財務管理的主要內容

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財務管理的主要內容范文第1篇

關鍵詞：財務管理 籌資活動 資金營運 投資活動 資金分配

一、公司財務管理與籌資活動理論教學與實際應用

公司進行生產經營的前提首先要開辦注冊，新公司的設立，必須準備充足的開業資金，以便繳納公司注冊資本、辦理注冊手續、招募人員發放工資等。作為公司設立的前提，籌資活動是公司財務管理財務活動的起點。

公司的資金來源主要有兩種，即權益性籌資或稱自有資金、負債性籌資或稱借入資金籌資。在籌資過程中，一方面，需要根據公司經營戰略發展和未來投資計劃的需要來確定公司總體的籌資規模，以保證公司資金的需求；另一方面，要通過籌資渠道、籌資方式或籌資工具的選擇，合理確定公司資本結構，降低公司資金成本和風險，提高公司價值。如，權益性籌資--發行股票籌資好處是籌集的資金只有在公司清算時才需償還，而且公司無需負擔固定股息，此種籌資實際上不存在不能償付的風險。但不利因素，發行股票難度較大，并且資金成本較高。我國公司股票股利要從凈利潤中支付，不得所得稅前扣除，而債務資金的利息可在稅前扣除。一般股票籌資的成本要大于債務資金成本。另外，發行股票引進了新的股東，容易分散控股權；改變公司資本結構導致財務杠桿變動，影響財務杠桿帶來的利益。又如，負債性籌資--借款籌資，利用銀行借款一般所需時間較短，可以迅速地獲取資金。所支付的利息利率固定且最低，另外借款費用很少。但銀行借款要求抵押、擔保、財務狀況審查等，銀行對公司審查嚴格，借款難度較大，財務風險較高。所以，公司財務管理與籌資活動理論教學內容要與公司實際相結合，針對公司不同情況選擇不同案例進行理論教學。

二、公司財務管理與資金運營活動理論教學與實際應用

公司在日常生產經營活動中，會發生一系列的資金收付行為。以生產加工企業為例，如，面包廠，首先，企業需要采購材料（面粉、雞蛋、食用油等），之后，從事生產活動（制作面包），生產活動需要支付電費、水費、人員工資、機器維修費等；其次，銷售商品（面包），便可取得收入、收回資金；公司為滿足企業日常生產經營活動的需要而墊支的資金，在一定時期內，營運資金周轉速度越快，資金的利用效率就越高，墊支的資金就越少，資金成本越低。企業持有一定數量現金的原因，主要是滿易性需要、預防性需要和投機性需要（即交易動機、預防動機、投機動機三方面動機）。同時企業持有現金也要承擔相應的成本，通常企業持有現金的成本由以下三個部分組成：持有成本；轉換成本；短缺成本。

因此，公司要加強資金的日常管理，其目的在于保證公司資金的需求，避免公司缺乏必要的現金，將不能應付日常業務開支，使企業蒙受損失，包括直接損失與間接損失。公司財務管理要求加速資金的周轉，提高資金的使用效率，最大程度地發揮其效能。所以，公司財務管理與資金運營活動理論教學內容要與公司實際相結合，針對公司不同情況選擇不同案例進行理論教學。

三、公司財務管理與投資活動理論教學與實際應用

從特定公司角度看，公司投資也是公司為獲取收益而向一定對象投放資金的經濟行為。

公司財務投資按方向可分為：對內投資（如：購置生產設備、廠房等固定資產；研發專利權、非專利技術，購置特許權、土地使用權等無形資產；購買生產材料等流動資產）；對外投資（如：購買其他上市公司股票、上市公司債券，或與其他企業聯營、合營，設立子公司等）。

公司財務管理投資活動理論教學主要是公司投資方案的選擇，投資程序主要包括：1.根據公司的長遠發展戰略、中長期投資計劃、資金和投資環境，提出投資領域和投資對象。2.分析和評價特定投資方案經濟、技術可行性，在此基礎上，評價投資方案的財務可行性。3.在財務可行性評價的基礎上，對可供選擇的多個投資方案進行比較和選擇。4.投資方案的實施、執行。包括評價和調整。

