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      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案

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      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案

      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]雙導(dǎo)師制;專業(yè)學(xué)位;研究生

      [中圖分類號(hào)] G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2016)08-0063-02

      自2009年教育部提出高校全日制專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)應(yīng)實(shí)行校內(nèi)外雙導(dǎo)師制以來(lái),雙導(dǎo)師制對(duì)促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式的改革,提高專業(yè)學(xué)位研究生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是,目前高校落實(shí)雙導(dǎo)師制的情況并不盡如人意,落實(shí)雙導(dǎo)師制仍處于探索階段,落實(shí)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要包括:1.雙導(dǎo)師制落實(shí)不到位,流于形式;2.學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密,校外實(shí)踐基地建設(shè)有待加強(qiáng);3.校內(nèi)導(dǎo)師的教育教學(xué)觀念有待更新,課程內(nèi)容和教學(xué)方法不能適應(yīng)專碩的需求;4.校外導(dǎo)師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;5.校內(nèi)外導(dǎo)師缺乏交流和溝通,合作意識(shí)較弱,合作機(jī)制缺失;6.雙導(dǎo)師的選聘不夠嚴(yán)格,缺乏有效調(diào)動(dòng)校內(nèi)外導(dǎo)師積極性的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等。因此,高校要進(jìn)一步落實(shí)雙導(dǎo)師制,首先應(yīng)厘清落實(shí)雙導(dǎo)師制的主要影響因素,并重點(diǎn)建設(shè)這些要素;其次,要采取符合不同高校和專業(yè)實(shí)際情況的運(yùn)行模式,使雙導(dǎo)師制真正落到實(shí)處。

      一、落實(shí)專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制的主要影響因素

      落實(shí)全日制專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制涉及學(xué)校師資、科研、教學(xué)、管理等各方面的資源和條件。在師資上,涉及校內(nèi)外導(dǎo)師的觀念和能力情況;在科研上,涉及產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)情況;在教學(xué)上,涉及體現(xiàn)專碩特點(diǎn)的培養(yǎng)方案和課程情況;在管理上,雙導(dǎo)師制運(yùn)行的各項(xiàng)機(jī)制,對(duì)落實(shí)雙導(dǎo)師制具有重要的作用。

      (一)導(dǎo)師的觀念和能力要素

      該要素主要包括:1.校內(nèi)導(dǎo)師的觀念,即校內(nèi)導(dǎo)師應(yīng)該對(duì)專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)定位具有充分的認(rèn)識(shí),積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,對(duì)如何通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生進(jìn)行深入的研究和思考;2.校內(nèi)導(dǎo)師的能力,即應(yīng)及時(shí)把握業(yè)界的動(dòng)態(tài),開(kāi)發(fā)針對(duì)專業(yè)學(xué)位研究生的課程和教材,積極應(yīng)用案例教學(xué)等多種教學(xué)方法,和校外導(dǎo)師共同指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)和畢業(yè)論文;3.校外導(dǎo)師的觀念,即應(yīng)積極轉(zhuǎn)變角色,明確自己的責(zé)任,對(duì)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)、畢業(yè)論文和就業(yè)等方面提供指導(dǎo);4.校外導(dǎo)師的能力,即應(yīng)提高指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的教學(xué)能力和技巧,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效指導(dǎo)。

      (二)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)踐平臺(tái)要素

      該要素是指學(xué)校應(yīng)為專業(yè)學(xué)位研究生提供實(shí)踐平臺(tái),保證實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間和質(zhì)量,使實(shí)踐教學(xué)更具針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)是專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的重要保障,應(yīng)將實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)成為學(xué)校、校外機(jī)構(gòu)和學(xué)生三方共贏的平臺(tái),成為切實(shí)落實(shí)雙導(dǎo)師制的重要載體。實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)需要政府、學(xué)校、教師等多方努力,其中政府應(yīng)積極為學(xué)校和企業(yè)等搭建橋梁,從政策、資金上對(duì)建立實(shí)踐基地的企業(yè)等給予支持;學(xué)校應(yīng)積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)與企事業(yè)單位等校外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,為不同專業(yè)的專業(yè)學(xué)位研究生建立長(zhǎng)期合作的實(shí)踐基地;教師應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系,以合作項(xiàng)目為依托為專業(yè)學(xué)位研究生提供切實(shí)有效的實(shí)踐平臺(tái)。

      (三)體現(xiàn)專碩特點(diǎn)的培養(yǎng)方案和課程要素

      該要素是指學(xué)校應(yīng)精心設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)方案,引導(dǎo)校內(nèi)外導(dǎo)師共同改革課程內(nèi)容和教學(xué)方法。專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)大多沿用學(xué)術(shù)型研究生的培養(yǎng)方案和課程內(nèi)容。因此,學(xué)校首先應(yīng)該根據(jù)不同專業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)體現(xiàn)專碩特點(diǎn)的培養(yǎng)方案,在培養(yǎng)方案中明確校內(nèi)外導(dǎo)師的職責(zé),使校內(nèi)外導(dǎo)師的指導(dǎo)能無(wú)縫銜接,并引導(dǎo)校內(nèi)外導(dǎo)師進(jìn)行合作;其次是積極推動(dòng)校內(nèi)導(dǎo)師走入實(shí)踐基地,及時(shí)了解業(yè)界的動(dòng)態(tài)和實(shí)際,與校外導(dǎo)師共同合作開(kāi)發(fā)教學(xué)案例等,改革教學(xué)內(nèi)容,編寫(xiě)體現(xiàn)實(shí)踐性的教材和教案,促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生理論與實(shí)踐相結(jié)合。

      (四)有利于雙導(dǎo)師制運(yùn)行的機(jī)制要素

      該要素是指學(xué)校應(yīng)建立和完善有利于雙導(dǎo)師制運(yùn)行的各種機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)合理的校內(nèi)外導(dǎo)師選聘機(jī)制、合作機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等是落實(shí)雙導(dǎo)師制的關(guān)鍵要素。

      1.雙導(dǎo)師選聘機(jī)制。一是明確選聘的條件,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)確定校內(nèi)外導(dǎo)師應(yīng)具備的條件;二是制定選聘的程序,嚴(yán)格選拔校內(nèi)外導(dǎo)師,保證導(dǎo)師的質(zhì)量,并與校外導(dǎo)師簽訂聘用協(xié)議,明確校外導(dǎo)師的地位和責(zé)任;三是學(xué)生和校內(nèi)外導(dǎo)師采取雙向選擇,以學(xué)生為中心合理配置校內(nèi)外導(dǎo)師。

      2.雙導(dǎo)師合作機(jī)制。一方面,要求校內(nèi)導(dǎo)師深入基地頂崗實(shí)踐,加強(qiáng)與校外導(dǎo)師的合作,并了解學(xué)生在實(shí)踐基地實(shí)習(xí)的情況;另一方面,引導(dǎo)校外導(dǎo)師積極參與研究生培養(yǎng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如參與培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)和教學(xué)案例的開(kāi)發(fā)、開(kāi)設(shè)實(shí)踐類的課程或者講座,及時(shí)反饋和溝通學(xué)生實(shí)踐情況,參與學(xué)生論文的開(kāi)題、撰寫(xiě)和答辯環(huán)節(jié)等。

      3.雙導(dǎo)師評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。一是要根據(jù)校內(nèi)外導(dǎo)師的職責(zé)制定考核細(xì)則,采取自評(píng)、同行評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)教等多種方式相結(jié)合,對(duì)校內(nèi)外導(dǎo)師指導(dǎo)情況進(jìn)行定期考核;二是從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面對(duì)校內(nèi)外導(dǎo)師進(jìn)行激勵(lì),籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證雙導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi),使盡職盡責(zé)的校內(nèi)外導(dǎo)師獲得相應(yīng)的報(bào)酬,并給予校外導(dǎo)師相應(yīng)的頭銜,而對(duì)那些考核不合格的導(dǎo)師應(yīng)建立相應(yīng)的退出機(jī)制。

      4.雙導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)制。校內(nèi)導(dǎo)師培訓(xùn)主要以研討專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的規(guī)律、把握業(yè)界發(fā)展動(dòng)態(tài)、增強(qiáng)實(shí)踐能力為主,形式可采取專題培訓(xùn)、講座和掛職、實(shí)踐鍛煉等;校外導(dǎo)師培訓(xùn)主要以加強(qiáng)教育教學(xué)規(guī)律和方法培訓(xùn),形式可以采取講座、研討會(huì)、交流活動(dòng)等。

