機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料

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機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料范文第1篇

一、以信息化建設(shè)年年創(chuàng)新有為，推進(jìn)全局工作，實(shí)現(xiàn)“地方爭第一，系統(tǒng)創(chuàng)一流”的獨(dú)好風(fēng)景

近年來，該局形成局所聯(lián)動(dòng)，整合資源，充分利用該局現(xiàn)代管理手段,在信息化建設(shè)中年年有創(chuàng)新。____年開發(fā)了個(gè)體工商戶信用分類綜合監(jiān)管系統(tǒng)軟件，該項(xiàng)工作走在了全疆的前列。投入使用后,因該軟件系統(tǒng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,受到了國家總局個(gè)體司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，同時(shí)，也被自治區(qū)、地工商局進(jìn)行了推廣應(yīng)用。____年，我局又加大了信息化建設(shè)的步伐，積極鼓勵(lì)局干部研究開發(fā)制作了××紅盾廉政糾風(fēng)網(wǎng)、食品安全監(jiān)管電子地圖、農(nóng)資監(jiān)管電子地圖、××紅盾電子閱覽室。

不僅如此，____年結(jié)合工作實(shí)際制作的《食品監(jiān)管電子檔案》，得到了自治區(qū)食品安全工作督查組一行的一致好評(píng)，并在自治區(qū)食品安全工作會(huì)議上特別表揚(yáng)和肯定。____年又開發(fā)了紅盾人事管理軟件得到了自治區(qū)工商局組教人事領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在××三個(gè)地、州推廣使用。____年，該局又在以往的基礎(chǔ)上更新了××工商局紅盾內(nèi)網(wǎng)，建立了××工商數(shù)字辦公平臺(tái)，還在內(nèi)網(wǎng)上建立了各科、所四級(jí)電子檔案，將全局各科所的工作全部隨時(shí)納入數(shù)字辦公平臺(tái)，方便上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)考核，推動(dòng)了本局了無紙化辦公的進(jìn)程。

該局的信息化建設(shè)逐年創(chuàng)新有為，為全局打造效能工商和數(shù)字化工商，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化為公和辦公自動(dòng)化。信息化建設(shè)的各項(xiàng)軟件的開發(fā)運(yùn)用，大大節(jié)約了人、財(cái)、物的使用，推動(dòng)了全局的工作，節(jié)約資金在__萬元以上?！痢凉ど叹峙e*矚目的信息化建設(shè)成績使該局的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了“地方成第一，系統(tǒng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)。

二、依法行政，服務(wù)社會(huì)，展示務(wù)實(shí)、盡職的工商風(fēng)采

近年來，××工商局把國家總局提出的“四個(gè)統(tǒng)一”的要求貫徹工商市場監(jiān)管工作的始終，不斷強(qiáng)化監(jiān)督和規(guī)范各類商品交易市場，進(jìn)一步深化市場監(jiān)管方式的改革創(chuàng)新，堅(jiān)持日常巡查與專項(xiàng)治理相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)市場交易行為和市場競爭行為的監(jiān)管力度，繼續(xù)規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，認(rèn)真開展各項(xiàng)工商職能。

（一）嚴(yán)格依法行政，創(chuàng)造公平市場環(huán)境

該局在市場監(jiān)管中,按照“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，有力地維護(hù)了當(dāng)?shù)氐氖袌鲋刃?，在?zhí)法辦案中，不斷推陳出新，今年實(shí)行“案件科所聯(lián)辦制度”以來，使該局的案件查辦力度較以往有了較大的提高，今年的案件查辦數(shù)、罰款額和案值與去年同比增加了__%、__%和__%，工商所辦案數(shù)與去年同比增加了__%，工商所大要案的罰款金額與去年同比增加了___%，多年來，所辦案件無一起行政訴訟案件發(fā)生，為地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）嚴(yán)格履行職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

