物業安全檢查總結

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物業安全檢查總結范文第1篇

總結人：xxx

所屬單位：北京物業管理有限公司

所屬部門：安保部

第一部分：工作綜述

XX年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業公司，管理處的領導正確領導下，各部門大力支持配合下，充分調員工積極性，以安全管理工作為基礎，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業主無抱怨，服務無缺憾，管理無盲點！為工作標準。一年來非辦公時間發現客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足，具體總結如下。

第二部分：部門主要工作及工作任務目標完成情況

（一）、內部管理

1、部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人

2、人員調整：今年從部門到個崗位專業人員流動較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行。在物業公司及管理處的領導幫助下，根據各專業人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節。同時也使各崗位人員留有發展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高，服務意識淡薄，形象較差，我部在上級的協助下，做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查，從而提高外包車管員的服務意識，也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認可。

4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，及時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務。

（二）、消防工作：

1、二裝入場施工管理：

大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行安全消防教育，施工現場加強管理，并及時發放和鑒定安全責任書。加大施工現場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理糾正施工現場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、安全檢查：

在重大節日前（五一十一春節）我部門牽頭與客服部，保養部共同進行入室安全檢查，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發現有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發了安全整改通知單，并跟進檢查落實整改情況。

3、設備維護保養：

今年完成了大廈公共區域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內部設備配件進行2次檢查和維修，更換封條和標識，本著誰管理誰負責的原則。將公共區域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區域，集團及物業各辦公室重要部位1059具滅火器的統計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進行編號，實行標準化管理。

本年中，中控室消防設備共出現故障點209個，全樓消防設備總數5076的4.1%已修復了153個，目前還有46個，占總數的0.8%。安防監控設備5號監控主機故障，造成7—10層無法錄像。6號監控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短，不符合北京市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯網。對消防設備，安防監控設備存在問題匯總得到物業公司和管理處領導支持下，配合保養部與維保單位完成了大廈公共區域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監控設備的故障檢修，維護工作。完成了大廈，所有消防設備的聯動測試工作，對測試發現問題的設備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調配及培訓

今年中控室人員流動較大，流失率達到了90%及時與物業公司管理處領導溝通，采取外招與內選的模式，從現有保安隊中挑出平時工作塌實，積極，以保安隊員進入中控室實習，利用節假日大廈客戶較少的機會，對所有人員進行理論，實操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統的學習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請國貿物業專業人員對中控室人員進行培訓，下半年部門進行2次技能培訓，1次考核，所有人員均達到值機員標準。

5、消防宣傳

11月9日在管理處領導的組織下，部門牽頭組織一次消防宣傳日活動，在大堂內外懸掛了宣傳橫幅，畫報及播放了近幾年來全國發生重大火災事故錄相。并給客戶發放1000份消防知識手冊，配合中關村街道防火辦制作橫幅3條，展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評，取得良好效果。在11月27日給1809客戶進行消防知識培訓得到客戶認可。

（三）、內保工作

1、統一思想，提高認識，轉變觀念。

今年針對以往保安人員流動較大的情況，及時找準問題分析原因，克服以往招聘易出現大部分是同鄉，來時一塊來，走時一塊走這種避端方法。在物業公司及管理處綜合部配合下，采取各種渠道，通過登報紙，人才市場，網絡招聘等途徑進行人員選拔，經過一段時間人員調整和篩選，現有的保安隊員基本上達到穩定

物業安全檢查總結范文第2篇

結合當前工作需要，的會員“亞楠心”為你整理了這篇2020年物業行業火災隱患排查整治工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年我局針對物業行業管理特點組織開展物業行業火災隱患排查整治工作，督促物業服務企業增強消防安全意識，開展消防安全隱患排查，預防火災事故，現將有關工作開展情況總結如下：

一、部署火災隱患排查整治工作

按照省、市部署要求，我局結合物業行業實際，下發了《關于做好2020年物業服務行業消防安全管理工作的通知》（榕房〔2020] 41號）、《關于印發<福州市物業服務行業安全生產專項整治三年行動計劃工作方案>的通知》（榕房〔2020〕80號）等文件，并召開了動員部署會，要求各縣（市）區房管（住建）局按照“管行業必須管安全”的原則，在所轄物業區域內建立火災隱患排查工作機制。

