建設(shè)工程規(guī)章制度

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建設(shè)工程規(guī)章制度范文第1篇

第二條本辦法適用于樂(lè)清市行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程(含建筑、水利、交通、市政園林等建設(shè)工程)。

第三條本辦法所稱的標(biāo)后管理是指建設(shè)行政主管部門或受其委托的有關(guān)管理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)、施工等單位履行投標(biāo)承諾、工程合同的情況進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。

第四條建設(shè)單位在辦理工程施工許可前，應(yīng)向建設(shè)工程所在地招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工合同備案。備案時(shí)應(yīng)審查施工合同的主要條款與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)是否一致，發(fā)現(xiàn)不一致的，應(yīng)予以糾正。并同時(shí)填報(bào)《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》(見(jiàn)附表一)。

第五條加強(qiáng)對(duì)施工分包的管理。專業(yè)工程分包應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定，施工總承包合同中沒(méi)有約定的，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可方可分包，并填寫《施工分包情況登記表》(見(jiàn)附表二)，報(bào)送建設(shè)工程所在地招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案。建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人。

第六條工程建設(shè)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其他原因造成分項(xiàng)工程造價(jià)變更大于5％的，建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在變更發(fā)生后15天內(nèi)，填寫《建設(shè)工程量和工程造價(jià)重大變更主要原因分析報(bào)告?zhèn)浒副怼?見(jiàn)附表三)，報(bào)送建設(shè)工程所在地招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案，并接受建設(shè)行政主管等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

第七條投標(biāo)文件確定的項(xiàng)目經(jīng)理除下列情形之一外，不宜更換：

(一)因重病或重傷(持有縣級(jí)以上醫(yī)院證明)不能履行職責(zé)的；

(二)主動(dòng)辭職或調(diào)離原工作單位的；

(三)因管理原因發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全事故，施工單位認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)理不稱職需要更換的；

(四)無(wú)能力履行合同的責(zé)任和義務(wù)，造成嚴(yán)重后果，建設(shè)單位要求更換的；

(五)因違法違規(guī)被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)的。

發(fā)生上述情形需要更換的，施工單位應(yīng)向工程建設(shè)所在地建設(shè)行政主管部門填報(bào)《建設(shè)工程管理班子變更情況報(bào)告表》(附表四)，并附上有關(guān)證明文件，經(jīng)建設(shè)行政主管部門審核同意后方可變更。更換后的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與中標(biāo)單位的投標(biāo)文件所確定的項(xiàng)目經(jīng)理的主要條件一致。

第八條建設(shè)行政主管部門或其委托的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的施工管理人員和施工分包情況進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查的主要內(nèi)容和步驟包括：

(一)施工管理人員到位情況

1、項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員是否與《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》一致

2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的變更是否經(jīng)建設(shè)行政主管部門審核同意。

（二)施工發(fā)包和承包情況

1、建設(shè)工程分包是否符合法律、法規(guī)有關(guān)施工分包的規(guī)定；

2、建設(shè)工程組織分包后，是否及時(shí)填報(bào)《施工分包情況報(bào)告表》，填報(bào)內(nèi)容是否屬實(shí)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)是否有投標(biāo)文件注明的大型或主要施工機(jī)械設(shè)備。

(三)填寫《建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督檢查記錄表》(見(jiàn)附表五)情況

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員與《建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)情況登記表》不一致的；

2、項(xiàng)目經(jīng)理未按投標(biāo)文件中承諾現(xiàn)場(chǎng)到位的；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)大型或主要施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有按投標(biāo)文件承諾進(jìn)場(chǎng)的；

4、施工總承包合同中沒(méi)有載明專業(yè)分包或?qū)I(yè)分包內(nèi)容不一致的，未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可擅自分包的，分包單位將其承包的工程再分包的；

