建筑企業(yè)施工安全

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建筑企業(yè)施工安全范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工安全；問題；對策

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工安全管理的意義

1、安全生產(chǎn)工作是黨和國家的一項重要政策，是建筑施工企業(yè)的頭等大事，保護(hù)職工的安全是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則，因此，做好安全管理工作是我們開展正常揮動的必須要求。安全生產(chǎn)文明施工時高效益，高效率的前提，也是降低成本消耗，獲得做大價值的體現(xiàn)。

2、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品形式多樣化，體積龐大，架構(gòu)復(fù)雜，季節(jié)性較長，機(jī)械化程度低，安全系數(shù)小，其中隱患較多，很難控制，所以，必須要全員參加安全管理工作中，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。

二、建筑施工企業(yè)安全管理中存在的問題

1、建筑安全交叉管理問題突出。因為政府機(jī)構(gòu)多次改革,新舊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理交替,導(dǎo)致政府部門安全管理的職能交叉,多方插手,多頭管理及處罰的現(xiàn)象比較多見,可能造成企業(yè)在同一事件上,同時受到來自幾個政府職能部門、機(jī)構(gòu)的不同標(biāo)準(zhǔn)、要求的監(jiān)管與處罰,企業(yè)的意見與壓力很大。

2、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有的設(shè)在建筑管理部門、有的設(shè)在質(zhì)量安全管理部門、有的設(shè)在安全監(jiān)督站等等,導(dǎo)致有些安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立的安全執(zhí)法主體資格,缺乏權(quán)威性,監(jiān)管不到位,監(jiān)管力度不足,造成安全監(jiān)督執(zhí)法弱化,不能滿足安全生產(chǎn)工作的需要。

3、施工人員素質(zhì)有待提高。我國建筑行業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都是由農(nóng)民工組成，普遍都缺乏安全意識技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實際操作中，人員培訓(xùn)的方式、力度和考核等方面都有困難。另外，建筑業(yè)施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)更應(yīng)該重視施工人員對安全技術(shù)交底的能力培訓(xùn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩方面入手，進(jìn)一步提高施工人員安全防護(hù)意識。

4、、安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)欠提高。雖然國家對安全生產(chǎn)管理已經(jīng)提到很高的地位，但部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)依然不重視，主要表現(xiàn)有：一是“只管自己賺錢，忽視他人性命”的意識依然存在，違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多；二是思想上不重視，對安全存在著僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作制度束之高閣；三是地方政府監(jiān)管不到位，檢查活動流于形式，結(jié)果讓企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為安全管理無須創(chuàng)新與投入，同樣可以獲得經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。

5、建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。當(dāng)前,我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系雖基本形成,但存在著法律法規(guī)的一些條款在實際執(zhí)行中可操作性不強(qiáng),配套的法規(guī)還不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不好等問題。導(dǎo)致安全施工行政執(zhí)法在企業(yè)的違反行為沒有出現(xiàn)事故的情況下,該處罰的沒有處罰。安全執(zhí)法工作失之于寬、失之于軟,安全生產(chǎn)法律制度未得到完全落實,安全強(qiáng)制措施變得蒼白無力,安全監(jiān)管起不到應(yīng)有的作用。

6、建筑安全監(jiān)管支撐保障體系建設(shè)落后,缺少必要的監(jiān)管手段，因為經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備、檢測器具短缺落后等因素,安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,仍然用的是眼睛看、耳朵聽、手摸的傳統(tǒng)方法,影響著安全監(jiān)管的科學(xué)性。

7、安全檢查走過場。在施工現(xiàn)場，有許多違反安全操作的問題。例如，安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、帶電操作、無證上崗等。檢查人員處于老好人，沒有說到位，也沒有達(dá)到教育本人和防患于未然的目的。

