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進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,國家之間的經(jīng)濟(jì)往來日益密切。在緊急危機(jī)爆發(fā)之后,我國受到了危機(jī)余波的沖擊,國內(nèi)企業(yè)的公允價(jià)值會(huì)計(jì)受到了影響。不同國家的學(xué)者對(duì)公允價(jià)值有著完全不同的看法。一些學(xué)者認(rèn)為公允價(jià)值毫無意義,一些學(xué)者確認(rèn)為公允價(jià)值可以彰顯投資市場的透明度。為了發(fā)揮公允價(jià)值的積極作用,我國學(xué)者必須把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征,對(duì)公允價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行精確分析。
二、公允價(jià)值概述
1.內(nèi)涵
所謂的公允價(jià)值,就是當(dāng)天交易產(chǎn)品或資產(chǎn)所需要支付的價(jià)值。公允價(jià)值在會(huì)計(jì)報(bào)告中占據(jù)著重要位置,是投資者參考的依據(jù)。在核算公允價(jià)值的過程中,需要對(duì)產(chǎn)品或資產(chǎn)的交易環(huán)境進(jìn)行測評(píng),判斷買賣雙方的交易意愿。在公平交易的背景下,二者所?f調(diào)的價(jià)格,就是最終的公允價(jià)值。
2.來源
對(duì)公允價(jià)值的來源進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)公允價(jià)值主要源自市場價(jià)格和未來的現(xiàn)金流量貼現(xiàn)。市場價(jià)格比較容易把握,在獲取市場價(jià)格時(shí),需要對(duì)市場報(bào)價(jià)進(jìn)行獲取和驗(yàn)證,將市場價(jià)格作為公允價(jià)值的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量貼現(xiàn)的難度比較大,在現(xiàn)金流量貼現(xiàn)的過程中,需要計(jì)算產(chǎn)品或資產(chǎn)的折現(xiàn)率,以及市場價(jià)格的虧損率等等。
三、將公允價(jià)值計(jì)量引入企業(yè)的必要性
1.優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告
首先,引入公允價(jià)值計(jì)量,可以優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告。在企業(yè)進(jìn)行交易的過程中,合約成為重要的交易形式,產(chǎn)品或資本被記錄在合約之中,不再具有實(shí)體形態(tài),傳統(tǒng)的歷史成本逐漸落后于時(shí)展的潮流。如果在此時(shí)應(yīng)用歷史成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,只能在合約真正具備法律效率時(shí),才能計(jì)入會(huì)計(jì)報(bào)告之中,但是在合約過程中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)出現(xiàn)虧損情況。在引入公允價(jià)值計(jì)量之后,可以在合約未履行之前,把合約期間發(fā)生的業(yè)務(wù)計(jì)入到會(huì)計(jì)報(bào)告之中,對(duì)資本或產(chǎn)品的市場價(jià)格進(jìn)行判斷,實(shí)現(xiàn)合作雙方的信息互通。
2.提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
其次,引入公允價(jià)值計(jì)量,可以提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在未應(yīng)用公允價(jià)值前,企業(yè)在核算經(jīng)營效益時(shí),需要計(jì)算收入與投資費(fèi)用的差額。事實(shí)上,企業(yè)除了交易環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用和收益外,資產(chǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)也會(huì)產(chǎn)生成本和效益。應(yīng)用公允價(jià)值后,企業(yè)在核算經(jīng)營效益時(shí)更加全面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要計(jì)算收入成本差額,還要計(jì)算交易資產(chǎn)或產(chǎn)品的公允價(jià)值,以及在市場價(jià)格發(fā)生變化之后,公允價(jià)值的增幅和降幅。經(jīng)過會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)報(bào)告的精確性將大大提升,企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告,可以確定自身的發(fā)展方向,提升競爭實(shí)力,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.維護(hù)企業(yè)實(shí)物資本
再次,引入公允價(jià)值計(jì)量,可以維護(hù)企業(yè)實(shí)物資本。不同企業(yè)的生產(chǎn)能力不盡相同,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的循環(huán)生產(chǎn),需要把投入的生產(chǎn)能力進(jìn)行大規(guī)?;厥铡T趹?yīng)用傳統(tǒng)歷史成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),生產(chǎn)能力并沒有計(jì)入到核算范圍之內(nèi)。在引入公允價(jià)值計(jì)量之后,生產(chǎn)能力是重要的核算內(nèi)容,需要對(duì)生產(chǎn)能力的市場價(jià)格進(jìn)行預(yù)估,并根據(jù)生產(chǎn)能力的市場價(jià)格制定回收方案,保障企業(yè)的有效權(quán)益。
4.解決收益分配問題
此外,引入公允價(jià)值計(jì)量,可以解決收益分配問題。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,很容易出現(xiàn)收益分配不均問題,導(dǎo)致企業(yè)和投資者發(fā)生矛盾,阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于一些非實(shí)物資產(chǎn),我國并沒有形成嚴(yán)格的劃分標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只能按照歷史成本進(jìn)行估算,根據(jù)資產(chǎn)的歷史成本進(jìn)行劃分。值得注意的是,市場經(jīng)濟(jì)處在不斷的變化之中,上述分配原則很容易導(dǎo)致利益超分配的問題出現(xiàn)。在調(diào)和企業(yè)和投資者之間矛盾的過程中,公允價(jià)值計(jì)量的作用得到了凸顯。公允價(jià)值可以計(jì)算資產(chǎn)的實(shí)時(shí)價(jià)值,優(yōu)化資產(chǎn)分配。
5.提高會(huì)計(jì)決策質(zhì)量
最后,引入公允價(jià)值計(jì)量,可以提高會(huì)計(jì)決策質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)決策時(shí),需要以會(huì)計(jì)報(bào)告作為依據(jù)。在會(huì)計(jì)報(bào)告中,公允價(jià)值計(jì)量是最重要的參考項(xiàng)目之一。一方面,公允價(jià)值計(jì)量可以提升會(huì)計(jì)報(bào)告的精確性,幫助企業(yè)經(jīng)營者制定科學(xué)的發(fā)展決策;另一方面,公允價(jià)值計(jì)量可以彌補(bǔ)歷史成本核算的不足,提高企業(yè)會(huì)計(jì)決策的質(zhì)量和水平。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)—成本一體化會(huì)計(jì)核算 科室成本核算
中圖分類號(hào):F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2014)02-086-02
醫(yī)院會(huì)計(jì)核算和成本核算一體化是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的主要發(fā)展趨勢,是合理充分地利用各種人力、物力和財(cái)力資源,在工作中降低成本消耗的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)成本管理,促進(jìn)醫(yī)院的增收和節(jié)支,為患者提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。為此醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)重視、了解和探索醫(yī)院成本核算與會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢,制定適合本醫(yī)院實(shí)際情況的管理計(jì)劃和措施,不斷完善、優(yōu)化核算管理體系。