該局著力在履行工商職能上做文章，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐富和深化工商職責(zé)內(nèi)涵，為社會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是積極配合縣委、政府實(shí)施“品牌興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃；二是積極開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)。近幾年，該局狠抓準(zhǔn)入監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)資市場監(jiān)管工作關(guān)口前移。對(duì)全部的農(nóng)資經(jīng)營戶建立了留樣備查、定向檢測經(jīng)濟(jì)戶口檔案，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票一卡一書”、“種子留樣備查”、“先行賠償保證金”等制度。該局還深入企業(yè)對(duì)公司格式合同的訂立和履約情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和監(jiān)管。共監(jiān)管各類訂單_____份，涉及種植面積達(dá)__.__萬畝，每年抽取__%的訂單留檔備查；三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)私從業(yè)人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，近年共舉辦各類培訓(xùn)班___期，參加人員_.__萬人次；四是該局巧妙運(yùn)作，把原先的部門行為巧妙地轉(zhuǎn)變化政府行為，開展了“一會(huì)兩站”工作和“農(nóng)資放心店”和“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”創(chuàng)建活動(dòng)，積極打造誠信××。

（三）落實(shí)工商優(yōu)惠政策，關(guān)注民生，幫扶弱勢群體

近三年，該局貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)軍人、殘疾人、下崗失業(yè)人員提供了“綠色”服務(wù)通道，優(yōu)先辦理證照，共對(duì)___戶經(jīng)營戶實(shí)行了優(yōu)惠，共減免費(fèi)__._萬元。同時(shí)該局對(duì)持有計(jì)劃生育“兩證”家庭從事個(gè)體經(jīng)營的個(gè)體戶進(jìn)行了每戶年減免__元的政策優(yōu)惠,

累計(jì)減免_._萬元。

三、工商文化建設(shè)層層躍進(jìn)，為××金色紅盾鑄魂添彩

近年來，××工商局深入開展了以引導(dǎo)人、激勵(lì)人、凝聚人、發(fā)展人為主要內(nèi)容的工商文化建設(shè)活動(dòng)，塑造了昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的工商隊(duì)伍形象，為××金色紅盾鑄魂添彩。

（一）以工商文化建設(shè)為載體，拓展思想政治工作新領(lǐng)域

開展“六個(gè)一”工商文化建設(shè)，即：一場先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、工商法律宣傳出好一個(gè)節(jié)目、辦好一場文藝晚會(huì)、開展一場學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開一場反腐倡廉警示教育現(xiàn)場會(huì)、辦好一場職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過“六個(gè)一”工商文化建設(shè)，構(gòu)建了和諧××工商，使全局干部職工同心同德，上下一心，連年完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）搶占新興文化陣地，用正確的輿論引導(dǎo)人。

一是建立××工商廉政糾分網(wǎng)站、開展在線學(xué)習(xí)討論；二是開展健康向上、寓教于樂的體育、登山、野炊、文藝等活動(dòng)；三是辦好《工商信息》、《工商簡報(bào)》，加強(qiáng)宣傳工作；四是開展愛國主義教育；五是抓好工商所五小建設(shè)，特別是電子閱覽室的建設(shè)，搭建干部學(xué)習(xí)平臺(tái)，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情；六是開展軍訓(xùn)、打靶活動(dòng)，用鐵的紀(jì)律打造工商隊(duì)伍。

（三）發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以奮發(fā)向上的精神激勵(lì)人。

一是評(píng)選出在工作中具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀工商干部，實(shí)行物質(zhì)重獎(jiǎng)，并把他們的事跡作廣泛的宣傳；二是在工商所開展評(píng)選“月崗位標(biāo)兵活動(dòng)”；三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，地方爭第一、系統(tǒng)創(chuàng)一流”的工作要求，一大批先進(jìn)集體和個(gè)人先后涌現(xiàn)，在全局范圍內(nèi)形成了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭貢獻(xiàn)的氛圍。

（四）深化制度文化建設(shè)，以科學(xué)完善的機(jī)制發(fā)展人。

該局建立健全了《××縣工商局制度手冊(cè)》，用制度來規(guī)范干部職工的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為。積極探索建立干部績效考核評(píng)價(jià)體系，建立干部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，使一大批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，全局呈現(xiàn)出“風(fēng)正氣順、家和興業(yè)”的嶄新局面。