三、建筑企業(yè)安全管理產(chǎn)生問題的原因

1、建筑施工企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為節(jié)省資金，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，安全管理部門工作不認(rèn)真，現(xiàn)場安全能管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識缺乏，這些都制約了他們更好的完成施工現(xiàn)場安全管理工作。

2、建筑施工條件差導(dǎo)致了許多技術(shù)人員不愿意從事建筑行業(yè)。

3、建筑施工行業(yè)人員大多數(shù)是農(nóng)名工，他們都是到處打游擊，工作不穩(wěn)定。

四、建筑施工企業(yè)安全管理的對策

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一， 方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實施。

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作，工程施工安全的準(zhǔn)備工作要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的地形、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次施工企業(yè)的管理層，要根據(jù)施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的場所，開展好安全生產(chǎn)的宣傳教育，實施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作；

（2）狠抓施工生產(chǎn)安全計劃，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保安全工作順利進(jìn)行。

（3）確保材料供應(yīng)的質(zhì)量，建立健全進(jìn)場前檢驗驗收和取樣送檢制度。材料員、各工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸過程的規(guī)定，做到分門別類的保管和堆放，凡屬不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以確保材料質(zhì)量合格；

（4）臨時用電、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，首先是規(guī)定操作者，必須經(jīng)過崗前職業(yè)培訓(xùn)，并持有省住建廳主管部門頒發(fā)的操作證，其次，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時建立健全管理制度與管理檔案，實現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、從體制上完善安全生產(chǎn)保險制度，保障了廣大施工人員的生命安全，維護(hù)職工的合法權(quán)益，對社會起到了穩(wěn)定作用；從機(jī)制上健全了職工生命和健康的補(bǔ)償制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益；從運(yùn)作上強(qiáng)化了安全宣傳教育培訓(xùn)和安全宣傳這部分費(fèi)用不足的情況，起到了推進(jìn)提高企業(yè)安全素質(zhì)的積極作用。

3、建筑安全管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，因為各種原因，目前我國建設(shè)行政主管部門安監(jiān)人員素質(zhì)參差不齊。一個合格的建筑安全管理人員應(yīng)該要了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)程，建筑安全生產(chǎn)技術(shù)知識和行為科學(xué)等知識。主管部門要分期分批的進(jìn)行安全管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的頒發(fā)相應(yīng)從業(yè)資格證書。與此同時，要對監(jiān)督人員進(jìn)行法紀(jì)教育與職業(yè)道德教育，弄清部門的職能，明確自己的工作職責(zé)，堅持嚴(yán)格執(zhí)法依法監(jiān)督管理。所以，安全監(jiān)督人員應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提升自身素質(zhì)。

4、加大執(zhí)法處罰力度。當(dāng)前,建筑安全違法成本太低是造成當(dāng)前頻頻發(fā)生安全事故的重要因素之一。建筑企業(yè)大多抱著僥幸的心理,希望逃脫檢查,而就建設(shè)行政主管部門當(dāng)前的檢查力度而言,在必須停工的工程中只有一小部分工地被發(fā)現(xiàn)并停工,并且這種違法成本與一旦成功逃避檢查而減少的安全投入相比較,是很低的。所以,必須加大執(zhí)法處罰力度,使企業(yè)支付高昂的違法成本。安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到投資環(huán)境的改善和提高。創(chuàng)新建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，培育多元管理體系，理順市場各方主體安全生產(chǎn)的責(zé)任，對提高建筑安全生產(chǎn)整體管理水平，開創(chuàng)新時期安全生產(chǎn)管理局面具有重要的作用。

結(jié)語

安全管理是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作，必須從確保安全、服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等多個角度進(jìn)行定位。當(dāng)前建筑工程安全管理仍存在不少問題，因此在提升建筑企業(yè)安全管理方面還有大量的工作需要做，這要求政府主管部門、企業(yè)管理者以及施工人員等對安全管理工作給予足夠的重視，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，各方齊心協(xié)力使安全管理水平上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)

[1] 王輝.論施工企業(yè)安全管理工作之有效對策[C]建筑安全.2013（2）

[2] 許程潔. 基于事故理論的建筑施工項目安全管理研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2008.