通過對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析,由原來財(cái)務(wù)核算和成本核算分別核算,經(jīng)過研究后,利用醫(yī)院信息化HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過內(nèi)部信息系統(tǒng)將各職能部門和業(yè)務(wù)科室的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集,生成相關(guān)的各業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證,這種會(huì)計(jì)憑證每個(gè)科目后面都對(duì)應(yīng)有相應(yīng)的成本對(duì)象,需要核算項(xiàng)目的就對(duì)應(yīng)項(xiàng)目對(duì)象。就是說,當(dāng)某會(huì)計(jì)憑證涉及成本屬性時(shí),系統(tǒng)將成本轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù),即在記賬、審核和結(jié)賬的同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生成本數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證與成本數(shù)據(jù)的一致性,從而使財(cái)務(wù)核算和成本核算保持一致,融為一體,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算與成本核算一體化。
一、以濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院為例,運(yùn)用財(cái)務(wù)—成本一體化核算體系的科室成本核算的內(nèi)涵及內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)—成本一體化核算的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)核算、成本核算,而成本核算按核算層次分為三個(gè)層次:院級(jí)成本:包括醫(yī)療成本和藥品成本??剖页杀荆喊ㄅR床科室、醫(yī)技科室、醫(yī)輔科室、行政后勤科室等科室的成本。服務(wù)單元成本:項(xiàng)目成本、診次成本、床日成本、病種成本等。
醫(yī)院財(cái)務(wù)—成本一體化核算體系包括體系架構(gòu)、賬戶設(shè)置、管理目標(biāo)、成本項(xiàng)目、核算對(duì)象、核算方法、計(jì)價(jià)方式、收入分配、控制分析、報(bào)表管理等十要素。根據(jù)財(cái)務(wù)—成本一體化體系十要素,構(gòu)建具有不同醫(yī)院特色的財(cái)務(wù)成本及分析考核體系:
1.醫(yī)院設(shè)立財(cái)務(wù)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)全院財(cái)務(wù)成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實(shí)。下設(shè)財(cái)務(wù)成本管理工作小組,由總會(huì)計(jì)師親自擔(dān)任工作小組組長,財(cái)務(wù)處處長任副組長,具體負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)各部門工作,信息中心及主要業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任成員,配合項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。
2.醫(yī)院成立成本管理組織,設(shè)立專職成本管理崗位,實(shí)行業(yè)務(wù)歸口負(fù)責(zé)制,建立完善成本管理制度。采用以一級(jí)成本核算體系為主、二級(jí)核算為輔的方式,進(jìn)行全院及科室全成本核算。根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本情況,科學(xué)進(jìn)行成本科目設(shè)置、成本科室劃分,確定成本核算單元級(jí)次,服務(wù)關(guān)系、劃分成本責(zé)任中心。按照醫(yī)院需求,設(shè)置收入支出項(xiàng)目,確定與財(cái)務(wù)科目的關(guān)系,同時(shí)進(jìn)行多維度的成本分類管理。
濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的核算單元?jiǎng)澐郑簩⑷?00多個(gè)核算單元分類編碼,體現(xiàn)層級(jí)性;收入歸集方式:將科室醫(yī)療收入分為直接收入和間接收入兩大類,間接收入按照一定比例在參與科室之間分配;成本歸集方式:將科室醫(yī)療成本歸集為直接成本和間接成本兩大類;權(quán)責(zé)發(fā)生制:醫(yī)療收入和費(fèi)用的計(jì)算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算。
3.建立內(nèi)部價(jià)格體系,制定共同收入科室之間收入分配方案,設(shè)置共同成本分?jǐn)偡椒?,按照價(jià)值規(guī)律實(shí)現(xiàn)收入成本在科室之間的科學(xué)轉(zhuǎn)移。建立四類三級(jí)順序分?jǐn)偟群侠淼某杀痉謹(jǐn)偰P?,?duì)間接成本進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的一元或多元分項(xiàng)分配方式,滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)成本管理的需要。內(nèi)部成本的轉(zhuǎn)移:對(duì)于后勤維修等內(nèi)部服務(wù)成本,按照先易后難的原則,先將直接材料分配給受益科室,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)成本的分?jǐn)?。費(fèi)用按照不同的屬性采用不同的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)。
按照“價(jià)值轉(zhuǎn)移規(guī)律”及收入與成本支出“配比原則”,以科室為成本對(duì)象進(jìn)行成本核算。即要求嚴(yán)格遵守“權(quán)責(zé)發(fā)生制”、“誰受益誰承擔(dān)成本”、“支出跟著收入走”的原則確認(rèn)成本費(fèi)用對(duì)象并進(jìn)行成本歸集。
4.對(duì)科室收入支出進(jìn)行分科分項(xiàng)核算、形成與財(cái)務(wù)報(bào)表體系對(duì)應(yīng)的全成本報(bào)表體系,定期檢查財(cái)務(wù)成本控制情況,形成分析資料,對(duì)科室進(jìn)行成本考核。
5.建立適合醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算的內(nèi)部報(bào)表體系,形成外部、內(nèi)部數(shù)據(jù)采集規(guī)范,快速、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)HIS收入、工資、材料物資、固定資產(chǎn)、內(nèi)部業(yè)務(wù)等多子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享,形成內(nèi)部管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)—成本一體化核算體系下科室成本核算系統(tǒng)的使用效果
1.成本理念全員化:財(cái)務(wù)—成本一體化項(xiàng)目的實(shí)施,增強(qiáng)了全員的成本意識(shí),形成了全員注重增收節(jié)支的良好氛圍,為獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
2.財(cái)務(wù)—成本一體化:在業(yè)務(wù)處理中,同時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、科室成本核算,保障了原始數(shù)據(jù)的客觀性,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和成本核算數(shù)據(jù)得到有效的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完全共享,為管理者提供真實(shí)可靠的決策數(shù)據(jù)。