二、開展物業小區火災隱患排查整治工作

按照省、市部署要求，我局開展了物業小區安全隱患大排查大整治行動、打通“生命通道”集中治理行動及電動自行車專項整治行動，要求各縣（市）區房管（住建）局重點排查整治物業小區疏散通道不暢通、違規堆放易燃易爆危險品、消防設施損壞停用、電動自行車“進樓入戶”、“飛線充電”、違規停放等突出問題。今年以來，共牽頭組織各縣（市）區房管（住建）局檢查物業小區1103個，下發整改通知書376份，約談物業服務企業201家。對小區檢查出存在的問題，由屬地房管部門督促物業企業按照合同約定有效履行管理職責，限期整改到位，確保物業小區消防安全。

三、開展大型商業綜合體隱患排查工作

截止目前，我局配合市應急局、市商務局等單位開展大型商業綜合體隱患排查工作3次，對全市5個有專業化物業管理的綜合體進行了安全檢查，督促物業服務企業按照物業合同約定，落實消防安全生產責任。

四、開展“雙隨機”檢查工作

截至目前，已開展2次物業服務企業“雙隨機”檢查工作，共組織抽查了40個有物業管理住宅小區，對小區消防通道、安全用電、小區電動自行車安全停放及充電管理工作等火災隱患方面進行了排查。通過“執法檢查人員+物業管理專家”的模式，對抽查出的物業服務方面存在的問題進行了曝光，并要求物業服務企業及時進行了整改。

物業安全檢查總結范文第3篇

按照縣委、縣政府及規劃局年初工作計劃及年度重點工作任務，物業處早安排、早入手、早落實，各項工作有序開展，現將工作完成情況總結如下：

一、上半年工作完成情況

1.老舊小區改造工作

（1）2019年老舊小區改造項目包括配套基礎設施建設和樓體改造兩部分。涉及老舊小區4個，24棟住宅樓，改造面積16.24萬平方米，計劃投入資金2510萬元，其中，基礎設施建設項已爭取中央補助資金316萬元，樓體改造項目市財政下達指標資金1650萬元。截至目前，供熱家屬樓配套基礎設施項目已全部完工，更換排數管路50延長米，鋪設彩色方磚480平方米，更換排水井排水篦子3座。八號小區配套基礎設施項目正在施工中，已改造供熱管道4800延長米，更換雨水管800延長米，排水管路460延長米，鋪設彩色方磚2600平方米。樓體改造項目圖紙設計以及施工圖預算已完成，準備進入招標階段。

（2）2020年老舊小區改造項目涉及老舊小區33個，62棟住宅樓，改造面積20萬平方米，計劃投入資金總額5485萬元。其中，配套基礎設施建設項目申請中央補助資金1880萬元，樓改造項目市財政下達指標資金1456萬元。目前，項目準備進入初步設計階段。

（3）2020年老舊小區紅線以外配套設施改造項目計劃投入資金4280萬元，改造內容包括鋪設黑色路面、彩色路面磚更新綠化帶，安裝照明設施，改造雨水管、排水管線以及敷設地下供熱管道等。目前，項目建議書、可研報告已批復。

（4）2000年以后老舊小區改造項目（地債項目）計劃投入資金3.79億元，涉及小區129個，建筑面積371萬平方米。改造包括樓體共用部位屋面防水維修及、外墻節能保溫、各種管網改造、路面硬化等項目，目前，項目建議書、可研報告已批復。

2.老舊小區應急維修改造工作

今年，老舊小區應急維修改造縣財政下達指標資金20萬元。截至上半年，已完成紅山小區、糧食樓、華盛小區、農機樓四個老舊小區的應急維修改造工作，完成產值總額的50%。

3.住宅專項維修資金交存和使用工作

（1）2020年計劃收繳專項資金1000萬元，截至上半年，通過窗存、催繳清欠等方式已累計收繳資金588萬元。

（2）住宅小區專項維修2020年劃投入資金約200萬元，涉及金都華府、金都帝景、河畔家園等20多個小區的屋面防水翻新、排水管路更換、電梯大修等項目。截至目前，維修申請已上報，待現場實地勘察后確定改造項目，并于7月初開始進場施工。

4.物業行業管理工作

（1）根據老舊小區改造提升方案要求，結合物業處職責，將整合歸并后的156個老舊小區統一命名，與轄區各街道、民政部門對接，改造完成后進行命名、掛牌。目前，改造仍在進行中。

