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      物業個人工作小結

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      物業個人工作小結

      物業個人工作小結范文第1篇

      在這一年里,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務。

      1、全程參與了擔保公司大部分在保客戶的保前調查工作并撰寫了部分調查報告,同時及時與客戶溝通,做到還款與續保工作有效銜接;

      2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調查及報告撰寫工作,并按時通知客戶按合同約定及時還本付息;

      3、積極參與供應鏈金融業務的相關工作,做好合同的審核、簽訂、收發貨及對賬、開票、收付款等事宜;

      4、協助風控部做好保(貸)后檢查工作,對客戶進行不定期的現場調查或電話咨詢,及時了解企業相關情況,分析客戶的經營情況以及可能產生的風險并做好預防措施;

      5、與銀行客戶經理等溝通交流,維護好與銀行間的合作關系。

      這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長,也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業務知識,努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時,首先我會自己去梳理一些公司現有業務的合同及其他文件,期望從中得到啟發。另外,我也會積極去向領導或者同事請教自己不懂的地方。在我看來,與同事一起工作時,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學到他們的閃光點。

      擔保、小貸和融資租賃及供應鏈金融均屬于類金融行業,作為金融行業,防范和控制風險理應作為公司的首要工作,認真對待。防范和控制風險是為中小企業服務和公司自身發展的前提,金融行業是高風險行業,只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務,為公司自身的發展奠定基礎。同時,金融行業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,就應做好服務工作。在日常工作中,做到誠心誠意的為客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為客戶排擾解難,只有這樣才能密切我公司與客戶的關系,加強客戶黏性,在客戶群體中留下好口碑,從而助力我公司業務的拓展,實現雙贏的目標。

      從事擔保、租賃和小貸業務已經七年了。我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。當然,在這一年的工作里,我也表現出了許多不足的地方,比如:發現問題、解決問題的能力需要進一步提高,溝通協調能力需要進一步提高,自主學習的能力需要更一進加強等等。在這個知識更新換代更快、金融業務種類層出不窮的時代,現有的知識和業務水平難以支撐日常工作的開展,因此應不斷的加強學習,才能跟上步伐。認識到自己的不足,也會讓我在2019年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態,更好的完成工作,讓自己和公司一起成長。

      正如開篇提到的那樣,2018年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于即將開始的2019年的工作,我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整,提前做好工作計劃。

      2019年我們將繼續本著為客戶提供優質服務為中心、防范風險為原則,提高效益為目的,在積極拓展業務的同時,及時加大風險控制力度,合理配比客戶結構,優化客戶群體。一方面淘汰一批風險相對較高的企業,降低公司風險;另一方面努力拓展新客戶,同時為信用較好實力較強的老客戶適當提高授信額度,在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。

      積極做好供應鏈金融業務相關工作,加強供應鏈金融相關知識的學習,以更加嚴謹的態度做好客戶的審核、業務模式的架構、業務流程的擬定等工作。近年來,供應鏈金融業務逐漸被市場所看好,為此國務院辦公廳了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見(【2017】84號)》,尤其該文件將積極穩妥發展供應鏈金融作為一項重點任務。我公司果斷抓住這一機遇,積極開展供應鏈金融業務,主動營銷、積極拓展業務,依托金融產品開展大宗商品貿易業務。同時加強與銀行等金融機構之間的合作,增加供應鏈金融產品、優化產品結構,為客戶提供更多的選擇和更多的服務,在保證公司效益的前提下實現共贏。

      物業個人工作小結范文第2篇

      九月六號,我到公司總部正式上班,以為可以正式做銷售了,咋知道,我還得對產品來個更全面的了解啊,這挺不容易的,做銷售哪有做電子商務的網絡營銷那么容易啊,況且是傳統的市場銷售,小弟我可是新手啊,總要有個師傅提點下吧,這年頭做銷售的都不容易啊。

      十月份,在過完中秋節后,我正式進入銷售狀態,其實是備戰狀態。剛開始的時候,做銷售的都知道嘛,做銷售的流程,電話預約、拜訪、了解需求、滿足需求、解決問題、合同、售后都是走這樣的流程的,因為一流銷售人員都是這樣子的要求自己的,按照流程做銷售總不會出大亂子吧,哈。剛開始的時候,電話預約客戶,可把我難倒了,小弟我可是新手啊,大學生腔調啊,可不是鬧著玩的,做銷售的語氣可不同大學的腔調,想怎么說都行,電話預約,可是雙方都見不著面的,所以呢,只能憑語氣去用心體會對方是什么態度,說白了,做銷售呢就是和拒絕打交道的活兒,你心理承受能力如果不好的話,我奉勸大哥你可千萬別選這道,它不適合你嘛,哈。要不,不到一個月來,你得身心疲憊不可,因為心理承受能力有限嘛,可不是鬧著玩的哦,哈。