3.成本核算精細(xì)化:增加了分科收入、成本項(xiàng)目的細(xì)度,各科室收入支出分級(jí)分層,一目了然,有效杜絕成本重復(fù)計(jì)算、分配不均的弊端。核算床日成本、門診診次成本,成本收益分析等科主任查詢系統(tǒng),為醫(yī)院科室經(jīng)營、成本控制提供詳細(xì)的管理數(shù)據(jù)。
4.效率應(yīng)用最大化:快速導(dǎo)入門診收費(fèi)、住院收費(fèi)、固定資產(chǎn)、藥品、材料、工資、水電費(fèi)、保潔費(fèi)等數(shù)據(jù),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)生成,直接提供會(huì)計(jì)和成本核算所需數(shù)據(jù),從而提高工作效率,減輕繁雜勞動(dòng),保證了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
5.信息系統(tǒng)集成化:采用了與系統(tǒng)無關(guān)的數(shù)據(jù)利用模式。通過整合利用醫(yī)院信息系統(tǒng)中HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),解決不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的“信息孤島”、“信息煙囪”問題。同時(shí),解決了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間的利用和整合。通過報(bào)表與分析,將以前單純、分散式的經(jīng)濟(jì)核算提升為系統(tǒng)、有序的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)—成本一體化管理,逐步建立以經(jīng)濟(jì)管理為核心的系統(tǒng)平臺(tái)。利用醫(yī)院已有的基礎(chǔ)信息化數(shù)據(jù),如門診收入、住院收入、工資、固定資產(chǎn)、藥品、材料入庫、領(lǐng)用發(fā)出、內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),直接導(dǎo)入財(cái)務(wù)成本系統(tǒng),為財(cái)務(wù)系統(tǒng)所用。以上數(shù)據(jù)所涉及的科室對(duì)象、項(xiàng)目對(duì)象為成本系統(tǒng)所用,形成了完整的成本效益經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了新型的”同步處理,一舉多得,自然平衡,科學(xué)可靠”的“財(cái)務(wù)—成本一體化”管理的新模式。
三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)—成本一體化核算體系下科室成本核算的體會(huì)與建議
1.將醫(yī)院的會(huì)計(jì)目標(biāo)管理與科室成本核算相結(jié)合。按照醫(yī)院會(huì)計(jì)目標(biāo)管理的具體要求,在一些具備條件的大型醫(yī)院,實(shí)行目標(biāo)成本會(huì)計(jì)的管理。就是要求成本會(huì)計(jì)制定健全的各種消耗定額、計(jì)劃價(jià)格,編制費(fèi)用預(yù)算和各種服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本作為控制成本的依據(jù)。醫(yī)院在運(yùn)營過程中產(chǎn)生費(fèi)用時(shí),及時(shí)對(duì)差異成本進(jìn)行核算,并對(duì)成本差異的原因進(jìn)行分析,盡可能采取相應(yīng)措施控制醫(yī)院財(cái)務(wù)成本,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)防性的管理。采用這種成本會(huì)計(jì)制度,就是由目標(biāo)成本和差異成本組成醫(yī)院以及各科室的實(shí)際成本。
2.建立會(huì)計(jì)核算與成本核算機(jī)制時(shí)充分體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的管理理念。醫(yī)院“以人為本”的管理理念,不僅僅是體現(xiàn)“以病人為中心”,醫(yī)院全體員工的權(quán)益也是一個(gè)至關(guān)重要的部分,只有通過全體醫(yī)護(hù)員工的共同努力,醫(yī)院整體的發(fā)展目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。同樣對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算與成本核算機(jī)制的建立,也是“以人為本”的管理理念的充分體現(xiàn),人的主觀能動(dòng)性非常重要。醫(yī)院通過建立一整套科學(xué)的管理制度、績效分配制度、激勵(lì)機(jī)制來調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)員工的工作積極性,營造尊重人、理解人、關(guān)心人的工作氛圍,給人以工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì),培育出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),使員工自覺滿意地為醫(yī)院建設(shè)服務(wù)。醫(yī)院只有有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),會(huì)計(jì)核算與成本核算的機(jī)制才能有效地實(shí)施。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的的管理,也要按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定加強(qiáng)誠信觀念和職業(yè)道德教育和培訓(xùn),同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,來不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,提高提供會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的能力。
3.建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。全院、全員、全方位、全過程的成本核算需要建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。對(duì)于成本核算過程中的組織機(jī)構(gòu)控制、目標(biāo)或計(jì)劃控制、預(yù)算控制、資源消耗控制、分級(jí)管理責(zé)任制等環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部控制制度,在各成本核算的層次和機(jī)構(gòu)間,建立相互配合、彼此制約的關(guān)系。對(duì)于固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)用高值耗材等成本支出較大的項(xiàng)目,尤其要細(xì)化內(nèi)部控制制度。對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。如果業(yè)務(wù)流程控制在實(shí)施過程中出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)糾正,使業(yè)務(wù)流程的控制更完整、更有效。
4.建立健全醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制體系。按照新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,三級(jí)醫(yī)院須設(shè)立總會(huì)計(jì)師,實(shí)施總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制,有利于強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,完善醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。為防止會(huì)計(jì)信息失真,按照《會(huì)計(jì)法》的要求,保證會(huì)計(jì)人員依法行使會(huì)計(jì)監(jiān)督的權(quán)利,建立健全醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制體系。同時(shí),提高單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí),形成自我約束,是醫(yī)院在經(jīng)營和各項(xiàng)投資中取得最大效益的保證。
