房地產(chǎn)信息化建設(shè)

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房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理；信息化建設(shè)；實(shí)踐

隨著近年來(lái)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)早已在我國(guó)各行各業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運(yùn)作效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中，正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐展開具體研究的原因所在。

1房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設(shè)的必要性，而結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范、更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)三個(gè)方面。

1.1提升管理水平與效率

對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)管理部門來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的各類需求，這也是近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)取得較為長(zhǎng)足的進(jìn)步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實(shí)現(xiàn)了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)性升級(jí)，房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實(shí)現(xiàn)了較好提升[1]。

1.2實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范

房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復(fù)雜、公眾負(fù)面反應(yīng)大等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的支持下，這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的支持下，各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開、透明的傳達(dá)給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實(shí)現(xiàn)較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實(shí)現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關(guān)法律法規(guī)的公開化，這對(duì)于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽(yù)度提升、公眾辦事時(shí)間縮短也將帶來(lái)較為積極的影響[2]。

1.3更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)

除了上述幾方面外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務(wù)于行業(yè)的宏觀指導(dǎo)，而這一指導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)能夠及時(shí)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關(guān)決策提供了有力數(shù)據(jù)支持，依據(jù)國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的“動(dòng)態(tài)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實(shí)現(xiàn)的宏觀指導(dǎo)就是這一認(rèn)知的最好體現(xiàn)。此外，房地建筑•節(jié)能圖1信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)圖2新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程圖產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作成本降低、業(yè)務(wù)管理錯(cuò)誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)更好展開[3]。

2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

為了較為深入完成本文研究，筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為研究對(duì)象，而在對(duì)該市房地產(chǎn)管理的代表性部門進(jìn)行實(shí)際調(diào)查后，筆者發(fā)現(xiàn)該市信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定成果，信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)也已經(jīng)全面應(yīng)用于該市房地產(chǎn)管理工作中，圖1為該市信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的總體結(jié)構(gòu)，結(jié)合該圖我們能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)中我們不難發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)涵蓋了數(shù)個(gè)子系統(tǒng)，這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)為例，圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程，在這一結(jié)合商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)的流程應(yīng)用中，以往需要耗費(fèi)房地產(chǎn)管理部門與民眾大量時(shí)間的業(yè)務(wù)在這一信息化建設(shè)的支持下實(shí)現(xiàn)了短時(shí)間完成，結(jié)合這一流程我們就能夠較為直觀認(rèn)識(shí)到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的優(yōu)越性[5]。

3更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議

結(jié)合上文內(nèi)容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所取得的成果，不過(guò)在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在著信息化管理隊(duì)伍建設(shè)落后、各子系統(tǒng)之間關(guān)聯(lián)程度不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題，這些問(wèn)題就將很大程度上制約了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門職能的發(fā)揮，為此筆者結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料與自身實(shí)際調(diào)查，就更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議進(jìn)行了詳細(xì)論述。

3.1創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

對(duì)于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)這一建設(shè)的更好展開，當(dāng)?shù)卣捅仨殲檫@一建設(shè)工作提供良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境，加強(qiáng)軟硬件環(huán)境建設(shè)是當(dāng)?shù)卣仨毬鋵?shí)的措施。對(duì)于軟件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)卣枰浴段餀?quán)法》、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù)，通過(guò)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)提供制度與輿論支持；而對(duì)于硬件環(huán)境建設(shè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)卣枰哟髮?duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)的資金投入，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)公司參與信息化建設(shè)，這樣就能夠?yàn)榱彩蟹康禺a(chǎn)管理信息化建設(shè)提供有力支持[6]。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)更好的支持，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我國(guó)住建部早已了行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不過(guò)受針對(duì)性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響，六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于這類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并不是很理想，為此當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立與應(yīng)用的較高關(guān)注。

3.3建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)

雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)的建立，但這一平臺(tái)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門并沒(méi)有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺(tái)的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務(wù)流程、身份認(rèn)證的統(tǒng)一方向發(fā)展，這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務(wù)。

3.4做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

除了上述幾方面外，為了更好開展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才聘用的門檻、加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度、建立良好的人才激勵(lì)制度是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)就將實(shí)現(xiàn)更好展開。

4結(jié)論

在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)實(shí)踐展開的研究，筆者詳細(xì)論述了房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀、更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的建議等內(nèi)容，而結(jié)合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性，希望這一認(rèn)知能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員帶來(lái)一定啟發(fā)。

作者:張尚國(guó) 單位:六安市裕安區(qū)房地產(chǎn)管理局

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉芝.淺議房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)[J].電子制作，2014（04）.