所以，公司財務管理與投資活動理論教學內容要與公司實際相結合，針對公司不同情況選擇不同案例進行理論教學。

四、公司財務管理與資金分配活動理論教學與實際應用

公司通過資金生產經營活動和投資活動，使公司取得相應的收入，獲取利潤并實現資本的增值。公司獲取利潤、繳納稅金后，還應依據有關法律對剩余收益進行分配。公司的資金分配理論：通常，公司資金分配方針及對策有下列幾種：公司股利固定支付率政策；公司股利剩余政策；公司股利固定或穩定增長的政策；低股利加額外分紅政策。

公司資金分配方針及對策就會影響股份公司資金的充足與否，當公司具有良好的投資機會時，公司需要大量的資金，公司即會加大留存比例縮小股東股利支付比例，公司留存與股利分配之間產生矛盾，只有合理解決公司與股東的分歧，才不會影響股份公司在市場上的公司價值和公司形象，使公司更好的穩定發展獲得長久利益，所以，合理的制定資金分配方針及對策對公司及公司股東來講都是非常重要的。

財務管理的主要內容范文第2篇

【關鍵詞】財務管理 醫院財務制度 全面預算

一、醫院管理管理主要內容概述

醫院財務管理主要內容包括基本概念、基本原則、主要任務、管理范圍、管理體制、依據法規等

（一）醫院財務管理的基本概念

醫院財務管理，是指醫院在結合自己特定的目標下，對資產購置、資本融通和經營中資金流通以及利潤分配進行調節和管理的過程。財務管理是醫院管理的重要組成部分，對醫院的穩定發展有著重要影響作用。

（二）醫院財務管理的基本原則

醫院財務管理的基本原則主要是根據國家和有關部門頒發的財務規章管理制度，對本單位的財務事宜進行管理，從而處理好國家、單位和個人三者之間的利益關系。

（三）醫院財務管理的主要任務

財務管理的主要任務是做好財務收支的預算、核算、控制、分析、核算和審核等工作，建立完善的財務會計管理體系，及時、準確、全面、真實地反映醫院財務經營狀況；根據財務管理法規，對資金使用情況進行監管和會計核算；做好資產管理，防止固定資產無形損失，確保資金保值、增值，提高經濟效益。

（四）醫院財務管理的范圍

醫院財務管理的范圍，與一些基本的財務管理范圍幾乎相近，主要是預算管理、資產管理、成本管理、投資管理、籌資管理等項目。

（五）醫院財務管理體制

醫院財務管理實行“統一領導，集中管理的”體制。醫院財務管理活動在院長統一領導下，由財務部門進行集中管理。

二、醫院財務管理所存在的問題

醫院財務管理所存在的問題主要體現在：（1）不合理的財務預算編制；（2）落后的財務管理模式和思想觀念；（3）單一的融資渠道；（4）財務管理人員職業技術水平有待提高。

（一）不合理的財務預算編制

預算管理是財務管理的基本組成部分，是醫院實現對資金管理、成本管理等其他財務管理形式的基礎。目前，醫院預算管理存在著流于形式、走走過程的現象，在執行預算時，缺乏嚴格的控制，沒有完善的計劃，對管理沒有事前驗證和事后評估，使得醫院的經濟決策和行為存在過失。此外，醫院預算編制的方法和過程缺乏科學性，編制的程序主要依靠領導和財務部門來完成，缺乏充分的有效監督。

（二）落后的財務管理模式和思想觀念

作為一個公益性事業單位，醫院是一個最為特殊的事業單位了。改革開放以來，政府部門不斷加大對醫院財務管理進行改革的力度，但實際情況中，醫院財務管理模式仍舊跟不上財務管理發展步劃，財務管理思想觀念仍舊停滯在計劃經濟時期。由于受到傳統掛念和體制的影響和制約，醫院財務管理單方面的過于偏向日常經濟業務的記賬、算賬、結賬等，財務管理的功能沒有充分發揮出來。

（三）單一的融資渠道

醫院不同于一般的企業單位，其市場主體性質有所不同。目前，醫院對于“經營效率”這個概念不是非常清晰，沒有獨立、健全的資金融通體系，融資渠道單一，融資成本高和風險大。某些醫院在進行融資時，由于不能選擇合理的融資渠道和方式，加上對資金結構分析不夠科學、合理，使得醫院存在潛在的財務危機。此外，醫院仍缺乏足夠高的財務風險意識，一些資源被潛在浪費掉了。

