建筑施工管理方案

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建筑施工管理方案范文第1篇

關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目; 施工管理; 創(chuàng)新

Abstract: The construction project lies in building construction enterprise. According to the business development strategy and business conditions inside and outside and enterprise operation rule, through optimizing the allocation of production elements and the dynamic management, to achieve the project contract, project economic benefit and social benefit of project construction management, expounds the necessity project construction management innovation, and puts forward the principle and scheme innovation.

Keywords: project; construction management; innovation

中圖分類號(hào)：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

2 建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工創(chuàng)新管理的策略

工程項(xiàng)目施工創(chuàng)新管理是建筑施工企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展過程中,最重要的、也是最艱巨的工作之一。建筑施工企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到, 工程項(xiàng)目施工的管理是企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵, 創(chuàng)新管理則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。只有進(jìn)行工程項(xiàng)目的創(chuàng)新管理,才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)變化,才能夠不斷更新施工技術(shù), 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益, 才能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)在建筑施工市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并獲得更多的市場(chǎng)份額。

第一,施工管理觀念創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)在傳統(tǒng)管理觀念的指導(dǎo)下, 重視工程項(xiàng)目施工的效益, 并沒有對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、人員配置、資金調(diào)配等問題進(jìn)行有效的控制與管理, 這就造成很多工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量不合格,在后期檢驗(yàn)時(shí)不過關(guān),增加工程項(xiàng)目的成本,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,也是不利于企業(yè)的發(fā)展的。創(chuàng)新的管理觀念應(yīng)該是把施工質(zhì)量與人員安全放在首位的。建筑施工企業(yè)管理人員積極研究國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的管理理論, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合自身發(fā)展情況,形成適宜企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的創(chuàng)新的管理觀念, 使企業(yè)能夠在新的管理觀念的指導(dǎo)下, 合理配置人力資源、物力資源與財(cái)力資源,提高施工技術(shù), 并在保證工作人員人身財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上, 保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

第二：企業(yè)內(nèi)部制度創(chuàng)新。企業(yè)的內(nèi)部管理制度是約束工作人員言行的有力保證, 同時(shí)也是督促工作人員積極工作的先決條件。因此,在創(chuàng)新建筑企業(yè)的組織管理團(tuán)隊(duì)之后, 還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新, 以完善的、以人為本的、管理制度來保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以, 建筑施工企業(yè)可以在崗位責(zé)任制、激勵(lì)制度、工資調(diào)整機(jī)制等幾方面下功夫, 使所有工作人員能夠在崗位責(zé)任制的約束下,積極工作;在激勵(lì)制度與工資調(diào)整機(jī)制的鼓舞下, 充分發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性,提高工作效率,進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目施工

管理效率的提高, 有效保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

第三,成本控制方法創(chuàng)新。任何企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中, 其目的都是以最低的成本來獲取最高的效益,建筑施工企業(yè)也不例外。因此, 建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目的創(chuàng)新管理,就必須將成本控制考慮在內(nèi),創(chuàng)新成本控制方法, 這樣才能夠在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效降低企業(yè)施工成本,提高建筑施工企業(yè)的各種效益。對(duì)于建筑施工企業(yè)成本控制方法的創(chuàng)新可以從材料的選購(gòu)、人才的引進(jìn)、施工技術(shù)的提高等方面進(jìn)行。對(duì)施工材料一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕以此充好的情況, 為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量提供基礎(chǔ); 對(duì)人才引進(jìn)與施工技術(shù)的提高, 也要以實(shí)際情況為基礎(chǔ), 堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)“以人為本”管理精神,提高對(duì)人才與技術(shù)的重視,以人才與技術(shù)的力量來控制成本,達(dá)到保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,有效降低施工成本的目標(biāo)。

創(chuàng)新方案.