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房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文第2篇

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)管理 系統(tǒng)建設(shè) 提升效率

0 引言

房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，就是通過(guò)一定的信息平臺(tái)，依托房地產(chǎn)管理的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將分散于房地產(chǎn)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、租賃、評(píng)估、抵押、拆遷、測(cè)繪、交易與權(quán)屬登記、注銷、檔案管理等管理環(huán)節(jié)的信息有機(jī)整合，形成全面客觀地反映城市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況的信息系統(tǒng)[1]。隨著城市建設(shè)步伐的加快以及住房制度改革的進(jìn)一步深入，房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)量迅速增加，房屋權(quán)屬變更、注銷登記等活動(dòng)日益頻繁。為了適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，加強(qiáng)徐州市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障房屋產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，徐州市房產(chǎn)管理局運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，積極推行房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)。

1 徐州市房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)

徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局按照住建部2007年10月1日起實(shí)施的《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》[2]（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”）的要求并結(jié)合徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局的行政職能等實(shí)際情況，完成了規(guī)范要求的七大系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)分析與信息系統(tǒng)、新建商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)、存量房網(wǎng)上備案系統(tǒng)、登記管理系統(tǒng)以及測(cè)繪及成果管理系統(tǒng)五大系統(tǒng)。

1.1 新建商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng) 在房地產(chǎn)市場(chǎng)日益繁榮的大背景下，徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局不斷提高軟、硬件管理水平，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)出發(fā)，開發(fā)了新建商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括商品房預(yù)售許可管理，預(yù)售、銷售合同網(wǎng)上備案等功能；并根據(jù)“規(guī)范”的要求，對(duì)已經(jīng)運(yùn)行三年的商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，進(jìn)行了全面升級(jí)改造，按照國(guó)標(biāo)要求采用了更為先進(jìn)的VPIN鏈接技術(shù)。升級(jí)后的系統(tǒng)不僅完善了商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能，還使該系統(tǒng)擁有了全新的、更為強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理功能，提升了備案數(shù)據(jù)的使用效率，升級(jí)后的系統(tǒng)使用更為方便簡(jiǎn)潔，人性化因素更為突出。尤其是升級(jí)后的商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)比原來(lái)系統(tǒng)的網(wǎng)上簽約速度提高近兩倍，數(shù)據(jù)處理速度在江蘇省位于前列。

1.2 存量房網(wǎng)上備案系統(tǒng) 近年我市房地產(chǎn)市場(chǎng)交易火爆，一度呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，在繁榮的市場(chǎng)背后我們覺察到了存量房交易中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此，積極探索能有效保障交易方利益不受侵害的新思路、新方法，按照“規(guī)范”[2]要求，開發(fā)了存量房交易網(wǎng)上備案系統(tǒng)（該系統(tǒng)包括：經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案功能，存量房買賣合同網(wǎng)上備案功能，資金監(jiān)管功能），該系統(tǒng)填補(bǔ)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的一項(xiàng)空白，標(biāo)志著我市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息化建設(shè)又向前邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。該系統(tǒng)的使用，對(duì)房產(chǎn)日常管理發(fā)揮了重要作用，不僅規(guī)范了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、買受方、出讓方三方的交易行為，還以政府作為交易方的信用平臺(tái)，切實(shí)保障了交易方的資金安全和利益最大化，更有效避免其他城市出現(xiàn)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或個(gè)人卷款潛逃等惡性事件的發(fā)生。