      二、落實(shí)專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制的運(yùn)行模式

      目前各高校在把握各要素的基礎(chǔ)上,主要通過(guò)聯(lián)合培養(yǎng)模式、導(dǎo)師組模式和導(dǎo)師轉(zhuǎn)型模式等各具特色的運(yùn)行模式,促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制的落實(shí)。

      (一)以實(shí)踐基地為依托的聯(lián)合培養(yǎng)模式

      聯(lián)合培養(yǎng)模式是以實(shí)踐基地為依托,學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí),然后在企業(yè)等校外機(jī)構(gòu)進(jìn)行一年左右的實(shí)踐,最后完成畢業(yè)論文和設(shè)計(jì)的學(xué)校和實(shí)踐基地聯(lián)合培養(yǎng)的模式。這種培養(yǎng)模式的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間浸入式地在基地進(jìn)行實(shí)踐,實(shí)踐的時(shí)間和質(zhì)量更有保證,尤其適合工程碩士等專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)。聯(lián)合培養(yǎng)模式的校內(nèi)學(xué)習(xí)、基地實(shí)踐和畢業(yè)論文三個(gè)階段應(yīng)該是有機(jī)統(tǒng)一,而不是是校內(nèi)和校外割裂的。這需要校內(nèi)外導(dǎo)師定期溝通和合作,全過(guò)程參與學(xué)生的培養(yǎng),共同指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐、畢業(yè)論文等;需要建立完善的學(xué)生基地實(shí)踐的管理制度,對(duì)學(xué)生基地實(shí)踐進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程管理;需要校內(nèi)導(dǎo)師積極與基地合作開(kāi)展科研項(xiàng)目,使學(xué)生基地實(shí)踐更具針對(duì)性和實(shí)效性。

      (二)以靈活組合為特點(diǎn)的導(dǎo)師組模式

      導(dǎo)師組模式是指由兩個(gè)以上的導(dǎo)師組成團(tuán)隊(duì)共同指導(dǎo)學(xué)生的模式,其中包括一名校內(nèi)導(dǎo)師加一組校外導(dǎo)師、一組校內(nèi)導(dǎo)師加一名校外導(dǎo)師、一組校內(nèi)導(dǎo)師加一組校外導(dǎo)師等不同組合形式。比如有些高校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)采取一名校內(nèi)導(dǎo)師加校外導(dǎo)師組,校外導(dǎo)師組是由各輪轉(zhuǎn)科室的導(dǎo)師組成,各輪轉(zhuǎn)科室導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)生在本科室的臨床實(shí)踐能力培養(yǎng);有些高校采取由一名校內(nèi)導(dǎo)師為組長(zhǎng),若干校內(nèi)導(dǎo)師和一名企業(yè)導(dǎo)師為組員的導(dǎo)師組;有些高校的導(dǎo)師組由同一學(xué)科方向或課題組的校內(nèi)導(dǎo)師組加上校外實(shí)踐基地同一項(xiàng)目組的校外導(dǎo)師組。導(dǎo)師組模式可以使學(xué)生接觸到更多的導(dǎo)師,有利于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),但應(yīng)同時(shí)建立和完善責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的導(dǎo)師組管理機(jī)制。

      (三)以分類為方式的導(dǎo)師轉(zhuǎn)型模式

      導(dǎo)師轉(zhuǎn)型模式是指學(xué)校通過(guò)政策引導(dǎo)、培訓(xùn)宣傳等引導(dǎo)校內(nèi)導(dǎo)師更新觀念,并且通過(guò)實(shí)踐鍛煉、橫向課題合作等加強(qiáng)與校外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)承擔(dān)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的模式。雙導(dǎo)師制以校內(nèi)導(dǎo)師為主,其指導(dǎo)專業(yè)學(xué)位研究生的理念和能力對(duì)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量具有重要影響。有些高校采取對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行分類并建立相應(yīng)有效激勵(lì)措施,促使部分校內(nèi)導(dǎo)師主動(dòng)轉(zhuǎn)型,在落實(shí)雙導(dǎo)師制中發(fā)揮主導(dǎo)作用,從而促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

      除了以上三種模式,各高校應(yīng)該以重點(diǎn)建設(shè)某一個(gè)或若干個(gè)要素為切入點(diǎn),根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際和不同專業(yè)的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新模式,促進(jìn)雙導(dǎo)師制的落實(shí),從而切實(shí)提高專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

      [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

      [1] 王焱,董增川,劉平雷,周林.全日制專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制建設(shè)的探索和實(shí)踐――以河海大學(xué)為例[J].研究生教育研究,2015(12):75-79.

      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案范文第2篇

      關(guān)鍵詞: 本科導(dǎo)師制 對(duì)策 實(shí)踐教學(xué)

      一、傳統(tǒng)高等教育存在的弊端

      二十一世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)成倍增長(zhǎng),高等教育已從最初的精英教育發(fā)展成為現(xiàn)在的大眾教育[1-4]。雖然高等教育為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)了大量的人才,但是多年一成不變的培養(yǎng)方案和社會(huì)需求的脫節(jié)使得高校本科生的就業(yè)壓力日趨嚴(yán)重,主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

      1.本科擴(kuò)招帶來(lái)教育的新問(wèn)題。近十年的擴(kuò)招,導(dǎo)致教育資源不足,一線教師教學(xué)壓力增大,以往因材施教式的個(gè)性化教育,被現(xiàn)在批量化教學(xué)取而代之。面對(duì)教室里黑壓壓的人群,任課老師很難全面了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而造成教與學(xué)的脫節(jié)。

      2.用于培養(yǎng)學(xué)生能力的課內(nèi)學(xué)時(shí)嚴(yán)重不足。隨著培養(yǎng)方案的不斷改革,課內(nèi)學(xué)時(shí)壓縮,實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)增加。實(shí)踐教學(xué)將理論知識(shí)與工程聯(lián)系,一定程度上增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手能力。但是,依托于單一課程的實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展受到很大的限制。因?yàn)椋瑢?shí)際工程課題依賴于專業(yè)方向上多門(mén)課程的支撐,僅僅學(xué)完一門(mén)課程就進(jìn)行實(shí)踐是不充分的,無(wú)法掌握實(shí)際工程技能的精髓,而且短短幾周的實(shí)踐教學(xué)也無(wú)法完成一個(gè)完整的課題研究,發(fā)揮不出實(shí)踐教學(xué)應(yīng)有的作用。

      3.日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)促使高校學(xué)生重視專業(yè)技能的提高。本科教育是基礎(chǔ)教育,是讓學(xué)生了解和學(xué)習(xí)本專業(yè)方向的基礎(chǔ)知識(shí),為以后的專業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,就業(yè)單位對(duì)專業(yè)技能的過(guò)分強(qiáng)調(diào),使得現(xiàn)在的大學(xué)生必須在畢業(yè)前掌握至少一門(mén)專業(yè)技能。并能通過(guò)這項(xiàng)技能將所學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)靈活運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)了學(xué)生綜合能力的應(yīng)用。

      二、本科導(dǎo)師制實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

      傳統(tǒng)的高校教學(xué)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展需求,在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,社會(huì)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生提出了更高的要求,不僅要掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),還要具備一定的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。本科導(dǎo)師制的提出,使之成為一種有效的解決方法。我國(guó)最早實(shí)施本科導(dǎo)師制的是北京大學(xué),之后各地高校紛紛效仿,最終形成了全國(guó)高校范圍內(nèi)普遍認(rèn)可的一種人才培養(yǎng)輔助形式。但是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的本科導(dǎo)師制存在很多問(wèn)題。

      1.大部分學(xué)校現(xiàn)行的本科生導(dǎo)師制對(duì)導(dǎo)師的職責(zé)和功能過(guò)于求全,使得導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)內(nèi)容“全”而空乏。更是使得導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生的過(guò)程中存在較大的隨意性。

      2.在本科導(dǎo)師制的運(yùn)行過(guò)程中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,雖然明確了導(dǎo)師的職責(zé),但是對(duì)于如何履行自己的職責(zé),怎樣才算稱職,尚未達(dá)成一致意見(jiàn)。從而使得導(dǎo)師工作流于形式,名不副實(shí)。