（四）財務管理人員職業技術水平有待提高

長期以來，由于醫院對財務管理職業技術水平要求不是很高，使得醫院財務管理人員的職業技術水平偏低，知識結構落伍，業務能力薄弱，工作效率不高。

三、加強醫院財務管理的對策

（一）建立和完善科學系統的財務評價體系

科學合理的財務評價體系是醫院在未來一段發展時期更好的應對市場經濟的沖擊的必要準備。所以說，醫院必須要加強對財務的評價工作的管理，對于評價體系過程所表現的不足，要進行認真的分析，進一步完善，提高醫院財務管理工作的合理性和有效性。

（二）利用信息化手段加強對資產、資金、采購、負債及收支的管理

醫院應該積極推進現代信息手段在財務管理工作中的應用，以財務管理為核心，結合醫院的發展現狀，引進一套與醫院財務管理及業務開展相適應的系統化管理軟件，將資產、資金、采購、負債以及收支的管理制度融入管理信息系統當中，通過信息系統對管理標準進行統一。

（三）加強我國醫院財務管理人員專業素質

財務管理人員是財務管理理念的實行者，因而，針對我國醫院當前財務管理人員的情況，應當一方面加強醫院領導對財務管理的重視；另一方面定期對財務管理人員進行專業素質培訓等，以提高其管理能力。財務管理人員是財務管理工作的具體實踐者，他們直接影響著醫院財務管理工作的進程。

四、結語

目前，醫院財務管理雖然存在種種問題，但只要按照市場化的財務管理方法，對財務加強管理，很多問題都可以得到有效地解決。本文對醫院管理管理主要內容概述、所存在問題和加強醫院財務管理對策進行了分析，由于筆者知識水平和能力有限，本文仍存在一些不足之處，望在今后的工作中不斷加強學習。

參考文獻

[1] 唐盛軍.新時期醫院財務管理問題與方法探討[J].現代企業文化，2011（33）：23-24.

[2] 高麗娟.對新形勢下綜合醫院財務管理問題的思考[J].中國管理信息化，2012（02）：26-27.

[3] 趙志軍.新形勢下醫院財務管理問題探究[J].行政事業資產與財務，2012（08）：165-166.

財務管理的主要內容范文第3篇

關鍵詞：現代企業財務管理經濟效益

一、前言

在當前新的經濟形勢下企業的所有權和經營權分離，企業成了自立經營的主體。企業效益的高低完全取決于外部市場環境和企業內部管理水平。一方面從資金的籌集而言，財務管理要研究資金的籌集規模、籌集方式，如何借貸，還是發行股票，是內部集資，還是舉債經營，要調節好自有資金與借貸資金比例，要充分考慮所能承受的財務風險，以避免造成以貸還貸的惡性循環。另一方面就資金的使用而言。財務管理要調節好生產性支出與非生產性支出的比例關系，調節好企業各部門之間的比例關系，特別要調節好各產品之間的投資比例，以重點產品為主，次要產品為輔。

二、現代企業財務管理的主要內容與原則

1、現代企業財務管理的主要內容

1）資金籌集。財務管理部門必須為企業籌集足夠的資金，以償還債權人并滿足企業生產發展和企業擴張所需要的資金，企業可以從不同渠道獲得資金，但財務在籌資決策時，必須對各籌資方式的資金代價加以比較和選擇，使一定的資金來源及其數量同企業的需要相一致。2）資金投放。財會管理人員要會同有關管理者共同參與資金的投入，作出有關直接影響企業資源利用的決策，同時確定如何要有效地使用現有資產，減少浪費和不必要的支出。為做出投資決策，財務管理部門要負責匯集和分析有關資料，計算出投資的報酬。3）收入分配。財務管理部門根據企業每年的投資經營所得收入，除了用來彌補消耗的生產資料外，需要根據一定的分配原則，既要保證好股東們的收益，同時也要兼顧好企業員工的收入分配，建立適當的薪酬激勵機制充分的調動員工的工作積極性。

