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xx年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、 會計基礎工作
1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域,大學時曾學習過財務方面的專業知識,可對于財務融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。
領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教,我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的自我要求。
從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業務聯系等,再到自己負責某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學習和實踐中,我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧,得到了鍛煉與,當然其中也有有待完善和繼續的方面??偟膩碚f,主要總結為以下幾個方面:
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學習,將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應的解決方案,以及歲開戶資料的檔、賬號的保存等后續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領導臨時交辦的工作任務,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對待,力爭及時、高質量的完成。剛進財務部時,領導交給我翻譯豐益財務報告的任務,由于這份報告專業程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投,努力完成。
在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領導要求,對發生的融資項目及時要求材料檔,與相關項目負責人主動及時聯絡,并將的資料檔情況記錄在冊。
在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發展形勢,我們財務融資工作有著更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿足公司發展,更要從努力主動推進公司發展,而分解到我們每一個員工,我們也面臨著新的任務和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的和收獲。
年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點。之后監管層踩下信貸急剎車,部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸等消息使融資市場上產生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。
面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應該積極的發揮我們的主觀能動性,銳意創新,集思廣益,在的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證發展所需要的資金支持,更要迎難而上,創造新的貸款額度,為整體發展做出更大貢獻。
首先,著眼于長遠的發展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個上明確方向,面對當前錯綜復雜、一日千里的經濟形勢,我們要進行多方面的解讀和,把握住的關鍵和最本質的內容,避免被表面現象影響我們的,并根據自身的發展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的沖動依然強勁。今年第一個星期,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,國內銀行新增貸款已達1.2萬億元,不僅遠快過年下半年的貸款速度,甚至可以媲美年初的瘋狂貸款。年全國新增貸款9.59萬億元,其中上半年高達7.37萬億,而下半年已經開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三要均衡放貸,結果還是以每周6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經出現的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會指導各大銀行重啟額度審批,只是貨幣環境正常化的第一步。
盡管監管層踩下信貸急剎車,部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,監管對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發放貸款了,只要在下一波的放款時限內機會,事先做好充分的準備,與銀行方面進行充分的溝通,憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率,我們還是能創造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發展的,即使監管要求嚴格,但出于自身的考慮,對于像我們這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現任務目標:
第一、目標,明確分解任務,確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務就是每組新增資金貸款3000萬,新增貿易融資1.7億,實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實現這一工作任務打好基礎。
第二、蓄勢,夯實自身基礎,做好融資準備。促進自身融資條件的完善,夯實融資基礎,從企業發展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業間網絡關系梳理等基礎工作,時刻準備進行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時能第一時間占據資源,為企業的長遠發展蓄勢。
第三、合作,加強溝通交流,展現企業實力。通過我們將的實力和發展展現在銀行,在當下政策導向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向于規模大、盈利能力強、風險小的大企業,這些對我們也可以說是一個機遇,憑借本身的強大實力和資金密集型的特點,產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我和展示是發展必不可少的工具。
第四、開源,創新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的發掘其與我們企業的契合點,做到“行盡其用”。
下面向公司領導匯報一下財務部xx年度的工作:
(一)作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的各位同事們、朋友們:
大家下午好!
今天是2018年1月28日,離春節雖說還有20來天,但也不算遙遠,相信許多同事朋友們思鄉的情緒越來越濃,或許內心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待,期待著一場與美景邂逅的短期旅行,期待著好久不見的同學聚會party,更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快樂、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣,情誼永遠。
因為緣分,我們相聚在**;我們一起勞作,人盡其才,各盡其職;為了理想,為了未來,我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水,回首過去的一年,相信大家有汗水,有鮮花,有淚水,也有掌聲,在這里誠摯的向大家說一聲:尊敬的領導、親愛的同事們,你們辛苦啦!
財務是企業的“血液”,而管理就是一個“心臟”,業財融合,是當今時代企業管理的趨勢。財務部在2018年做了以下努力:
一、健全財務管理制度,促進企業規范發展
二、提高財務信息化管理水平,節約資本費用流出。
三、拓展財務管理信息范疇,促進集團產業價值鏈的提升。
當然,這一些都離不開大家的努力與配合,謝謝!并且今年,一如既往,請求大家大力支持,希望我們馬太公司,能打造出卓越成效的團隊。
2019年財務部希望做到研財融合,希望公司成立研發中心,重視現研發工作,包括重視政府對企業技術創新的支持力度。
最后,說一下公司的行業性。
亞洲成功學大師陳安之說:選擇行業,要選擇有趨勢性的行業,什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人對這個有需求。
一、積極投身農村信用社體制改革,認真核算央行專項票據,加強股金核算管理,保障改革的順利開展
根據《中國人民銀行關于印發〈農村信用社改革試點專項中央銀行票據操作辦法〉的通知》(銀發[XX]181號)和《中國人民銀行關于印發〈農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》(銀發[XX]4號)精神,今年年初,我部在聯社統一領導下,會同信貸營銷部,圍繞以統一法人體制為產權形式,以認購央行專項票據為資金支持方式,以提前兌付央行專項票據為目標,制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”,并積極實施。
一季度末,我市聯社經過努力,如期認購了央行專項票據萬元,全部用于置換不良貸款,其中呆帳貸款萬元,呆滯貸款萬元,在我部組織協調下,當日進行了賬務處理。
二季度,我部與信貸營銷部、監察審計部共同組織開展了清產核資工作,按照中介機構的清核結果及要求,將部分抵債資產處置凈損失、固定資產盤虧、委托資產凈損失等通過沖減凈資產方式進行了處理,共沖減凈資產萬元;同時對剩余的歷年積累根據國發[XX]15號文件精神,計提了風險準備金萬元,并用于沖銷呆帳貸款萬元。
五月份,我社按照計劃開展了增擴股金工作,共增擴股金萬元,股本總額達7萬元,年末,我社的資本充足率達10.00%(人行統計口徑),極大地增強了我社的抗風險能力。四月份,我部為了適應新時期農村信用社股金管理的要求,制訂下發了《農村信用合作聯社股本金管理辦法及相關會計核算手續(試行)》,規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份,結合省聯社綜合業務系統股金核算程序的升級,我部再次組織了對股金核算的規范工作,按照銀監部門的要求區分了資格股與投資股,全部統一換發了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監部門的要求,先后兩次聘請會計師事務所,組織了對股本金的審驗工作,每次都按時保質地完成了任務,保障了改革的順利開展。
二、積極參與修訂考核辦法,科學合理地下達相關經營目標,嚴肅認真地進行考核兌現
年初和年末,我部在聯社統一領導下,分別制訂、完善了XX年度和XX年度考核辦法,對考核辦法和工資分配制度進行了較大的改革,極大地調動了廣大干部職工的工作積極性。同時,參照省聯社下達的各項經營指標以及我市聯社確定的經營目標,我部在充分調查、測算的基礎上,下達各社利息收回、財務費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學性,我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調查,二是通過發放調查表進行統計,參照各社前幾年的實績,并與實際情況相結合,三是由會計輔導員逐社參與各項指標的測算,努力使我們下達的指標更具合理性,從而增強了基層社完成相關指標的信心。