      3.個(gè)別院校曾取得一定成績(jī),但局限性較強(qiáng),無(wú)法推廣。比如有些高校通過(guò)本科導(dǎo)師為研究生教育儲(chǔ)備資源,很多專業(yè)的大四學(xué)生就開(kāi)始跟隨導(dǎo)師進(jìn)行課題的研發(fā),利用博士,碩士研究生的多元資源,參與導(dǎo)師的工作,讓學(xué)生可以更早地明確自己的目標(biāo),了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),有利于在本科生階段就開(kāi)始培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才。但是,這種方式具有很大的局限性,只培養(yǎng)了學(xué)生的科研能力,未重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,對(duì)本科生直接就業(yè)幫助有限。

      三、我校物理系獨(dú)具特色的本科導(dǎo)師制培養(yǎng)策略

      在此基礎(chǔ)上,西安建筑科技大學(xué)物理系各專業(yè)經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐,摸索出一種獨(dú)具特色的本科導(dǎo)師制培養(yǎng)模式。建立了本科導(dǎo)師制的師資隊(duì)伍,并提出解決本科導(dǎo)師制培養(yǎng)中核心問(wèn)題的方法。既不過(guò)分增加導(dǎo)師負(fù)擔(dān),又使本科導(dǎo)師可以真正地指導(dǎo)學(xué)業(yè),規(guī)劃職業(yè),促進(jìn)就業(yè)。主要特色如下:

      1.建立本科導(dǎo)師制工作模式,改變傳統(tǒng)的“一對(duì)多”的工作模式,形成“多對(duì)一對(duì)多”的高效本科導(dǎo)師指導(dǎo)方案。實(shí)現(xiàn)多名導(dǎo)師盯項(xiàng)目,多名學(xué)生學(xué)項(xiàng)目,以項(xiàng)目為主線的分支結(jié)構(gòu)。讓所有和項(xiàng)目相關(guān)的一線優(yōu)秀教師參與進(jìn)來(lái),不是對(duì)學(xué)生直接負(fù)責(zé),而是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。而學(xué)生也不再是直接面對(duì)某一導(dǎo)師,而是直接面對(duì)這一項(xiàng)目,項(xiàng)目相關(guān)的導(dǎo)師共同提供指導(dǎo),通過(guò)一門(mén)技術(shù),一個(gè)項(xiàng)目加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的理解,從而使得學(xué)生學(xué)習(xí)更有針對(duì)性,效率更高。同時(shí)也不會(huì)過(guò)多地增加導(dǎo)師負(fù)擔(dān),提高了教師參與的積極性。

      2.建立了一套完整的獨(dú)立于專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)方案的課外實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案,打破課程界限,通過(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和課余時(shí)間將所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)綜合應(yīng)用,做到所學(xué)即所用。讓學(xué)生通過(guò)參與研發(fā)明確專業(yè)知識(shí)的重要性。專業(yè)培養(yǎng)是學(xué)習(xí)專業(yè)方向的基礎(chǔ)知識(shí),課外實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)組是學(xué)習(xí)一項(xiàng)專業(yè)技能,通過(guò)本科導(dǎo)師的指導(dǎo)可以將二者有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。既能解決單純課程實(shí)踐教學(xué)的低效率問(wèn)題,又能將所學(xué)變成所用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。

      3.實(shí)施“分類培養(yǎng),建立梯隊(duì),以老帶新,以強(qiáng)帶弱”的培養(yǎng)方式。成立學(xué)生研究梯隊(duì),打破學(xué)生年級(jí)界限,形成以學(xué)生為主、導(dǎo)師為輔的學(xué)生研發(fā)團(tuán)隊(duì);將導(dǎo)師從重復(fù)的培訓(xùn)中解脫出來(lái),提高教師的參與積極性;同時(shí)通過(guò)梯隊(duì)建設(shè)可以形成良好的知識(shí)傳遞,讓每一屆學(xué)生都是在上一屆甚至幾屆學(xué)生完成的課題的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行研發(fā),不斷提升研發(fā)難度和深度,堅(jiān)持“因人施訓(xùn)”、“因需設(shè)訓(xùn)”的原則,逐漸形成專業(yè)培養(yǎng)特色。同時(shí)也可以通過(guò)學(xué)生的實(shí)踐,幫助導(dǎo)師開(kāi)闊思路,促進(jìn)導(dǎo)師科研能力的提高,從而形成良性循環(huán)。

      4.建立了我校物理系本科生專業(yè)綜合技能培養(yǎng)模式,將實(shí)踐教學(xué)和本科導(dǎo)師制有效結(jié)合,解決研發(fā)時(shí)間難以保障的問(wèn)題。適當(dāng)增加畢業(yè)設(shè)計(jì)的難度,最好是獨(dú)立完整的工程項(xiàng)目,而不是傳統(tǒng)的依賴于某一門(mén)課程的設(shè)計(jì),并將畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容提前到大三準(zhǔn)備。利用大三下學(xué)期和暑假的時(shí)間進(jìn)行研發(fā),確保在就業(yè)高峰期時(shí)完成部分設(shè)計(jì)內(nèi)容,使學(xué)生具備一定的應(yīng)用實(shí)踐能力,從而為順利就業(yè)保駕護(hù)航。最后經(jīng)過(guò)大四最后一個(gè)學(xué)期深入的研發(fā),完成課題,順利與工作或研究生科研接軌。

      5.建立并完善了本科導(dǎo)師制的師資隊(duì)伍,本科導(dǎo)師制不是一個(gè)人兩個(gè)人的事情,而是能夠?qū)I(yè)教師的個(gè)人發(fā)展與本科導(dǎo)師制有機(jī)結(jié)合,使兩者的目標(biāo)趨于一致,讓一線教師能夠在完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上主動(dòng)參與到專業(yè)技能的培養(yǎng)中。堅(jiān)持個(gè)人努力與團(tuán)隊(duì)智慧相結(jié)合的原則,通過(guò)2~3年的實(shí)踐,現(xiàn)已初步形成了一支基礎(chǔ)知識(shí)視野寬泛、專業(yè)技能不斷提升、愿意無(wú)私奉獻(xiàn)的本科導(dǎo)師隊(duì)伍。

      6.建立完善了本科導(dǎo)師制工作管理考核模式,給予導(dǎo)師以相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并且將導(dǎo)師的工作按照指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量直接記入教學(xué)工作量之內(nèi)。通過(guò)學(xué)生參與面,學(xué)生科研成果,獲獎(jiǎng)情況及就業(yè)情況衡量導(dǎo)師業(yè)績(jī)。制定相應(yīng)活動(dòng)規(guī)范,并通過(guò)定期舉行本科導(dǎo)師活動(dòng)討論會(huì)不斷修正完善。通過(guò)幾年的努力,加強(qiáng)了本科導(dǎo)師制的全程化管理和工作記錄,建立了導(dǎo)師管理的約束機(jī)制,成立了導(dǎo)師工作委員會(huì),建立了考核評(píng)價(jià)小組,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了教師的參與積極性。實(shí)踐證明,只有以制度作保障,才能有效調(diào)動(dòng)導(dǎo)師和學(xué)生雙方的積極性,從而加強(qiáng)本科導(dǎo)師制的全程化管理,增強(qiáng)教與學(xué)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

      7.組織團(tuán)隊(duì)參加與專業(yè)相關(guān)的技能競(jìng)賽。兄弟院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生只學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),而我校的學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),通過(guò)掌握的專業(yè)技能將知識(shí)融會(huì)貫通,準(zhǔn)備得會(huì)更充分,獲獎(jiǎng)的可能性也會(huì)更大。通過(guò)獲獎(jiǎng)可以增強(qiáng)學(xué)生的信心,激發(fā)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,從而形成良性循環(huán)。

      8.實(shí)行雙導(dǎo)師制,聘請(qǐng)本專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生返校與學(xué)生座談,并利用休息時(shí)間指導(dǎo)本科生進(jìn)行研發(fā),使得團(tuán)隊(duì)研發(fā)的項(xiàng)目可以緊跟社會(huì)需求,更具有針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值。畢業(yè)生一旦走出校門(mén)就可以直接上崗,從而大大縮短了試用期限,節(jié)約了相應(yīng)的培訓(xùn)成本,深受用人單位歡迎,提高了我校物理系各專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率。