1.3 統(tǒng)計(jì)分析與信息系統(tǒng) 該系統(tǒng)的建設(shè)與新建商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)的建設(shè)是同時(shí)進(jìn)行的，該系統(tǒng)按照公開、準(zhǔn)確的原則現(xiàn)勢(shì)性的市場(chǎng)信息，對(duì)新建商品房和存量房的套數(shù)、建筑面積、均價(jià)和指數(shù)等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并按房屋類型、區(qū)域、時(shí)間段、價(jià)格段、面積段、和購(gòu)房對(duì)象等進(jìn)行分類。該系統(tǒng)中的信息包含新建商品房網(wǎng)上備案信息和存量房網(wǎng)上備案信息。新建商品房網(wǎng)上備案信息包括：統(tǒng)計(jì)信息和項(xiàng)目信息，存量房網(wǎng)上備案信息包括：統(tǒng)計(jì)信息和房源信息。

1.4 房屋登記管理系統(tǒng) 《物權(quán)法》、《房屋登記管理?xiàng)l例》等都對(duì)房屋登記工作有了新的要求，徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局為適應(yīng)工作要求積極調(diào)整，對(duì)原房屋登記管理系統(tǒng)做出修改，同時(shí)進(jìn)行了新房屋登記系統(tǒng)的研發(fā)升級(jí)工作。該系統(tǒng)較之升級(jí)前的版本功能更為強(qiáng)大，登記更為準(zhǔn)確、速度更加快捷、使用更加人性化。

1.5 測(cè)繪成果管理系統(tǒng) 測(cè)繪成果管理系統(tǒng)的建設(shè)使全市各個(gè)區(qū)域的樓盤建設(shè)得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)測(cè)繪成果的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收后的測(cè)繪成果運(yùn)用到房產(chǎn)權(quán)屬登記管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，為房產(chǎn)權(quán)屬登記管理系統(tǒng)建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并為GIS系統(tǒng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。該系統(tǒng)的完成，標(biāo)志著徐州市房地產(chǎn)管理水平的又一次飛躍，它將過(guò)去“以人定房”的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榭茖W(xué)的“以房定人”的管理模式，該系統(tǒng)的應(yīng)用，將以往可能會(huì)出現(xiàn)的一套房屋重復(fù)辦理權(quán)屬證書的情況徹底杜絕。此外，還完成了房產(chǎn)測(cè)繪成果管理Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)版本的開發(fā)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)處理能力。

2 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局為創(chuàng)新管理方式，投入大量人力物力，全面建設(shè)“數(shù)字房管”，完成了市房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)開始完善房產(chǎn)電子檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，以及地理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，立足根本，不斷提升管理和服務(wù)能力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊獻(xiàn).淺談《房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)》的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化[J].價(jià)值工程，2010（09）.

房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)發(fā)展　房地產(chǎn)信息　信息建設(shè)

本文根據(jù)本單位房地產(chǎn)信息化推進(jìn)過(guò)程中的情況，對(duì)推行過(guò)程中需要注意的問(wèn)題提出自己的看法和見解。

一、根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，選擇適合自己的房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)資源密集型、資源整合型、知識(shí)密集型的行業(yè)，所以在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)該在先進(jìn)的管理理念和方法的指導(dǎo)下，以核心業(yè)務(wù)作為整個(gè)企業(yè)信息化的主線，以客戶、產(chǎn)品、資金、知識(shí)為核心，關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)、營(yíng)銷及客戶關(guān)系、內(nèi)外價(jià)值鏈、資金管理、成本管理方面的行業(yè)特點(diǎn)，符合房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和模式等管理思想，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、流程化和精細(xì)化的全方位管理。

各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)的管理水平和發(fā)展的需要，針對(duì)性的選擇合適的信息化管理系統(tǒng)。信息化的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就，應(yīng)采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的戰(zhàn)略，即信息化實(shí)施要有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和管理水平進(jìn)行分期建設(shè)。當(dāng)然，規(guī)劃也不是一成不變的。它要隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理思路的改變而改變的。

