財務人員存在的問題及建議
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財務人員存在的問題及建議范文第1篇
【關鍵詞】基本建設項目；財務管理；內部控制；問題；對策
隨著經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快，棚戶區改造工程日益增多，關于棚戶區改造的有關問題也逐漸引起了人們的重視和關注。當今社會，隨著工程行業管理不斷發展和深化，棚戶區改造單位，也屬于基本建設單位的財務管理工作在工程項目管理中的重要性日益凸顯。財務管理在項目管理中具有重要的地位，其管理質量直接關系到工程項目管理的質量。在這種情況下，如何加強財務管理內部控制，提高財務管理水平，已經成為基建單位面臨的重要問題。鑒于此，本文對這一課的研究具有非常重要的現實意義。
一、基本建設項目財務管理內部控制存在的問題
和其它的基本建設項目相比，棚戶區改造工程的財務管理內部控制中存在的主要問題既具有一般基本建設項目財務管理的共性，又具有自己所獨有的問題，主要包括以下幾點：（1）有些棚戶區改造工程建設單位對成本控制的重視程度不夠，并且有些還存在認識誤區，使基建單位缺乏良好的內部控制的環境；（2）有些棚戶區改造工程建設單位在進行財務管理活動時，對于成本控制存在責任不明的問題，這樣就可能造成各有關部門或人員之間出現扯皮現象，并且在單位內部還缺乏有效的控制措施；（3）有些棚戶區改造工程建設單位財務管理的專業化程度較低，使內部控制工作往往流于形式；（4）在有些棚戶區改造工程建設單位內部缺乏溝通和協調機制，使內部控制的目標難以實現。
二、解決基本建設項目財務管理內部控制問題的措施建議
1.提高成本控制意識，為財務管理創造良好的內部控制環境
首先，建立完善的內部控制組織構架。完善的內部控制組織是做好財務管理內部控制工作的基礎。在建立內部控制組織時，由建設項目法人作為工程項目的總負責人，然后對外協調和處理與其它相關部門的關系，對內建立決策、領導和執行的內部控制體系。其次，建立全過程動態的內部控制體系。在預算編制階段，財務人員要認真對預算進行審核，以保障所編制預算的科學性、合理性；在合同簽訂的階段，要對合同內容進行認真審核，以免發生違約風險；在工程進度款支付階段，財務人員要嚴格按照合同規定進行款項支付；在竣工階段，財務人員在竣工決算之前就要做好對財務清理，編制財務清單。同時還要加強對剩余財物的管理。再次，建立規范的內部控制制度。結合工程建設的實際情況，制定與實際工作相適應的內部控制制度。最后，加強對內部控制的監督和檢查。可以通過委托專業的機構定期或不定期的對基建單位的財務管理活動進行監督和檢查，以及時發現其中存在的問題。
2.明確成本管理責任，制定科學合理的內部控制措施
首先，利用不相容職務分離控制的措施，減少違法亂紀現象的發生。在基建單位進行成本控制的過程中，要保障不相容的崗位是相互分離。最重要的是在工程款支付業務中，要保障出納和會計崗位相互分離。其次，采用授權審批控制措施，避免越級或違規現象的發生。基建單位在辦理工程進度款審核業務時，可以聘請專業的工程造價機構，進行全過程的跟蹤控制，從而為基建單位提供專業的復核意見。
3.提高管理水平，將內部控制措施落實到位
首先，棚戶區改造工程建設單位的財務人員要強化責任意識，自覺遵守財經紀律。基本建設工程項目的資金投入比較大，資金流量也非常大，因此在這種情況下，財務人員要提高責任意識，做到清正廉潔。其次，財務人員要加強專業知識學習，提高業務素質。一般來說，基本建設工程的工程量較大，成本構成比較復雜，成本核算難度也非常大，因此財務人員一定要提高自身綜合素質，以滿足成本核算的要求。再次，注意做好基礎性工作，建立規范的會計運行體系。基建單位應該針對基建項目設立專門的基建賬簿，對基建項目進行獨立核算。另外，還需要對會計機構和會計人員進行統一管理，并委托專門的會計機構對單位會計賬簿進行審計，發現其中存在的問題，并及時進行糾正。