（2）對全縣住宅小區消防安全以及125棟高層住宅、423部電梯的消防安全進行全面檢查，目前，已完成任務50%，檢查工作預計7月末全部結束。、

（3）協助房屋征收局，開展大市場回遷安置工作。派專人負責市場日常服務管理。

二、存在的問題及建議

1.老舊小區改造時間緊、任務重，受疫情影響，改造項目開復工時間較晚，為保證按時保質保量完成改造任務，建議選取一加有資質、有施工經驗的國有企業參與改造項目的實施。

2.由于相關部門把關不嚴，未按要求履行繳存手續，住宅專項維修資金存在流失漏繳現象。建議制定規范性政策法規制，協調相關部門嚴格把關，規避此問題。

3.針對高層住宅消防安全檢查中存在的部分飛線充電、消防器材缺失等問題，向管理單位下達整改通知，要求限期解決處理，后期跟進復查，保證徹底消除安全隱患。

三、下半年工作計劃

1.加快2019年、2020年老舊小區改造項目得施工，保證按計劃時間節點完成改造任務。

2.推進2020年老舊小區紅線以外項目以及地債項目。

3.加大住宅專項維修專項資金收繳力度，力爭年末完成收繳1000萬元。

4.十月末完成老舊小區應急維修改造產值20萬元。

5.十一月末完成住宅小區專項維修工作。

物業安全檢查總結范文第4篇

一、抓好日常物業管理等各項工作

在日常物業管理方面主要是抓了以下三個方面的工作。

1、加強了配電房的管理。一是要求水電工在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患，確保共用設備的正常運行。免費上門為業主維修水、電98次，更換節能燈104個，燈罩13個，電熔器，7個，自來水球閥9個。二是配合消防支隊完成了小區的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統和配電室的安全檢查工作。三是進一步加強了對配電室的監控與管理，向供電局辦理3臺變壓器年檢的相關手續，做好配電室變壓器年檢工作，配合電業局對小區供電設備進行了全面的安全檢查，及時更換了3#變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗，進行了舊表輪換，更換903計量總表，更換了別墅區計量表。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題，確保了小區供電設備的用電安全。四是分兩次全面清理了小區內三個化糞池，配合天鵝大酒店對通往市政化糞池的污水管網進行了全面疏通。配合水務集團完成了舊表更換。

2、加強了小區生活秩序的維護。一是按照公司要求對新招聘的小區秩序維護人員進行了崗前培訓，強化職業道德教育，熟悉各項規章制度。要求秩序維護人員與業主保持密切聯系，實行人性化服務，如幫助業主送信、送報、搬運物品，為客人引路、幫住戶叫出租車等服務工作。日常管理中對園區實行24小時封閉式管理，秩序維護人員24小時輪班上崗。加強了夜間巡查力度。二是加強了安全管理工作。根據公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。加強與轄區派出所的聯系，建立了應急事件處理機制，實行群防群治。使業主安全感明顯提高，對小區秩序維護工作給予肯定。

3、堅持抓好綠化、保潔工作。為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查，要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時清掃，不留一個衛生死角。公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。按市里規定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區域進行除“四害”。與個別業主溝通，要求業主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內，確保小區干凈整潔。同時，加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

二、加強溝通交流及時解決業主的問題

在一年的工作中，我十分注意加強與業主、住戶的溝通和交流，及時了解業主的真實需求，對業主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內迅速的解決處理，并做好解釋工作，盡量讓業主滿意。對業主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業公司的良好形象，與業主們共同營造一個和諧、安定的小區環境。

物業安全檢查總結范文第5篇

2020年4月26日

一、上周工作總結

根據黨委組織部《關于加強班組黨員覆蓋工作的通知》要求，梳理了黨支部班組黨員情況。目前，黨支部黨員總數為41名，班組黨員21名，占比51.2%，四個班組中黨員比例分別為23.53%、27.78%、38.89%、27.78%。沒有黨員空白班組。今后將從班組長、高級工程師、高級技師和技師、35歲以下管理人員四個重點群體中發展黨員，推進黨員“雙培”工程。

二、本周工作安排

1. 結合公司提質增效方案，編制運行部具體落實方案，準備匯報；

2. 做好2020年物業和采暖費補貼申報工作；

3. 按照公司《關于開展2020年網絡安全檢查工作的通知》要求，開展終端計算機自查整改；