1．觀念創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者給予足夠的重視. 加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚, 切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新意思. 以創(chuàng)新的思維方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理. 即以市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn), 要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來定位, 并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處。

項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新方案, 并不是要固定某一種模式, 而是要不斷尋求符合實(shí)際的模理模式。創(chuàng)新方案要其有建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求. 要根據(jù)時(shí)代要求和遵. 循創(chuàng)新. 原則去提出創(chuàng)新方案。

2體制創(chuàng)新

對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新后, 必須給這一機(jī)構(gòu)的體制進(jìn)行創(chuàng)新。項(xiàng)目的生命周期仍然是合同履約期, 但項(xiàng)目經(jīng)理部不再僅僅是企業(yè)的派出機(jī)構(gòu), 而是把項(xiàng)目經(jīng)理部變成分公司, 建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

( 1)要確立有限責(zé)任制度。企業(yè)是項(xiàng)目分公司的投資主體, 制定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制, 做到產(chǎn)權(quán)清晰. 依法建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系, 作為所有者的企業(yè)退居到控股公司的位置. 用股東的方式來行使自己的職責(zé), 同時(shí)承擔(dān)有限責(zé)任, 用這個(gè)辦法來界定企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部各自的邊界責(zé)任。

(2 ) 要建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度。使項(xiàng)目經(jīng)理部擁有一塊邊界清楚的財(cái)產(chǎn).用邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)法人責(zé)任。要依據(jù)邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來確定項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立的法人地位. 沒有法人的財(cái)產(chǎn), 就構(gòu)成不了企業(yè)法人。這樣項(xiàng)目經(jīng)理部才能真正走向市場(chǎng), 自主經(jīng)營(yíng), 自負(fù)盈虧. 獨(dú)立地承擔(dān)法人責(zé)任。

3機(jī)制創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新方案確立了組織機(jī)構(gòu), 明確了母、分公司的體制, 并相應(yīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度, 創(chuàng)新的方案基本其備了。但這一方案的有效運(yùn)行還需要有創(chuàng)新的機(jī)制, 方能使這一創(chuàng)新方案具有極強(qiáng)的生命力。創(chuàng)新的機(jī)制就是要使項(xiàng)目經(jīng)理部分公司不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力, 牢牢占有自己的市場(chǎng),不斷開拓和占有潛在的市場(chǎng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力, 而企業(yè)的實(shí)力是來源于項(xiàng)目經(jīng)理部的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 市場(chǎng)機(jī)遇的判斷和捕捉能力是來源于項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)準(zhǔn)確的信息和良好的業(yè)級(jí)。因此要增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力. 實(shí)際上就是要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè). 提高其贏利水平, 提高其社會(huì)形象, 提商其市場(chǎng)敏感性; 必須對(duì)其建立激勵(lì)機(jī)制, 鼓勵(lì)各類、各層次的人才脫穎而出, 為人才創(chuàng)造環(huán)境, 要給人才適應(yīng)的土地、陽光和雨水; 必須對(duì)其建立約束機(jī)制. 約

束項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策, 按市場(chǎng)規(guī)律合法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng), 約束項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)者和廣大職工遵守黨紀(jì)、國(guó)法和企業(yè)的規(guī)章制制. 來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部決策層的行為,實(shí)行民主、科學(xué)的決策程序. 回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備. 采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式. 提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力. 占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值. 即根據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品, 根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝. 最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施, 才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度, 才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益; 并且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng), 使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí). 技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障, 是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

綜上所迷. 建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起. 越來越重要的作用, 項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司, 是企業(yè)的縮影, 代表, 企業(yè)的形象. 體現(xiàn). 企業(yè)的實(shí)力, 是企業(yè)在市場(chǎng)的觸點(diǎn). 是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉。因此, 項(xiàng)目施工管理的有效運(yùn)作是建筑施工企業(yè)的生命, 惟有創(chuàng)新才能使生命之樹常青。

5 結(jié)語

總而言之, 建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的創(chuàng)新管理,是企業(yè)自身發(fā)展的需要,同時(shí)也是建筑施工市場(chǎng)發(fā)展的需要。建筑施工企業(yè)必須提高工程項(xiàng)目創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí), 積極研究工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)自身在發(fā)展中的問題,制定科學(xué)、合理、詳細(xì)的管理制度, 并按照管理制度實(shí)施創(chuàng)新的管理策略, 以提高建筑施工企業(yè)的管理效率, 提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益的最大化, 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 以在激烈的建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng)份額。

參考文獻(xiàn)