5.建立醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。隨著會(huì)計(jì)核算工作的日趨完善,特別是會(huì)計(jì)電算化工作的日益成熟,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集更完整,科室成本核算工作也逐漸成熟。醫(yī)院成本核算主要流程如下:收集收入、支出原始數(shù)據(jù)——直接成本數(shù)據(jù)直接計(jì)入,間接成本按照制定的原則按級(jí)分?jǐn)傂纬煽剖抑С觥獙⑾到y(tǒng)中收入、支出數(shù)據(jù)形成的科室收支明細(xì)核算臺(tái)賬和發(fā)放到各科室以備對(duì)賬之用的核算表。在科室收支明細(xì)核算表中,收入由門診、住院收入組成。按照直接收入直接計(jì)入,間接收入分別全額歸入各創(chuàng)收科室的原則,計(jì)入各科室收支明細(xì)核算表。每月從系統(tǒng)中輸出各科室收入和支出數(shù)據(jù)。
6.建立醫(yī)院的成本分析評(píng)價(jià)體系。建立全面的成本核算分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,通過成本核算的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,采用對(duì)比分析法、比率分析法等多種成本分析方法,分析影響成本的動(dòng)因。解決醫(yī)院運(yùn)行管理中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題,提高經(jīng)營運(yùn)營業(yè)績。通過成本分析,考核醫(yī)院成本計(jì)劃執(zhí)行情況,揭示醫(yī)院成本問題和差距,促使醫(yī)院挖掘降低成本的潛力,為整個(gè)醫(yī)院的成本管理和經(jīng)濟(jì)管理提供有力的保障。根據(jù)成本核算的數(shù)據(jù),建立“資源配置”、“資金運(yùn)營”、“收入、成本、收益及結(jié)構(gòu)”、“社會(huì)評(píng)價(jià)”等指標(biāo)。對(duì)醫(yī)院經(jīng)營能力、人力與物力資源、收益和發(fā)展能力等指標(biāo)進(jìn)行分析,促進(jìn)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。全面分析成本規(guī)律和特點(diǎn),通過成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本考核的全過程,使醫(yī)院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和成本核算實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
總之,醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)—成本一體化核算和實(shí)行科學(xué)的科室成本控制,不但是新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求,也是醫(yī)院得到健康持續(xù)發(fā)展的必要手段。只有做好醫(yī)院的成本控制工作,才能提高醫(yī)院的經(jīng)營效益,利用有限的資源為患者提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者真正享受到“安全、高效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),解決患者“看病貴”難題。
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關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)制度 成本核算
一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的修訂亮點(diǎn)
近年來我國不斷改革現(xiàn)行的醫(yī)療體制,而與這對(duì)應(yīng)的醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度也必將隨之發(fā)生變化。這是醫(yī)院成本核算和財(cái)務(wù)管理的必然選擇。2012年元旦起開始實(shí)施的新醫(yī)院《財(cái)務(wù)制度》、《會(huì)計(jì)制度》正是配合醫(yī)療改革的發(fā)展腳步,大幅度改進(jìn)醫(yī)院的成本核算方法,以期有效提高醫(yī)院成本管理水平。新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度以醫(yī)院公益性為出發(fā)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院成本核算進(jìn)行強(qiáng)化,體現(xiàn)了一系列新亮點(diǎn)。
改變了醫(yī)院舊有的收付實(shí)現(xiàn)制成本核算基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變成以權(quán)責(zé)發(fā)生制輔以收付實(shí)現(xiàn)制作為成本核算的基礎(chǔ)。
把醫(yī)院會(huì)計(jì)要素中的“支出”以“費(fèi)用”替代,即強(qiáng)調(diào)醫(yī)院有收入就就必定有費(fèi)用產(chǎn)生,強(qiáng)調(diào)成本、費(fèi)用與收入間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。收入與費(fèi)用實(shí)施配比,使得醫(yī)院的成本核算更符合謹(jǐn)慎性要求。
建立醫(yī)院成本核算體系,強(qiáng)調(diào)根據(jù)醫(yī)院財(cái)會(huì)改革的成果加強(qiáng)成本控制并設(shè)立醫(yī)療成本的具體核算內(nèi)容。
完善醫(yī)院成本核算的會(huì)計(jì)科目,改變?cè)瓉淼尼t(yī)院會(huì)計(jì)科目和核算內(nèi)容不完整、確認(rèn)計(jì)量不明確的現(xiàn)狀。
確定通過補(bǔ)償機(jī)制來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長期資產(chǎn)的攤銷:“固定基金”科目被取消,增設(shè)了“累計(jì)折舊”,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度提出,必須以成本補(bǔ)償?shù)哪J綄?shí)現(xiàn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和攤銷無形資產(chǎn),既與企業(yè)會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)的處理方式接軌,強(qiáng)調(diào)固定與無形資產(chǎn)的價(jià)值和價(jià)值流失程度,凸顯其真實(shí)價(jià)值。
將謹(jǐn)慎原則應(yīng)用于醫(yī)院的成本核算中,醫(yī)院必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,除了計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和攤銷無形資產(chǎn)外,還要計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,確認(rèn)負(fù)債和或有事項(xiàng)。
取消舊體制中的藥品加成核算,強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映實(shí)際的藥品成本,以實(shí)際成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,提升醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。
新財(cái)務(wù)制度強(qiáng)調(diào)必須完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系靠攏,主要的報(bào)表有資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量、收入費(fèi)用、預(yù)算收支和基建投資等相應(yīng)報(bào)表及對(duì)應(yīng)附表。增加的現(xiàn)金流量表主要表現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的動(dòng)態(tài)變化,通過這個(gè)變化可以有效地判斷企業(yè)是否合理利用資金,對(duì)資金的管理是否正確。
新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度引入注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度,要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師須對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),確定某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的醫(yī)院的收入、費(fèi)用和現(xiàn)金流動(dòng)情況并出具審計(jì)報(bào)告,以獨(dú)立角度提高醫(yī)院公開披露會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和合法性。