      經過一個月的磨練以及老大的栽培,我的溝通能力不能說是日進千里拉,只能說是聽起來沒有那么難聽了,至少是知道怎么和客戶溝通了,客戶可不是你的同學,愛怎么說就怎么說,他們聽著不順耳了,掛電話、罵人可是經常遇到的哦,哈。

      物業個人工作小結范文第3篇

      能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,做好本職工作。政治思想素質持續進步、業務水平不斷提高、工作方法不斷完善、勤奮工作不斷努力。

      堅持不抱怨、不拖沓、不推卸的三不原則,努力將領導安排的工作給做好,主要負責完成了以下幾個方面的工作。

      一、2020年工作總結

      (一)物業管理方面

      1.負責每個月對物業公司進行考核,目前已完成2020年1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12整個年度的考核,十二個月物業得分分別為680分、698分、689分、688分、678分、681分、617分、686分、739分、679分、651分、674分,根據分數,按照合同約定制定上會材料,及時將材料提交院長辦公會審議支付事宜,年度共計付費1449151.46元;

      2.負責對校園小型修繕、公共衛生區域方面存在問題的進行統計匯報,并督促物業公司進行整改;

      3.擬寫《校園衛生管理考評辦法(試行》)、《教學設施設備保障維修維護管理辦法(試行)》;

      4.協助工貿驗收所需要搜集填報的相關信息的收集工作,工貿宿舍、教室等功能房間信息提供;

      5.物業合同第二年續簽上會材料準備及后續跟進等相關事宜;

      6.愛國衛生運動“掃廁所”平臺資料上報、廳年度能源數據平臺的數據填報。

      (二)維護維修方面

      1.寒假對學院學生宿舍進行零星維修,進行第三方詢價、合同簽訂材料準備及修繕工作,共計完成18間宿舍的零星維修;

      2.5G基站建設相關事宜的會議材料提交等工作;

      3.學院東面圍墻維修相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

      4.茨壩校區零星修繕相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

      5.校園高桿路燈相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

      6.校園公共區域地磚、瓷磚、衛生間設施設備修繕的請示及上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

      7.學院正常維修維護保障安排及統籌。

      (三)綠化管養方面

      1.協助領導對需要提交院長辦公會討論的各項議題材料進行前期的整理提交工作;

      2.擬寫《學院綠化管理考評辦法(試行)》;

      3.督促綠化公司對旱季的枯枝干葉進行清理,排除火災安全隱患,為節約用水,充分利用中水進行澆灌;

      4.按照人社廳、教育廳的相關要求,報送本年度的《“查災害、除隱患”專項行動的情況報告》、《防汛抗旱自查自糾工作情況的報告》兩份文件;

      5.綠化年度費用支付材料準備,圖書館周邊綠化區域移交。

      (四)功能房間方面

      1.為保障疫情期間正常復工復學,各系部統一集中管理,對教室、課桌椅進行重新分配,其中教室重新分配11間,課桌椅重新分配80余套;

      2.為保障2020年秋季學期新生報到,統籌校內資源,按照招生計劃,6月初對學院所屬資源、功能房間情況進行了徹底的摸排,結合摸排情況和招生實際,寫出方案供學院會議研究。

      3.8月份統籌各類功能房間,結合實際招生情況對分配方案再行修改,做出詳細分配方案。

      4.同明本學院對接教室、宿舍事宜,商洽出E2棟3樓67間宿舍、E系列教室12間供給秋季新生使用。

      5.擬寫新教學樓棟的分配方案提交院長辦公會審議。

      (五)疫情防控方面

      1.協助系部對新生開學報到做好前期準備及返校迎接工作;

      2.包保班級,高度重視疫情防控工作,對51個學生的行為進行規范,保障學生通行、用餐、上課不聚集,每日對體溫進行3次檢查,并要求校園內全程佩戴好口罩;

      3.做好食堂值班工作和協助處理學生突發事件的工作;

