建筑施工管理總結(jié)
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建筑施工管理總結(jié)范文第1篇
一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢
1、全行業(yè)各項指標保持平穩(wěn)發(fā)展。上半年預計全市完成施工產(chǎn)值33億元，同比增長32%；施工面積1072萬m2，同比增長34%；新開工面積319萬m2，同比增長6%；竣工面積165萬m2，同比增長18%。
2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上半年，共辦理工程項目施工許可證209張，施工面積257萬m2，合同造價29億元；共辦理工程項目竣工驗收備案160份，建筑面積193萬m2。
3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上半年，組織了20__年度無錫市工程建設qc成果的申報，1項成果獲已等獎，7項成果獲二等獎，19項成果獲優(yōu)秀獎。同時，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有5項工程接受了無錫市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。
4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴格實行監(jiān)理合同備案。上半年，共辦理工程項目監(jiān)理備案64份，監(jiān)理面積128萬平方米，工程造價13億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我市八家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價惡性競爭，提升了服務和管理水平。三是對外地進市注冊人員實行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責，促進外地進市企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進行交叉檢查，彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標準等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進監(jiān)理管理和服務水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導價的項目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個別企業(yè)降低收費標準減少服務內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我市的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。
二、規(guī)范建筑市場秩序，強化市場監(jiān)管
1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上半年我處制定了《關(guān)于進一步規(guī)范我市建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范我市工程建設手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范我市房屋建設工程竣工驗收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我市的建設行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我市建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進我市施工企業(yè)的誠信建設，上半年，我處對全市170家在澄注冊的建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有5家，綜合考評良好的企業(yè)有16家，綜合考評不合格的企業(yè)有2家，并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《__市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時，對外市進入我市的9家施工企業(yè)進行了信用登記，實行動態(tài)管理，逐步完善了我市建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設，為我市建筑業(yè)的健康發(fā)展營造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。
三、加強企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊伍整體素質(zhì)
1、認真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于做好20__年建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》要求，今年我處于5月至6月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有147家，其中一級企業(yè)5家，二級企業(yè)51家，三級企業(yè)91家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對符合條件的5家企業(yè)（其中升級1家，新辦4家）進行了上報。