二、完善新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下的成本核算體系
新財(cái)務(wù)制度有效提高了醫(yī)院成本核算的高度,加大了管理醫(yī)院成本的力度,目的是降低醫(yī)療成本,高效控制醫(yī)療成本;充實(shí)了原來醫(yī)院的成本核算不明確的內(nèi)容,明確了成本如何核算、歸集和控制的具體方法。醫(yī)院成本核算體系不局限在成本核算上,應(yīng)包含多個(gè)核算層,醫(yī)院層、科室層和醫(yī)療項(xiàng)目層。三個(gè)層次互動(dòng),共同為醫(yī)院成本核算服務(wù)。
(一)完善醫(yī)院層的成本核算
醫(yī)院追求效益最大化,通過醫(yī)院成本核算可以綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院效益,促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效降低成本和合理利用資源。醫(yī)院要重視對(duì)其他醫(yī)療服務(wù)對(duì)手的競爭力的分析,比較自身與其他對(duì)手的優(yōu)劣勢,吸收對(duì)方成功經(jīng)驗(yàn),改善自己的缺陷和不足;全院一起動(dòng)員加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)水平,嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,爭取以最低的成本提供最好的醫(yī)療服務(wù);對(duì)于在開展服務(wù)過程中要及時(shí)調(diào)整成本的使用力度,既要加大技術(shù)、設(shè)備的投入又要嚴(yán)格制止浪費(fèi),節(jié)約不必要的支出。
(二)完善科室層的成本核算
醫(yī)院科室作為醫(yī)院的重要組成部分,其層面上的成本控制程度直接影響著全院的成本。對(duì)于完善其成本核算要做到:把全院的成本控制內(nèi)容分解到各個(gè)科室,由各級(jí)科室對(duì)其成本專項(xiàng)負(fù)責(zé)并充分公開,借以加強(qiáng)全院職工的責(zé)任心和使命感;科學(xué)層的成本核算要以分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、量化和配比為基本原則,重點(diǎn)考核科室的醫(yī)療服務(wù)效率和工作量;以各個(gè)科室的利潤為基點(diǎn),針對(duì)不同情況采取完全成本或是責(zé)任成本制度進(jìn)行成本核算;要準(zhǔn)確、真實(shí)地分析、核算科室成本并適當(dāng)采取激勵(lì)機(jī)制與之結(jié)合,利用財(cái)務(wù)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,提高成本核算水平。
(三)完善醫(yī)療項(xiàng)目層的成本核算
醫(yī)療項(xiàng)目指對(duì)某個(gè)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)生的勞動(dòng)消耗,核算醫(yī)療項(xiàng)目的成本是醫(yī)院成本核算中最細(xì)化的成本核算內(nèi)容,通過分析醫(yī)療項(xiàng)目的成本可以檢測其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。其中引進(jìn)大型醫(yī)療器械的資金投入更要實(shí)施必要的成本控制。有的醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)資源進(jìn)行再造后產(chǎn)生新的收益和服務(wù),對(duì)于這樣有創(chuàng)建性的做法要充分肯定,畢竟醫(yī)院進(jìn)行成本核算也是為了達(dá)到資源和效益的最佳配置狀態(tài)。
三、結(jié)束語
在新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下開展成本核算,必須依照制度規(guī)定設(shè)計(jì)適合自身的成本核算體系,并保證其能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。只有這樣,醫(yī)院成本核算才能為醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營決策提供有效指導(dǎo)和參考,更好地降低成本和提升服務(wù)水平。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);醫(yī)院經(jīng)營;成本核算;對(duì)策
我國在醫(yī)療衛(wèi)生制度方面已經(jīng)展開一系列改革,醫(yī)療市場內(nèi)部競爭形勢加劇。我國經(jīng)濟(jì)和科技不斷發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)相關(guān)設(shè)備以及材料等價(jià)格不斷上升。醫(yī)院要想在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地,就需要在財(cái)務(wù)運(yùn)營方面加強(qiáng)管理。據(jù)調(diào)查,目前很多醫(yī)院在成本核算方面缺乏科學(xué)引導(dǎo),導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞,影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
一、醫(yī)院成本核算出現(xiàn)的問題
(一)核算科目
首先,醫(yī)院運(yùn)營過程中會(huì)遇到一些突發(fā)性公共衛(wèi)生事件以及醫(yī)療救援等,這些事件在處理的過程中產(chǎn)生的費(fèi)用屬于醫(yī)院成本支出的一部分,醫(yī)院的運(yùn)營成本在整體上明顯提升,核算數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)與實(shí)際情況不符的情況。其次,醫(yī)院有部分性醫(yī)療費(fèi)用的減免政策以及醫(yī)療事故等的賠償。但是,很多醫(yī)院在進(jìn)行成本核算的過程中缺乏針對(duì)性的會(huì)計(jì)核算。除此之外,醫(yī)院的藥物成本在進(jìn)行單獨(dú)性核算的過程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),主要原因是存在“以藥補(bǔ)藥”的情況,導(dǎo)致藥品價(jià)格較高。
(二)成本核算管理
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國一些醫(yī)院的成本核算在控制及管理上出現(xiàn)問題。首先,一些醫(yī)院成本核算的對(duì)象為醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)成本數(shù)據(jù),缺乏科學(xué)的成本核算理念。其中,大部分醫(yī)院在成本核算的過程中專注于數(shù)字計(jì)算,忽略了核算整個(gè)過程中需要達(dá)到的平衡控制目標(biāo)。其次,醫(yī)院運(yùn)營情況每月會(huì)發(fā)生一定變化,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)成本的構(gòu)成出現(xiàn)改變,而核算人員不會(huì)主動(dòng)尋找出現(xiàn)變化的原因及相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員,導(dǎo)致成本核算逐漸不能發(fā)揮實(shí)際作用,流于形式。最后,醫(yī)院在成本核算方面沒有形成完善化的管理制度,導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)相關(guān)信息出現(xiàn)失真的情況,進(jìn)而不能為醫(yī)院管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
(三)費(fèi)用分?jǐn)倖栴}
醫(yī)院成本核算過程中還出現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)倖栴}。在傳統(tǒng)的醫(yī)院費(fèi)用管理過程中,主要將成本費(fèi)用分類為直接和間接兩種,其中一些醫(yī)院對(duì)于間接費(fèi)用的處理存在混亂的現(xiàn)象。首先,在費(fèi)用管理上,部分醫(yī)院沒有對(duì)間接費(fèi)用管理進(jìn)行分析和計(jì)算,且沒有事先分?jǐn)偺幚恚瑢?dǎo)致醫(yī)院中大部分費(fèi)用管理過程中呈現(xiàn)不規(guī)律的膨脹趨勢。其次,有些醫(yī)院分?jǐn)傎M(fèi)用的過程中以科室和藥品等的實(shí)際比例為分配標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致醫(yī)院收支和結(jié)余出現(xiàn)較大誤差。再次,醫(yī)院中存在幾個(gè)輔科室,這些科室中經(jīng)常出現(xiàn)多次迂回性成本費(fèi)用分配情況。因此,很多醫(yī)院在各項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔^程中出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)不符的問題,導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)差錯(cuò)。