      四、結(jié)語(yǔ)

      日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),學(xué)生迫切希望在具備一定專業(yè)基礎(chǔ)的前提下,掌握一門(mén)專業(yè)技術(shù),實(shí)施“本科導(dǎo)師制”或開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合在不增加教學(xué)負(fù)擔(dān)的情況下,才能有效提高教師的參與積極性,從而提高學(xué)生的專業(yè)綜合技能。經(jīng)過(guò)我校物理系幾年的實(shí)踐,這是一種切實(shí)可行的培養(yǎng)模式,具有很大的推廣價(jià)值。通過(guò)本科導(dǎo)師制活動(dòng),可以做到:

      1.綜合應(yīng)用能力明顯提升,學(xué)生能夠?qū)W有所用。在掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,掌握一門(mén)專業(yè)技能,并通過(guò)參與科研項(xiàng)目的研發(fā),使學(xué)生具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),從而順利地與就業(yè)單位接軌。

      2.導(dǎo)師更多的創(chuàng)新可以通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)。從而取得更多的科研成果,激發(fā)更多的一線教師參與師生互贏的實(shí)踐。

      3.在各級(jí)別競(jìng)賽中取得更明顯的優(yōu)勢(shì)。我校物理系本科導(dǎo)師制實(shí)施以來(lái),學(xué)生參加的各級(jí)別競(jìng)賽均能獲獎(jiǎng),并獲得多項(xiàng)專利。

      綜上所述,專業(yè)理論與應(yīng)用實(shí)踐的有效結(jié)合,畢業(yè)生可以更好地適應(yīng)工作,提高了就業(yè)單位對(duì)本專業(yè)的認(rèn)可度,從而形成就業(yè)工作的良性循環(huán)。實(shí)踐證明,這是一種行之有效并值得推廣的高校學(xué)生培養(yǎng)模式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王冬冬.在本科教育中實(shí)行導(dǎo)師制的幾點(diǎn)思考.山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),Vol14No.10Oct.200276-77.

      [2]洪秋妹,任慧玲.應(yīng)用型本科院校實(shí)施導(dǎo)師制探討.理論觀察,No.4,2013SerialNo.82144-145.

      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案范文第3篇

      關(guān)鍵詞: 校企 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制 人才培養(yǎng)模式

      一、“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式研究背景

      《國(guó)家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)》指出:我國(guó)高職院校應(yīng)“以校企共建專業(yè)為載體,以卓越技師教育培養(yǎng)計(jì)劃為抓手”培養(yǎng)高技能、高素養(yǎng)人才。

      每位學(xué)生都是不同的個(gè)體,隨著招生途徑的多元化,學(xué)生個(gè)體差異化越來(lái)越明顯。學(xué)校不是工廠,不能將學(xué)生變成流水作業(yè)的批量產(chǎn)品,應(yīng)在關(guān)注學(xué)生群體共性發(fā)展的同時(shí),根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),以及企業(yè)的需求,拓展專業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,有助于使之具備本專業(yè)的某種技術(shù)特長(zhǎng)和創(chuàng)新能力,這種培養(yǎng)方式姑且稱之為“小批量訂單”培養(yǎng)模式。可以說(shuō),由“大批量定制”培養(yǎng)向“小批量訂單”培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,是未來(lái)職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)重要方向。因此,建立符合高職特色且能因材施教的“小批量訂單”人才培養(yǎng)模式是現(xiàn)階段高職院校迫切需要解決的重要問(wèn)題。

      為破解這一難題,學(xué)院汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)在“引企入校、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上,開(kāi)始嘗試引入“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”作為重要途徑,這是對(duì)原有人才培養(yǎng)模式的有益補(bǔ)充。

      二、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制的基本架構(gòu)

      導(dǎo)師制起源于19世紀(jì)英國(guó)的牛津大學(xué),與學(xué)分制、班級(jí)制同為三大教育模式。牛津大學(xué)導(dǎo)師制的核心思想是:在教學(xué)方式上強(qiáng)調(diào)個(gè)別指導(dǎo),在教學(xué)內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)德智并重,在學(xué)習(xí)環(huán)境上注重營(yíng)造和諧、自由和寬松的氛圍。導(dǎo)師制具有四大特點(diǎn),即重思想見(jiàn)解、重導(dǎo)師指導(dǎo)、重博覽群書(shū)和重因材施教。

      “團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”在校企雙專業(yè)導(dǎo)師基礎(chǔ)上,增加職業(yè)導(dǎo)師為輔助,構(gòu)建“企業(yè)專業(yè)導(dǎo)師+校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師+職業(yè)導(dǎo)師”綜合導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),在基本架構(gòu)上呈現(xiàn)“2+1”的形態(tài)。它是以高職學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和市場(chǎng)對(duì)人才的需求特征為基礎(chǔ),以“專業(yè)知識(shí)+實(shí)踐能力+職業(yè)素養(yǎng)”三位一體的培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨,實(shí)施以項(xiàng)目訓(xùn)練為主要途徑的校企合作人才培養(yǎng)模式。

      一方面,實(shí)行雙專業(yè)導(dǎo)師制,為學(xué)生配備校內(nèi)和企業(yè)雙導(dǎo)師。校內(nèi)導(dǎo)師組,以專業(yè)教研室為單位,建立若干個(gè)由不同研究方向的教師組成的導(dǎo)師組,注重學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。企業(yè)導(dǎo)師,聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)技術(shù)人才和管理人才作為兼職導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力。另一方面,配備職業(yè)導(dǎo)師,主要在學(xué)生職業(yè)準(zhǔn)備及決策等不同階段,職業(yè)導(dǎo)師提供學(xué)生就業(yè)前的知識(shí)、技能、心理、信息整合等方面的指導(dǎo),幫助學(xué)生進(jìn)行自我探索,深入了解個(gè)人的興趣、能力、價(jià)值觀傾向,指導(dǎo)學(xué)生制訂個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)與學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇,學(xué)生可以根據(jù)自身的興趣、能力及綜合素質(zhì)選擇導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),填報(bào)志愿,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)再?gòu)膶W(xué)生志愿中選擇指導(dǎo)對(duì)象,最終一個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)多名學(xué)生,形成“多對(duì)多”的指導(dǎo)模式。

      “團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”與傳統(tǒng)的“輔導(dǎo)員制”不是重疊,也不是替代,而是構(gòu)建專業(yè)導(dǎo)師與政工輔導(dǎo)員“分工協(xié)作、齊抓共管”的育人新機(jī)制,變輔導(dǎo)員的“一對(duì)多”為導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的“多對(duì)多”,形成工作合力,對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、心理、人生規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展、技能訓(xùn)練及就業(yè)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。

      三、“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式實(shí)施方案的構(gòu)建

      (一)“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式整體構(gòu)建。

      項(xiàng)目組成員就制度的設(shè)計(jì)開(kāi)展了大量調(diào)研,走訪了國(guó)內(nèi)外開(kāi)展“導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式的院校,在目標(biāo)定位、實(shí)施路徑、運(yùn)行機(jī)制,保障機(jī)制、質(zhì)量反饋機(jī)制等方面進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

      通過(guò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),重點(diǎn)確定導(dǎo)師的選聘條件和方式,明確學(xué)校專業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)專業(yè)導(dǎo)師的職責(zé),與班主任、輔導(dǎo)員之間的職責(zé)分工,以及導(dǎo)師的激勵(lì)措施、考核方案等方面的內(nèi)容,對(duì)這一模式的具體實(shí)施和推進(jìn)提供制度保障。

      在人才培養(yǎng)方案的制訂中,在遵循共性培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)生的潛質(zhì)和個(gè)性化發(fā)展需求,以生為本,針對(duì)學(xué)生入學(xué)后的不同學(xué)習(xí)階段,擬訂對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)方案,明確不同階段的培養(yǎng)目標(biāo)和內(nèi)容,校內(nèi)、外專業(yè)導(dǎo)師與職業(yè)導(dǎo)師本著職責(zé)上相互補(bǔ)充、互動(dòng)交流的原則,共同實(shí)施指導(dǎo)。