2、現代企業財務管理三原則

企業財務管理是企業經營管理的一個關鍵環節，總的來說企業財務管理必須遵循一下三個原則。1）風險、報酬平衡原則。股東財富最大化的目標依靠對風險和盈利能力的平衡。一般說，風險越大的投資項目，所期望的投資報酬也應越高，財務經理要實現股東財富最大化的目標，必須對風險和盈利能力進行最佳的平衡。2）合理配比原則。配比原則是指短期資產所需資金應該用短期負債來籌集，而長期資產所需資金應該用長期借款來籌集，因此堅持兩者的分別比例的適度性。3）貨幣時間價值原則。決定貨幣時間價值的因素為時間和收益率。期限越長，利率越高，其將來值越高，現值越低，反之既然。財務部門在資金的運用上應遵循其時間價值原則。

三、加強企業財務管理，提升企業經濟效益的有效措施

現代企業財務管理是按照現代企業制度的要求，根據財經法規制度和財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是在傳統財務管理基礎上的揚棄與發展，與封閉、事后，靜態為主要特征的財務管理相比，具有明顯的不同。因此，筆者認為當前企業現在可以通過以下幾個方面來加強企業財務管理進而提升企業經濟效益。

1、企業多元化金融手段的運用

現代企業可以通過吸收投資，發行股票和債券、向銀行借款、融資租賃等多種方式進行融、投資，是完全的企業行為。能否做到事前準確預測，事中嚴格控制，事后認真分析，關系到企業的生死存亡。這是現代企業賦予財務管理的重要職能和任務。

2、進一步提升財務管理的重要性

財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面，資金的籌集制約著企業的規模和發展；資金的投放決定著企業的發展方向和潛力，資金的耗費關系著企業的生產成本和競爭能力，資金的回收影響企業的償債信譽和資金周轉，資金的分配決定企業的消費和積累，以及投資者、經營者、員工等各方利益。由此可見，財務管理工作關系到企業的生存和發展。

3、加強財務管理成本控制能力

在市場經濟中，企業的資金運動具有最大的綜合性，它全面、系統地反映著企業生產經營的主要過程和主要方面，體現著商品生產和交換所形成的錯綜復雜的經濟關系。企業資金周轉是否健康，產銷是否通暢，經營是否得當，都可以從財務指標中反映出來，促使企業迅速予以調整。

4、強化企業預算管理

財務預算管理是按照企業指定的經營目標、發展目標，層層分解、下達企業內部各個經濟單位。當前我們的企業在強化預算管理中應注意轉變觀念，理清思路，突出重點，高度重視企業財務資金理在生產經營中的作用。具體來講，一方面，可以建立推廣企業結算中心，強化對資金的集中管理，提高資金運用效率。另一方面，實施全面預算管理制度，保障企業資金有序流動。將預算作為企業內組織生產經營活動的法定依據，把資金的收支納入嚴格的預算管理序之中。從而在預算管理中建立完善地事前引導、事中控制、事后監督的管理體系。

四、結語

總之，企業要提升企業的經濟效益就需要科學合理地組織財務活動，保證償債能力、營運能力和盈利能力的提高，特別是要加強這四方面的工作：企業多元化金融手段的運用；進一步提升財務管理的重要性；加強財務管理成本控制能力；強化企業預算管理。

參考文獻：

[1]宋麗平.談企業經濟效益的好與壞關鍵在于企業對資金的財務管理[J].商業經濟,2010(15)

[2]李敏、潘麗勇.加強企業財務管理 提高企業經濟效益[J].當代經濟,2010(22)

[3]朱春萍.財務管理在企業管理中的地位與作用[J].長江大學學報(社會科學版),2008(06)

財務管理的主要內容范文第4篇

【關鍵詞】財務管理 風電企業 稅務籌劃

在現代企業發展過程中，現代財務管理是企業管理重要內容，對于企業的持續發展具有重要意義，能夠實現企業效益最大化。通常來說，企業財務管理的主要內容包括：企業籌資、投資以及相關的經營管理活動等。在電力企業發展過程中，由于電力的企業的壟斷局面已經被打破，所以，企業積極進行稅收管理十分必要[1]。在實際的電力企業稅收管理中，應該統籌兼顧，全面進行管理。就目前來看，我國電力企業在稅收管理過程中存在一些問題，嚴重影響了電力企業的發展。因此，積極進行電力企業稅收管理勢在必行。

一、稅收籌劃的概述

（一）稅收籌劃的定義

所謂的稅收籌劃指的是納稅人在不違反國家法律的情況下，在我國稅法允許范圍內對稅法所包含的優惠政策進行利用。主要內容包括了企業的籌劃投資、經營管理等多種稅收方案，然后在進行優化選擇，實現企業利益最大化。它的本質是市場經濟發展過程中一種企業行為[2]。