二、新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之下醫(yī)院成本核算的對(duì)策
(一)構(gòu)建完善化責(zé)任制度
醫(yī)院應(yīng)及時(shí)建立完善化責(zé)任制度,主要側(cè)重于成本核算部分,要求劃分各部分管理人員的責(zé)任類型,按照責(zé)任對(duì)象的不同確定到相關(guān)科室中,進(jìn)而落實(shí)到個(gè)人。責(zé)任制度的建立不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)成本核算工作進(jìn)行全程性控制,還能夠明顯提高醫(yī)務(wù)工作人員自我危機(jī)感和責(zé)任感。
其次,醫(yī)院在建立責(zé)任制度的過程中,可以有效結(jié)合員工當(dāng)前的工作狀況,為成本核算人員制定績效考核制度和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)員工的工作積極性。
(二)加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理
新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院能夠全面管理本院內(nèi)部財(cái)務(wù)問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,醫(yī)院需要對(duì)本院內(nèi)部的固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查,并將所有固定資產(chǎn)進(jìn)行分類和管理,其中對(duì)相關(guān)資金的來源以及固定資產(chǎn)的范圍進(jìn)行有效登記,確定其實(shí)際的價(jià)值所在。除此之外,對(duì)于醫(yī)院內(nèi)在建工程的資產(chǎn)和管理等進(jìn)行科學(xué)處理,并以新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ),對(duì)出現(xiàn)壞賬的情況進(jìn)行合理性計(jì)算和清理。
其次,醫(yī)院進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理體系。完善固定資產(chǎn)的制度應(yīng)涉及到相關(guān)資產(chǎn)的使用、保管以及清理等部分,保證相關(guān)的財(cái)務(wù)信息的完整性和精確性。除此之外,針對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過程中符合相關(guān)需求的投資項(xiàng)目,醫(yī)院有關(guān)方面應(yīng)展開詳細(xì)的可行性分析和論證,并在后期及時(shí)上報(bào)審查部門進(jìn)行審核。最后,醫(yī)院資產(chǎn)處理中,對(duì)于固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢等處理都需要以國家有關(guān)部門的規(guī)程相符合,強(qiáng)化醫(yī)院對(duì)于內(nèi)部資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。
(三)提升工作人員綜合素質(zhì)
醫(yī)院成本核算人員應(yīng)對(duì)新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在成本管理上達(dá)到深層次理解水平,不斷積累專業(yè)知識(shí),具備刻苦的研究精神,才能在日常工作中靈活應(yīng)對(duì)各種問題的出現(xiàn)。因此,醫(yī)院方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工在綜合素質(zhì)水平上的提升,強(qiáng)化人員在理論和實(shí)務(wù)等方面的聯(lián)系,進(jìn)而在實(shí)踐過程中進(jìn)行恰當(dāng)運(yùn)用。首先,工作人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身成本意識(shí)的強(qiáng)化,改善醫(yī)院成本控制效果。因此,醫(yī)院應(yīng)定期開展培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程涉及到工作人員終生學(xué)習(xí)的相關(guān)理念。作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員,在成本核算工作中,應(yīng)保持觀念的更新,在專業(yè)知識(shí)和思想認(rèn)識(shí)上與時(shí)俱進(jìn),準(zhǔn)確掌握最新核算理念和方式,為提升自身的綜合方面素質(zhì)進(jìn)行努力。除此之外,醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)還應(yīng)針對(duì)成本核算相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。首先,加強(qiáng)員工在財(cái)務(wù)計(jì)算方面的專業(yè)培訓(xùn),并加強(qiáng)員工在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),實(shí)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。其次,醫(yī)院邀請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)講師進(jìn)行授課,針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)展開詳細(xì)的培訓(xùn)過程。最后,醫(yī)院培訓(xùn)工作應(yīng)具有針對(duì)性,對(duì)員工知識(shí)儲(chǔ)備情況進(jìn)行了解和分類,展開分階段式培訓(xùn),對(duì)于處在不同水平的員工采取針對(duì)性培訓(xùn)。
(四)建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)
當(dāng)前,我國信息技術(shù)發(fā)展迅速,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中逐漸開始運(yùn)用信息化系統(tǒng)。因此,在新型醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院應(yīng)及時(shí)建立財(cái)務(wù)的信息化交流平臺(tái),為成本核算提供技術(shù)支持。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息平臺(tái)中還涉及到相關(guān)信息軟件的開發(fā)和運(yùn)用,其中主要包含不同病種的成本核算系統(tǒng)等。科學(xué)的信息化系統(tǒng)能夠?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性核算,并加強(qiáng)其與其他系統(tǒng)之間的聯(lián)系性,提升成本核算效率。除此之外,醫(yī)院在成本核算過程中,勢必涉及到很多數(shù)據(jù)的處理和分析、計(jì)算。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和平臺(tái)能夠在數(shù)據(jù)處理上提供重要輔助,加快處理速度并提升運(yùn)算效率。最后,醫(yī)院方面應(yīng)引進(jìn)成本核算系統(tǒng),保證其核算結(jié)果具備足夠的實(shí)用性,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化運(yùn)轉(zhuǎn)。
結(jié)語
醫(yī)院內(nèi)部科室眾多,各個(gè)部門中費(fèi)用問題較為復(fù)雜。因此,如果醫(yī)院方面在財(cái)務(wù)成本核算過程中不具備完善化的核算系統(tǒng)以及專業(yè)人員等,那么其財(cái)務(wù)部門管理可能出現(xiàn)很多問題。當(dāng)前,我國很多醫(yī)院因?yàn)槿藛T以及自身財(cái)務(wù)管理制度等原因,出現(xiàn)成本核算問題,導(dǎo)致醫(yī)院運(yùn)營出現(xiàn)困難。筆者主要分析了當(dāng)前醫(yī)院成本核算出現(xiàn)的一系列問題,進(jìn)而提出了針對(duì)性的改善措施,旨在為促進(jìn)新型會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算體系的健康發(fā)展。(作者單位:1.山西省腫瘤醫(yī)院財(cái)務(wù)科;2.河南省醫(yī)藥學(xué)校)