5、違反法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)的。

發(fā)現(xiàn)有上述行為的，應(yīng)及時(shí)查處，并上報(bào)建設(shè)行政主管部門。

第九條建設(shè)、施工單位有下列行為，記入單位的不良行為記錄并予以公示：

(一)建設(shè)單位違反規(guī)定直接指定分包工程承包人的；

(二)施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為的；

(三)非原參加投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工或在實(shí)施過(guò)程中違反規(guī)定更換項(xiàng)目經(jīng)理的，項(xiàng)目的其他主要管理人員與中標(biāo)文件確定的人員不相符的；

(四)投標(biāo)文件中承諾的大型或主要施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的；

(五)違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為。

第十條項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有下列行為的，記入個(gè)人不良行為記錄并公示：

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的；

(二)本人資格證書(shū)登記所在的單位非中標(biāo)單位而從事該工程項(xiàng)目施工管理工作的；

(三)項(xiàng)目經(jīng)理未按投標(biāo)文件中承諾現(xiàn)場(chǎng)到位的；

(四)違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他行為。

建設(shè)工程管理班子的其他人員有上述行為的，參照上款的規(guī)定處罰。

第十一條存在本辦法第九、第十條行為的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，由招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)其違法情節(jié)輕重，提請(qǐng)行政主管部門進(jìn)行下列處罰：

(一)限期整改；

(二)經(jīng)濟(jì)處罰；

建設(shè)工程規(guī)章制度范文第2篇

1.1財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)和規(guī)章

近幾年，財(cái)政部先后出臺(tái)了許多與基本建設(shè)工程相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章，這些法規(guī)和規(guī)章的出臺(tái)，為環(huán)保建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理工作提供了規(guī)范性的參照文本。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)環(huán)?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理首先要認(rèn)真地去學(xué)習(xí)有關(guān)的基本建設(shè)工程法規(guī)和規(guī)章，如《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《基本建設(shè)工程資金管理辦法》、《工程招投標(biāo)法》等。通過(guò)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度、辦法的學(xué)習(xí)，弄懂弄通制度辦法，增強(qiáng)和提高對(duì)政策的理解和執(zhí)行水平，提高依法、依規(guī)辦事的能力。

1.2財(cái)會(huì)人員還要努力學(xué)習(xí)并掌握一定的工程建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)

為使財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究立項(xiàng)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等階段充分發(fā)揮其監(jiān)督、控制的職能作用，而不是僅限于會(huì)計(jì)管理、只是按基本建設(shè)計(jì)劃被動(dòng)地進(jìn)行資金的支付及會(huì)計(jì)核算，財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算知識(shí)、工程管理知識(shí)、合同管理知識(shí)等的學(xué)習(xí)，全面提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為環(huán)保工程建設(shè)服務(wù)。

2規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度，建立并強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)審制

環(huán)保工程基建財(cái)務(wù)管理綜合性強(qiáng)、涉及面廣，而規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、完善內(nèi)部管理制度是其中很重要的兩個(gè)方面。

2.1規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，按照財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》等的規(guī)定和要求，按照既遵守會(huì)計(jì)核算制度，又有利于編制工程竣工財(cái)務(wù)決算的原則，合理設(shè)置賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目，認(rèn)真做好環(huán)保建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，為財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息。

2.2建立健全內(nèi)部管理制度

依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，保證財(cái)務(wù)管理工作有章可循，有法可依，提高財(cái)務(wù)管理水平。包括財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)、物資采購(gòu)管理制度、工程合同管理制度、工程價(jià)款結(jié)算制度、成本核算制度、費(fèi)用報(bào)銷制度等，尤其要注意建立健全完善的內(nèi)部控制制度，保證對(duì)環(huán)保建設(shè)工程資金營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的有效監(jiān)督和控制。

2.3建立并強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)審制

主管部門或財(cái)政部門組織實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)審制度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作實(shí)行量化考核，對(duì)存在問(wèn)題限期整改，并將會(huì)審情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)集中財(cái)務(wù)會(huì)審，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，提高管理水平，同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目財(cái)會(huì)人員提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，以此來(lái)共同探索建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的思路和辦法。