2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計700人；二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作，對符合條件的190名項目經(jīng)理進行了上報；三是做好注冊造價師初始注冊工作，有7名注冊造價師完成了初始注冊。
四、“雙清欠”工作步入長效管理
為切實維護我市建設領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了無錫市建設局《關(guān)于辦理建設手續(xù)時增加有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資事項合同條款的通知》，半年來，共受理投訴34起，涉及拖欠金額673.95萬元，涉及民工1133人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時，為了保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《江蘇省建設領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本，加強了農(nóng)民工的維權(quán)意識，得到了廣大農(nóng)民工的擁護。
五、加強廉政教育，改進工作作風
今年以來，我處抓住行業(yè)建設中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的思想，廣泛深入地開展了機關(guān)作風建設。
1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設上，我處著力抓好學習教育，堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員干部學習市紀委《關(guān)于近年來違紀違法案件查處情況的
通報》和建設局《關(guān)于20__年元旦春節(jié)期間加強黨風廉政建設的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點的警示教育，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，自覺加強黨性鍛煉，增強了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚井岡山精神，加強了黨員干部的理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。2、進一步推進作風建設。為貫徹落實全市作風建設大會精神，扎實有效地推進機關(guān)作風建設，我處組織全體職工學書記提出的八個方面的作風要求，深入開展“弘揚__精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強作風建設提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設立舉報電話和舉報箱，較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。
3、抓好建設工程服務中心建設。按照深化服務意識，創(chuàng)新服務機制，提升服務水平的要求，繼續(xù)抓好建設工程服務中心高效運轉(zhuǎn)。上半年，共受理建設手續(xù)申請280項，對服務中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改，印發(fā)了辦事指南1000份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
上半年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在下半年的工作中予以重視。
下半年工作打算
下半年，建工處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況，理清思路，加強基礎(chǔ)工作，進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法，促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設。下半年，我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設，將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標、評比、年檢、注冊等掛鉤，實施動態(tài)管理。同時，要加快信息網(wǎng)絡的建設，完善誠信信息的收集、整理和制度，實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。
二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設管理的宏觀環(huán)境
下半年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時，積極推行農(nóng)民工工資支付擔保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等，采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔風險和有效調(diào)控風險，形成有利于工程建設管理和宏觀環(huán)境。