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公允價(jià)值會(huì)計(jì)主要計(jì)算在公平交易中,交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換和負(fù)債清償?shù)氖袌鰞r(jià)值或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,又叫市值會(huì)計(jì),是一種計(jì)量屬性的會(huì)計(jì)模式。公允價(jià)值會(huì)計(jì)在金融市場中地位重要,其有利于金融市場和經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展。在交易公平、交易雙方相互熟悉、自愿的前提下進(jìn)行計(jì)算公允價(jià)值;公允價(jià)值計(jì)算當(dāng)前交易下的價(jià)值,既不是過去的價(jià)值也不是未來估算的價(jià)值;公允價(jià)值要保證計(jì)算結(jié)果的可靠準(zhǔn)確性,還要保證會(huì)計(jì)金額的取得。這就是公允價(jià)值的三個(gè)典型特征。而公允價(jià)值會(huì)計(jì)的典型特點(diǎn)則是在當(dāng)前市場狀況條件下進(jìn)行計(jì)算分析。公允價(jià)值會(huì)計(jì)這種計(jì)算方式的優(yōu)勢是能夠?qū)κ袌鲲L(fēng)險(xiǎn)變化所產(chǎn)生的收益損失作出及時(shí)的解釋,并在一定程度上影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容與本質(zhì)特征
2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容
(1)控制系統(tǒng)論。
楊時(shí)展先生根據(jù)20世紀(jì)90年代的會(huì)計(jì)發(fā)展水平提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)。他認(rèn)為,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)控制系統(tǒng)是在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中計(jì)量、調(diào)控會(huì)計(jì)問題的經(jīng)過與結(jié)果,并在公認(rèn)的原則條件下進(jìn)行度量貨幣。
(2)管理活動(dòng)論。
在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之前,國家和企業(yè)不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不大,所以其在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位中不高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是用來管理經(jīng)濟(jì)和反應(yīng)生產(chǎn)情況的重要手段。改革開放后,財(cái)務(wù)發(fā)揮反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用,受到政府和企業(yè)的重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與應(yīng)用說明其是一種管理活動(dòng)。
(3)信息系統(tǒng)論。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的應(yīng)用中可被視為一個(gè)信息系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)被應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,會(huì)計(jì)信息的獲取與處理更加方便、快速,管理者可以根據(jù)得到的全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展做出判斷與決策。因此,可以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看作是一個(gè)專門提供信息的系統(tǒng)。
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征
(1)真實(shí)反映。
真實(shí)反映是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的本質(zhì)特征。會(huì)計(jì)本身的根本屬性是反映一種現(xiàn)象,同時(shí)也是會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一部分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與公司利益分配進(jìn)行搜集、處理和反饋信息。會(huì)計(jì)本質(zhì)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新興理論知識(shí)的運(yùn)用及公司與資本兩權(quán)分類而發(fā)生改變的,會(huì)計(jì)本質(zhì)是開放的,但會(huì)計(jì)原則能夠如實(shí)反映信息結(jié)果和復(fù)雜生產(chǎn)關(guān)系,其是不變化的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高的會(huì)計(jì)信息直接影響企業(yè)對(duì)發(fā)展做出的決策與規(guī)劃,所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要影響。
(2)歷史性。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為了給企業(yè)提供該企業(yè)某歷史時(shí)期的會(huì)計(jì)信息情況。財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的載體形式,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)報(bào)告中提供公司在某一時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)情況,所以歷史性也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要表現(xiàn),財(cái)務(wù)報(bào)表也能夠提供某個(gè)歷史階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息。通過財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告,人們可以了解某個(gè)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)情況,如這個(gè)時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)成果,但是不能預(yù)測企業(yè)經(jīng)營成果的未來,也不能判斷未來環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史性本質(zhì)特征,可以清楚獲悉企業(yè)的歷史經(jīng)營情況,并且能更好地區(qū)分公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
3公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)特征之間的沖突
公允價(jià)值會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征是交易公平與自愿、盯住市場與計(jì)量市價(jià),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征則是如實(shí)反映與歷史性。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要表現(xiàn)方式,財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要產(chǎn)出,兩者皆繼承了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征,財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告能夠不受外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響而如實(shí)地反映某個(gè)階段企業(yè)的歷史真實(shí)的經(jīng)營情況。公允價(jià)值會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)告有著重要影響,影響在會(huì)計(jì)中進(jìn)行估價(jià)和重新估價(jià)或者后續(xù)計(jì)量,從而與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沖突。公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)特征之間的沖突集中表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是是否需要會(huì)計(jì)計(jì)量主體;二是計(jì)量方式受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響程度;三是變動(dòng)收益的計(jì)算;四是金融資產(chǎn)收益給財(cái)務(wù)報(bào)表帶來的不便。