      (二)“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式實(shí)施方案的構(gòu)建。

      1.實(shí)施原則。從學(xué)生入校開(kāi)始,有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)方面的指導(dǎo)與訓(xùn)練,每個(gè)學(xué)生通過(guò)參與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的科研項(xiàng)目、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,參加每學(xué)期由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)制定的專業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目等實(shí)踐活動(dòng),提高實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和崗位技能水平。學(xué)生在導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下,每一學(xué)年完成一定的專業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐任務(wù)。

      2.實(shí)施方案。在“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式中,遵循“基本技能+專業(yè)技能+綜合技能”三級(jí)能力培養(yǎng)的遞進(jìn)性,將三個(gè)學(xué)年劃分為六個(gè)階段,緊密相連。在運(yùn)行體系上,“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”的實(shí)施期為學(xué)生在校全過(guò)程,在各學(xué)習(xí)階段,校內(nèi)與校外專業(yè)導(dǎo)師及職業(yè)導(dǎo)師的作用與分工側(cè)重點(diǎn)不同。在第一學(xué)年入學(xué)到第一學(xué)年結(jié)束時(shí),為學(xué)生配備校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師和職業(yè)導(dǎo)師,第二、三學(xué)年增加配備校外專業(yè)導(dǎo)師。每個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)所帶學(xué)生不超過(guò)20人,每個(gè)教學(xué)周指導(dǎo)獲聽(tīng)取學(xué)生匯報(bào)1次,由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生共同約定指導(dǎo)時(shí)間和方式。

      具體實(shí)施過(guò)程中充分考慮汽車售后服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),在銷售和維修的淡季,聘請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行教學(xué),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)旺季,組織學(xué)生開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)習(xí),充分利用汽車維修企業(yè)人力和設(shè)備資源,使人才培養(yǎng)得到企業(yè)的全力配合,雙方共贏,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替。

      通過(guò)實(shí)際工作崗位的任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)和職業(yè)素質(zhì)熏陶,通過(guò)學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師的共同培養(yǎng),通過(guò)基本技能(一級(jí))、專業(yè)技能(二級(jí))、綜合技能(三級(jí))的遞進(jìn)式在學(xué)校和企業(yè)的交替學(xué)習(xí)和工作,完成9項(xiàng)主要學(xué)習(xí)或工作任務(wù),形成“三級(jí)六段式工學(xué)結(jié)合“的教學(xué)實(shí)施方案,如表1所示。

      表1 “三級(jí)六段式”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案

      四、“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”實(shí)施途徑的建立

      在如何針對(duì)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和個(gè)性化發(fā)展需求,因材施教,培養(yǎng)具有一定特色的技術(shù)技能人才這一難題上,通過(guò)以下途徑有效解決。

      (一)與合作企業(yè)共建“訂單班”。

      與訂單培養(yǎng)企業(yè)共建“技能實(shí)踐中心”,與企業(yè)聯(lián)合制訂學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)方案,共同負(fù)責(zé)學(xué)生的培養(yǎng);確保學(xué)生在三學(xué)年不同的階段有對(duì)應(yīng)的企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)時(shí)間,學(xué)生的畢業(yè)論文課題緊密結(jié)合訂單企業(yè)實(shí)際,由校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)完成。“訂單班”搭建了“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”深度實(shí)施的平臺(tái),全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)六段式工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)實(shí)施方案。

      (二)以大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練平臺(tái)為載體,以項(xiàng)目引領(lǐng),提高創(chuàng)新實(shí)踐能力。

      大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是“校企雙導(dǎo)師制”成功實(shí)施的有效載體,是培養(yǎng)學(xué)生提出問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的有效方法之一。它既能培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和廣泛的知識(shí)面,又能培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。近年來(lái),在省大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目基礎(chǔ)上,成立了學(xué)院、系部的大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練平臺(tái),建立了專業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室,制定了相應(yīng)的管理制度。省教育廳、學(xué)院和合作企業(yè)提供了一定的政策和資金支持,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),開(kāi)展各種形式的大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃。項(xiàng)目研究實(shí)施效果顯著,并近十次獲得省教育廳立項(xiàng),其中申請(qǐng)國(guó)家專利二項(xiàng),還獲得市首屆大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技產(chǎn)品“一等獎(jiǎng)”,有關(guān)作品多次參加省與國(guó)家級(jí)大學(xué)生課外學(xué)生科技產(chǎn)品展,獲得廣泛好評(píng)。

      (三)創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺(tái),提高自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”實(shí)施過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生專業(yè)技能的重要載體。學(xué)院專門(mén)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃平臺(tái),主辦創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽,提供適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)基金,引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生在校期間自主創(chuàng)業(yè)。汽車專業(yè)利用汽車實(shí)訓(xùn)中心平臺(tái)成立了“汽車專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)中心”,面向?qū)W校及教職工的車輛提供汽車常規(guī)檢測(cè)與保養(yǎng)、汽車美容、洗車服務(wù)等。為了提高該中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)水平,引進(jìn)有汽車維修資質(zhì)的企業(yè)支撐中心的發(fā)展,支撐企業(yè)派出工程師和汽車專業(yè)教師共同指導(dǎo)實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)學(xué)生,這些舉措對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)有極大的推動(dòng)作用。

      (四)以技能大賽訓(xùn)練為平臺(tái),提升學(xué)生專業(yè)技能。

      以技能大賽為切入點(diǎn),搭建技能訓(xùn)練平臺(tái),是“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”實(shí)施中培養(yǎng)技能型人才的重要環(huán)節(jié)。以汽車拆裝、檢測(cè)與故障排除、汽車營(yíng)銷等技能競(jìng)賽項(xiàng)目為載體,在培訓(xùn)、選拔、集訓(xùn)的系列過(guò)程中,通過(guò)校內(nèi)外專業(yè)導(dǎo)師的直接指導(dǎo)達(dá)到以賽促教、以賽促學(xué)的目的,并多次在全省的技能大賽中獲得好成績(jī)。參加集訓(xùn)和競(jìng)賽的學(xué)生在之后的工作中,體現(xiàn)出突出的能力,得到用人單位的好評(píng)。

      通過(guò)訂單班培養(yǎng)和實(shí)踐平臺(tái)的建立,將“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式在培養(yǎng)具有創(chuàng)新實(shí)踐能力的特色人才方面落到實(shí)處,加強(qiáng)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè)。

      五、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式的評(píng)價(jià)與保障機(jī)制

      團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師實(shí)施保障中的重要環(huán)節(jié)就是具有完善的評(píng)價(jià)與保障機(jī)制,應(yīng)該包括對(duì)人才培養(yǎng)的質(zhì)量評(píng)估和對(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核兩個(gè)方面。

      (一)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核。

      圍繞導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo),根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃和導(dǎo)師崗位職責(zé),充分考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各導(dǎo)師的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和學(xué)術(shù)背景,綜合多重因素,按學(xué)期或年度分別對(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。首先,制定科學(xué)統(tǒng)一的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。考核可以從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行,本著公平、公開(kāi)、公正的原則,通過(guò)系部考評(píng)、導(dǎo)師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、自我評(píng)估等方式,對(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。另外,對(duì)導(dǎo)師工作的考評(píng),要激勵(lì)與約束并重,最終考核結(jié)果,給予物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。校內(nèi)導(dǎo)師工作折算工作量,作為納入年終考評(píng)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。對(duì)于學(xué)生反映工作能力弱,又特別不負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師,給予一定的懲處。獎(jiǎng)懲并重,以期達(dá)到更好的人才培育效果。

      (二)培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估。

      人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估從評(píng)價(jià)“學(xué)習(xí)成績(jī)”向評(píng)價(jià)“學(xué)習(xí)成效”轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)學(xué)生從注重“考試結(jié)果”向注重“學(xué)習(xí)過(guò)程”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。建立團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師評(píng)價(jià)機(jī)制,校內(nèi)導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師及職業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定,注重學(xué)生實(shí)踐能力的考核,避免以往“高分低能”現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)跟蹤反饋機(jī)制。

      建立人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋機(jī)制。以學(xué)生為對(duì)象,以設(shè)定的人才培養(yǎng)目標(biāo)為參考,形成人才培養(yǎng)質(zhì)量(知識(shí)、能力、素質(zhì))的反饋控制系統(tǒng)。通過(guò)學(xué)生信息員、學(xué)生座談會(huì)、實(shí)踐考核、大賽訓(xùn)練及成績(jī)分析、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等途徑廣泛及時(shí)收集信息,獲取學(xué)生在不同階段具備的知識(shí)、能力與素質(zhì)狀況,并與設(shè)定的培養(yǎng)目標(biāo)適時(shí)比較,分析、明確不斷完善和改進(jìn)的具體措施,形成對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的科學(xué)評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制。