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建筑施工管理方案范文第2篇

引 言

“安全第一，預(yù)防為主”是在建筑施工場(chǎng)地經(jīng)常能見到的一句標(biāo)語，然而，很多建筑施工場(chǎng)地僅僅是把這句標(biāo)語看作是一句空話，使之流于形式。要從根本上杜絕建筑施工中的安全事故很難，我們能做的就是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尋找科學(xué)的管理方法，再結(jié)合建筑施工的固有特點(diǎn)以及經(jīng)驗(yàn)來降低事故的發(fā)生率。建筑施工中出現(xiàn)的安全事故在我國(guó)重大安全事故排行榜上已經(jīng)上升為第三位，其中位于第一位的是交通事故，第二是煤礦安全事故，因此，它已經(jīng)成為國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象之一。導(dǎo)致建筑施工安全事故頻發(fā)的主要原因是施工中的管理方法的不恰當(dāng)，因此，加強(qiáng)建筑施工中的安全管理勢(shì)在必行。

安全施工管理

安全施工管理是建筑工程中十分重要的概念，主要管理的是建設(shè)工程中行政部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理工作，保證施工人員的人身以及財(cái)產(chǎn)的安全。安全施工管理遵循的原則是“安全第一，預(yù)防為主”，始終將預(yù)防事故作為總的指導(dǎo)方針，結(jié)合科學(xué)的管理方法，將所有可能發(fā)生的不安全因素考慮進(jìn)去，進(jìn)行分析，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的預(yù)防措施，最大程度上降低發(fā)生事故的可能性，保障工程安全可靠地進(jìn)行。安全施工管理在建筑工程中的運(yùn)用，有利于工程項(xiàng)中的各項(xiàng)活動(dòng)在安全監(jiān)管范圍內(nèi)，更加有效安全，同時(shí)也是建筑企業(yè)承接工程的必不可少的條件。

我國(guó)建筑安全施工管理現(xiàn)狀及解決方案

1. 政府參與

在建筑工程中，對(duì)安全的監(jiān)管不只是建筑企業(yè)的工作和職責(zé)，同樣也是政府部門的職責(zé)所在，只有政府參與監(jiān)管的施工管理，在安全管理上才能有實(shí)質(zhì)的提高。政府的干預(yù)應(yīng)該在工程建設(shè)之前以及工程建設(shè)的過程中，貫穿始終，而不是單單在事故發(fā)生之后才參與其中，在之前有足夠的重視，并采取相應(yīng)預(yù)防措施，則能有效地避免事故的發(fā)生，保證工程的安全順利的進(jìn)行才是安全施工管理的目的所在。

2. 正確認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)不足分為兩個(gè)方面，一方面是建筑企業(yè)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不足，另一方面是施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑企業(yè)若對(duì)安全施工管理沒有抱著正確的態(tài)度去對(duì)待，在施工過程中，不重視安全措施對(duì)施工人員的防護(hù)，使得國(guó)家對(duì)安全的相關(guān)規(guī)定和安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，很容易造成施工人員對(duì)安全的誤解，導(dǎo)致施工人員在作業(yè)時(shí)馬虎，很容易發(fā)生安全事故。所以，施工單位和企業(yè)要對(duì)安全管理有足夠的認(rèn)識(shí)，在施工過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，上行下效，提高施工人員對(duì)安全的重視，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)使得安全管理有效地運(yùn)行，保證施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、作業(yè)的順利展開。由于建筑一線一些工作技術(shù)門檻相對(duì)不高，從事人員的素質(zhì)普遍不高，因此在安全方面的意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)管理也缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是施工人員是安全問題的直接承受者，所以企業(yè)和管理人員為了提高施工人員對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)程度，安全宣講和培訓(xùn)顯得十分必要。

3. 加強(qiáng)宣傳

在建筑工程中，除了要對(duì)施工人員的人身安全負(fù)責(zé)，還要對(duì)建筑物本身的質(zhì)量、對(duì)人民群眾的人身安全負(fù)責(zé)，人的生命只有一次，必須放在建筑工程的頭等位置上。如何提高對(duì)安全施工的重視？宣傳教育是最直接也是最有效的辦法，宣傳教育的方式多種多樣，比較傳統(tǒng)的就是在施工現(xiàn)場(chǎng)貼標(biāo)語，使得每一位進(jìn)出工地的人員都可以看見，在潛移默化中，將安全問題牢記在心中，另外一種常見的就是開會(huì)強(qiáng)調(diào)，分發(fā)安全宣傳小冊(cè)子，讓員工在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，同時(shí)在會(huì)議中對(duì)安全問題上綱上線，引起足夠的重視，并且檢查宣傳效果，保證安全的落實(shí)，安全工作和管理的到位。安全管理人員要經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全工作，也要將安全帽等防護(hù)裝備分發(fā)給每一個(gè)人，保證裝備本身的質(zhì)量，保證每一位作業(yè)人員以及到現(xiàn)場(chǎng)的人員只有做好安全措施方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4. 提高素質(zhì)