（五）提煉精神，總結(jié)理念，將工商文化推向縱深。

該局在工商文化建設(shè)中，于____年提煉出了“追求高尚，事爭一流”的××工商精神，指引全局。將××工商精神懸掛于局顯著位置，以激勵(lì)全局干部人人在做人方面追求高尚，在做事方面勇爭一流，成為干部的座右銘，催人奮進(jìn)。__年完成了××工商文化建設(shè)基本理念框架體系，提煉出治局方針，詮釋工商人的價(jià)值觀，已著手準(zhǔn)備裝訂成冊(cè)。通過積極努力，將工商文化活動(dòng)推向縱深，也使該局的工商文化建設(shè)走在了全疆的前列。

四、打造“三種過硬”作風(fēng)，按照“四化”建設(shè)要求鍛造和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范

近年來，該局把強(qiáng)化“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的干部隊(duì)伍建設(shè)放在工商工作的首位，打造出了新型、和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范。

（一）完善用人機(jī)制，打造政治過硬隊(duì)伍。該局完善了干部選拔、用人機(jī)制，將政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，有群眾基礎(chǔ)的干部選配到科、所長崗位上，全局上下政令暢通，打造出了一支政治過硬隊(duì)伍。

（二）完善干部培訓(xùn)機(jī)制，打造業(yè)務(wù)過硬隊(duì)伍。一是鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工自學(xué)成才；二是重視干部培訓(xùn)，不間斷地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取送出去請(qǐng)進(jìn)來、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)等培訓(xùn)辦法。建立健全干部自學(xué)、培訓(xùn)檔案。通過培訓(xùn)，達(dá)到人人業(yè)務(wù)過硬。

（三）完善監(jiān)督機(jī)制，打造作風(fēng)過硬隊(duì)伍。通過推行政務(wù)公開、局務(wù)公開、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)等工作，大力整頓行業(yè)作風(fēng)，實(shí)行陽光運(yùn)作，讓社會(huì)各界對(duì)工商執(zhí)法、辦事過程進(jìn)行有效監(jiān)督。近年來，局紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)全局辦理的全部案件進(jìn)行了廉政跟蹤回訪。通過一整套有效的監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局干部廉潔自律意識(shí)，打造了作風(fēng)過硬的工商隊(duì)伍。

（四）完善考核機(jī)制，按照“四化”要求管理干部。在工作中，該局建立健全了嚴(yán)格的工作責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，按照干部管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化的“四化”要求構(gòu)建干部長效管理機(jī)制，每年都向黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門及服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問卷，滿意度達(dá)__%以上。

五、科技強(qiáng)局，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立文明的工商風(fēng)尚

近年來，該局通過建設(shè)數(shù)字化工商，創(chuàng)造了優(yōu)越的管理?xiàng)l件；通過建設(shè)規(guī)范工商，形成了優(yōu)良的管理秩序；通過建設(shè)效能工商，取得了優(yōu)質(zhì)的工作績效；通過開展“六好”工商所創(chuàng)建活動(dòng)，打造了優(yōu)良的工商隊(duì)伍，把××工商建設(shè)成為執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，提升服務(wù)質(zhì)量。該局堅(jiān)持“再緊不緊基層”錢往一線花的經(jīng)費(fèi)使用原則，近兩年為機(jī)關(guān)、工商所購置投影機(jī)、電子液晶顯示器等現(xiàn)代化管理設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

（二）加強(qiáng)工商環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)水平。一方面開展了“自治區(qū)級(jí)花園式單位”、“自治區(qū)級(jí)愛國衛(wèi)生單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷綠化、美化工商服務(wù)環(huán)境。另一方面，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)的工作規(guī)范，制定和落實(shí)承諾服務(wù)制，首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制和“一口清”等一系列制度，規(guī)范干部的言行，嚴(yán)格依法辦案和服務(wù)規(guī)范，為市場主體提供規(guī)范、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料范文第2篇

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回顧一年來的工作，我們的主要做法是：

一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把提高市場占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)XXX國道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達(dá)到了122。

二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高

深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過《簡報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。

三、構(gòu)建誠信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣管理方式進(jìn)一步提高

積極探索誠信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠信等級(jí)管理工作。結(jié)合XX實(shí)際，通過深入調(diào)查研究，制定了《誠信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開展動(dòng)員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級(jí)管理營造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經(jīng)營承諾書”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《XX市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過定期召開零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，