建筑企業(yè)施工安全范文第2篇

【關(guān)鍵詞】施工安全；安全第一；安全事故；安全管理

1.概述

1.1我國的安全生產(chǎn)方針

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。 《中華人民共和國建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針，是整個安全生產(chǎn)活動的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是我國勞動保護(hù)的基本方針。

1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提

事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護(hù)、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

1.3安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。

建筑行業(yè)為高風(fēng)險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

2.建筑施工安全問題頻發(fā)的原因

建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡薄；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護(hù)技能較差。

3.預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容

3.1 招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報價。

3.2 投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標(biāo)人必須在“措施項目”中就安全措施單獨(dú)列項進(jìn)行報價。

3.3 評標(biāo)辦法中，對施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求內(nèi)容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標(biāo)評審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評審。

4.加強(qiáng)日常管理

4.1 監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。

4.2 建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。

4.3 要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。

4.4 要進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。

建筑企業(yè)施工安全范文第3篇

安全管理是事關(guān)國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事，每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)單位、其他相關(guān)單位和施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。

一、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀

首先，安全重視程度不足。目前很多企業(yè)管理者重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理。雖然在口頭上講“安全第一”，但實際中卻沒有落實。對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，同時存在僥幸心理，認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)。企業(yè)普遍把質(zhì)量問題放在首位，而忽視安全問題。其實這二者是緊密相連的，沒有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。

其次，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。按規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須專款專用，但目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到專款專用。不能配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。

再次，人員技術(shù)水平不足。施工現(xiàn)場人員受自身認(rèn)知的限制，素質(zhì)普遍不高，安全意識淡漠。由于企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

第四，政府安全監(jiān)管不力。部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

第五，行業(yè)市場管理混亂。一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。

最后，安全技術(shù)方案缺陷。雖然說企業(yè)在投標(biāo)及開工前，都會做施工方案，但現(xiàn)實中，施工方案多是借用以往的方案，經(jīng)簡單修改后即定稿，沒有與本工程的實際情況結(jié)合。加上審批程序不到位，使施工方案對施工沒有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。而因為技術(shù)方案出現(xiàn)問題帶來的安全事故往往會帶來更大的損失。比如塌方，帶來的可能就是巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、建筑安全管理的意義

首先，加強(qiáng)建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》為建筑施工安全管理提供法律依據(jù)，《建筑法》對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定。建筑行業(yè)是高風(fēng)險、事故多發(fā)行業(yè)，原有的管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。

其次，安全管理是做好施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)。企業(yè)加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，這是企業(yè)效益的保證。但是在實施過程中，各種安全問題層出不窮，給項目運(yùn)行帶來不小影響，也給企業(yè)造成很大損失。要堅持安全管理貫穿項目施工全過程的原則。

再次，安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會問題。因此從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

三、做好建筑安全的措施

首先，堅持以人為本，安全第一的原則。在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。項目管理者在對項目管理的過程中，要做到“安全第一，預(yù)防為主”，“安全”始終作為第一因素納入工作范圍。根據(jù)項目的不同特點(diǎn)，特別是項目實施階段的特點(diǎn)，充分考慮到安全工作對項目的工期、成本、質(zhì)量等方面的影響，制定相應(yīng)的保障措施，保證項目在“安全第一”的前提下有效進(jìn)行。在對施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時，還要做好對工地周圍人員的保護(hù)。

其次，建立完善的安全責(zé)任制度。對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。因而要建立完善的安全責(zé)任制度，要求各部門配合。同時在整個項目施工過程中開展經(jīng)常性的安全檢查也是項目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的各種隱患，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早糾正以有力保障施工安全。