      4.為保障順利開學,防疫物資儲備齊全,擬寫捐贈口罩通知,并下發至各個部門、系部,將各個部門教師、各個系部學生所捐贈的口罩進行整理,并統一保管,其中教師共36人捐贈594個口罩,學生一共捐贈1586個口罩。

      5.協同部門人員整理疫情防控臺賬資料,迎接相關部門對學院開學方案進行評估。

      6.統計學院洗手臺相關信息報教育廳。

      (六)報告廳方面

      1.保障學院各類大小型會議報告廳的使用,負責提前對設備進行調試、準備,對會場衛生進行打掃,共計約60場次,安全管理時間達100小時左右,無任何安全、故障發生;

      2.完善《圖書館報告廳使用及管理辦法(暫行)》方案。

      (七)淋浴系統建設方面

      1.假期間負責聯系學工處與淋浴公司人員進行時間對接,協調好各棟宿舍樓的開關熱水時間,確保參加技能競賽提前返校訓練的學生宿舍浴室有熱水供應;

      2.對淋浴系統有問題的宿舍進行匯總并報給淋浴公司維修人員進行,告知其及時修繕,并進行監督與反饋;

      (八)勞動課程方面

      為保障疫情期間正常安排勞動課程,避免學生聚集,擬定授課地點為教室,方式為視頻教學,并承當勞動課程視頻資料的籌備工作。

      (九)安全保障方面

      根據學院安排對全院范圍內的所有學生宿舍進行管制刀具等違禁物品清查多次,查獲管制刀具、棍棒、違規用電設備等危險品。

      (十)系部方面

      擔任18001班(50人)的班主任,上學期承當系部的課程教學,一周8節正課,兩個課頭,三個班級(工業機器人實操與應用)、2節其他課程,合計周課時10節,下學期承當3個班級的8節正課,并承當帶15名學生畢業設計的工作,擔任2018級工業機器人專業論文答辯小組組長。

      (十一)其他方面

      完成領導安排的其他零星工作。

      二、2021年工作計劃

      (一)工作思路

      結合2020年工作中所遇到的問題,積極思考,提前謀劃,未雨綢繆,爭取在每個常規工作完成的時間節點前提前做好相關工作;對于臨時任務,積極響應,努力做到無差錯,確保按時完成。

      (二)重點任務、主要措施

      1.繼續完善學生宿舍淋浴系統的規范管理工作,不定時收集學生意見,抽查宿舍淋浴系統硬件損壞率,對報修的及時進行維修維護;

      2.嚴格管理物業公司考核得分,不定期進行檢查,定期對物業公司當月考核得分進行統計并提交院長辦公會進行當月服務費用的討論及支付決定,做到不拖沓,不欠款;

      3.綠化管養方面,配合部門領導完成綠化公司的十年合同期滿的結算、移交等工作;

      4.協助領導完成新教學區域的交接,在物業、綠化、教室物品保障,辦公室搬遷等方面提前做好準備;

      5.加強報告廳的使用管理,擬定更加完善詳細的報告廳使用辦法,使得申請的人更加便捷,使用的人更加方便,管理的人更加放心。

      6.協助學院完成后續花園式單位的升星工作。

      7.高效、高質量地完成領導交代的其他任務。

      物業個人工作小結范文第4篇

      2.對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

      3.員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

      4.員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

      二、規范服務。

      1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

      2.建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

      3.客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

      4.每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢 155件,意見建議 43件,住戶投訴 69 件,公共維修 752件,居家維修 740件,其它服務 626 件,表揚 23 件。

      5.辦理小區id門禁卡4571張,車卡 380張,非機動車 張。

      6.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計 23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

      三、房屋管理深入細致。

      及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達 740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。

      四、對房屋管理維護。

      1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。.

      2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

      五、日常設施養護。

      建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

      六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

      監督指導小區保潔工作、,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

      七、綠化工作。

      生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

      八、賬目管理詳實清晰

      物業個人工作小結范文第5篇

      一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。

      1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

      2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

      3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

      4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

      二、規范服務

      1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

      2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

      3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

      4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。

      5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

      6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

      三、房屋管理深入細致

      及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

      四、對房屋管理維護

      1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

      2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

      五、日常設施養護建立維修巡查制度

      對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

      六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

      監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

      七、綠化工作。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

      八、宣傳文化工作方面團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理工作的理解和支持。

      九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

      經過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

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