3加強(qiáng)環(huán)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目資金管理

建設(shè)項(xiàng)目資金管理的好壞直接影響到資金能否安全、合理、有效使用，因此項(xiàng)目資金管理是環(huán)保建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)，建設(shè)單位要合理安排和使用建設(shè)資金，建立有效的資金運(yùn)行機(jī)制。

3.1依法依規(guī)加強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算管理，規(guī)范資金安排

項(xiàng)目法人要根據(jù)工程項(xiàng)目可研、初設(shè)批復(fù)等文件，根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度，按年度計(jì)劃積極籌集資金，并組織落實(shí)資金的使用，不搞計(jì)劃外項(xiàng)目，不將資金挪作他用，保證地方配套資金及時(shí)足額到位。

3.2建立健全基建工程項(xiàng)目資金的申請(qǐng)與撥付制度

根據(jù)投資計(jì)劃安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制訂用款計(jì)劃，并對(duì)資金到位、投資完成、工程形象進(jìn)度等情況及時(shí)了解，資金的撥付以用款計(jì)劃為依據(jù)，按工作程序、工程進(jìn)度、支出預(yù)算進(jìn)行撥款。其基本程序?yàn)?施工方申請(qǐng)—監(jiān)理工程師審核—現(xiàn)場(chǎng)管理部門核實(shí)—各職能部門復(fù)核(工程管理部門重點(diǎn)核實(shí)工程量、單價(jià)及有無(wú)合同外項(xiàng)目等;財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審核本期結(jié)算數(shù)、累計(jì)結(jié)算數(shù)、預(yù)付工程款扣回?cái)?shù)、本期支付數(shù)是否準(zhǔn)確)—項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組研究—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批—財(cái)務(wù)部門付款—反饋信息。

3.3加大內(nèi)部監(jiān)督的范圍和力度

環(huán)保建設(shè)工程資金的運(yùn)轉(zhuǎn)有其特殊方式，它涉及基本建設(shè)項(xiàng)目的方方面面。因此，加強(qiáng)環(huán)保建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理不僅要加強(qiáng)事后監(jiān)督，更應(yīng)該加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督。事后監(jiān)督既可以是內(nèi)部監(jiān)督也可以是外部監(jiān)督，但事前、事中監(jiān)督則主要依靠?jī)?nèi)部監(jiān)督。只有加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，才能切實(shí)保證重點(diǎn)建設(shè)工程資金規(guī)范有序地運(yùn)行。

4嚴(yán)把環(huán)保基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算關(guān)

作為基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要成果———竣工財(cái)務(wù)決算，是綜合反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。財(cái)務(wù)部門要會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合編制工程竣工財(cái)務(wù)決算，做到按規(guī)程、規(guī)定期限及時(shí)編報(bào)，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，實(shí)事求是。

4.1財(cái)務(wù)部門對(duì)工程決算應(yīng)進(jìn)行全面監(jiān)管

由于竣工決算是在搞好日常財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，要求基建財(cái)務(wù)人員要參與工程建設(shè)全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理，從概預(yù)算的審查、項(xiàng)目招投標(biāo)、商定施工合同、工程實(shí)施與價(jià)款結(jié)算、直至竣工決算編報(bào)完成。

4.2抓好工程竣工后的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

工程竣工后，財(cái)務(wù)人員要全面清理各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，做到賬實(shí)相符;清理債權(quán)債務(wù)，并落實(shí)最后余額數(shù);要認(rèn)真核實(shí)基本建設(shè)撥款額，核實(shí)各項(xiàng)支出，在此基礎(chǔ)上，正確計(jì)算基本建設(shè)支出和各項(xiàng)交付使用資產(chǎn)的成本，對(duì)不應(yīng)計(jì)入建設(shè)成本的項(xiàng)目要及時(shí)剔除，對(duì)應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本的待攤費(fèi)用應(yīng)正確分?jǐn)?，以保證竣工決算編制的正確性。