（二）稅收籌劃以及財務管理的關聯

稅收籌劃是企業財務管理的重要組成部分，企業的財務管理目標對于稅收籌劃具有一定的決策作用。在籌劃納稅方案的制定過程中，企業不能單純為為例減少稅收壓力以及成本的減少，還要對企業財務管理目標進行考慮。主要由于，企業稅收以及成本的減少不一定能增加企業的經濟效益，同時，還要有可能導致企業籌劃方案缺乏一定的合理性，從而增加了企業的成本。

二、稅收籌劃在電力企業財務管理中可行性分析

（一）能夠積極的調整課稅對象的額度

在企業的稅收結算過程中，企業納稅的數額主要包含了一下兩個因素：第一種，課稅對象的金額；第二種，所適用的稅率。一般來說，不同的課稅對象所承擔的納稅義務也不同，相對于大部分企業的以及個別納稅人來說，企業的財產效益以及經營利潤能夠相互轉換，對于個體納稅人也是如此[3]。所以，納稅人可以將自己的財產進行分割，能夠到個人稅以及法人稅合理化。

（二）定義中納稅人具有一定的可變通性

一般來說，無論哪個稅種都有法律的界定范圍，納稅人在一定的范圍內進行納稅。這種法律界定主要包括了納稅對象以及實際納稅對象的差異。相關的納稅人如果可以能夠讓自己不成為該納稅人或者成為能夠減免征稅的對象，這樣的話就可以不用納稅，才能實現企業生產的多樣性以及企業發展的不平衡性，就超出了稅法的范圍之外。

（三）相關稅收的優惠政策

在納稅的過程中，稅收優惠政策能夠有效的減少稅收的負擔，主要表現在：稅收的范圍越大、方式越多、差別以及稅收的內容越豐富，納稅人進行稅后籌劃的范圍也就不越廣泛，并且，企業減免稅收負擔的潛力也越大，能夠有效的節約了企業資金。

三、稅收籌劃在電力財務管理中的應用

（一）電力企業財務管理過程中的稅收籌劃

電力企業財務管理過程中的主要內容包括：籌集資金、企業投資、效益分配得等。稅收籌劃對于企業財務管理內容具有直接影響。電力企業進行稅收籌劃主要是針對電力企業在發展過程中的融資、投資以及效益分配等方面，積極的從理財以及稅收兩方面對電力企業的財務管理整個過程中進行整體籌劃，制定對多種方案，然后，通過不斷的審核考慮，選擇一種最合適的籌劃方案，才能有實現企業的財務目標。所以，在電力企業發展過程中，相關財務工作人員應該根據企業財務管理的實際情況以及財務管理的過程中制定的合理的首籌劃方案，并且還要保證電力企業財務管理內容以及稅收籌劃內容的緊密聯系，這樣才能有效實現電力企業經濟效益最大化[4]。

（二）電力企業財務管理中稅收籌劃的應用方式

1.電力企業在實際的稅收籌劃融資過程中，相關的融資方式具有一定的差異性，所以，電力企業資金成本的列支方式在相關的法律規定也不相同。不管是隨后列支還是稅前列支，對于企業的效益以及納稅負擔具有一定的影響。所以，電力企業在籌劃過程中相關工作人員人員應該端工作態度，積極負責，才能保證籌劃的合理性，選擇最佳的融資方式。一般來說，電力在資金籌集過程中主要包括了債務資金以及權益資金兩大類。電力企業在稅后要償付相應股息，并且在稅前要將利息支付部分進行扣除，這樣能夠有效的減少企業納稅的基數，能夠有效的緩解企業的納稅負擔，同時還能保證企業的債務資金成本少于權益資金成本，實習企業效益最大化。

2.稅收籌劃在電力企業效益分配過程中的應用。電力企業在發展過程中，稅收籌劃對電力企業的下效益具有重要作用，稅收策略對于電力企業效益分配具有制定的制約作用，因此，需要積極的制定合理的稅收籌劃。稅收籌劃在電力企業運行過程中發揮著巨大作用，積極的采取合理的籌劃措施能夠有效延長獲利的年度，提升電力企業的經濟效益。