建筑施工管理總結(jié)范文第2篇
【關(guān)鍵詞】建筑電氣、施工管理、質(zhì)量、安全
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
【正文】
目前，電氣安裝工程已成為高級民用建筑工程的重要組成部分。建筑電氣施工管理工作應該做好以下幾方面的工作。
施工前的準備工作
通過加強施工方案編制、控制關(guān)鍵質(zhì)量要點、提高技術(shù)素質(zhì)等基礎(chǔ)工作，在協(xié)調(diào)建筑電氣施工各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，加強建筑電氣施工管理的措施，提升建筑電氣施工的質(zhì)量。在建筑電氣正式施工之前，要做好技術(shù)準備工作，最為重要的就是設計方案，對于設計方案要經(jīng)過相關(guān)部門的集體討論商定，確定后送交相關(guān)部門備案。在方案確定之后，要召集各個管理部門和技術(shù)部門的主要管理人員和技術(shù)人員進行技術(shù)交底工作，將工程的設計意圖，設計理念和施工中應該注意的問題交待清楚，然后將設計圖紙分發(fā)到每個部門的手中，從各個角度對圖紙就行檢查，發(fā)現(xiàn)和實際不相符的地方及時提出，及時更正。
施工中對質(zhì)量的控制
1施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按版國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范.地方有關(guān)工程建設的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設計（施工技術(shù)方案）進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意擅自變更設計。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志.防止監(jiān)督流于形式。
2在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)最控制卡措施.每種材料里有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節(jié)部分，重點檢查和控制：
2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促進整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管敷設工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度.澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制：在砌筑隔墻前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預理位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應按內(nèi)墻彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做燈配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。
施工中對安全的控制
要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等對全體職工進行詳細交底；施工員對所管轄的班組進行安全技術(shù)措施交底；班組長要認真落實安全技術(shù)交底每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底；并設專職持證上崗的安全員，安全交底記錄由安全員負責整理歸檔。
1、建立完善的用電制度
建立施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度
向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。交底人及安全員對應對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。
3、建立安全教育和培訓制度
定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。應根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。電氣工程中應把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位。
對建筑電氣施工管理的工作人員和管理者的要求
建筑電氣施工管理的工作人員和管理者應該明確建筑電氣施工準備工作的要點，熟悉建筑電氣施工的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出有效的建筑電氣施工管理措施，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓找到加強建筑電氣施工的措施和辦法，達到切實加強建筑電氣施工管理的作用，在充分研討建筑電氣施工管理相關(guān)問題的前提下，歸納和總結(jié)出實現(xiàn)建筑電氣施工管理的方法和策略，指導實際的建筑電氣施工管理工作。
電氣工程師應對所負責的電氣工程質(zhì)量具有高度的責任心，充分應用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作。