機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料范文第3篇

(1)要擬定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題。先進(jìn)事跡材料的標(biāo)題，有兩部分內(nèi)容必不可少，一是要寫明先進(jìn)個(gè)人姓名和先進(jìn)集體的名稱，使人一眼便看出是哪個(gè)人或哪個(gè)集體、哪個(gè)單位的先進(jìn)事跡。二是要概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王××同志端正黨風(fēng)的先進(jìn)事跡》、《關(guān)于評(píng)選張××同志為全國新突擊手的材料》、《關(guān)于評(píng)選××處黨支部為省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部的材料》等o

(2)正文。正文的開頭，要寫明先進(jìn)個(gè)人的簡要情況，包括：姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團(tuán)員等。此外，還要寫明有關(guān)單位準(zhǔn)備授予他(她)什么榮譽(yù)稱號(hào)，或給予哪種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位，要根據(jù)其先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容，寥寥數(shù)語即應(yīng)寫明，不須用更多的文字。

然后，要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)懞?，關(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動(dòng)形象，又很實(shí)在?？傊?，就是要寫得很有說服力，讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡，在同不正之風(fēng)作斗爭中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的．經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時(shí)，無論是先進(jìn)個(gè)人還是先進(jìn)集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實(shí)來說明。必要時(shí)還可運(yùn)用一些數(shù)字，以增強(qiáng)先進(jìn)事跡材料的說服力。

為了使先進(jìn)事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化，在文字表述上還可分成若干自然段來寫，特別是對(duì)那些涉及較多方面的先進(jìn)事跡材料，采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起，是不易寫明的。在分段寫時(shí)，最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標(biāo)出小標(biāo)題，或以明確的觀點(diǎn)加以概括，使標(biāo)題或觀點(diǎn)與內(nèi)容渾然一體。

最后，是先進(jìn)事跡材料的署名。一般說，整理先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的材料，都是以本級(jí)組織或上級(jí)組織的名義；是代表組織意見的。因此，材料整理完后，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定，以相應(yīng)一級(jí)組織正式署名上報(bào)。這類材料不宜以個(gè)人名義署名。

寫作典型經(jīng)驗(yàn)材料-般包括以下幾部分：

(1)標(biāo)題。有多種寫法，通常是把典型經(jīng)驗(yàn)高度集中地概括出來，一般不采用公文標(biāo)題的寫法。這種集中概括出來的標(biāo)題，既包含正文中各部分典型經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡單重復(fù)，可以說就是典型經(jīng)驗(yàn)的主題。

(2)開頭。一般是展示典型經(jīng)驗(yàn)的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情況、社會(huì)背景等，既要寫出典型經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的環(huán)境，又不要冗長、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點(diǎn)，并盡可能與背景材料相映襯。有的也把成果放在材料的尾部來寫，這要根據(jù)具體材料安排。

(3)主體。對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的具體展開，是典型經(jīng)驗(yàn)材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型經(jīng)驗(yàn)按照一定的邏輯關(guān)系分成幾個(gè)部分。幾部分都是緊緊圍繞標(biāo)題，服務(wù)于標(biāo)題，說明標(biāo)題；各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能互相重復(fù)，互相包含，要相對(duì)獨(dú)立地處在一個(gè)統(tǒng)一體內(nèi)。

一般來說，這部分內(nèi)容的表述，應(yīng)當(dāng)既要有思想，又應(yīng)有具體做法或?qū)嵗?，既要有面上的綜合，又應(yīng)有點(diǎn)上的說明，最好還要有一些必要的數(shù)字。

寫作先進(jìn)典型材料，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問題：

(1)事實(shí)必須真實(shí)、可靠。先進(jìn)典型材料的先進(jìn)事跡是否真實(shí)，直接關(guān)系到先進(jìn)典型的生命力。只有絕對(duì)真實(shí)才能使先進(jìn)典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進(jìn)思想、先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，一定要認(rèn)真核對(duì)清楚，不允許有半點(diǎn)虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實(shí)的"先進(jìn)事跡"和"經(jīng)驗(yàn)"寫入材料。如果確實(shí)一時(shí)難以搞清楚，寧可暫時(shí)不寫，也不能勉強(qiáng)湊數(shù)。