四、現代企業稅收籌劃的原則

電力企業在發展過程中，積極的進行企業稅后籌劃是企業財務管理的重要組成部分。對于企業的發展具有深遠影響。一般來說，電力企業在稅收籌劃過程中所遵循的原則有：

（一）籌劃合法原則

電力企業在稅收籌劃過程中，積極遵守國家的相關法律。具體表現在：企業所進行稅收籌劃要在法律所允許的范圍內；企業不能違反國家相關的財務會計法規以及其他相關的經濟法規；企業在進行稅收籌劃時，要時刻關注國家相關政策的變化。

（二）稅收籌劃要順從財務管理總體目標的原則

稅收籌劃是企業在繳納相關的稅款以后，能夠保證企業效益最大化的過程中，其形式主要有兩種：企業選擇低稅負，能夠有效的降低稅收成本，提高企業的經濟效益。延遲納稅；企業無論選擇哪一種都能實現稅收成本最小化。

五、結語

財務管理的主要內容范文第5篇

關鍵詞:大數據企業財務管理挑戰變革

21世紀是信息化、數字化和網絡化時代。數字信息逐漸滲入我國企業的血液，企業如何利用數據信息提高財務管理的水平，為企業領導提供科學可靠的決策依據，是企業發展的關鍵所在。企業面對數據時代的變化應該順應時代的發展,勇于面臨新的挑戰，接受新的事物，對企業財務管理進行深層次的變革，使其在當今信息數字化的市場游刃有余。

一、大數據背景的概述

(一)大數據背景的優勢

大數據的時代為企業帶來更多的機遇，促使企業更深層次的重視數據信息所反映的本質，深層次的挖掘數字信息的能量。經濟全球化意味著我國企業不僅僅面臨國內企業的競爭，更面臨國外企業搶占市場的危機。面對國內市場一時涌入大量的數據信息，傳統的企業財務管理水平已經不能應對現今的市場。企業財務部門需要更為高效、精確的處理大量數據信息的能力，企業領導根據數據信息所反映的現狀，從而估測未來市場的發展趨勢，結合企業自身的發展現狀，選擇最佳經營方案和正確決策，為企業更好、更快的發展創建良好的數據平臺。

(二)大數據背景的劣勢

大數據時代在為企業帶來更多新機遇的同時，也為企業帶來更多的新挑戰。大數據時代在為人們帶來便捷的同時，也對人們的隱私權提出挑戰，企業財務管理收集信息時也經常會觸及人們隱私權的問題。在這個時代中人們的隱私經常侵害，很多數據信息的采集都是為被人們許可，甚至有些組織直接出售人們的信息，直接侵害人們的隱私；除此之外企業在面臨大量數據信息的時候，要意識到收集的數據信息也存在虛假信息或表面信息，其所得出的結果很有可能具有片面性，甚至是虛假性，很容易誤導企業領導做出錯誤的決策。

(三)大數據背景對企業的要求

企業財務管理面臨大量的數據信息，其應該意識到對于數據信息處理的工作不是一個部門或者傳統的工作方式就可以勝任或解決。企業財務部門應該注重部門之間的協作，并對其數據信息的分析結果進行共享，促使企業各個部門對企業經營的現狀有一個深刻認知，確保各個部門做出對企業最佳的決策，確保各個部門協作企業高層領導引導企；面對數據信息大爆發的現狀，傳統的企業財務管理已經不能應付龐大的數據信息。目前我國數據信息處理的方案仍處于探索的階段，會計與估值方案應與科學技術巧妙結合，成功掌握市場的變動和發展趨勢，財務人員應熟練掌握相關先進的會計軟件和具備數據統計的工作能力，為企業創建完善的數據信息庫。

二、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革

(一)企業財務管理理論的挑戰

企業財務管理理論主要是以非金融企業為主體，著重講述財務理論與金融工具相結合對財務資源的統籌、組織與配置，實現財務資源的科學、合理、利率最大化的目標。現今大數據、互聯網和云計算的市場經濟環境為企業財務管理理論提出新的挑戰，其包括現今財務管理理論是否符合當下的企業財務管理實踐活動，股東價值的提升路徑和財務風險評估的精確性和預測性，企業財務管理論框架完善性等。從企業財務管理理論與財務管理實踐不相符的角度出發，使其財務學理論出現失誤，這些挑戰從側面反映出企業財務管理需要創新與突破，消除其局限性和落后性的負面影響。