5結(jié)論

建設(shè)工程規(guī)章制度范文第3篇

關(guān)鍵詞:制度 安全 實(shí)施過(guò)程 社會(huì) 作用

中圖分類號(hào):TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(c)-0152-01

建設(shè)工程的生命是工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。目前,在我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中,首先必須提高國(guó)民安全意識(shí),才能確保工程建設(shè)質(zhì)量,在工程質(zhì)量管理的過(guò)程中安全監(jiān)理尤為重要。如何在建筑施工中加強(qiáng)安全監(jiān)理,是我們要探討的重要內(nèi)容。對(duì)此,特作如下闡述。

1 建立建全安全監(jiān)理責(zé)任制

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施后,安全監(jiān)理成為建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要組成部分。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第57條規(guī)定:違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書(shū);造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任是法律責(zé)任的一部分,監(jiān)理單位法定代表人對(duì)本企業(yè)的監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé),必須依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求,及時(shí)建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度,及安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò),明確安全組織機(jī)構(gòu),并保證正常運(yùn)作;建立健全監(jiān)理責(zé)任制,責(zé)任到人;制定安全監(jiān)理考核制度和獎(jiǎng)罰制度,并依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核、獎(jiǎng)罰。

工程項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu),直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃,確定具體安全工作的監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程。

2 完善安全監(jiān)理管理制度

監(jiān)理單位應(yīng)依照法律法規(guī)的要求,制定和完善安全監(jiān)理管理制度。

第一,安全監(jiān)理工作制度,即定期學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、填寫安全監(jiān)理記錄、安全監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)紀(jì)要、來(lái)往信函、工作總結(jié)。

第二,施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審查制度。

第三,定期安全檢查制度。

第四,日常安全巡視制度。

第五,安全旁站制度。

第六,緊急情況處理與安全報(bào)告制度。

第七,資料管理制度。

第八,公司內(nèi)部專項(xiàng)檢查制度。

第九,年度安全監(jiān)理工作考核考評(píng)制度。

3 對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程的施工方案中安全施工內(nèi)容的審查

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

審查內(nèi)容如以下幾點(diǎn)。

(1)安全管理、安全保證體系的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況,能否滿足工程施工的安全需要。

(2)施工安全責(zé)任制,安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制度是否全面。

(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。

(4)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如:開(kāi)挖深度超過(guò)3m基坑開(kāi)挖、搭設(shè)高度超過(guò)5m及以上的模板支撐、搭設(shè)跨度10m以上的砼模板支撐、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安裝、拆卸等專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。

(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否可行。

(6)施工總平面圖是否合理、生活區(qū)與施工區(qū)是否分離。

(7)臨時(shí)用電、施工用電施工方案。

監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)安全監(jiān)理的內(nèi)容:檢查施工單位是否真在落實(shí)安全施工方案的內(nèi)容,施工單位的安全管理體系運(yùn)行狀況,安全管理工作的工作狀況。

4 安全監(jiān)理的過(guò)程控制

安全生產(chǎn)貫穿項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,安全監(jiān)理采用:事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)的工作方法,依據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),主要做好施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理工作。

第一,審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)。

第二,監(jiān)督施工單位建立建全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、審查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配置是否符合規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。

第三，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì),監(jiān)督施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

第四，審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。

第五，審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)與考核。

第六，督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià),并對(duì)其審核。

第七，審查批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性計(jì)較大的分部分項(xiàng)工程安全專業(yè)施工方案及工程應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。

第八，審查新工藝、新技術(shù)、新材料安全技術(shù)方案及安全措施。

第九，督促施工單位組織進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。

第十，審查主要施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和安全條件以及特種設(shè)備使用證、技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的檢驗(yàn)合格證。

第十一，督促檢查施工單位按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)和執(zhí)行建設(shè)部建辦[2005]89號(hào)文件規(guī)定。