3.1會(huì)計(jì)計(jì)量主體
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是由會(huì)計(jì)主體進(jìn)行計(jì)量的財(cái)務(wù)活動(dòng),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映會(huì)計(jì)計(jì)量主體的相關(guān)情況,如其各項(xiàng)交易、價(jià)值及變動(dòng)情況。與之相反,公允價(jià)值會(huì)計(jì)是沒有會(huì)計(jì)計(jì)量主體組織而進(jìn)行計(jì)量的活動(dòng),公允價(jià)值會(huì)計(jì)是基于市場變化來進(jìn)行計(jì)量現(xiàn)值的,所以公允價(jià)值會(huì)計(jì)更關(guān)注市場變動(dòng)情況,一般不會(huì)規(guī)定會(huì)計(jì)計(jì)量主體。是否有會(huì)計(jì)計(jì)量主體是公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)比較明顯的區(qū)別,同時(shí)也導(dǎo)致公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量結(jié)果明顯不同。
3.2計(jì)量方式受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響程度
公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)資本會(huì)計(jì)最大的區(qū)別是看計(jì)量受周邊外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響程度。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,雖然市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不對(duì)改變歷史的真實(shí)反映,但是會(huì)使市場價(jià)格上下浮動(dòng),公允價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)量的前提條件是當(dāng)前市場變動(dòng)情況,所以市場價(jià)格變動(dòng)會(huì)直接影響公允價(jià)值會(huì)計(jì)的計(jì)量結(jié)果,公允價(jià)值會(huì)計(jì)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場價(jià)格浮動(dòng)的影響較大。經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及市場價(jià)格變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)資本會(huì)計(jì)不產(chǎn)生任何影響,財(cái)務(wù)資本會(huì)計(jì)精準(zhǔn)計(jì)量企業(yè)歷史財(cái)務(wù)狀況。再加上這兩種計(jì)量方式的會(huì)計(jì)計(jì)量主體不同,最終會(huì)造成公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的沖突。
3.3變動(dòng)收益的計(jì)算
公允價(jià)值變動(dòng)收益會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。一般情況下,用轉(zhuǎn)移的企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)來計(jì)算企業(yè)變動(dòng)收益。會(huì)計(jì)主體不進(jìn)行企業(yè)持有金融資產(chǎn)期間的后續(xù)確認(rèn),這是市場中其他主體負(fù)責(zé)確認(rèn)的。市場變動(dòng)會(huì)影響公允價(jià)值會(huì)計(jì)的計(jì)量結(jié)果,無法真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況,從而擾亂財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在邏輯關(guān)系。企業(yè)持有金融資產(chǎn)期間沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬,把企業(yè)持有金融資產(chǎn)期間當(dāng)作收益進(jìn)行公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量,需要特別注意的是這個(gè)不是真正的收益,所以公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量中不能對(duì)這個(gè)變動(dòng)收益進(jìn)行計(jì)量。公允價(jià)值變動(dòng)收益會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性,也不利于企業(yè)投資者做出投資決策,不利于公司的正常發(fā)展,也不利于企業(yè)投資者利益的維護(hù)。公允價(jià)值變動(dòng)收益需要適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
3.4金融資產(chǎn)收益擾亂財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯關(guān)系
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有一定量的金融資產(chǎn),公允價(jià)值會(huì)計(jì)把企業(yè)持有金融資產(chǎn)期間的變動(dòng)收益納入財(cái)務(wù)中并計(jì)量,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不計(jì)算,企業(yè)持有金融資產(chǎn)的變動(dòng)收益會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯關(guān)系。在公允價(jià)值會(huì)計(jì)中,計(jì)量的是某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)市場變化的估計(jì)值,反映的是當(dāng)日當(dāng)前的市場價(jià)格或者市場估算價(jià)格,不能確定未來風(fēng)險(xiǎn)與未來情況。收益變動(dòng)是未來的預(yù)期收益,公允價(jià)值會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)持有的金融資產(chǎn)的變動(dòng)收益是未來各期的現(xiàn)金流量及預(yù)期折現(xiàn)值變化,這個(gè)收益與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營收益無關(guān)。企業(yè)持有的金融資產(chǎn)收益變動(dòng)受公允價(jià)值會(huì)計(jì)的計(jì)量出現(xiàn)了混亂現(xiàn)象,從而破壞了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部邏輯關(guān)系,還會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的計(jì)量造成干擾混亂。所以不應(yīng)該確認(rèn)企業(yè)持有金融資產(chǎn)變動(dòng)收益,不然公允價(jià)值會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的沖突。
4結(jié)束語
財(cái)務(wù)審核意見 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)綜合 財(cái)務(wù)金融 財(cái)務(wù)考察報(bào)告 財(cái)務(wù)畢業(yè) 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