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識。建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝、消防等.在施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必影響其他工種施工，同時本專業(yè)也很難搞好。
【結(jié)束語】建筑電氣從業(yè)人員無論是電氣工程師還是操作人員一定把電氣安裝工程放在重要的位置上，抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作，以確保電氣安裝工程質(zhì)量，保障廣大人民生命財產(chǎn)的安全為目的和目標，真正做到各個小工序的有效銜接，材料的合理選擇和利用，工法的先進性乃至操作人員的積極性。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，法規(guī)和標準，只有這樣，才能在人們物質(zhì)生活不斷提高的背景下充分享受建筑的舒適性和實用性。
建筑施工管理總結(jié)范文第3篇
結(jié)合當前工作需要，的會員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉(xiāng)建委城市管理綜合行政執(zhí)法支隊工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2019年，正值綜合行政執(zhí)法體制及機構(gòu)改革之期，城市管理綜合行政執(zhí)法工作在進一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在主管部門的指導幫助下，在縣屬各部門的大力支持配合下，執(zhí)法支隊以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，立足本職，盡職盡責，敢于碰硬，擔當作為，全力以赴做好城市建設和管理執(zhí)法工作，以優(yōu)化城市環(huán)境、打擊違法行為為目標，切實維護人民群眾的根本利益和城市公共利益，全力提升城市建設品位和城市管理水平，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強規(guī)劃執(zhí)法管理力度，改善城市環(huán)境。
嚴格按照“嚴控增量，減少存量”的工作目標，依法、依規(guī)、依程序開展工作，針對違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點，我們堅持24小時全天候和無盲區(qū)、無節(jié)假日的工作模式，對城市建設核心區(qū)范圍內(nèi)的違法建設行為實施嚴格監(jiān)控管理，并及時在成型過程中予以消除，使新增違法建筑和違法建設行為得到了有效的遏制，存量違法建筑整治得到了有效規(guī)范和消除。截止目前，消除存量違法建筑43件1951.04㎡，遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案2件，辦結(jié)2件；接待群眾來電來訪110余件次，群眾滿意度為100%。
二、加強市政執(zhí)法監(jiān)管，改善城市容貌。
緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路，整治城市“六亂”行為為重點，全面開展“市容秩序?qū)ｍ椪巍P塵污染專項整治、戶外廣告專項整治、餐廚垃圾收運整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執(zhí)法支隊利用有限的執(zhí)法力量，合理調(diào)配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，將支隊分為三個綜合執(zhí)法中隊，分別負責葛城、復興街道所屬城市建設核心區(qū)的三塊劃分區(qū)域，執(zhí)法人員由各中隊長結(jié)合網(wǎng)格化區(qū)域管理靈活調(diào)配分工，定人定崗定位，確保執(zhí)法全方位、區(qū)域全覆蓋。
一是加強宣傳。制作宣傳展板16塊，法制宣傳標語25條，發(fā)放宣傳資料3900余份，接受法制咨詢7608余人次，出動執(zhí)法人員10200余人次，出動執(zhí)法車輛760余車次，暫扣物品48件。
二是加強市容秩序管理。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的要求，從內(nèi)容、標準、時限等方面進行細化、量化、固定管理崗位基本職責，落實城區(qū)東、北、南大街、步行街、城區(qū)菜市場等重點區(qū)域值守值崗，做到有規(guī)可循、有據(jù)可依，形成基本職責清晰、崗位職責明確的崗責體系，切實加強市容秩序常態(tài)化管理。對道路設施、沿街棚傘、戶外廣告、店招店牌、夜市占道，各類標識、標線、餐廚垃圾的收運和菜市場秩序等進行綜合整治。勸阻違法經(jīng)營性占道約1317人次，查處違法經(jīng)營性占道行為4件，設置規(guī)范管理攤位68個，規(guī)范占道經(jīng)營5430余起，騎門攤2500余起，游攤走販17800余起，發(fā)送責令（限期）改正行政決定書68份，發(fā)送行政處罰決定書（包含簡易程序）15份，處罰金3400元。
三是落實“藍天行動”，嚴格揚塵污染整治。結(jié)合中央環(huán)保督查問題整改，制定揚塵污染整改方案，對城區(qū)6條揚塵示范道路進行鞏固，加強對揚塵示范道路的巡查監(jiān)管，與公安交巡警常態(tài)化對城區(qū)建筑施工單位及建筑渣土運輸車輛進行揚塵監(jiān)管，并在城區(qū)入城點設卡檢查，嚴禁臟車入城。同時，加大對露天燒烤、煙熏烤肉，落葉、秸稈焚燒以及城鎮(zhèn)污水“三排”行為的執(zhí)法檢查力度。整治城區(qū)露天燒烤場所12處，制止露天焚燒垃圾4起。
