wù)上要更快速往前走。坦白說(shuō)作為樂(lè)視體育來(lái)說(shuō)，我們資金永遠(yuǎn)是緊張的，我們創(chuàng)業(yè)兩年，樂(lè)視體育資金從來(lái)沒(méi)有說(shuō)寬松過(guò)，所以我們現(xiàn)在來(lái)說(shuō)其實(shí)加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理能力也是這樣一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，希望我們未來(lái)所有的投入、所有的成本費(fèi)用，都能夠花到刀刃上，都能夠花出更高的效果，這是我非?？粗氐囊粋€(gè)點(diǎn)。”雷振劍如是說(shuō)。

另一方面，樂(lè)視體育已經(jīng)有一些資金計(jì)劃?！拔矣X(jué)得不出太大意外應(yīng)該一兩個(gè)月左右的時(shí)間，大家會(huì)看到我們一些比較大的變化，在資金上的變化。”雷振劍特別說(shuō)明資金上的變化包含融資，但至于是否涉及C輪融資，雷振劍并未正面說(shuō)明。不過(guò)，樂(lè)視體育B輪融資金額高達(dá)80億元，估值215億元，繼續(xù)外部融資壓力不小。