針對(duì)施工人員，在大力宣傳和講解安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，提高其基本素質(zhì)，主要方法是培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技術(shù)、知識(shí)文化以及安全意識(shí)。除卻業(yè)務(wù)技術(shù)上的提高，減少安全事故發(fā)生的幾率，還要提高作業(yè)人員的知識(shí)文化素養(yǎng)，這樣才能更好地理解工程圖紙，將圖紙轉(zhuǎn)化為具體工作，還有對(duì)自我保護(hù)以及安全的意識(shí)。作業(yè)人員在培訓(xùn)中合格后，才能入崗。

5. 建立機(jī)制

安全機(jī)制不構(gòu)建全也是我國(guó)建筑工程的現(xiàn)狀之一，因?yàn)闄C(jī)制的不完全，很多責(zé)任不甚明確，難以貫徹實(shí)施下去，導(dǎo)致工作上的嚴(yán)重失誤。對(duì)安全事故的處理流程也比較混亂，未能將“安全第一，預(yù)防為主”的總指導(dǎo)方針真正落實(shí)，因此建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制的工作勢(shì)在必行。可以從兩個(gè)方面入手，首先，必須確認(rèn)施工單位的安全許可證明和營(yíng)業(yè)證明，并且保證每一位參與工作的施工人員都持有建筑以外傷害保險(xiǎn)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍才可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)工程。其次，在施工過程中，建立安全管理監(jiān)督小組，對(duì)建筑安全進(jìn)行不定時(shí)地檢查，并實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保安全的可靠和到位。

結(jié) 語

建筑施工管理方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全措施

一、建筑工程的安全概念

從嚴(yán)格意義上來說，應(yīng)分兩個(gè)方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，因此，我們常說安全和質(zhì)量不可分離也就源于此。安全的第二個(gè)概念，是指施工過程中的安全，這個(gè)安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現(xiàn)意外傷害事故的可能性較大，從而給國(guó)家和社會(huì)帶來?yè)p失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強(qiáng)安全施工管理，控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、建筑施工安全檢查與存在問題

（1）檢查工程建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。查原材料、成品、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，見證取樣和送檢記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，混泥土結(jié)構(gòu)的模板與支撐架的設(shè)計(jì)和混泥土強(qiáng)度及試塊留置。從檢查情況來看，建筑施工質(zhì)量總體情況較好，但是仍存在一些質(zhì)量上的問題，如結(jié)構(gòu)尺寸偏差，鋼筋保護(hù)偏差，模板支撐固定不夠等問題；（2）檢查各在建工程的施工安全管理情況。查在建工程是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行報(bào)建，招標(biāo)，是否嚴(yán)格按照要求施工，安全資料是否齊全，安全員、安全工程師是否在位，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位及揚(yáng)塵治理是否落實(shí)等，從目前檢查情況看，在建工程都制定了相應(yīng)的管理制度，明確了各自的安全管理任務(wù)和職責(zé)，而管理較差的單位其工地主要問題是：施工工地臨邊防護(hù)不到位，個(gè)別人員未系安全帶和未戴安全帽，配電箱三相五線制不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，文明施工較差；（3）檢查報(bào)監(jiān)備案工程施工用電及機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀。檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢隱患，查措施，查制度，所查在建工地都做到了全封閉施工，臨邊防護(hù)基本到位，施工用電做到了“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，設(shè)備安全可靠。揚(yáng)塵治理做到了出入口硬化，建筑物封閉，建筑工地文明施工管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，克服了建筑工地臟、亂、差現(xiàn)象，做到了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化；（4）重點(diǎn)檢查各在建工程消防安全現(xiàn)狀。查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立消防管理機(jī)構(gòu)，是否建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度，是否定期進(jìn)行防火檢查，活動(dòng)板房及民工宿舍是否符合防火要求等，從檢查情況看，個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度不完善，未進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全定期檢查和演練，檢查組已責(zé)令施工單位立即整改。