      六、結(jié)語(yǔ)

      “團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式實(shí)行“2+1”的內(nèi)在架構(gòu)形式構(gòu)建全程化、系統(tǒng)化和開(kāi)放化的學(xué)生培養(yǎng)體系,著重打造團(tuán)隊(duì)師資力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能、實(shí)踐創(chuàng)新能力、就業(yè)實(shí)踐素質(zhì)等的培養(yǎng)與訓(xùn)練,在學(xué)生不同成長(zhǎng)階段滿足不同的成長(zhǎng)訴求,特別是有效解決針對(duì)學(xué)生個(gè)體差異化,如何因材施教的難題。這不僅是社會(huì)發(fā)展、高職教育自身發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)成材的需要,更是對(duì)全員育人、全過(guò)程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念的實(shí)踐。

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      基金項(xiàng)目:全國(guó)交通運(yùn)輸職業(yè)教育科研項(xiàng)目

      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案范文第4篇

      關(guān)鍵詞:MIB;雙導(dǎo)師;培養(yǎng)模式

      中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2017)16-0231-02

      為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),培養(yǎng)國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與管理工作的應(yīng)用型商務(wù)專業(yè)人才,國(guó)家特設(shè)置國(guó)際商務(wù)碩士專業(yè)學(xué)位(MIB)。近幾年社會(huì)上的國(guó)際商務(wù)人才存在巨大缺口,因此,能夠合理的利用“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型、專業(yè)型國(guó)際商務(wù)人才至關(guān)重要。

      一、MIB人才職業(yè)能力需求分析

      根據(jù)國(guó)際商務(wù)縱向崗位設(shè)置,國(guó)際商務(wù)人員需要掌握跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際投資管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法和國(guó)際商務(wù)談判等專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能。其中,國(guó)際商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、方法論的理論基礎(chǔ)和語(yǔ)言基礎(chǔ)學(xué)習(xí),需要以系統(tǒng)的教授方式獲取;而知識(shí)的鞏固和實(shí)踐運(yùn)用能力要在實(shí)際操作執(zhí)行過(guò)程中熟練和固化,最終獲得國(guó)際商務(wù)分析與決策能力。因此,國(guó)際商務(wù)等專業(yè)碩士培養(yǎng)引入了“雙導(dǎo)師”制度,來(lái)實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的共同培養(yǎng)。現(xiàn)階段大多數(shù)高校沒(méi)有對(duì)校外導(dǎo)師行使行政管理的權(quán)利,也沒(méi)有對(duì)校外導(dǎo)師建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,校外導(dǎo)師管理的很多環(huán)節(jié)處于缺位狀態(tài)。導(dǎo)師與學(xué)生間缺乏溝通機(jī)制導(dǎo)致職責(zé)劃分缺位現(xiàn)象明顯。同時(shí),生源情況與學(xué)術(shù)型研究生有所差異,導(dǎo)致專業(yè)型研究生有更強(qiáng)的自主意愿和相對(duì)明確的目標(biāo),使得“雙導(dǎo)師制度”無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的培養(yǎng)效果。

      二、MIB“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式優(yōu)化分析

      (一)學(xué)生管理的優(yōu)化路徑

      從學(xué)生的角度進(jìn)行優(yōu)化改革,首先要考慮招生環(huán)節(jié)的優(yōu)化。入學(xué)考試應(yīng)該針對(duì)考生實(shí)際情況的差異,進(jìn)行有側(cè)重的考查。應(yīng)屆畢業(yè)生重點(diǎn)考查理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能,而對(duì)于有工作經(jīng)歷的往屆生應(yīng)側(cè)重其基礎(chǔ)知識(shí)、邏輯思維和應(yīng)用能力的考查。教育部可以制定開(kāi)拓招生渠道的計(jì)劃,允許高校在典型企業(yè)設(shè)立試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)班,設(shè)計(jì)以實(shí)踐為主的課程內(nèi)容,為企業(yè)定向培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人才。同時(shí),在入學(xué)前要對(duì)生源進(jìn)行深入調(diào)研,這是因材施教的必要前提。高校要在入學(xué)前了解應(yīng)屆生的專業(yè)知識(shí)背景,挖掘有工作經(jīng)驗(yàn)的往屆畢業(yè)生的時(shí)間能力,充分了解即將入學(xué)的學(xué)生的基本情況、優(yōu)勢(shì)和就業(yè)意向等。觀念的轉(zhuǎn)變則體現(xiàn)在要以就業(yè)為核心導(dǎo)向,專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐實(shí)習(xí)并重。就業(yè)是教育培養(yǎng)的最終目標(biāo),一切課程安排和實(shí)踐計(jì)劃都要圍繞就業(yè)這個(gè)核心。同時(shí),專業(yè)碩士不僅要單方面的注重實(shí)踐,這樣會(huì)忽視專業(yè)知識(shí)的教育,有悖于研究生教育的宗旨,也會(huì)浪費(fèi)校內(nèi)導(dǎo)師學(xué)術(shù)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)方面的優(yōu)勢(shì)。

      (二)雙導(dǎo)師管理優(yōu)化路徑

      無(wú)論是校內(nèi)導(dǎo)師還是校外導(dǎo)師,在確定需要進(jìn)行研究生培養(yǎng)后,都要進(jìn)行一定的上崗前培訓(xùn),同時(shí)兩位導(dǎo)師之間需要充分的溝通,相互了解情況,校內(nèi)導(dǎo)師要將高校制度的培養(yǎng)方案、課程安排以及學(xué)生的具體情況等信息告知校外導(dǎo)師。同時(shí),在研究生培養(yǎng)過(guò)程中要加強(qiáng)溝通合作。要明確雙方的主要職責(zé)范圍,即校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)理論知識(shí)傳授,校外導(dǎo)師負(fù)責(zé)實(shí)踐技能指導(dǎo)。與此同時(shí),校內(nèi)導(dǎo)師的理論教學(xué)中要滲透適應(yīng)實(shí)踐的案例分析和模擬實(shí)驗(yàn)的教學(xué)模式,校外導(dǎo)師在時(shí)間精力允許的范圍內(nèi)也要參與理論教學(xué)。校外導(dǎo)師應(yīng)該拓展實(shí)習(xí)實(shí)踐方式,嘗試觀察式實(shí)習(xí)、體驗(yàn)式實(shí)習(xí)和項(xiàng)目制實(shí)習(xí)等方式,其中觀察式也可以以課程教學(xué)的形式傳授給專業(yè)碩士。

      (三)培養(yǎng)體系的優(yōu)化路徑

      培養(yǎng)體系要更加適應(yīng)“雙導(dǎo)師制”發(fā)揮雙導(dǎo)師的優(yōu)勢(shì),那么就要求培養(yǎng)方案和制度體系更加優(yōu)化。培養(yǎng)方案改革中,要注意課程內(nèi)容需要將理論內(nèi)容和實(shí)踐內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,畢業(yè)環(huán)節(jié)要以項(xiàng)目為基礎(chǔ)。也就是說(shuō)整個(gè)課程內(nèi)容、實(shí)踐內(nèi)容計(jì)劃和畢業(yè)設(shè)計(jì)都要圍繞企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行,學(xué)生真正參與項(xiàng)目執(zhí)行,同時(shí)為了項(xiàng)目執(zhí)行制訂理論內(nèi)容和實(shí)踐內(nèi)容要相互滲透的培養(yǎng)方案。實(shí)現(xiàn)雙導(dǎo)師制度不僅僅是“1個(gè)校外導(dǎo)師+1個(gè)校內(nèi)導(dǎo)師”,而是“1+1>2”的教學(xué)體系和培養(yǎng)模式。同時(shí),將校外導(dǎo)師管理中缺位的選拔制度、培訓(xùn)制度、交流反饋制度、評(píng)價(jià)考核制度和激勵(lì)制度構(gòu)建起來(lái)并不斷完善與優(yōu)化。

      三、結(jié)語(yǔ)展望

      “雙導(dǎo)師制”是專業(yè)碩士培養(yǎng)的創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,是符合專業(yè)碩士培養(yǎng)要求和目標(biāo)的培養(yǎng)模式。要從制度層面優(yōu)化學(xué)生管理制度、明確兩個(gè)導(dǎo)師職責(zé)和優(yōu)化培養(yǎng)體系,解決現(xiàn)實(shí)中存在的缺位現(xiàn)象和制度不足。這樣才能夠真正篩選并培養(yǎng)出既符合專業(yè)碩士培養(yǎng)目標(biāo)又滿足就業(yè)需求的高級(jí)專業(yè)人才,將兩個(gè)導(dǎo)師的專業(yè)和實(shí)踐優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合發(fā)揮出1+1>2的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王健,韓忠燕.研究生雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式探討[J].中國(guó)病原生物學(xué)雜志,2013,(10).