四是受理城市管理投訴件83件，其中：重慶市政府公開電子信箱交辦件7件，重慶市12319城市管理服務熱線投訴65件，回復社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件，受理舉報熱線100余起，辦理結(jié)果滿意度達100％。
三、加強專項整治力度，提升城市形象。
自開展城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專項整治工作以來，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，有序開展整治工作，取得良好成效。截至目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3，縣城區(qū)域整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為10456件（其中：“亂搭建”84件3222.7㎡；“亂停放”拖移各類車輛630次，規(guī)范停放3154次；“亂砍伐”刑事案件5件，行政案件3件；“亂擺占”6578件；“亂傾倒”2件3166m3；“亂開挖”3件）。
（一）加大宣傳，增強群眾參與度。各有關(guān)部門動員組織黨員干部、城鄉(xiāng)居民、志愿者積極參與、支持整治工作，已在主要集中休閑區(qū)設立城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點任務分解、違法建筑整治法規(guī)和政策專題宣傳欄、執(zhí)法普法齊頭并進、建立微信公眾號大力宣傳等方式方法，形成全民關(guān)心、支持、參與整治行動的良好氛圍。
（二）密切配合，強化城市管理執(zhí)法。由相關(guān)縣領(lǐng)導牽頭，縣住房城鄉(xiāng)建委、縣交巡警大隊、縣生態(tài)環(huán)境局、葛城街道、復興街道等相關(guān)單位密切配合，強化城市管理執(zhí)法，不斷規(guī)范城市管理秩序。截止目前，城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”整治專項行動開展“馬路辦公”89次，發(fā)現(xiàn)并交辦城市管理問題234件，完成整改225件，問題整改率97%，解決熱點難點問題34個。整治規(guī)范占道經(jīng)營5400余起、騎門攤2400余起、游攤走販1680余起、發(fā)送責令（限期）改正行政決定書68份。聯(lián)合縣公安局交巡警大隊深入開展城區(qū)市容環(huán)境“治亂拆違”工作，開展綜合整治25次，拆除擅自設置的地樁地鎖12處，整治規(guī)范亂停亂放車輛1500余輛，清理整治“僵尸車”50余輛，著力消除道路交通安全隱患，鞏固城區(qū)揚塵示范道路6條。
（三）加強整治，提升城市形象。根據(jù)縣委、縣政府工作部署，以召開城口縣鄉(xiāng)情大會為契機，會同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯(lián)合對公園一級環(huán)山步道、住宅小區(qū)樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時休閑廣場等進行了綜合整治，共拆除公園一級環(huán)山步道違建29件958.84㎡，整治逸城國際小區(qū)樓頂違建11件304.16㎡，狀元府第小區(qū)樓頂違建2件30㎡，恒豐小區(qū)樓頂違建5件92㎡，杜家壩大橋橋底違建3件90㎡，沒收和暫扣違規(guī)物品110余件，對縣城區(qū)域內(nèi)不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點任務進行了全面整治，整治城市管理問題的同時加強監(jiān)管巡查并逐步形成長效機制。
四、存在的問題
一年以來，執(zhí)法支隊各項工作都取得了一定成績，同時，我們也認識到工作中還有許多的不足，與領(lǐng)導的要求和群眾的期望、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的形勢相比，還有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：
一是自機構(gòu)改革以來，縣城市管理綜合行政執(zhí)法支隊成立和運行沒有具體的指導實施意見和三定方案等相關(guān)文件，目前工作按原城管局和規(guī)劃執(zhí)法大隊的相關(guān)職能職責在履職，至今仍存在職能不清，責任不明，造成工作上不能有力有序地開展。
二是受現(xiàn)行法律法規(guī)制約，行政執(zhí)法按法律規(guī)定的程序執(zhí)法，目前，城市管理綜合行政執(zhí)法支隊大部分都是勞務派遣員工，員工流動性大、執(zhí)法資格受限，對法律法規(guī)條款不熟，責任不清，造成執(zhí)法文書、現(xiàn)場勘驗等不規(guī)范的問題。
三是在城管執(zhí)法工作中，小攤小販隨意性較多、流動性較大、反復性較強，時間性不確定等情況，管理相對人既是違法者也是弱勢群體，城區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設施相對滯后，造成管理上疏堵結(jié)合流于形式的問題。
五、2020年工作計劃