三、建筑施工安全事故預(yù)防措施與對(duì)策

建筑施工管理方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑現(xiàn)場(chǎng)；施工；環(huán)境管理；可持續(xù)發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了很快的發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)民生活水平的提高做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而。在建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，與之伴隨而來的環(huán)境問題也引起了人們的高度關(guān)注。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工階段是整個(gè)建筑項(xiàng)目中占據(jù)時(shí)間最長(zhǎng)的階段，它具有的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在周期長(zhǎng)、資源消耗較大且廢棄物產(chǎn)生較多，是建筑現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境問題的主要來源。為了迎合當(dāng)前全球提倡的節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的號(hào)召，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工階段對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效的管理對(duì)控制建筑工程帶來的環(huán)境污染具有極其深遠(yuǎn)的意義。

1 建筑現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的主要環(huán)境污染極其危害

由于建筑工程的工程量較大，同時(shí)其使用的材料也較多，因此在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中往往會(huì)產(chǎn)生很多無法控制的污染，對(duì)環(huán)境造成很大的破壞，在破壞環(huán)境的同時(shí)也給人民的日常生活帶來了很大的影響，同時(shí)也影響了建筑工程的進(jìn)度。這些污染主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 建筑材料會(huì)產(chǎn)生大量的固廢棄物污染

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，往往存放著大量的建筑材料，包括鋼筋、水泥及其它在施工中需要用到的材料，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，這些材料不一定全部的能夠得到利用。另外，在使用中也會(huì)出現(xiàn)一些不合格的產(chǎn)品等，加上各種材料的包裝等，這些都成為了建筑現(xiàn)場(chǎng)施工固體廢棄物的來源，同時(shí)由于建筑施工的周期比較長(zhǎng)，眾多的施工人員在此期間也會(huì)帶來大量的生活垃圾，也成為固體廢棄物的一部分，這些施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物在不能完全被填入低下之后，往往會(huì)拋擲在施工現(xiàn)場(chǎng)外部，有的建筑工程處于交通地段，固體廢棄物的拋擲會(huì)帶來交通不便，造成人流擁擠等。

1.2 施工用水的排放導(dǎo)致嚴(yán)重水污染

同固體廢棄物污染相當(dāng)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的水污染也是有施工過程中產(chǎn)生的廢水和施工人員們的生活廢水造成的，這些廢水的不合理排放，就會(huì)造成極其嚴(yán)重的水污染。其中施工廢水的產(chǎn)生又主要是由于各種建筑施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的冷卻水及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和建材等的清洗和其它步驟所產(chǎn)生，生活廢水的主要來源則是由于食堂用水、沖廁水和洗滌廢水三部分組成。另外，施工廢水中還含有有毒還的化學(xué)污染物質(zhì)，這些物質(zhì)的排放造成的水污染對(duì)人們的身體健康具有巨大的危害。

1.3 多種工序產(chǎn)生極強(qiáng)噪聲污染

污染歷來是人們最關(guān)心的問題之一，在很多地方都會(huì)有明確的規(guī)定分貝應(yīng)低于某一個(gè)值，從而保證人們的正常的生活作息。然而在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)周圍，噪聲成為了一個(gè)很明顯的污染，卻得不到有效的控制。綜合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來看，噪聲的主要來源有多種，卻又十分接近，主要是各種施工機(jī)械所產(chǎn)生，如利用高壓的打樁機(jī)，其在工作過程中往往伴隨著巨大的轟鳴聲，另外挖掘機(jī)、混泥土攪拌機(jī)及運(yùn)輸車輛等都會(huì)產(chǎn)生巨大的噪聲。另外，在建筑工地上往往是多臺(tái)施工機(jī)械同時(shí)工作，在頻率達(dá)到相同時(shí)則會(huì)產(chǎn)生共振，噪聲將會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，加上建筑工地的晝夜勞作，嚴(yán)重影響到周圍居民的夜間休息，長(zhǎng)期在噪聲污染嚴(yán)重的環(huán)境下生活，對(duì)人的身體和身心健康均具有很大的危害。