工程建設(shè)參與各方的管理者,有責(zé)任和義務(wù)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有建設(shè)者營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境,有責(zé)任和義務(wù)保證建設(shè)工程質(zhì)量,不盡責(zé)者承擔(dān)相應(yīng)的后果。

對(duì)人的不良行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理缺陷等安全事故的誘因,要留心注意,發(fā)現(xiàn)情況出現(xiàn)及時(shí)消除。對(duì)建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故:高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故,在日常監(jiān)理工作中,對(duì)照監(jiān)理的工程,排除事故發(fā)生的條件。

總監(jiān)理工程師做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全的控制狀況。

參考文獻(xiàn)

[1] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003.

[2] 建筑工程管理與實(shí)務(wù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

建設(shè)工程規(guī)章制度范文第4篇

[關(guān)鍵詞]交通建設(shè)工程；安全管理

1.我省交通建設(shè)工程施工安全的現(xiàn)狀

施工安全關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)，也關(guān)系到工程建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行，我國(guó)每年死于建設(shè)行業(yè)的人數(shù)僅次于交通、煤炭等行業(yè)，其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過(guò)60％。

據(jù)悉，我省交通建設(shè)工程施工實(shí)施過(guò)程中近三年安全事故共造成8人死亡：2007年共發(fā)生兩起安全死亡事故，共造成2人死亡。2008年共發(fā)生兩起安全死亡事故，2人死亡。而2009年死亡人數(shù)為4人。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，完善安全管理體制對(duì)交通建設(shè)工程行業(yè)顯得尤為重要。

2.當(dāng)前我省交通建設(shè)工程安全管理中存在的問(wèn)題

安全生產(chǎn)不是一個(gè)單位、一個(gè)部門或者一個(gè)工序、一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理可以實(shí)現(xiàn)的，交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)從項(xiàng)目的可行性研究到缺陷責(zé)任期的全過(guò)程、有全體相關(guān)人員共同參與的管理系統(tǒng)。對(duì)目前我省交通建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，尚存在以下主要問(wèn)題：

2.1　監(jiān)督部門對(duì)交通建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)、查處不力，監(jiān)管體系有疏漏：我省交通建設(shè)工程施工安全正式列入政府監(jiān)督僅兩年多，安全監(jiān)督部門的設(shè)置尚不健全，職責(zé)分工還不是很清晰，專業(yè)安全執(zhí)法人員配置不足甚至自身安全意識(shí)淡薄。安全監(jiān)督人員自身對(duì)于中央有關(guān)加強(qiáng)安全管理的文件精神領(lǐng)略不足，或受自身水平限制對(duì)于工程性質(zhì)不清楚，無(wú)法正確履行相應(yīng)職責(zé)。監(jiān)督過(guò)程中，執(zhí)法人員過(guò)于強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與安全的獨(dú)立監(jiān)督以及對(duì)工程項(xiàng)目事故隱患的查處不夠有力，措施不夠堅(jiān)決，督促整改力度不夠到位，致使各種安全事故隱患大量存在。這些都使得安全監(jiān)督部門的作用未得到充分發(fā)揮。

2.2　現(xiàn)行的承發(fā)包制度的不完善導(dǎo)致安全隱患增加：我國(guó)現(xiàn)行的承發(fā)包制度尚不夠完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范、不平等、低價(jià)中標(biāo)等項(xiàng)目管理方式均給安全管理帶來(lái)了重大障礙。施工單位為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拿到工程不得不壓低報(bào)價(jià)，使得用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)不足，一旦中標(biāo)，安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)阻礙和困難。同時(shí)，面對(duì)著企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越少的市場(chǎng)環(huán)境，施工企業(yè)往往會(huì)考慮減少安全生產(chǎn)的投入。即使在2007年3月1日以后實(shí)行了安全生產(chǎn)費(fèi)用單列的措施，部分施工單位由于對(duì)政策的不了解，對(duì)安全生產(chǎn)的投入仍是能省則省或者對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒(méi)有做到?？顚Ｓ?。