4.建立完善的內部溝通和協調機制，實現內部控制的目標
在棚戶區改造工程建設單位工程項目管理過程中，是否能夠全面掌握各類成本控制的信息直接關系到項目管理能否實現成本控制的目的，因此建立完善的內部溝通和協調機制至關重要。首先，基建單位要注意建立信息傳遞的系統，以保障各種有用的信息在單位內部得到及時而暢通的傳遞。其次，制定合理的內部報告流程，構建有效的內部網絡體系，充分利用各種信息，對存在的問題進行及時的解決。最后，基建單位要構建良好的外部溝通渠道，加強與工程建設各個有關部門的溝通，以實現保障質量、降低成本的目標。
三、結語
綜上所述，財務管理作為基本建設項目管理的重要組成部分，對項目管理的質量起著重要的影響作用，做好基本建設項目財務管理內部控制工作至關重要。因此，項目管理單位要充分認識到本身在財務管理內部控制中存在的問題，積極的采取一切行之有效的措施加強財務管理的內部控制，提高財務管理的水平，從而為建設單位節省大量不必要的開支，提高建設單位的經濟效益。只有這樣，建設單位才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
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財務人員存在的問題及建議范文第2篇
【關鍵詞】財務分析；問題；對策
一、引言
財務分析的理論最早產生于上個世紀20年代，至今快有100年的歷史。財務分析會因為經濟環境的變化而產生不同的影響，而且在當今日益競爭激烈的市場環境下，財務分析的作用更是不容忽視。所謂財務分析指的是財務分析工作人員根據會計資料以及相關的其他財務信息，通過對財務指標的計算來對企業經營活動中的各種經濟關系以及財務活動的結果進行分析和評價。這些分析和評價可以作為企業的財務決策、財務診斷以及評估的重要信息和數據。因此財務分析能夠對控制企業財務風險、控制企業經營活動以及對企業資金運營情況的管理都具有十分重要的作用。但是從我國當期企業運營的現狀來看，財務分析更多的還停留在表面，并沒有為企業的運營提供實質性的幫助，本文的重點就是分析當前財務分析存在的問題以及探討解決這些問題的建議。
二、企業財務分析存在的問題
（一）忽視財務分析的作用和重要性
據艾瑞網在2012年統計的數據顯示，我國有65%的企業基本上不做財務分析，只有不到5%的企業會做非常詳細的財務分析，從這個比例來看我國企業財務分析的問題非常嚴峻，而造成這些現象的關鍵原因所在就是企業領導和財務人與對于財務分析的重要性和作用普遍忽視。對于財務人員來說，因為企業的財務活動以及業務資料都是經過本部門一手經辦，因此非常清楚，如果再次做分析就形成重復勞動。與此同時財務人員在企業的管理權重不高，所謂位卑言輕，沒有賦予財務人員應由的地位，導致分析人員積極性不高，自然就不會去做財務分析，與此同時企業領導發現財務部門并沒有給企業經營活動帶來實質性的幫助，自然就會更忽視財務人員的地位，于是就會形成一個惡性循環。
（二）對歷史經驗數據重視，卻忽視未來的財務管理分析
經驗對于一個企業來說是一個寶貴的財務，很多企業的管理者對企業活動的財務分析和檢查都過多的參考歷史數據。這些歷史數據的財務分析的確能夠揭示當前經營管理中存在的問題。這一過程自然是非常重要的，很多管理人員將財務分析執行到這一步之后就沒有了更進一步的分析，要知道市場經濟變化莫測，經濟環境變化很大，如果不能夠根據現有的經營活動對未來進行財務分析，就很難為企業在未來的決策上提供幫助，而一旦企業在投資決策和其他的決策上存在問題，就會給企業帶來巨大的財務風險和經營風險。