1.4 施工過程中的粉塵排放導(dǎo)致大氣污染

建筑施工過程中，存在著很大的大氣污染，嚴(yán)重影響周圍空氣質(zhì)量。這些大氣污染物的來源主要只有施工中的粉塵產(chǎn)生的。首先，在施工中會(huì)有土方的挖掘、堆放及清運(yùn)及回填等步驟，均會(huì)產(chǎn)生很大的粉塵；其次，很多建筑施工材料都屬于露天敞篷放置，如水泥、石灰等，大風(fēng)會(huì)造成這些粉塵的上揚(yáng)，引起大氣污染；最后，各種攪拌機(jī)運(yùn)輸?shù)能囕v在建筑工地的來回行駛同樣造成了塵土的上揚(yáng)。這些都是建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中大氣污染的來源，無論是對(duì)施工人員還是居民的身體健康都造成了很大的影響。

2 改善建筑工程施工管理方案的幾點(diǎn)建議

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工得環(huán)境給人們帶來的巨大的危害，因此，相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)施工環(huán)境管理的力度，減少環(huán)境污染的來源，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展和人們的身體健康做貢獻(xiàn)。下面針對(duì)上述中的污染來源提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)管理意見。

2.1 加強(qiáng)施工過程中固體廢棄物得管理

固體廢棄物在施工現(xiàn)場(chǎng)的大量存在，不僅給施工人員的日常工作帶來不便，同時(shí)也給周邊人們的生活帶去不便，因此在進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理是首先應(yīng)將固體廢棄物得有效處理考慮在內(nèi)。建筑企業(yè)應(yīng)該派遣專門的人員對(duì)建筑施工和生活產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理，各種建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)該及時(shí)的運(yùn)出施工和生活區(qū)域，對(duì)有用物品進(jìn)行回收再利用，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)省了建筑的材料成本。對(duì)于生活垃圾還應(yīng)該進(jìn)行匪類收集，并運(yùn)往垃圾處理站進(jìn)行處理，防治造成白色污染等。

2.2 凈化工業(yè)用水，減少污染水源的排放

工業(yè)用水的污染是我國(guó)水污染的一個(gè)重要來源，必須采取有效的措施來防治污染水源的排放。幾乎施工現(xiàn)場(chǎng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開水，比如說砂石清洗、混凝土養(yǎng)護(hù)、設(shè)備水壓試驗(yàn)等，都將產(chǎn)生大量的工業(yè)廢水。很多施工單位就不注意這些看似并不嚴(yán)重的污水排放，而導(dǎo)致水體的嚴(yán)重污染。對(duì)于這種含有固體污染物的污水，施工單位應(yīng)該設(shè)置簡(jiǎn)單的污水沉淀池，將污水導(dǎo)入其中進(jìn)行處理后再排出。這樣一道小小的工序并不會(huì)增加施工單位多少成本和資源，卻能有效地減少工業(yè)用水的污染。對(duì)于那些設(shè)備、車輛的使用的機(jī)油、燃油等應(yīng)該加強(qiáng)管理，不應(yīng)該隨意的排入水體。另外，對(duì)于施工人員產(chǎn)生的生活廢水，如廁所污水等應(yīng)該將其排入制定區(qū)域，嚴(yán)禁直接排入環(huán)境中。

2.3 加強(qiáng)對(duì)噪聲污染的控制

建筑施工過程中，噪音是影響人們?nèi)粘Ｉ畹囊淮笾饕蛩亍?duì)噪音污染進(jìn)行嚴(yán)格的控制也是極其重要的。而噪音的來源，大多數(shù)是由于運(yùn)輸材料的車輛的轟鳴聲及其不間斷的鳴笛聲，還有就是施工設(shè)備的巨大沖擊力等。施工單位從降低噪音污染的角度來考慮的話，應(yīng)該盡量合理的安排好作業(yè)時(shí)間，減少夜晚作業(yè)，尤其是深夜作業(yè)。在晚上，周圍環(huán)境都已經(jīng)相對(duì)安靜，那么，建筑施工的噪音就顯得更加突兀和尖銳，嚴(yán)重的影響人們的正常作息。運(yùn)輸?shù)能囕v，也應(yīng)該盡量在白天進(jìn)行，并且控制鳴笛，將能控制的噪音污染降到最低。由于某些工序的需要，有些噪音是不能避免的，而這些噪音往往影響有較大，對(duì)于這種情況，可以在改工序的施工設(shè)備周圍安裝噪音屏蔽裝置，盡量減少噪音的分貝。