（一）提高認識，部門聯(lián)動。組織各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把違法建筑專項整治工作列入重要議事日程，強力實施城區(qū)市容秩序?qū)ｍ椪涡袆雍瓦`法建筑專項整治，常態(tài)化開展“馬路辦公”，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專項整治工作和城區(qū)環(huán)境綜合整治百日攻堅行動，統(tǒng)一思想、強化認識、多方配合、齊抓共管的工作格局，為城口人民建設一個環(huán)境優(yōu)美、建設規(guī)范、管理到位的提供行政執(zhí)法保障，用法制的手段保障城鄉(xiāng)建設和管理有序發(fā)展。
（二）加大宣傳，營造氛圍。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，條塊結(jié)合，各方聯(lián)動”的原則，把違法建筑整治工作作為一項民心工作，從群眾訴求、政府作為和社會評價等方面，組織各類新聞媒體宣傳報道整治工作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督引導作用，對典型案例進行曝光，及時向社會公布舉報投訴電話和舉報電話，營造人人參與、全社會共同整治違法建筑的濃厚氛圍。
建筑施工管理總結(jié)范文第4篇
關(guān)鍵詞：高層建筑 , 施工管理,問題,改善對策
Abstract: the acceleration of urbanization brought more and more high-rise buildings. However, high-rise building construction technology existing complex, difficult construction higher problem, these to its construction management bring quite a challenge. This paper, from the high building construction on the features of the management, analyzes on the problems existing in it, and briefly discusses the improvement of the corresponding countermeasures.
Keywords: high buildings, construction management, and problems, improving measures
中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號：
1高層建筑施工管理概述
高層建筑是指高度和樓層超過一定標準值的多層建筑。按照相關(guān)規(guī)定，高層建筑通常是指樓層總高度高于24米，樓層達10層以上的建筑，當建筑總高度高于100米則為超高層建筑。隨著高層建筑的高度和樓層數(shù)的增加，它的施工技術(shù)將更為復雜和困難。相比于其他普通建筑，高層建筑施工工程量大、施工工期長、施工難度大、專業(yè)工種多，耗材大。顯然，良好的施工管理能在高層建筑施工建設中發(fā)揮著巨大的作用。
高層建筑施工通常涵蓋了土建、安裝、裝修施工等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是相互影響相互聯(lián)系的。同時在這些環(huán)節(jié)中，通常會涉及較多的專業(yè)學科，技術(shù)要求高。所以一般來說，高層建筑施工一般有以下特點：施工連續(xù)性和質(zhì)量要求高；施工組織管理復雜；工程量大，工序復雜，專業(yè)技術(shù)要求高；施工準備工作繁瑣；施工量大，工期長，垂直運輸量大，安全防護要求高，機械化程度高等。
此外，高層建筑施工管理一般有三個基本的要求：即是全面系統(tǒng)的計劃管理、嚴格的質(zhì)量管理、標準的材料管理，本文不再贅述。
2高層建筑施工管理存在的問題
一般情況下，高層建筑施工管理主要存在以下幾個問題：
（1）技術(shù)質(zhì)量管理不到位。高層建筑施工因其具有較高要求的施工技術(shù)和驗收質(zhì)量指標，良好的技術(shù)質(zhì)量管理則顯得十分關(guān)鍵。在實際的現(xiàn)代高層建筑中越來越多的強調(diào)多功能、高科技，這些無疑進一步提高了高層建筑的施工質(zhì)量要求，同時也要求涉及的各個專業(yè)部門要緊密配合，相互協(xié)調(diào)。然而，在實際的施工中，不同的專業(yè)部門因其專業(yè)技術(shù)不同，施工時僅僅考慮自身專業(yè)的要求，這將會使其他專業(yè)的施工變得麻煩，影響了整體工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代高層建筑追求的獨特性，也對其施工管理增加了難度。此外，一些高層建筑的技術(shù)方案上提倡的新工藝、新材料等，如果沒有對施工各專業(yè)有充分考慮，往往會加深各個專業(yè)施工的矛盾和難度。當然，一些陳舊的技術(shù)方案，未及時改進發(fā)展，也將嚴重影響著工程建設。可見，實際工程建設中對高層建筑的技術(shù)質(zhì)量管理并不是十分的到位。
（2）安全管理不深入。高層建筑高空作業(yè)多，安全風險大。然而，在實際工程建設之中，安全管理往往是有名無實。在一些工程中，安全負責人并沒有配備好相應的安全保護設備，沒有嚴格落實安全措施，也很少組織施工人員的安全培訓，導致了施工人員普遍缺乏安全意識。大多數(shù)情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)往往均是趨于形式，給工程建設帶來了嚴重的安全隱患。