再次，加強(qiáng)安全教育。為確保安全管理工作順利實施，項目管理者應(yīng)注重安全教育和相關(guān)培訓(xùn)。通過安全教育和相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)項目相關(guān)人員的安全意識，并且提高他們的安全技能。在安全生產(chǎn)管理中人是決定性的因素，企業(yè)管理要貫徹以人為本的思想，把人的能動性作為培養(yǎng)教育的重點(diǎn)和立足點(diǎn)，做好安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全文化素質(zhì)。

建筑企業(yè)施工安全范文第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 安全現(xiàn)狀 措施

中圖分類號:TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0140-01

對建筑施工企業(yè)而言,正確分析施工的安全現(xiàn)狀,并制定相關(guān)措施加以管理,可大大提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如下,筆者結(jié)合自身從事施工建設(shè)的經(jīng)驗,對建筑施工企業(yè)的施工安全現(xiàn)狀展開分析,并提出幾點(diǎn)對策,以期能減少或避免安全事故的發(fā)生,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的安全現(xiàn)狀

1.1 安全文明施工意識不高

在管理中,沒有嚴(yán)格按照建筑施工的有關(guān)施工法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等展開安全管理,安全意識普遍薄弱,再加上檢查工作不到位,多數(shù)企業(yè)管理者、項目經(jīng)理不重視安全文明施工,沒有重視建筑施工中關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)等宣傳,安全施工、文明施工成為口頭形式,各種檢查也僅是走過場。

1.2 建筑施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及生產(chǎn)體系不完善

建筑施工各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任沒有明確下來,經(jīng)濟(jì)承包的相關(guān)合同中沒有體現(xiàn)出企業(yè)、項目部門、生產(chǎn)班組以及施工人員的具體責(zé)任,未落實各項安全生產(chǎn)的指標(biāo),再加上目標(biāo)管理以及考核沒有得到有效的執(zhí)行落實[1]。建筑施工的安全生產(chǎn)體系流于形式,各種安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的安全工作難以得到有效展開。

1.3 各種安全施工技術(shù)不規(guī)范

首先是搭設(shè)腳手架方面不夠規(guī)范,沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行施工搭設(shè)。其次是模板工程以及基坑支護(hù)疏于管理。模板支撐施工不規(guī)范,穩(wěn)定性整體較差,垂直度較差,部分出現(xiàn)鋼木混支的情況,沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)置;此外,違規(guī)拆模的情況比較普遍,尤其是出現(xiàn)大范圍的違規(guī)拆除支撐的情況。基坑四周的防護(hù)設(shè)施不全,而且沒有按照規(guī)定來檢測基坑及其周邊的情況。第三是臨邊的洞口以及出入口的防護(hù)工作疏于管理,沒有按照規(guī)定展開定型化以及工具化的防護(hù)[2]。

1.4 施工現(xiàn)場的用電不合規(guī)范

沒有切實執(zhí)行三級配電以及二級漏電的保護(hù)措施;線路的架設(shè)沒有按照要求架設(shè),存在隨意搭設(shè)在腳手架上的現(xiàn)象;沒有使用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱,又或者是電箱的安裝位置不合理;

2 建筑施工企業(yè)的安全管理措施

2.1 構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化,營造安全氛圍

優(yōu)良的安全文化對企業(yè)而言,尤其重要。建設(shè)建筑施工企業(yè)的安全文化,必須要加大安全宣傳以及現(xiàn)場文明施工的培訓(xùn)教育力度,注重和工人間的協(xié)調(diào)合作的氛圍,堅持以人為本的理念。運(yùn)用報欄以及宣傳標(biāo)語等多樣化的形式,宣傳安全施工;此外,施工現(xiàn)場也應(yīng)實施人性化管理,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置生活區(qū)、施工區(qū)及辦公區(qū),應(yīng)設(shè)置好活動室以及淋浴室等,保證施工人員有個良好的工作環(huán)境;應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理,應(yīng)以不同階段的施工、季節(jié)以及氣候等的變化,采取有效的安全防護(hù)對策,設(shè)置顯著的安全警示牌,并安排專人管理;應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全知識、技能的教育培訓(xùn)工作,以提高施工人員的安全意識及防護(hù)意識,有效避免人為的不安全活動發(fā)生, 避免安全事故發(fā)生。此外,通過培訓(xùn),還可以讓職工及時掌握新推出的工藝、設(shè)備,學(xué)習(xí)掌握工藝設(shè)備的施工工序以及操作要點(diǎn)。需強(qiáng)調(diào)的是,安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度一定要切實執(zhí)行,不可走過場。項目經(jīng)理以及施工技術(shù)人員均為建筑施工企業(yè)的第一線指揮施工的重要人物,同時也是安全管理的關(guān)鍵人物,應(yīng)加強(qiáng)對他們的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,使他們成為企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理的模范帶頭人[3]。