2.4 減少大氣污染物質(zhì)的排放，增強(qiáng)大氣污染物質(zhì)的吸收

根據(jù)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中大氣污染的來源，為防治大氣污染應(yīng)該具有針對(duì)性。首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行硬化，防治車輛等來回行駛造成塵土上揚(yáng)；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的覆蓋，施工材料有條理的放置，如水泥應(yīng)有專門的庫(kù)房進(jìn)行對(duì)方，減少不必要的搬運(yùn)，防治包裝袋破裂；再次，盡量避免在大風(fēng)的天氣下工作，從而減少大風(fēng)引起的砂石和水泥等顆粒材料的上揚(yáng)；最后，在在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄，從而縮小施工引起的揚(yáng)塵的擴(kuò)散范圍。與此同時(shí)，還應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化，通過種植樹木等方法來吸收大量的大氣污染物質(zhì)，保護(hù)空氣質(zhì)量。

2.5 加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的法律監(jiān)督

在做好各種防護(hù)工作的同時(shí)，應(yīng)該通過法律的手段來進(jìn)行施工環(huán)境的管理，相關(guān)部門應(yīng)該制定并健全相應(yīng)的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的法律法規(guī)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢測(cè)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況，對(duì)不符合要求的提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)法規(guī)，對(duì)不遵守規(guī)定隨意排放污染物的單位進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，強(qiáng)烈要求整改，從而保護(hù)人們的日常生活環(huán)境。

3 結(jié)語

響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的號(hào)召，保護(hù)環(huán)境，減少建筑施工的污染，是當(dāng)今建筑行業(yè)的一項(xiàng)重大任務(wù)，相關(guān)建筑單位和部門應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境管理，制定行之有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人民的美好生活作出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工管理方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；安全管理方案

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 關(guān)于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析

1.1有些建筑單位在施工過程中，并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理意識(shí)的深入普及，出現(xiàn)了片面追究經(jīng)濟(jì)效益的情況，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量、施工效率等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。這些環(huán)節(jié)的正常開展，離不開對(duì)人的控制，也就是說，如果不能保證相關(guān)人員的有效控制，是難以提升其安全管理水平的，也就不能滿足企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要。由于我國(guó)的相關(guān)房屋建設(shè)施工制度規(guī)范的缺乏，相當(dāng)多的施工單位內(nèi)部的管理人員是不具備先進(jìn)的安全管理意識(shí)的，正是由于管理人員自身安全觀念的缺乏，影響了施工工人的日常安全操作，導(dǎo)致一系列的施工難題。而實(shí)際問題是，經(jīng)濟(jì)效益并不是唯一的，如果不能實(shí)現(xiàn)安全施工，何談施工建筑的經(jīng)濟(jì)效益？按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對(duì)已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。還有部分建筑企業(yè)將必要的安全管理機(jī)構(gòu)、人員精簡(jiǎn)、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，自身素質(zhì)差，監(jiān)管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯(cuò)等職能。

1.2 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，越來越多的農(nóng)村勞動(dòng)力涌入建筑市場(chǎng)，也對(duì)施工企業(yè)的安全施工有了一定程度影響，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的農(nóng)民工是不具備有效的安全操作意識(shí)的，大多數(shù)的農(nóng)民工安全技術(shù)落實(shí)不到位，甚至不具備基本的建筑施工技術(shù)能力。這一現(xiàn)象是客觀存在的，再加上企業(yè)的施工安全教育的缺乏，難免導(dǎo)致日常施工安全事故的產(chǎn)生。由此可知，農(nóng)民工的自身建設(shè)施工技術(shù)是需要解決的重要問題，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工自身安全管理意識(shí)的提升，才能促進(jìn)其作業(yè)基本常識(shí)的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)其操作行為的規(guī)范性、安全性。建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場(chǎng)行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，為安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。