（3）分包管理不明確。工程分包問題一直是普通存在的現(xiàn)象，但許多工程分包不能明確責任范圍和工作內(nèi)容，同時不同工程團隊施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì)的差異也給施工管理帶來一定的問題。
（4）進度管理不科學。工期則意味著經(jīng)濟效益，我國建筑市場一味地追求進度，忽視質(zhì)量，也是施工管理的一大問題。
（5）市場監(jiān)督管理機制不完善。建筑工程缺少安全管理經(jīng)費，施工重質(zhì)量輕安全是常有的現(xiàn)象。一些工程監(jiān)督人員也是形式主義地檢查下外在的安全設施，未全面的、透徹的對工程的安全狀況進行了解，這樣的監(jiān)督機制流于形式。
3高層建筑施工管理的改善對策
針對實際中存在的問題，筆者認為有以下幾條高層建筑施工管理的改善對策：
（1）加強技術(shù)質(zhì)量管理。首先，施工技術(shù)方案應充分考慮各個專業(yè)的施工要求，施工方應組織相關(guān)人員在制定施工方案之前，對設計圖紙深入的研究，及時與設計人員和監(jiān)理方溝通交流存在的問題和困難。其次應明確各個施工工序的先后順序，加強其之間的聯(lián)系。最后要嚴格按照施工方案進行施工，嚴格把關(guān)施工材料和施工設備的優(yōu)劣。
（2）完善企業(yè)的安全管理，加強管理人員和施工人員的安全教育。明確工程安全責任人，并將責任落實到每一個部門和個人。重視企業(yè)管理人員和施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全培訓，全面提高綜合素質(zhì)的同時也提升了其安全意識，讓施工人員在施工前就已經(jīng)充分掌握了相關(guān)的施工技術(shù)，充分了解施工中存在的安全隱患。企業(yè)應獎懲嚴明，嚴格按照責任制進行安全管理。
（3）落實工程進度控制，明確工程分包責任。工程分包前應落實好相應的工作范圍和責任，并應充分了解其施工隊伍的施工設備和施工人員素質(zhì)。工程的進度應與質(zhì)量、安全同時考慮，制定合理的施工計劃，施工中應盡量按照計劃要求進行。
（4）加大市場監(jiān)管力度。首先，應提高相應規(guī)范性法律條文的約束力；其二，市場監(jiān)督手段和標準應及時更新；其三制定企業(yè)安全施工的自我管理規(guī)范，明確落實相關(guān)責任。相關(guān)監(jiān)管部門應明確自己的責任，應督促企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理明確企業(yè)各個人員在施工過程中的安全責任。
（5）組建一支優(yōu)秀的管理隊伍，完善管理機制。嚴格挑選培訓相關(guān)工作人員，組建一支高素質(zhì)企業(yè)管理隊伍，樹立起以預防為主，管理帶動效益的觀念。按照先進的管理手法和嚴格的監(jiān)督機制，在實際工程中不斷總結(jié)學習，不斷升級管理水平，才是長遠之計。
結(jié)語
施工管理的優(yōu)劣對于高層建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。成功的高層建筑施工管理能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只有不斷總結(jié)其實際施工管理存在的問題，并在實踐中有針對性的探索改善，才能創(chuàng)造一條雙贏的高層建筑施工管理道路。
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建筑施工管理總結(jié)范文第5篇
[關(guān)鍵詞]建筑 施工管理 危機管理 意識
中圖分類號：TH125 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0125-01
引言
在進行建筑施工工作時，各個環(huán)節(jié)都會有相應的風險出現(xiàn)，為了規(guī)避這些風險，應該尤其注重建筑施工的管理監(jiān)管工作，而在進行管理工作時，應該應用危機管理意識，從而確保建筑施工管理工作能夠健康、有序、高效地進行，保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造一個和諧、安全的施工環(huán)境，以保證建筑施工的順利進行。
一、建筑施工管理工作中危機管理意識的應用
（一）加大建筑施工管理觀念的轉(zhuǎn)變力度，正確運用危機管理意識
加大建筑施工管理觀念的轉(zhuǎn)變力度，正確運用危機管理意識是在建筑施工管理工作中應用危機管理意識的根本要求。為了保證危機管理意識的有效性，需要向管理人員了解建筑施工過程中所能遇到的各種危機，并且能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)各種各樣的危機，進而能夠?qū)ξC進行有效的防護與處理。在我國目前的市場經(jīng)濟體制下，建筑行業(yè)的競爭力度越來越大，為了使建筑施工企業(yè)能夠在建筑行業(yè)中占有一席之地，一定要將危機管理意識應用到建筑施工管理工作中，保證建筑施工的質(zhì)量，筆者歸納了以下幾個轉(zhuǎn)變建筑施工管理觀念和應用危機管理意識的方法、方面：
1、加強對建筑工程管理人員的培訓
建筑工程的施工管理人員直接負責建筑的施工質(zhì)量監(jiān)督工作，為了使相關(guān)施工管理人員能夠?qū)⑽C管理意識應用到實際的管理工作中，施工單位應該按時以講座、討論會的形式對施工管理人員進行危機意識的培訓，提高管理人員發(fā)現(xiàn)危機、應對危機的能力，進而提高建筑工程施工危機管理工作的質(zhì)量。