在應(yīng)用過(guò)程中，建議可以將企業(yè)的需求分為“絕對(duì)需要的”、“希望能有的”、“可有可無(wú)的”三種需求，按照先后順序依次進(jìn)行推進(jìn)實(shí)施。在整體規(guī)劃的前提下首先選擇一些和自身核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較高而且能夠充分發(fā)揮信息化功效的領(lǐng)域來(lái)實(shí)現(xiàn)，既不要把目標(biāo)定的太高，又要避免“走一步、看一步”。

在信息化建設(shè)過(guò)程中，選擇合適的切入點(diǎn)和切入時(shí)間也是非常重要的，企業(yè)根據(jù)自身的情況，確定信息化建設(shè)的最佳實(shí)際和突破口，企業(yè)的突破口可以從解決房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸或者是企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)入手。

二、系統(tǒng)的推進(jìn)是―個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與的過(guò)程

我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到：房地產(chǎn)的信息化不單單是信息部門或者某個(gè)部門的事情，也不是單純買一套軟件安裝上就可以使用的。信息化管理軟件必須是注入管理思想的軟件。軟件產(chǎn)品本身如果沒(méi)有注入相應(yīng)的管理思想就如同人沒(méi)有靈魂一樣，這樣的產(chǎn)品終歸會(huì)成為企業(yè)發(fā)展道路中的絆腳石。要針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀制定出相應(yīng)的適合于本企業(yè)的管理思想及管理模型，這樣軟件系統(tǒng)才是有生命力的，才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

業(yè)務(wù)流程是信息化系統(tǒng)的提綱，在項(xiàng)目實(shí)施前，需要從公司現(xiàn)狀、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和崗位說(shuō)明等多緯度展開分析，必要時(shí)要對(duì)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、思維方式進(jìn)行一場(chǎng)“自上而下”的創(chuàng)新和變革。由于領(lǐng)導(dǎo)擁有對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的人、財(cái)、物等方面的控制權(quán)，能夠決定投資、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員配備、確定企業(yè)信息化建設(shè)的水平，因此，高層領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和參予是保證信息化順利實(shí)施的關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)信息化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者、支持者和參與者，才能夠順利推進(jìn)信息化建設(shè)。

為確保項(xiàng)目實(shí)施，建議組成由公司高層擔(dān)任組長(zhǎng)，各項(xiàng)目公司和部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，各部門業(yè)務(wù)骨干組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，明確小組成員的職責(zé)和分工，并指定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目小組一是要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員對(duì)信息化建設(shè)達(dá)成一致認(rèn)識(shí)，為實(shí)施做好準(zhǔn)備，二是要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和配合。以確保項(xiàng)目實(shí)施，三是對(duì)實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)收，保證實(shí)施質(zhì)量并順利上線。

與此同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一定要強(qiáng)化員工對(duì)系統(tǒng)的重視，盡快形成全體員工對(duì)于信息化建設(shè)總體思路、步驟等的共識(shí)，明確自己應(yīng)該擔(dān)任的角色和發(fā)揮的作用，增強(qiáng)員工的參與度和積極性、創(chuàng)造性，減少障礙，提高成功率。

三、軟件的應(yīng)用是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程

軟件的上線僅僅是信息化的起步，重要的是在以后的應(yīng)用中要充分發(fā)揮軟件的作用，因此必須要充分的利用系統(tǒng)，不斷地進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。信息的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要在使用過(guò)程中不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，而且會(huì)隨著企業(yè)管理水平的提高不斷地進(jìn)行完善、隨著管理思路的改變而改變。因此，在實(shí)施過(guò)程中，不要追究一步到位，也不要過(guò)度地追求系統(tǒng)地完美。如果希望信息化能夠一次性解決企業(yè)中存在的所有問(wèn)題，在實(shí)施過(guò)程中各業(yè)務(wù)部門不斷地提出需求。必然會(huì)導(dǎo)致實(shí)施周期加長(zhǎng)和實(shí)施人員信心的下降，導(dǎo)致核心業(yè)務(wù)也不能產(chǎn)生效益，最終結(jié)果容易導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

在系統(tǒng)實(shí)施初期，重點(diǎn)要按照實(shí)施要求，對(duì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與核對(duì)，確保錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確有效。