2.2 明確各部門人員的責(zé)任,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有序開展

往往建筑施工企業(yè)的各項施工活動多是露天的高處的作業(yè),且交叉作業(yè)多,人員又相對集中,施工工序十分繁雜,施工設(shè)備及施工人員的素質(zhì)又參差不齊,所以安全生產(chǎn)管理工作也變得十分復(fù)雜?；诖私∪晟瓢踩a(chǎn)管理體系顯得十分必要,應(yīng)明確各個部門及施工人員的具體安全責(zé)任,這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及違章違法行為,同時能及時糾正,進(jìn)而有效減少或者避免了安全事故的發(fā)生。明確部門及人員的責(zé)任,主要是建立完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制,大到企業(yè)沒有一個部門、部門負(fù)責(zé)人,小到每個項目、崗位及個人,均是要明確分工,明確相關(guān)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。健全完善責(zé)任機(jī)制,有利于提高企業(yè)全體人員的安全生產(chǎn)管理意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,促使員工主動履行相關(guān)的安全職責(zé)。落實各項責(zé)任制度,就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度,及時消除現(xiàn)階段無法落實下去的死角,以保證安全生產(chǎn)的每一項管理制度能有效落實,讓安全生產(chǎn)管理工作切實有效實施,促使建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展[4]。

2.3 加大施工安全生產(chǎn)管理的投入,將事故的萌芽狀態(tài)及時消滅

加大施工安全生產(chǎn)管理的投入,將事故的萌芽狀態(tài)及時消滅,是建筑施工企業(yè)最可行的、最經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路[5]。建筑施工企業(yè)必須正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的關(guān)系,尤其是企業(yè)管理層,必須要改進(jìn)只顧眼前利益、短期效益,忽略安全生產(chǎn)管理的思想,要切實做到不隨意挪用和侵吞安全防護(hù)管理的專項資金,以保證安全措施的所有經(jīng)費(fèi)切實?？顚Ｓ?。往往安全生產(chǎn)工作做到位的施工企業(yè),不但事故少,同時經(jīng)濟(jì)效益也佳;反之,忽視安全生產(chǎn)管理投入的施工企業(yè),盡管在短時期內(nèi)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,可是長久發(fā)展下去,只有出現(xiàn)安全事故,不但會導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致企業(yè)走向失敗之路。所以,建筑施工企業(yè)必須重視對安全生產(chǎn)管理的投入。

3 結(jié)語

總而言之,建筑施工的安全生產(chǎn)管理工作必須長期實施,必須不斷探索和改進(jìn),只有做好防范措施,才可以有效預(yù)防及遏制是建筑施工安全事故的出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳學(xué)明.淺析建筑施工安全管理問題的應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(8):105～107.

[2] 朱晗.淺析工程施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及意識[J].四川建材,2010(6):123～125.

[3] 吳海濤.淺析建筑工地消防安全現(xiàn)狀及其防火管理對策[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2010(8):208～209.