機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料范文第4篇

SHELL煤氣化工藝是世界先進(jìn)的煤氣化工藝，氣化裝置總投資規(guī)模近30億元，煤氣化車間在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照指揮部總體進(jìn)度要求，完成兩套裝置施工建設(shè)、#1、#2煤氣化爐相繼點(diǎn)火、陸續(xù)投煤，全體黨員干部、職工群眾以只爭朝夕精神，從建設(shè)、知難而進(jìn)，履行職責(zé)，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，從裝置的建設(shè)、吹掃、試壓、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)運(yùn)調(diào)試、投料試車、開工過程中，凝聚了車間職工無數(shù)的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出，“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫，在60℃的氣化爐內(nèi)進(jìn)行流道測試，溫差近80℃，氣化爐框架高度近100米，冬天站在框架上，進(jìn)行調(diào)試、開工，工作難度可想而知，就是這樣的困難，大家沒有怨言，堅(jiān)定一個(gè)信念，要把殼牌煤氣化開成世界上最好的煤氣化，我們創(chuàng)造了歷史，調(diào)試、開車周期最短，投煤一次成功，周期運(yùn)行達(dá)到30天、所用時(shí)間最短。

車間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。針對(duì)難點(diǎn)，項(xiàng)目邊建設(shè)、邊整改、邊開工，先后完成了開工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造，使我廠的殼牌煤氣化開出同行業(yè)的先進(jìn)水平，做到“穩(wěn)定住、再提升”。

SHELL工藝點(diǎn)多面廣，技術(shù)含量高，要想實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行，需通過管理的杠桿將高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式滲透到日常操作中去， “精細(xì)化管理”是必由之路。車間花大精力制定和實(shí)踐符合我們模式的精細(xì)化管理方式。強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，保持較高的管理水平，規(guī)范檢修的組織、計(jì)劃、準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、安全、竣工驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算等工作，強(qiáng)化操作人員的 “四懂”、“三會(huì)”，達(dá)到“五定”、“三級(jí)過濾”要求，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡點(diǎn)檢。保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到節(jié)能降耗及防止設(shè)備事故發(fā)生。完成制粉系統(tǒng)燃料替代的節(jié)能降耗措施。優(yōu)化煤加壓給料系統(tǒng)閥門及控制，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)操作。突出核心設(shè)備的特別管理。突出核心設(shè)備的特別管理。撈渣機(jī)(X1402)、循環(huán)氣壓縮機(jī)(K1301)、破渣機(jī)、開工氮壓機(jī)為煤氣化裝置的特護(hù)重點(diǎn)設(shè)備，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面，作為工作重點(diǎn)。 實(shí)現(xiàn)煤氣化裝置主要控制參數(shù)達(dá)標(biāo)優(yōu)化，完成與SHELL公司的性能考核工作。

機(jī)關(guān)先進(jìn)集體事跡材料范文第5篇

派出所先進(jìn)集體事跡材料6

公安分局勝利路派出所。主要擔(dān)負(fù)著城區(qū)1.6平方公里的社會(huì)治安秩序維護(hù)、人口管理等任務(wù)，全所現(xiàn)有在編民警20人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，黨員19人，大專以上文化程度18人，民警平均年齡37歲。

三年來派出所先后榮獲省級(jí)文明單位，連續(xù)兩年被省公安廳授予“全省優(yōu)秀公安基層單位”，榮獲“全市人民群眾滿意政法單位”，連續(xù)三年被市局評(píng)為“三基工程建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)，今年派出所又有4人立功，12人受獎(jiǎng)。

今年以來，勝利路派出所在抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)將和諧警民關(guān)系建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，他們以社區(qū)警務(wù)工作為抓手，將大走訪工作與和諧民警關(guān)系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極探索警務(wù)工作新模式，主動(dòng)為群眾解難事、辦小事，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，讓群眾得實(shí)惠，贏得了一片民心。