(二)大數據背景下企業財務管理體系的創新

大數據背景下企業感受來自國際上新技術、新理念、新突破等多方面的壓力，為了促使我國企業財務管理趕上國際水平的大步伐，我國應該鼓勵企業財務管理不斷創新。目前我國一些大型企業已經意識到企業財務管理創新的重要性以及其研發的方向性。財務管理理論中“大司庫”的新概念被人們提出，大司庫是指利用管理統一、集中結算、多渠道融資、風險管理等方式對現金進行管理，降低企業金融風險和提高企業價值。以中國石油為例，其大司庫項目的實施，從觀念創新的角度分析是從資金集中管理到司庫管理再到大司庫管理。2000年中國石油實施資金的集中管理，實現規范資金收支、提高資金使用效率、降低資金成本、擴寬融資渠道等目標。隨著我國經濟飛速發展，資產的擴展和經濟全球化的程度不斷加深，顯出資金集中管理的落后性和局限性、2009年提出建立司庫項目，從之前的被動管理轉變為主動管理、戰略管理和超前管理。在大數據的背景下企業財務管理建立“大司庫”體系，實現統籌管理金融資源和金融業務，并有效控制金融風險，促進企業更加適應大數據的時展。

三、大數據財務管理的要點

大數據背景下龐大的數據信息、高效的處理能力、不穩定等特征對企業財務管理提出更為嚴峻的要求，企業迎接新的挑戰和發生巨大的變革，創建這個時代特有的“大數據財務管理”。

(一)企業價值內涵和驅動因素的變化

企業財務管理的最終目標是企業經濟利益最大化。傳統的財務管理經常將企業價值與市場價值混淆，造成企業財務管理以企業市場價值為參考依據。現代化的財務管理糾正企業價值的內涵，企業價值是企業實際利潤、現金和凈資產等因素共同決定。但是大數據背景下，國際股價與國內市場存在很大的差異，不能僅憑企業利潤、現金和凈資產來估算企業價值，還要對企業綜合競爭能力、商業模式發展潛力、創新能力等多方面進行評估。這些評估需要根據企業籌資來源、資金投入，網絡數據信息等方面的數據。利用大數據、互聯網和云計算等深度挖掘數據信息的能量，為企業創造更大的價值，由此可知企業收集、處理和預測數據信息的能力是企業市場競爭的主要內容。

(二)大數據財務管理邊界化的消除

大數據時代為企業數字化、網絡化和智能化提供優良的發展環境。大數據時代的數據共享特征為企業總公司和子公司之間的信息共享與交流提供便利。企業內部的數據信息能夠互通有無、整合歸納，使企業財務管理與企業項目聯合統籌管理，模糊企業財務管理與項目管理的便捷，實現數據集中管理，是企業大數據管理的必要條件，也是企業現代化改革的主要內容之一。

(三)投資決策標準的變革

企業投資決策直接影響企業近期或長期企業的發展狀態，因此企業必然要確保企業決策的正確性和前沿性。大數據背景下傳統的投資項目評估法已經不能適應大數據時代的市場變動，貨幣的之間價值隨之波動，很有可能造成企業決策的失誤，尤其是現金流小和未來現金流不定的投資項目更不能選擇這一評估標準。大數據和互聯網實現現金流的全程監控，能高效獲取精確的數據信息；其次是在大數據的背景下“現金流”少或未來現金流不定，企業根據企業資源來源與投資和發展前進的估算可以較為精確的確定現金流。

(四)企業財務風險管理的重新構建

企業財務管理中財務風險的有效控制是其管理的主要內容，實現風險評估和風險防控。顯然傳統的財務風險管理并不適應大數據下的企業發展。風險評估過程中企業上下級領導的交流由于權利的限制，溝通較為順利，但是部門之間的交流存在一定的障礙，企業應利用大數據、互聯網和云計算加強部門之間的溝通，并建立部門之間溝通的意識，真正發揮數據信息功共享的功能，為企業財務管理提供科學可靠的數據依據，有效預測以及評估企業項目風險。

四、結束語

綜上所述，大數據時代具有大數據、互聯網和云計算的標志性特征，在大數據背景下企業財務管理利用借助大數據的特征推動企業財務管理理論的完善，財務管理體系的創新，企業價值的重新定義，邊界化的消除，投資標準的確定等方面的改進與完善。

參考文獻：

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