建筑企業(yè)施工安全范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)；安全管理；相關(guān)問題

1、建筑施工安全管理

建筑施工安全生產(chǎn)管理是指建筑相關(guān)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作進(jìn)行計劃、組織、監(jiān)督等一系列的管理活動，主要針對施工現(xiàn)場的事故易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行管理，主要安全事故表現(xiàn)為墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)等，這些事故發(fā)生的頻率、造成經(jīng)濟(jì)損失的程度也不盡相同。

建筑施工安全管理具有流動性、復(fù)雜性、法規(guī)性和漸進(jìn)性等管理特點(diǎn)，流動性是指施工單位在完成一個工地施工后遷至另一個工地，這就要求管理機(jī)構(gòu)要不斷跟蹤建筑企業(yè)的生產(chǎn)過程；復(fù)雜性是指我國幅員遼闊，建筑企業(yè)數(shù)量眾多，其技術(shù)水平參差不齊，使得建筑施工安全生產(chǎn)管理也變得非常復(fù)雜；法規(guī)性是指施工安全生產(chǎn)管理必須保持一定的穩(wěn)定性，必須通過一套完善的法律體系來規(guī)范；而漸進(jìn)性是指宏觀管理部門需要針對新問題做出反應(yīng)，包括政策、措施、法規(guī)等，這些相對滯后的只能走漸進(jìn)式的發(fā)展過程。

2、安全管理相關(guān)問題

2.1安全交底流于形式，日常安全檢查成效較低

目前很多時候的安全技術(shù)交底內(nèi)容不完善，缺乏針對性且大多采用口頭傳達(dá)形式交底，很多施工人員不重視安全交底，主要憑借個人經(jīng)驗進(jìn)行施工操作，沒有起到安全交底的實際作用，甚至有的建筑企業(yè)在施工過群中根本就不進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過偽造交底記錄蒙混安全檢查人員，這使得施工生產(chǎn)安全事故也就很容易發(fā)生了。同時存在著安全管理人員對日常安全檢查不到位，尤其嚴(yán)重的是即使檢查出問題也不能徹底解決，這使現(xiàn)場隱患長期存在。因此作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人要高度重視日常安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.2安全管理機(jī)構(gòu)不夠健全，教育落實不到位

目前仍存在許多施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不足，部分項目部安全管理體系不健全，有些項目的安全員身兼多職，甚至企業(yè)三級安全教育往往也只停留在紙面上等等，這些問題的存在會導(dǎo)致施工生產(chǎn)發(fā)生安全事故。此外，還存在大部分施工企業(yè)對三級安全入場教育不到位、安全培訓(xùn)教育時間不夠、對工人的安全教育沒有起到實效等問題。因此施工企業(yè)要充分重視安全入場教育工作，充分完善相關(guān)教育內(nèi)容，向新進(jìn)場工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識。

2.3安全經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)人員安全意識較低

由于市場競爭的日益加劇，施工單位常處于市場中的被動地位，以致很多建設(shè)項目所需的安全經(jīng)費(fèi)得不到有效保障。有些項目管理人員以減少安全經(jīng)費(fèi)的投入來增加項目經(jīng)營效益，導(dǎo)致施工安全經(jīng)費(fèi)投入不足。同時施工企業(yè)的務(wù)工人員流動性大，安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識淡薄，甚至缺乏相應(yīng)的安全經(jīng)驗。針對這種情況，施工企業(yè)要加強(qiáng)對從業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員自我保護(hù)能力。