創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行平臺(tái)，推行e網(wǎng)工作法。在深入開展大走訪活動(dòng)，推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè)工作中，他們依托信息化建設(shè)，深入研究后，推出了“e網(wǎng)工作法”。通過在互聯(lián)網(wǎng)上建警務(wù)室的辦法拓展警務(wù)工作的時(shí)空范圍，最大限度地將公安機(jī)關(guān)服務(wù)于民的愿望和措施傳達(dá)到千家萬戶，快捷便利地實(shí)現(xiàn)與群眾的交流溝通，解決問題，服務(wù)群眾，并率先在佳苑社區(qū)開通了網(wǎng)上警務(wù)室。轄區(qū)居民足不出戶，就可以享受到最方便、最快捷的服務(wù)、幫助。網(wǎng)上警務(wù)室自11月開通以來，點(diǎn)擊率達(dá)8000人次，qq留言200余條，為群眾網(wǎng)上解答疑惑80余件，為構(gòu)建和諧警民關(guān)系搭起了一座橋梁。

創(chuàng)新溝通交流載體，推行述職述廉制度。他們?cè)谏鐓^(qū)民警向群眾述職述廉工作中，創(chuàng)新工作方法，讓民警從主席臺(tái)上走下來，與群眾廣泛互動(dòng)交流，認(rèn)真聽取群眾對(duì)社區(qū)警務(wù)工作的看法、意見和建議，改以往臺(tái)上臺(tái)下我講你聽的模式為與群眾圍坐一席拉家常似的面對(duì)面交流，正像社區(qū)群眾張大爺講的，“我們以前聽民警匯報(bào)工作，都是民警和領(lǐng)導(dǎo)坐在臺(tái)子上面，我們老百姓坐在臺(tái)子下面，民警念完了就完了，也沒有個(gè)啥?，F(xiàn)在民警就站在咱跟前，他說啥咱隨時(shí)都能問，給人感覺很隨意，就像一家人在聊家常，隨和多了。

落實(shí)走訪入戶制度，進(jìn)一步融洽警民關(guān)系。他們要求社區(qū)民警要把服務(wù)、方便群眾、為人民群眾排憂解難，作為自己工作的宗旨、行動(dòng)的指南，堅(jiān)持深入轄區(qū)走訪入戶，走進(jìn)困難群眾家中，傾聽群眾疾苦，積極為群眾排憂解難。轄區(qū)93歲的姜師傅家庭生活困難，老伴因腦血栓常年臥床，女兒30年前因工傷致腦殘生活不能自理，姜師傅既要照顧病人還要料理家務(wù)。憂群眾之所憂，派出所安排民警定期到姜師傅家?guī)椭侠砑覄?wù)，春節(jié)前全所民警還為老人捐出了1500元現(xiàn)金及部分生活用品，姜師傅激動(dòng)地說：“謝謝警察同志的關(guān)心，現(xiàn)黨的在政策好，時(shí)刻把我們掛在心上，雖然我們?nèi)兆舆^得苦，但我們心里感覺很甜啊。”

從小事入手，多辦實(shí)事好事。從小事入手，以小見大，以小事見真情，樹立民警小事連全局、小事連民心，不會(huì)辦老百姓關(guān)心的小事就不會(huì)辦大事的理念，小事入手抓創(chuàng)新，在工作中，派出所民警充分體現(xiàn)以人為本的思想，以群眾利益為重，實(shí)實(shí)在在的為群眾辦了一些好事。社區(qū)民警王曉戰(zhàn)了解到轄區(qū)一群眾的孩子因非婚生育使得戶口問題五年得不到解決，給孩子的入托入學(xué)造成困難。所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究，急群眾之所急，將制度活用以最短的時(shí)間為孩子辦理了上戶手續(xù)，解決了群眾的燃眉之急。為轄區(qū)群眾尋找失散多年的親人已成為他們的一項(xiàng)特色工作，年初至現(xiàn)在，他們已先后為轄區(qū)4位老人尋找到失散多年的親友，這種做法先后被晚報(bào)、三秦都市報(bào)、華商報(bào)等多家媒體報(bào)道，甚至有轄區(qū)外的群眾也紛紛來他們求助。