（三）缺乏財務分析風險意識
企業日常管理往往注重解決當前的問題，忽視未來可能存在的風險，這是一個非常知名的隱性問題，很多企業的財務分析都是從當下進行分析，很少考慮財務風險問題，更不會通過調整企業經營政策來應對可能到來的財務風險，甚至將企業的投資決策押寶在運氣上，這回無形成不斷方法企業的經營風險。而實際上風險實際上也能夠給企業帶來巨大的機會，只要企業能夠掌控和管理這些風險，那就可能為企業獲得巨大的利潤，所以財務分析就是控制企業風險和管理風險的一種有效手段，但是目前很多企業的財務分析并沒有達到這樣的水平，
三、應對財務分析問題的對策
（一）提升財務人員素質和管理地位
財務分析的結果是否能夠被企業經營者重視，關鍵取決于財務分析能夠給企業決策、控制企業經營風險等方面是否帶來巨大幫助，如果財務分析做的出色，企業中的財務管理人員所獲得管理地位會越高，而出色的財務分析需要建立在出色的素質之上。而且目前財務管理也開始向戰略財務管理方向發展，財務分析所涉及到的內容也會越加豐富，財務資料的復雜度也越來越高，而且現代的財務分析方法和技術也在不斷發展，這些都需要財務人員擁有更高的素質才能夠完成，因此需要從下面兩個方面來提升財務人員的素質，其一要從財務分析知識方面，只有財務人員對財務知識深刻理解，并能夠靈活運用財務分析技術和方法，比如能夠對計算機信息技術、通訊技術的學習就能夠更加快速準確的進行財務分析，這樣才能夠為企業領導提供更加準確的財務分析結果。其二就是要加大對財務人員的培訓力度，提升財務人員的財務風險意識，因為風險意識不可能一蹴而就就會形成，而是經過長期的培訓和要求之后形成的一種潛在的習慣，因此企業要定期對財務人員進行風險意識的培訓，增強他們財務分析的動力，進而在企業內部形成良性的發展循環。
（二）建立科學完善的財務分析制度
提升財務分析人員的風險意識是一種主觀方面的動因，而建立科學完善的財務分析制度則是企業發展的客觀上的要求，提升財務人員的素質能夠促進財務分析人員的主動性，而通過建立財務分析制度則是通過制度上要求財務人員必須要這么做。不過目前很多企業的財務分析制度還是存在著很多問題，需要從下面幾點進行進一步完善，其一要在企業建立具體的財務分析崗位，需要培養專門的財務分析人員來擔任。其二要對財務分析的工作責任明確化，要讓財務分析人員的最終的財務分析目的和任務，增強財務分析人員的責任感。其三就是要在制度上要明確分析質量上的要求，防范財務分析人員糊弄的行為。
（三）提升財務分析數據和資料的準確性
企業過去的歷史經營資料一般得到了時間的檢驗，是非常準確的，這也是為什么能夠通過比較分析法和比率分析法能夠準確獲得企業當前經營存在問題的重要原因，但是對于未來的財務分析很多都需要通過對外部資料進行分析，還有對未來可能發生的資料進一步研究，那么提升這部分資料的準確性和權威性有利于提升財務分析對企業未來經營活動可能產生的風險的準確分析。因此需要通過實際調查的方法來獲得第一手資料，另外還需要加大企業的誠信建設，加大數據造假懲罰力度，提升數據造假成本，從這些方面來提升財務信息數據的真實性和準確性。
四、總結
企業財務分析做的越好，對降低企業財務風險和經營風險具有十分重要的意義，同時也能夠提升企業的競爭力和軟實力。所以對于企業來說，盡快建立完善的企業財務分析制度，采取必要的措施，盡快改善和完善，促進企業財務分析在企業經營活動發揮應有作用是非常必要的，而且也是迫切的。
參考文獻：
[1]郭永春.財務分析在企業發展中的重要作用[J].經濟研究導刊，2010年32期.