      [2]鄧艷,林軍.全日制專業(yè)學(xué)位研究生“雙導(dǎo)師”制度實(shí)施優(yōu)化方略――以南京郵電大學(xué)為例[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,(17).

      [3]郝淑麗.MIB雙導(dǎo)師制培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題及解決對(duì)策研究[J].教育教學(xué)論壇,2016,(12).

      導(dǎo)師制培訓(xùn)方案范文第5篇

      自我國(guó)推行素質(zhì)教育以來(lái),我國(guó)高校的音樂(lè)專業(yè)受到了極高的重視,成為了素質(zhì)教育的重要力量之一。我國(guó)各大高校音樂(lè)專業(yè)的教育質(zhì)量和管理方面得到了較大的提升,培養(yǎng)目標(biāo)和模式有所改革與創(chuàng)新,其重點(diǎn)培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)本科生的創(chuàng)新能力,同時(shí)在音樂(lè)教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上圍繞學(xué)生的綜合素養(yǎng)制定了一系列的培養(yǎng)方案,對(duì)音樂(lè)專業(yè)本科生的價(jià)值觀念起到了良好的導(dǎo)向作用,提高了他們自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的能力。目前,我國(guó)很多高校開(kāi)始探索和實(shí)踐本科生導(dǎo)師制,為促進(jìn)我國(guó)音樂(lè)專業(yè)的發(fā)展提供了新的活力。由于本科生導(dǎo)師制在我國(guó)高校尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,因此在管理和實(shí)踐方面還有所欠缺,需要各個(gè)高校在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和理論,更大程度地發(fā)揮好本科生導(dǎo)師制在促進(jìn)音樂(lè)專業(yè)發(fā)展方面的作用,促進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)一步發(fā)展,為我國(guó)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的音樂(lè)人才。

      一、本科生導(dǎo)師制對(duì)音樂(lè)專業(yè)發(fā)展的重要意義

      (一)本科生導(dǎo)師制符合音樂(lè)專業(yè)的教育特點(diǎn),推動(dòng)著音樂(lè)專業(yè)教育理念的創(chuàng)新

      高校音樂(lè)專業(yè)的教育既包含了音樂(lè)知識(shí)和技能的教育,也包含了音樂(lè)教育理論,具有學(xué)科的綜合性。因?yàn)橐魳?lè)專業(yè)人才大部分將踏入音樂(lè)教育行業(yè),因此高校在培養(yǎng)方案中對(duì)于學(xué)生的音樂(lè)教育也比較重視,學(xué)生只要全面提高音樂(lè)技能,同時(shí)又要掌握基礎(chǔ)的教育知識(shí),這就要求教師能夠既對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)又要從教育學(xué)和心理學(xué)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。本科生導(dǎo)師制符合音樂(lè)專業(yè)的教育特點(diǎn),因此有利于音樂(lè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。

      (二)本科生導(dǎo)師制為音樂(lè)專業(yè)的學(xué)生提供自由的發(fā)展環(huán)境和提升空間

      音樂(lè)專業(yè)學(xué)生需要開(kāi)放活潑的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)他們一般具有鮮明的個(gè)性,本科生導(dǎo)師制可以最大限度上激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,拓展他們的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,幫助其打好音樂(lè)理論基礎(chǔ)和教育學(xué)心理學(xué)基礎(chǔ)。另外,音樂(lè)專業(yè)課程都是采取小課授課的形式,導(dǎo)師可以根據(jù)學(xué)生的個(gè)體特征制定不同的授課計(jì)劃,避免了集體授課一起抓的弊端。

      (三)本科生導(dǎo)師制有利于推動(dòng)我國(guó)大學(xué)音樂(lè)專業(yè)課程改革

      我國(guó)各大高校在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的教育實(shí)踐探索過(guò)程之后,需要在理論和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)專業(yè)課程的改革。在順應(yīng)教育規(guī)律,依據(jù)教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上多方位地開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。既關(guān)注教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)又注重音樂(lè)領(lǐng)域的理論研究,以提升學(xué)生的審美能力為基礎(chǔ)目標(biāo),創(chuàng)新音樂(lè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合教育模式,為音樂(lè)專業(yè)學(xué)生提供更加廣闊的發(fā)展空間。

      二、本科生導(dǎo)師制的特點(diǎn)分析

      (一)本科生導(dǎo)師制在大學(xué)音樂(lè)教育中具有獨(dú)特的理念

      它通過(guò)開(kāi)放式的教學(xué)模式來(lái)提高音樂(lè)專業(yè)學(xué)生的參與力度,以實(shí)現(xiàn)多樣化和深層次的教學(xué)設(shè)計(jì),通過(guò)提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力度來(lái)充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,在個(gè)性化的學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的獨(dú)特個(gè)性,使學(xué)生能夠在教學(xué)活動(dòng)中能夠把個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣與專業(yè)教育有效結(jié)合在一起,具有相比傳統(tǒng)的班級(jí)授課制更加靈活、更加高效的特點(diǎn)。并且這一制度具有由點(diǎn)到面的特性,能夠在培養(yǎng)音樂(lè)專業(yè)學(xué)生某一技能點(diǎn)的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)面式的擴(kuò)展,對(duì)學(xué)生拓寬知識(shí)面具有良好的作用。

      (二)本科生導(dǎo)師制具有鮮明的培養(yǎng)目標(biāo)和方針

      高校音樂(lè)專業(yè)的教學(xué)需要導(dǎo)師進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),導(dǎo)師可以對(duì)所帶的學(xué)生給予充分的點(diǎn)撥,學(xué)生無(wú)論是在音樂(lè)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面,還是在技能實(shí)踐方面,都可以得到快速有效的指導(dǎo),并且能夠在導(dǎo)師的幫助下對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)的定位,從而更快地找到學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),因此能夠提高音樂(lè)專業(yè)課程的質(zhì)量和人才發(fā)展的科學(xué)性。同時(shí),導(dǎo)師可以在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的具體教學(xué)中實(shí)現(xiàn)師生之間的良性互動(dòng),使導(dǎo)師充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和思想特點(diǎn),這樣不僅有利于提高音樂(lè)課程教學(xué)的質(zhì)量,還有助于導(dǎo)師在學(xué)術(shù)研究中具備更加寬廣的思路,創(chuàng)造更多的學(xué)術(shù)成果。

      三、當(dāng)前我國(guó)高校實(shí)行本科生導(dǎo)師制出現(xiàn)的問(wèn)題

      1.部分高校缺乏足夠的導(dǎo)師,師生數(shù)量差距過(guò)大導(dǎo)致導(dǎo)師制度效果不明顯

      雖然各個(gè)高校都有一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富、音樂(lè)學(xué)術(shù)水平較高的導(dǎo)師,但是學(xué)生數(shù)量過(guò)多,往往一個(gè)導(dǎo)師可能要帶許多個(gè)學(xué)生,這樣就容易出現(xiàn)僧多粥少的情況,導(dǎo)師不能夠?qū)λ鶐W(xué)生給予足夠的關(guān)注和指導(dǎo),從而影響這一制度落實(shí)的效果。同時(shí)我國(guó)各大高校組建了一批年輕的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),適應(yīng)了教學(xué)實(shí)踐發(fā)展的需求,能夠良好地與學(xué)生進(jìn)行溝通,但也存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,很多年輕導(dǎo)師在教學(xué)工作中過(guò)于僵化,不能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)方法的調(diào)整,影響了教學(xué)質(zhì)量。另外,有些導(dǎo)師缺乏足夠的工作耐心,對(duì)所帶學(xué)生沒(méi)有盡到導(dǎo)師的責(zé)任,還有些雖然教學(xué)態(tài)度良好,但是工作能力不足,不能滿足音樂(lè)專業(yè)的發(fā)展需求,影響了本科生導(dǎo)師制的實(shí)施效果。