另一方面，我國(guó)多數(shù)的資質(zhì)等級(jí)高的施工企業(yè)目前都已經(jīng)轉(zhuǎn)變成純管理型的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部并不組織相應(yīng)的勞務(wù)施工隊(duì)伍，一旦中標(biāo)，就會(huì)把作業(yè)分包給相關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾名技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理，以包代管，對(duì)工程安全問(wèn)題的日常防范性管理缺乏有效的監(jiān)督，甚至不聞不問(wèn)。有些甚至于對(duì)監(jiān)督部門提出的安全整改問(wèn)題置之不理。

2.3　建設(shè)單位違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重：建設(shè)單位違反相應(yīng)的法規(guī)法紀(jì)是造成許多重特大事故發(fā)生的主要原因。一些建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按規(guī)定的建設(shè)程序辦事，不依法招標(biāo)，圖紙不經(jīng)過(guò)審查便進(jìn)行施工；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人；有的還強(qiáng)行壓縮合同工期，導(dǎo)致交叉施工和疲勞作業(yè)；還有一些建設(shè)單位無(wú)視關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用單列的規(guī)定，使得施工單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)力購(gòu)置必要的安全防護(hù)用品，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性，這些都從源頭上給建設(shè)工程帶來(lái)了安全事故隱患。

2.4　安全監(jiān)理無(wú)作為，形同虛設(shè)：工程監(jiān)理制在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域已推行了近20年，在交通建設(shè)工程中發(fā)揮了重要作用，也取得了顯著成效。而交通建設(shè)工程安全監(jiān)理在我國(guó)剛剛開(kāi)始，一些監(jiān)理單位還停留在過(guò)去“三控兩管一協(xié)調(diào)”的老的工作模式上，只重視質(zhì)量，不重視安全，對(duì)有關(guān)安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)還不清楚。對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)以及安全施工專項(xiàng)方案審核把關(guān)不嚴(yán)，流于形式。即使有些業(yè)主單位在合同中已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用，某些監(jiān)理單位也仍未對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用執(zhí)行監(jiān)督審查，使得監(jiān)理單位的職責(zé)和安全監(jiān)理的作用未得到有效的發(fā)揮。

2.5　項(xiàng)目施工安全管理意識(shí)淡薄：一些施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系不健全甚至無(wú)視項(xiàng)目實(shí)際情況訂立，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度形同虛設(shè)：安全管理人員少，甚至不設(shè)置專職的安全員，素質(zhì)差，安全投入不足；有的施工企業(yè)甚至把施工任務(wù)違法分包給一些缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，私招亂雇，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，違章操作，違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干；一線操作人員缺乏安全知識(shí)，自我防護(hù)安全意識(shí)很差，企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)、安全教育不到位、流于形式；有的施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不高，甚至認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)只有投入只會(huì)增加成本、加大負(fù)擔(dān)，不愿意增加必要的投入。他們一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)度、成本、效益，而輕視了安全生產(chǎn)，在僥幸中求安全，沒(méi)有將安全生產(chǎn)擺在應(yīng)有的位置。甚至有些項(xiàng)目部天真的認(rèn)為安全就是一些寫在紙上的東西，安全內(nèi)業(yè)資料整理清楚就可以了，完全無(wú)視于安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、可變性、多發(fā)性。

3.對(duì)策和措施

3.1　安全監(jiān)督部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，規(guī)范施工項(xiàng)目參建各方的行為：安全監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，安全監(jiān)督執(zhí)法人員首先應(yīng)具備一定的工程質(zhì)量知識(shí)水平，對(duì)于國(guó)家安全規(guī)章制度文件精神要領(lǐng)會(huì)通透。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范監(jiān)督工程建設(shè)各方主體安全行為，逐步建立健全安全巡查制度，不僅要重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工主體安全，也要把檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。盡快建立我省交通建設(shè)工程施工企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，為依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信者提供便利，逐步在我省交通建設(shè)工程領(lǐng)域形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。