財務人員存在的問題及建議范文第3篇
關鍵詞：基層醫療衛生機構 財務管理 措施
基層醫療衛生機構是我國醫療體系中的重要組成部分，但目前，很多基層醫療衛生機構只重視本單位的醫療主業，而忽視了對于單位的財務管理，對于財務管理的態度仍停留在只是簡單的結賬和報表，運用科學的財務管理方法還比較欠缺，使得很多基層醫療衛生機構的財務工作從某種程度上存在一些問題。鑒于此財務管理狀況，對如何加強其財務預算和收支情況提出相應的解決措施和辦法。
一、基層醫療衛生機構財務管理
基層醫療衛生機構在財務管理上還存在著一些問題，阻礙了將財務管理工作效果推向深入。概括起來，主要有以下幾個方面。
1、財務從業人員
基層醫療衛生機構的財務從業人員的專業素質有待于提高，部分從業人員對原始憑證的界定及處理等還不是很清楚，對財務管理中更為深層次的問題，如財務分析、財務監管等更是知之甚少。基于這種情況應對基層醫療衛生機構的財務從業人員的專業技術要進行定期培訓。
2、財務內控制度
財務內控制度不是很完善，運用不是很科學，做不到收入及時上繳，支出及時申請上報，這樣就造成了某個環節在某種程度上的脫節。會計不能有效履行監督監管職責，形成了財務管理上的潛在問題。
3、預算制度
國家雖已規定了基層醫療衛生單位必須在2011年7月1日實行全面財務預算制度，但由于歷史原因，有的地區基層醫療衛生機構還沒有形成科學的預算制度，在實施預算管理時，暴露出了一些問題，主要表現在：
（1）部分財務人員僅僅是將預算管理當作是財務數據分配和對歷史數據的推算和匯總，對單位發展沒有多大意義。
（2）認為預算僅僅是財務負責的事情，使預算更多的表現為控制和計劃，而沒有詳細的論證和評價，造成預算的隨意性比較強，可操作性比較低。
4、財務核算意識
由于基層醫療衛生機構在過去計劃經濟時代養成的慣性思維，沒有形成對財務及時核算及時匯繳的習慣，同時，有的財務人員缺乏良好的財務核算及匯繳方法和理念，這在一定程度上制約了單位財務核算及匯繳工作的效果。
二、基層醫療衛生機構財務管理目標
基層醫療衛生機構是醫療體系的重要組成部分，主要是為農民和城市社區居民提供基本的醫療衛生服務和公共衛生服務。目前，基層醫療衛生機構財務管理的首要目標就是保證單位的正常醫療秩序，提高醫療技術水平，為農民和城市社區居民提供更為便捷、價格更為低廉的醫療衛生服務，解決農民和城市社區居民“看病難、看病貴”的問題，從根本上發揮基層醫療衛生機構的醫療服務作用。
三、提高基層醫療衛生機構財務管理的意見和建議
為了有效提高基層醫療衛生機構財務管理水平，筆者結合自身工作經驗，并根據有些情況，特提以下建議和意見。
1、細化財務管理的各項制度規定
財務管理基礎是嚴格的財務制度，能夠從根本上防止少收、漏收和不收等現象的發生，應該對單位的財務制度進行 合理的及時進行改進，強化財務人員操作流程的正規化，并及時進行財務工作的監督與監管。在制度規定的過程中，應重點把握好：財務工作中的關鍵人員、部位和事件；嚴格審查關鍵財務崗位上的從業人員的素質、能力和道德水平；財務人員要能夠統籌把握好各個崗位的工作，各崗位同時也要及時和財務部門做好交流，形成相互之間的配合和監督機制，這樣，才能保證形成單位內部良好的財務內控機制，從而才能更有效的開展財務工作。
2、統籌管理財務預算工作
基層醫療衛生機構財務管理工作對加強其藥物管理工作和員工績效工作具有十分重要的意義。在統籌管理財務預算工作時，應從上一年度財務運行情況分析出發，對財務工作進行科學的預測，將全部收支情況都納入財務管理工作中來。通過有效的財務預算工作，實現減少支出降低成本的目的。從而達到了增收節支效果。
3、提高財務人員業務能力素質
在實際財務管理工作中，由于財務人員素質不高可能導致的財務風險的提高、財務問題分析不到位、財務措施實施不恰當等問題，在基層醫療衛生機構財務管理工作中是存在的。因此，必須定期對財務人員的業務能力素質進行培訓，提高財務人員的業務水平，同時，加強對單位領導財務知識的培訓也是有必要的，提高其對單位財務工作安排時的針對性，從而從根本上解決財務人員業務能力素質問題。