3、安全問題相應(yīng)對策

3.1實行安全責(zé)任主體多元化

施工安全管理不應(yīng)是施工企業(yè)一家的事，應(yīng)形成參建各方齊抓共管，共同防范施工過程中產(chǎn)安全事故的發(fā)生。首先，作為建設(shè)項目的投資方要對施工安全加強(qiáng)重視。其次，建設(shè)方應(yīng)進(jìn)一步明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的建設(shè)安全責(zé)任。再次，政府主管部門充分發(fā)揮現(xiàn)有法律法規(guī)的作用，切實落實工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需的安全費(fèi)用。除此之外，工程設(shè)計方案的成敗也會直接影響建筑施工安全，因此要求設(shè)計方也要參與到施工安全管理中來并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。只有落實這樣的安全責(zé)任，才能使設(shè)計師必須學(xué)習(xí)使用通過設(shè)計決策幫助改善建筑施工安全的各種方法，在設(shè)計中附加施工安全的多種設(shè)計方案。另外，加強(qiáng)與建筑施工相關(guān)的物資供應(yīng)及設(shè)備租賃單位的安全責(zé)任意識，以致最終減少或避免安全事故的發(fā)生。

3.2加強(qiáng)施工安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有相對穩(wěn)定性，其建設(shè)是一個長期艱苦的過程。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括思想意識建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和行為文化建設(shè)。其中，思想意識建設(shè)包括對從業(yè)人員進(jìn)行思想意識、法律法規(guī)、安全知識等教育；制度文化建設(shè)包括貫徹法律法規(guī)，建立制度管理體系，使安全管理制度發(fā)揮實效；物質(zhì)文化建設(shè)包括組建管理機(jī)構(gòu)，改善施工環(huán)境等；行為文化建設(shè)是指在日常生產(chǎn)中形成“我要安全、我要健康”安全意識和作業(yè)氛圍?？傊踩幕ㄔO(shè)要為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育等有效途徑，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動力。

3.3加強(qiáng)安全隱患排查工作

隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾的集中表現(xiàn)，在建筑工程施工過程中需要及時準(zhǔn)確地辨識各種危險源，對施工生產(chǎn)過程中危險因素應(yīng)采取有效措施進(jìn)行控制。首先，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場危險源的辨識。建筑施工單位應(yīng)針對建筑工程情況，充分辨識出本工程各施工階段所要控制的危險源并列出清單。施工現(xiàn)場的危險源主要是通過經(jīng)驗分析和方案分析來辨識，因此加強(qiáng)危險源工程的管理辦法主要有編制清單、組織學(xué)習(xí)、危險源工程施工必須實行公告制、編制專項施工方案、加強(qiáng)安全教育和安全交底、加強(qiáng)安全檢查及做好事故應(yīng)急救援工作等幾個方面。只有做好這些工作才能使安全隱患得以避免。

3.4清除對安全有影響的設(shè)備

要加強(qiáng)對安全管理的資金和設(shè)備的投入，該更換的設(shè)備要更換，該淘汰的設(shè)備要淘汰，安全管理資金投入要有保障，積極采用適合工程項目的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”為預(yù)防施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故發(fā)揮了積極作用。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實檢查制度，加強(qiáng)檢查頻率，做到萬無一失。對于危險系數(shù)較大的作業(yè)工種，應(yīng)采用自動化或機(jī)械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。

3.4建立各級應(yīng)急預(yù)案

建立各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，在工地辦公現(xiàn)場公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故能第一時間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時有機(jī)械設(shè)備能提供，盡量將安全事故的影響降到最低。一旦對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞應(yīng)立即停止施工，會同相關(guān)單位采取針對性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險情重大的應(yīng)全力施救并爭取社會救助。應(yīng)在處置后復(fù)工前查明事故原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救和加強(qiáng)措施，有效控制危險源，徹底消除安全隱患。

3.5加強(qiáng)完善建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理機(jī)制

首先，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理可由建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門具體實施，能夠解決當(dāng)前建筑工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的法律地位、執(zhí)法資格等問題。其次，建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程的安全管理制度。隨著我國農(nóng)村建設(shè)市場異軍突起，許多工程并不具備相應(yīng)的開工手續(xù)，因此應(yīng)盡快出臺相關(guān)配套的法律法規(guī)。再次，建立一種新的政府安全生產(chǎn)管理評價制度，實行過程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的全面評價制度，只有這樣才能更好地考核政府安全監(jiān)管效果。

參考文獻(xiàn)：