3.2　建設(shè)單位應(yīng)切實(shí)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理：建設(shè)單位作為建設(shè)市場(chǎng)的重要責(zé)任主體，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用落到實(shí)處。

3.3　建立落實(shí)交通建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理作用：應(yīng)該指出，目前在我省在建交通工程項(xiàng)目中，相當(dāng)一些監(jiān)理單位并沒(méi)有把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的工作，而只是把安全監(jiān)理作為質(zhì)量控制的一部分，也沒(méi)有配備相應(yīng)的安全工程技術(shù)人員，使得監(jiān)理單位監(jiān)控效果未得到充分發(fā)揮。筆者認(rèn)為，要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面，就必須

進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立監(jiān)控項(xiàng)目，增設(shè)安全監(jiān)理工程師，或者按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)立一個(gè)專門的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，將安全監(jiān)理市場(chǎng)化、專業(yè)化，并定期對(duì)他們進(jìn)行考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位行為的管理，從而達(dá)到強(qiáng)化安全管理的目的。

3.4　建立健全切實(shí)可行的項(xiàng)目施工安全保證體系

3.4.1　落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度能否落實(shí)到位將直接影響安全生產(chǎn)的全過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全第一責(zé)任人，必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，親自抓安全生產(chǎn)，抓相關(guān)責(zé)任人，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項(xiàng)切實(shí)可行的規(guī)章制度和保障措施，使安全生產(chǎn)工作能夠正規(guī)化、規(guī)范化和有效的進(jìn)行。

3.4.2　重視職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，使職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全防范工作的重要性。建設(shè)工程施工項(xiàng)目要真正做到消除隱患于萌芽狀態(tài)，就應(yīng)該從源頭上從思想上使職工意識(shí)到安全的重要性。針對(duì)目前施工項(xiàng)目部安全教育流于形式，不切實(shí)際的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部首先要制定符合項(xiàng)目施工實(shí)際，有計(jì)劃、針對(duì)性強(qiáng)的教育大綱對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工班組、一線操作工人進(jìn)行安全教育，必要時(shí)可以請(qǐng)項(xiàng)目安全監(jiān)督人員至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣貫。使職工在思想上牢固樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)，明白安全不光是企業(yè)的制度，也是關(guān)系到自己切身利益的大事，使違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象從根源上得到有效遏制。

3.4.3　認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，有針對(duì)性的對(duì)各工種人員落實(shí)各類專項(xiàng)防范措施。安全摶術(shù)交底是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中必不可少的控制手段。各工種各工序以及各施工部位，都存在著對(duì)人身安全產(chǎn)生影響的不利因素，因此必須有針對(duì)性的對(duì)各工種人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須交底到人，以最大限度的消除這些不利因素。對(duì)于安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，不僅要下大力氣解決，派專人定期檢查，專職安全員還要制定周密的可執(zhí)行的應(yīng)急預(yù)案，尤其是對(duì)一些在高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)等惡劣施工環(huán)境下作業(yè)的工程。

3.4.4　加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部應(yīng)組成安全生產(chǎn)管理小組，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，加大力度，采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督督促項(xiàng)目部及班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。通過(guò)安全檢查，達(dá)到預(yù)防為主的目的，把各種隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽之中，同時(shí)對(duì)檢查的情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析研究，來(lái)補(bǔ)充方案和交底的不足，并不斷充實(shí)自己的施工經(jīng)驗(yàn)。

3.4.5　引入激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工人積極性。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)施工企業(yè)安全管理一直采取的都是違章罰款的形式。這種形式雖有一定作用，但同時(shí)也會(huì)一定程度上挫敗工人的積極性。施工企業(yè)應(yīng)更多的運(yùn)用激勵(lì)的管理手段，對(duì)工作突出的項(xiàng)目部、班組或個(gè)人進(jìn)行必要的物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀的人員要委與重任，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣。也可以將安全生產(chǎn)的好壞與企業(yè)職工的工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從而達(dá)到了群防群治的目的。