4、強化成本控制力度
科學財務工作的重要目的是對成本進行有效控制，提高基層醫療衛生機構的經營效益。在工作中，必須首先要使全體人員樹立良好的成本意識，了解自身對于單位財務管理工作的重要性。還要加大力度，切實清查好基層醫療衛生機構的全部資產，摸清楚家底情況，對所有支出做好及時有效的控制和管理，保證成本控制取得良好的效果。
四、結語
財務管理工作對基層醫療衛生機構具有十分重要的作用，能夠有效促進該基層醫療衛生機構成本的控制和效益的提高。但在實際工作中，基層醫療衛生機構還存在著諸如財務從業人員不是很專業、財務內控制度不完善、預算制度不科學和財務預算意識比較淡薄等問題，阻礙了其將財務管理工作推向深入。因此，在工作中必須采取細化財務管理的各項制度規定、統籌管理財務預算工作、提高財務人員業務能力素質和強化成本控制力度等措施，才能有效提高基層醫療衛生機構財務管理水平。
參考文獻：
[1]劉麗娟.淺談基層醫療機構財務管理[J].科技創新與生產力，2011；9
財務人員存在的問題及建議范文第4篇
摘 要 隨著經濟全球化和IT技術的迅猛發展，財務共享服務中心管理模式在我國大中型企業中逐漸被接受和推崇，它雖然對企業降低成本、提高財務管理水平及效率以及提升企業核心競爭力等方面起到非常大的作用，但在運行過程中也存在著許多問題。本論文對大中型企業財務共享服務中心管理模式運行效果分析，總結出了財務共享服務管理模式的運行效果和存在的問題并提出了改進建議。
關鍵詞 共享服務 財務共享服務中心 財務管理
一、引言
目前我國大中型企業已經或正在構自己的財務共享服務中心，共享服務理念和先進管理方法已經被他們所接受和運用。本文分析了財務共享服務管理模式在大中型企業實際運行中的一些優點和不足之處，以期能對財務共享服務中心管理模式更好的運行提供建議。
二、財務共享服務中心管理模式對實現企業戰略目標的支持作用
財務共享服務中心建立了“一體化”、“集中化”“協同性”的集團財務集中管理模式，為企業及下屬公司今后的財務管理提供了系統性、方向性、科學性的指導戰略規劃，為實現企業自身發展目標奠定了堅實財務管理基礎，對企業的總體的、遠期的戰略目標實現起到了決定性的支持作用。
三、財務共享服務中心管理模式對業務部門的績效評價作用
財務共享服務中心管理模式實現了與業務、人力資源、銷售、采購、物流等各種系統的高度集成，實現了全面、實時的監控分支公司的各種運營管理情況。財務共享服務中心通過分析與評價各分支機構的各種數據，以此來考核和評價其工作能力、工作業績，充分調動企業集團各分支機構、各部門以及每個人的創造性和積極性，進一步提高了工作效率，為企業的績效評價和管理起到了積極的支持和幫助作用。
四、財務共享服務中心管理模式對財務管理水平的提升作用
財務共享服務中心管理模式已經成為國內外眾多大型企業進行降低管理成本、改善內外部服務質量、提高其工作效益和效率、加強自我風險管控的一種最流行的、先進的財務管理新模式。第一，隨著企業的規模的不斷擴大，財務共享服務模式有效的避免了財務組織的重復建設和人員的重復配置，建少了無效的人力勞動成本，從而帶來了人力成本和運營管理成本的大大節約。第二，財務共享服務中心管理模式可以借助制度、口徑和尺度一致的標準化和工作流程，提高了工作質量和服務質量，從而大大降低了內外部審計風險和稅務風險。
五、財務共享服務中心管理模式運行過程中存在的問題
財務共享服務中心管理模式雖然對企業降低成本、提高財務管理水平及效率以及提升企業核心競爭力等方面起到非常大的作用，但是也存在著以下不足之處：
（一）財務共享服務中心財務人員與分公司缺乏溝通、信息交流不順暢。財務人員不再直接與分公司的財務人員面對面的接觸，其人事、工資等關系與分公司無關，只是在工作上是一種完全關系。可能各自會為了各自的工作利益和目的，在處理工作的時候容易產生摩擦，溝通起來不順暢。