1.3 有些企業(yè)為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，在低價(jià)中標(biāo)之后，大力削減安全環(huán)節(jié)的資金投入，導(dǎo)致施工安全設(shè)備的缺乏，不能實(shí)現(xiàn)其安全施工環(huán)節(jié)的深入發(fā)展。甚至有些建筑項(xiàng)目自身缺乏有效的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未能得到當(dāng)?shù)卣脑试S，就進(jìn)行施工建設(shè)。在建設(shè)施工過程中，施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、輕施工安全管理等的現(xiàn)象是比較普遍的。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

2 房屋建筑施工安全管理方案的深入應(yīng)用

為了保證房屋建設(shè)工作的順利開展，急需進(jìn)行施工人員自身安全操作行為的規(guī)范，積極開展各種類型的安全施工培訓(xùn)工作。以滿足建設(shè)安全施工對(duì)于建設(shè)人員自身安全操作素養(yǎng)的需要。施工企業(yè)要定期開展安全教育培訓(xùn)，以方便員工實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全知識(shí)、常識(shí)的了解，鞏固其基本的安全施工技術(shù)，促進(jìn)其自我保護(hù)能力的提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全事故的有效控制。完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系，針對(duì)承包施工的單位來說，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作。

在施工過程中，要均衡各個(gè)施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整體施工系統(tǒng)的優(yōu)化，促進(jìn)其施工安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、施工管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，以有助于整體房屋建設(shè)施工安全能力的提升。在作業(yè)過程中，也要進(jìn)行建筑施工意外傷害保險(xiǎn)模式的深入應(yīng)用，針對(duì)房屋建設(shè)施工展開積極性的檢查。從而實(shí)行對(duì)安全事故的控制。大多數(shù)的施工事故，都是人為誤操作導(dǎo)致的，所以進(jìn)行全面的檢查可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并避免事故發(fā)生的作用。建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的研究。針對(duì)我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，發(fā)達(dá)國(guó)家以及我國(guó)周邊國(guó)家進(jìn)行比較研究；為制定全國(guó)統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及其在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究。建筑業(yè)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的研究。

為了保證我國(guó)建設(shè)施工環(huán)境的穩(wěn)定，需要實(shí)現(xiàn)施工安全管理體系的健全，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工環(huán)節(jié)的有效控制，促進(jìn)建設(shè)施工單位、政府監(jiān)理部門等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)。政府的建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。只要我們盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防。

3 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議

（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的房屋建筑施工安全的培訓(xùn)。做好房屋建筑施工安全生產(chǎn)的首要前提則是對(duì)建筑施工人員的安全意識(shí)的提升，則又取決于企業(yè)安全教育的培訓(xùn)力度。安全教育培訓(xùn)的展開能夠促使施工人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行掌握，有效的使其自身的安全施工技能得到提升，增強(qiáng)自身的保護(hù)能力，盡可能將工程及人員傷亡事故的現(xiàn)象得到減少。

（2）促使房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系得到不斷完善。1）對(duì)于承包施工企業(yè)，應(yīng)加大對(duì)房屋建筑施工隊(duì)伍安全保障體系進(jìn)行監(jiān)督；2）在進(jìn)行監(jiān)督控制時(shí)，應(yīng)按照房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及工程發(fā)展來進(jìn)行，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來對(duì)建筑施工進(jìn)行合理的管理；3）施工平衡。平衡施工單位之間及施工項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)，從而有效的促使房屋建筑施工的安全水平得到整體改善；應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行安全檢查；4）建筑安全生產(chǎn)規(guī)范的分析。按照我國(guó)建筑安全生產(chǎn)中存在的現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國(guó)家相比進(jìn)行分析，對(duì)全國(guó)統(tǒng)一的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的制訂及建筑工程安全管理的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析；5）分析建筑單位內(nèi)部的安全管理體系。使用單位應(yīng)加大對(duì)建筑安全管理體系的普及，在條件允許的條件下，針對(duì)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行開發(fā)研究。

4 結(jié)束語

國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，離不開對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用，在此環(huán)節(jié)中，積極做好相關(guān)人員的施工安全環(huán)節(jié)的控制是很必要的，需要引起相關(guān)人員的重視。

參考文獻(xiàn)：

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