建設(shè)工程規(guī)章制度范文第5篇

安全文明施工承諾書(shū)一工程名稱：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

忻州市精華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建精華商務(wù)寫字樓工程項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面，相互協(xié)調(diào)配合，切實(shí)履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，承諾如下：

1、依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2、主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。

4、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，上崗作業(yè)。

5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實(shí)施。

6、建設(shè)工程施工前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

8、將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

9、對(duì)因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項(xiàng)防護(hù)措施。遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。

10、在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

11、向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

12、作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

13、采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件安排專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

14、在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，驗(yàn)收合格后使用。

15、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。

16、為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

施工日期：

施工單位：

安全文明施工承諾書(shū)二我單位建設(shè)的工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)，促進(jìn)我單位加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，確保質(zhì)量事故為零、安全生產(chǎn)事故為零，現(xiàn)鄭重承諾如下：

（一）建筑工程開(kāi)工前，我單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證；

（二）我單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。

（三）我單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（四）建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

（五）我單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

（六）提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

（七）我單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

（八）我單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

（九）我單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

（十）我單位承諾在工程建設(shè)中未履職履責(zé)到位按以下原則處罰：

違反《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，按其規(guī)定從嚴(yán)、上限處罰。

建設(shè)單位（公章）：

日期：

安全文明施工承諾書(shū)三xx有限責(zé)任公司（建設(shè)單位）

山西省煤炭工業(yè)廳：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)水磨灣煤業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的手續(xù)已齊全，施工、監(jiān)理等單位已通過(guò)招標(biāo)選定。為有效防范安全事故的發(fā)生，我們保證堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源[2010]709號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［2009］172號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》（晉政辦發(fā)［2010］47號(hào)）文件的具體規(guī)定要求，努力做好建設(shè)安全工作。作為建設(shè)安全管理的直接責(zé)任者，我單位鄭重承諾：

一、兼并重組整合改造礦井建設(shè)單位要嚴(yán)格履行或代行兼并主體企業(yè)全部責(zé)任，保證對(duì)整合井田范圍（包）內(nèi)的所有礦井實(shí)現(xiàn)全面接管，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和建設(shè)。

二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)行為，全面加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平。

三、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)安全管理責(zé)任，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全建設(shè)需要的專職安全人員和各種管理人員，組織制定并督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全負(fù)總責(zé)。

四、切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工管理，做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作，科學(xué)組織、合理安排施工順序，不盲目趕工期、搶進(jìn)度，不多頭多面建設(shè)。

五、加強(qiáng)施工、監(jiān)理等隊(duì)伍管理，嚴(yán)格落實(shí)施工單位人員入場(chǎng)培訓(xùn)和人員的備案及管理工作，嚴(yán)禁施工等單位使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。

六、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作，為施工方提供真實(shí)、準(zhǔn)確的地質(zhì)和設(shè)計(jì)等技術(shù)資料，做好雙電源供電、礦井通風(fēng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)工程及系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作，為施工單位提供良好的安全施工條件，保證安全投入及時(shí)到位。

七、加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中日常安全管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)過(guò)程中的安全隱患，不安全不建設(shè)。杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。

八、科學(xué)組織制定瓦斯、水、火、頂板等重大安全技術(shù)措施和落實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)采空區(qū)積水、積氣等重大安全隱患排查治理等基礎(chǔ)工作，有效防范各類建設(shè)安全事故的發(fā)生。

九、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急教育、隊(duì)伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識(shí)及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。

十、依照有關(guān)規(guī)定，依法辦照，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織建設(shè)，不進(jìn)行任何違法違規(guī)建設(shè)活動(dòng)。

十一、自覺(jué)接受煤炭、安全等相關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。

如果違反上述承諾或未執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來(lái)的一切法律后果。