（二）容易造成“機關作風”。實行財務共享服務中心的財務管理模式，企業容易造成只是“共享”而不“服務”。由于大量財務人員集中在財務共享服務中心，人員管理難度大，容易造成服務意識淡漠，形成機關的一貫指揮作風。
（三）財務共享服務中心的財務管理模式雖然實現了集中化和實時管理，大大提高了其工作效率，但是也必然存在著許多安全隱患。主要表現為：網絡化財務管理的安全隱患主要是由于網絡硬件設備容易遭到物理破壞，電腦主機容易遭到網絡黑客和大量病毒的攻擊。
（四）稅務管理難度進一步加大，稅務成本增加。實施財務共享服務中心后，財務共享中心的財務人員不能直接和當地的稅務局進行溝通交流，會導致當地的各項稅收優惠政策、退免稅等申請困難程度加大，使得企業失去大量稅收優惠機會成本。
（五）財務人員的工作量和工作壓力加大。實施財務共享服務中心后，所有的財務單據和工作都集中在共享中心集中處理，這些復雜、重復性、枯燥無味的工作不僅加大了財務人力的工作量也加大了心理壓力，從而會造成工作質量下降和工作效率的下降。
六、對財務共享服務中心管理模式運行的建議
（一）加強財務共享中心財務人員職業道德思想、專業知識和技能的培訓。企業須加強對財務人員的培訓和思想引導，使財務人員不斷加強為基層服務的思想和態度，多了解基層公司的需要和困難，設身處地的為基層公司考慮問題，克服“機關作風”。
（二）加強網絡安全措施和財務人員網絡安全培訓。企業必須對網絡訪問權限的嚴格控制，可以通過嚴格的用戶授權和密碼保護以及利用防火墻和殺毒軟件嚴防黑客和病毒的入侵;可采用數據異地備份等防災措施，切實保護數據的安全;還要加強財務人員對電腦、網絡知識的學習和培訓，加強財務人員的道德素質教育。
（三）加強與政府各部門的溝通協調。企業要加強與當地稅務等部門的及時有效溝通，把握好各種稅收政策，積極爭取有關領導和部門的支持，處理好各種財稅關系，及時做好稅收繳納、稅收優惠和退免稅工作，降低稅務風險和稅收成本。
（四）切實關心員工日常的工作、學習和生活，為高效的工作提供后勤保障。企業可以開辦職工情緒管理知識講座、開辦職工健康知識講座、建立職工書屋、開展各種團隊活動等努力給員工創造一個良好的工作、學習、生活環境，盡力減輕職工心理負擔。
參考文獻：
[1] 陳虎，董皓.財務共享服務[M].中國財政經濟出版社，2009：25-26.
財務人員存在的問題及建議范文第5篇
關鍵詞：企業；財務分析；評價；問題；對策
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01
在社會主義市場經濟背景下，對企業財務管理工作的要求越來越高，但是現階段企業財務分析和評價中仍存在一些不可忽視的問題。因此，提高企業財務分析和管理的有效性，可以為企業的發展提供強有力的保障，以促進企業健康發展。
一、企業財務分析和評價中的不足之處
隨著社會主義市場經濟的快速發展，傳統的企業財務分析與財務評價機制已經不能適應新時代經濟市場的發展需求，導致企業在發展的過程中，由于財務分析不全面，風險評估不可靠而出現的財務問題，制約企業的發展。財務管理制度存在缺陷，企業實現財務管理必須通過制度才行，如果沒有完整的財務管理制度，財務管理水平的提升也會失去制度保證。財務管理人員因為沒有健全的制度可以遵循，所以制約財務管理水平的提升。
另一方面，由于企業財務人員通常把工作的重點放在每月的記賬、算賬，列出財務報表等方面，未對企業的財務狀況進行認真的分析。而財務人員只是為了完成上級布置的任務，只是對財務數據進行了簡單的對比，基本沒有對企業的成本進行分析，使得財務評價數據缺乏實用性，缺少分析的深度。并且財務人員的分析把重點放在對財務報表的事后分析方面，缺少對財務風險防范的預測，著重于對財務指標進行靜態的分析，忽視了對企業各項活動的動態分析，不能很好地滿足企業進一步發展的需要。