      2.有些高校沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度,導(dǎo)致本科生導(dǎo)師制缺乏足夠的制度保障和管理力度,沒(méi)有得到應(yīng)有的應(yīng)用效果

      具體表現(xiàn)在有些大學(xué)并沒(méi)有建立與本科生導(dǎo)師制相配套的管理制度,在具體的制度實(shí)踐中缺乏相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn),盲目開(kāi)展教學(xué)工作,同時(shí)校級(jí)管理制度在各院系并沒(méi)有得到良好的落實(shí),基層教學(xué)工作不到位。同時(shí)學(xué)校的教學(xué)管理工作和導(dǎo)師工作銜接不當(dāng),導(dǎo)師的日常配套服務(wù)政策得不到落實(shí),導(dǎo)致很多導(dǎo)師不能夠正常地開(kāi)展教學(xué)工作。另外,許多高校在聘任導(dǎo)師的制度上沒(méi)有統(tǒng)一合理的標(biāo)準(zhǔn),有些導(dǎo)師的工作福利待遇得不到落實(shí),并且工作任務(wù)較以往更加繁重,因此導(dǎo)致他們沒(méi)有足夠的工作積極性,長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)影響該制度的實(shí)施效果,同時(shí)也會(huì)降低教學(xué)質(zhì)量。

      3.大學(xué)音樂(lè)專業(yè)與本科生導(dǎo)師制沒(méi)有良好的融合,在具體實(shí)踐上缺乏改革與創(chuàng)新

      由于本科生導(dǎo)師制是從國(guó)外引進(jìn)的教學(xué)制度,對(duì)我國(guó)大學(xué)教育來(lái)說(shuō)存在一定的不適應(yīng)性,需要我國(guó)高校根據(jù)具體的教育實(shí)踐來(lái)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。然而很多大學(xué)在應(yīng)用這一制度的過(guò)程中具有較強(qiáng)的隨意性,生搬硬套國(guó)外的教學(xué)模式,沒(méi)有注重本校的教學(xué)實(shí)際,導(dǎo)致教學(xué)工作和制度目標(biāo)脫節(jié),不能收到應(yīng)有的效果。大學(xué)音樂(lè)專業(yè)具有獨(dú)特的專業(yè)特性,很多教學(xué)工作需要靈活地運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法,如果一味照搬現(xiàn)成的教學(xué)模式,勢(shì)必會(huì)影響本科生導(dǎo)師制的實(shí)施效果,也會(huì)降低音樂(lè)專業(yè)課程的教學(xué)質(zhì)量。

      四、完善音樂(lè)專業(yè)本科生導(dǎo)師制的措施

      1.完善高校導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),為本科生導(dǎo)師制的實(shí)施提供人力保障

      近年來(lái)我國(guó)各大高校為了增加生源,普遍實(shí)施了擴(kuò)招政策,導(dǎo)致師生數(shù)量差異過(guò)大,導(dǎo)師數(shù)量明顯不足。因此有必要采取措施來(lái)增加導(dǎo)師的數(shù)量。這一問(wèn)題的解決需要從以下幾個(gè)方面著手:一是要做好導(dǎo)師隊(duì)伍的組建工作,有計(jì)劃地對(duì)音樂(lè)專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),提高導(dǎo)師們的責(zé)任意識(shí),全面加強(qiáng)導(dǎo)師的思想素質(zhì)教育,重點(diǎn)關(guān)注音樂(lè)專業(yè)導(dǎo)師的教學(xué)工作,努力提升他們的教學(xué)水平。二是要明確導(dǎo)師的責(zé)任,既要做好自身的科研工作,同時(shí)要做好教學(xué)工作,導(dǎo)師要能夠根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需求制定相應(yīng)的科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃和方案,全面學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域如教育、心理和管理等方面的技能,使導(dǎo)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善,做好本科生的導(dǎo)師工作。三是要優(yōu)化導(dǎo)師聘任制度,靈活地進(jìn)行導(dǎo)師的錄用措施,避免按照單一的標(biāo)準(zhǔn)聘任導(dǎo)師,對(duì)于部分教學(xué)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的教師可以放寬聘任條件,另外還可以從本校或其他高校中選擇優(yōu)秀的研究生來(lái)管理本科生的教學(xué)工作。

      2.大學(xué)要科學(xué)的處理本科生導(dǎo)師的教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系,劃分好導(dǎo)師的工作責(zé)任,加強(qiáng)教學(xué)工作與教務(wù)工作的協(xié)調(diào)性

      音樂(lè)專業(yè)具有鮮明的特點(diǎn),需要導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的個(gè)性實(shí)施多樣化的教學(xué)方案。采取本科生導(dǎo)師制能夠良好地滿足這一需求,但同時(shí)可能增加教務(wù)管理工作的壓力,因此如果教學(xué)工作和管理工作銜接不當(dāng),可能會(huì)影響教學(xué)的質(zhì)量。因此各個(gè)高校要注意在實(shí)施導(dǎo)師制的過(guò)程中盡量處理好導(dǎo)師與教學(xué)管理人員在工作上的問(wèn)題,劃分好二者的工作責(zé)任。導(dǎo)師既要負(fù)責(zé)好自身的科研工作,做好課題研究工作,還要加強(qiáng)教學(xué)方面的研究,努力提高音樂(lè)專業(yè)課程的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生音樂(lè)素養(yǎng)和技能的同步發(fā)展。教學(xué)管理人員要配合好導(dǎo)師的教學(xué)工作,為教學(xué)提供高效便利的環(huán)境。各個(gè)高校要逐步建立與本科生導(dǎo)師制配套的管理制度,創(chuàng)新學(xué)校管理工作體制,促進(jìn)我國(guó)高校在遵循素質(zhì)教育的理念下進(jìn)一步根據(jù)本校實(shí)際找到合適的音樂(lè)專業(yè)教學(xué)模式,使音樂(lè)專業(yè)人才能夠擁有良好的教學(xué)環(huán)境和管理環(huán)境,更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

      3.高校要完善導(dǎo)師的管理制度

      從聘任、教學(xué)和考評(píng)等環(huán)節(jié)抓好管理工作,規(guī)范導(dǎo)師的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)導(dǎo)師在嚴(yán)格的管理制度下做好教學(xué)工作,提高音樂(lè)專業(yè)課程的質(zhì)量。一是要規(guī)范化與合理化導(dǎo)師的任職條件,對(duì)于沒(méi)有達(dá)到導(dǎo)師聘任標(biāo)準(zhǔn)的教師堅(jiān)決不能任用。與此同時(shí)要科學(xué)地進(jìn)行導(dǎo)師選擇,避免單一的不合理的標(biāo)準(zhǔn)將優(yōu)秀的導(dǎo)師排除在制度門(mén)檻之外。二是要將導(dǎo)師的教學(xué)工作制度化,規(guī)范導(dǎo)師的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,為導(dǎo)師的教學(xué)工作提供科學(xué)的方案,同時(shí)允許導(dǎo)師在許可范圍內(nèi)變通教學(xué)方法,提高音樂(lè)課程的教學(xué)效果。三是要規(guī)范導(dǎo)師的評(píng)價(jià)體系,要從教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生反饋兩個(gè)方面重點(diǎn)進(jìn)行考察。教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到高校音樂(lè)專業(yè)未來(lái)的發(fā)展動(dòng)力和方向,因此要重點(diǎn)進(jìn)行考評(píng),將導(dǎo)師的各項(xiàng)教學(xué)工作都納入到考評(píng)體系當(dāng)中,對(duì)其進(jìn)行綜合性的科學(xué)評(píng)價(jià)。學(xué)生反饋關(guān)系到師生之間的互動(dòng)性和積極性,是考察導(dǎo)師能否真正促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要參考標(biāo)準(zhǔn),因此高校也要引起充分重視,定期對(duì)學(xué)生采取問(wèn)卷調(diào)查等形式的反饋工作,積極聽(tīng)取他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中所持有的意見(jiàn)。

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