2、相關(guān)責任人員相互之間要進行交流
當下人們的法律觀念越來越強，對自己的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)等權(quán)益的維護力度越來越大，相關(guān)責任人員應該及時交流，并把可以公布、應該公布的工程內(nèi)容及時向廣大人民群眾公布，保證工作的透明度，可以邀請廣大人民群眾對相關(guān)工作進行監(jiān)督，從而能夠從各方面防范工程危機的發(fā)生，當發(fā)現(xiàn)工程危機時應該及時采取科學合理的辦法解決。
3、開展危機管理的培訓活動
相關(guān)施工單位不僅僅要重視對建筑施工管理人員的培訓工作，還要對其他人員進行危機管理的培訓，一方面可以使施工管理人員牢記危機管理意識，另一方面可以使廣大施工人員對危機管理有一定的了解，并積極主動地配合施工管理人員進行管理工作。通過專業(yè)的培訓能夠增加建筑施工管理人員的工作技術(shù)水平和技術(shù)規(guī)范，同時還能夠增強管理人員應對危機的信心。
（二）建設更加完善的危機管理的組織結(jié)構(gòu)
完善危機管理的組織結(jié)構(gòu)是能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工管理中應用危機管理意識順利進行的前提條件。對危機管理組織結(jié)構(gòu)的完善能夠加強人們對危機管理意識的重視程度，從而在一定程度實現(xiàn)危機管理意識的推廣和加強。
二、積極推廣危機管理意識，建立危機預警機制
（一）危機管理意識的推廣
要想將危機管理意識真正地運用到實際的建筑施工管理工作中，首先應該在管理單位創(chuàng)造出良好的危機管理氛圍。危機管理意識在建筑施工管理工作的各個環(huán)節(jié)都能得到應用。可以利用標語、口號宣傳欄等進行危機管理意識的宣傳工作，以時刻警醒施工管理人員要應用危機管理意識。應該在管理單位的內(nèi)部建立健全監(jiān)督體制，對施工管理人員進行有效的監(jiān)督，從而促進管理單位形成良好的危機管理氛圍，保證建筑施工管理人員能夠在實際施工管理工作中應用危機管理意識。
（二）建立危機預警機制
管理單位要建立健全危機預警機制，從而協(xié)調(diào)危機管理意識在建筑施工管理工作中的應用。所建立的危機預警機制一定要具備靈敏性高、準確度高的特點，從而確保危機管理意識有效的應用到建筑施工管理工作中，信息監(jiān)測環(huán)節(jié)是建立的危機預警機制的核心環(huán)節(jié)，通過該關(guān)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的收集工作和信息的處理工作。進而能夠及時地進行危機預防工作，防止發(fā)生危機影響建筑的施工管理工作。
建立危機預警機制尤其應該注意收集和監(jiān)測信息的有效性
1、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針要根據(jù)市場情況及時進行調(diào)整，這就要求信息收集具有準確性，能夠保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性。
2、負責信息收集工作的工作人員應該及時收集社會各界對建筑施工產(chǎn)品的反饋信息，并從反饋信息中提煉出可能影響建筑施工質(zhì)量的危機，及時地將信息返回公司企業(yè)。
3、相關(guān)負責人員應該注意對收集到的信息進行分類，并對各類信息進行分析總結(jié)，預測各種危機產(chǎn)生的可能性，并根據(jù)危機的危害程度來進行預警。
4、研究同行業(yè)在此方面的做法，并組織管理階層對此進行學習和培訓，對其他企業(yè)在此方面的做法進行總結(jié)和歸納，取長補短，借此提高自身危機管理能力。
（三）加強危機管理意識的組織建設并設立危機管理機構(gòu)
要想在建筑施工方面從根本上實現(xiàn)危機管理意識的貫徹落實，其中最關(guān)鍵的步驟在于必須加強危機管理意識的組織建設和設立危機管理機構(gòu)，危機管理機構(gòu)在建筑施工管理過程中的地位可謂是舉足輕重，設立危機管理機構(gòu)有助于建筑過程中的危機進行及時發(fā)現(xiàn)和解決，早發(fā)現(xiàn)早排除，能夠更好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系更好地解決施工中的質(zhì)量安全問題，更好地保證施工質(zhì)量。
在建筑施工管理過程中，危機管理機構(gòu)的主要存在形式有以下幾種，既可以是一個臨時在施工過程中進行“兼職”的管理部門，也可以是“專職”的管理部門，管理人員既可以由其他部門負責人進行臨時監(jiān)管，也可以設立專職人員對此進行專門負責。一定要搶在危機發(fā)現(xiàn)之前及時地將危機扼殺在搖籃里，提前做好各種戰(zhàn)略準備，及時做好相應的防范工作，通過危機管理部門的建立來形成一條合理有效的危機處理流程，進一步加強建筑施工管理企業(yè)在危機處理方面的責任制建設，將環(huán)節(jié)落實到個人。
結(jié)語
從上文中我們可以看出，樹立危機管理意識、加強危機管理工作在建筑施工中是十分有必要的。因此應該更加廣泛的開展危機管理意識的推廣，尤其是對危機管理人員的培訓、加強危機管理機構(gòu)的建設都是十分有必要的，只有從源頭做起，杜絕危機產(chǎn)生的機會，才能從根本上規(guī)避建筑施工的風險，這也是危機管理意識的意義所在。相信在不久的將來，危機管理意識一定可以深入人心，發(fā)揮其巨大的作用。
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