二、提升企業財務分析和評價的有效措施
（一）加強財務風險評價
為了加強企業財務風險評估，企業要制定出詳細的財務報表層次重大錯報風險實施總體應對措施。應對措施要包含多方面的內容，例如向項目組強調在收集和評價審計證據過程中保持職業懷疑態度的重要性，以及分派更有經驗或者具有特殊技能的審計人員，也可以利用專家的工作，來開展更多的督導工作等。另外，在企業財務風險評價中，還可以通過構建財務風險指標體系對財務狀況進行分析，比如，對于債務的風險評價指標中，可以根據企業的資產負債率、年末借款率等，進行分析存在的財務風險；對于企業投資風險評價中，如果企業財務對于投資比例小，那么企業的財務風險也小；而對于企業的資產負債比率中，如果企業的產業產權不明晰，那么企業財務狀況就將存在很多的風險；對于企業的產業速動比率，不僅可以反映出企業的產業速動資產與流動負債之間的比率，還可以反映出企業財務的風險狀況，從而企業能夠根據財務風險分析和評價及時規避財務風險，完善企業財務風險管理措施，促進企業健康發展。
（二）建立健全企業財務分析報表體系
在現有財務報表的基礎上，增設現金流量表，在對企業財務狀況進行財務分析時，要從以“收益”為中心轉變為以“現金流量”為中心，進而更加全面、科學地反映出企業在某一會計期間現金流的出入情況，了解現金流量的影響因素，為企業財務報表使用者提供有關資金運用效率、企業的支付能力等重要的數據。與此同時在增設的財務報表中應該附注企業財務情況說明書的編制，對重要的會計事項以及和企業財務事項密不可分的信息披露，企業未來的發展前景作出科學預測。例如：科學預測先進、大型的設備購買以后產生的綜合效益，根據投資回收比例、未來獲得的報酬率以及產生的社會效益等指標給出可行性建議，進而使企業以最小的投入，獲得更大的發展，同時，在分析過程中找到差距，闡述實質性的原因，進而避免出現分析的片面性，以便讓財務報表使用人員更加全面了解企業的經營概況，從而做出更加科學、合理的決策。此外，企業財務分析人員在進行財務分析時，必須充分收集詳實、有價值的信息，采用多種財務分析方法，確保財務分析的全面性、客觀性和精確性。
（三）提高企業財務人員的財務分析能力
為了有效避免未來可能出現的風險，增強企業的抗風險能力，必須在財務分析管理系統中建立財務風險預警制度，設置科學化的財務預警指標，提高財務工作人員的判斷分析能力。財務分析工作是一項綜合性很強的工作。如果財務人員僅僅局限于掌握財務專業知識是不夠的，必須注重加強學習，擴展知識面，了解本行業發展的最新形勢，再根據企業的實際情況對企業的財務分析做出科學的、綜合的評價，給出合理化建議。在實際工作過程中，財務人員在全面了解企業財務狀況和相關分析指標的基礎上，熟悉企業的業務流程，明白收支變化的原因，然后運用比較分析法、結構分析法以及比率分析法等多種財務分析方法，進行綜合系統的分析，并且在分析過程中要指出各項指標發展變化的內在原因。針對企業經營管理過程中出現的一些重大問題、異常變動情況，要寫出專題性的分析報告，進而為企業相關部門提供有價值的決策信息。此外，財務分析人員要從思想意識領域把企業的財務分析工作上升到一個更高的檔次，在進行財務分析時，克服重視核算、輕視分析的思想，加強對財務專業知識的學習，不斷完善財務知識結構，提高自身的業務分析能力，做好全方位的財務分析，為財務會計信息使用者提供真實可靠的內容。
三、結語
綜上所述，針對現階段企業財務分析和評價中存在的不足，我們應當加強財務風險評價，提高企業財務人員的財務分析能力，完善企業財務分析報表體系，才能理順企業的財務管理工作的各種關系，解決新時期企業財務分析工作中出現的各種問題，進而提高企業的財務管理水平，提高企業的經濟效益和社會效益，實現企業健康快速的發展。
參考文獻：
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