由于企業(yè)的信息化是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，隨著企業(yè)和信息化的發(fā)展，在新上信息化系統(tǒng)的時(shí)候，就必須考慮系統(tǒng)的升級(jí)，因此，從硬件和軟件上為未來(lái)的升級(jí)留有余地，以免后期的重復(fù)投資和由于業(yè)務(wù)整合導(dǎo)致的失敗。因此，在軟件選型時(shí)要考慮軟件系統(tǒng)要具有平臺(tái)系統(tǒng)，要有靈活的系統(tǒng)可擴(kuò)展性，同時(shí)要具有良好的開放性，便于房地產(chǎn)公司引入第三方軟件或者進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)。

四、建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

績(jī)效評(píng)價(jià)體系包括對(duì)實(shí)施服務(wù)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)和公司內(nèi)部的績(jī)效評(píng)價(jià)體系兩個(gè)方面。

房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文第4篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；信息化；標(biāo)準(zhǔn)體系；研究

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房地產(chǎn)信息化泛指將現(xiàn)代信息技術(shù)全面運(yùn)用于房地產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展收集、交流、增值服務(wù)等，最大程度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。信息化的運(yùn)用可優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以科技帶動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步，也是房地產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化和精細(xì)化的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型的重要手段。

一、我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)信息化的現(xiàn)狀

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息化與標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)與管理過(guò)程中，要借鑒國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)信息化的成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施。當(dāng)今日新月異的技術(shù)變革給我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)了極大的影響，與此同時(shí)，這些變化也正日益推動(dòng)著我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理的變革，促使我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在新的管理理論的指引下運(yùn)用信息技術(shù)去迎接新時(shí)代的變革與挑戰(zhàn)【1】?？v觀全局，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)還處于起步階段，存在諸多制約因素，與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有很大一段距離。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 信息化意識(shí)不足

絕大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)還不夠，資金投入也不足，導(dǎo)致企業(yè)信息化的發(fā)展缺乏有力地支持，房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)不但需要員工積極配合，更需要企業(yè)決策層的大力支持。

1.2 信息化專業(yè)人才缺乏

房地產(chǎn)業(yè)缺乏信息化所需的專業(yè)人才，該類人才不僅要對(duì)計(jì)算機(jī)各項(xiàng)技術(shù)了如指掌，還要具備企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的知識(shí)。由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)缺乏相關(guān)的技術(shù)人員，這在一定程度上嚴(yán)重阻礙了房地產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展。

1.3 忽略信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

對(duì)信息化管理工作缺乏總體規(guī)劃，由于前期咨詢論證不充分，導(dǎo)致后期軟件子系統(tǒng)繁多、體系混亂，形成“信息孤島”，實(shí)施過(guò)程中未對(duì)信息進(jìn)行積累，未有效利用歷史交易信息，忽視后期跟進(jìn)，導(dǎo)致部分有利信息未能保存，無(wú)法對(duì)新項(xiàng)目的實(shí)施提供支持。目前大多數(shù)房地產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站不能得到及時(shí)地更新與維護(hù)，更不用說(shuō)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行交易。業(yè)務(wù)的各項(xiàng)信息無(wú)法得到有效傳遞，造成交易效率低下。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)策劃時(shí)，缺乏全面的歷史交易信息作為參考，對(duì)企業(yè)的能力、現(xiàn)狀判斷不清，造成企業(yè)在制定決策與計(jì)劃時(shí)只好更多地依賴外部環(huán)境的信息，增加了決策的風(fēng)險(xiǎn)性【2】。

從上述我國(guó)房地產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀分析可以看出，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的總體水平并不高，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，構(gòu)建并實(shí)施適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的房地產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系具有重要意義。

二、建立我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的有效措施

近幾年，隨著信息化在我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的普及與運(yùn)用，信息化建設(shè)在我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)已初具雛形。要完善房地產(chǎn)業(yè)信息化及標(biāo)準(zhǔn)化體系的全面建設(shè)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

2.1 政府部門加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)信息化的扶持力度

房地產(chǎn)的信息化建設(shè)是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下必然的發(fā)展結(jié)果，但在現(xiàn)實(shí)條件下仍存在許多制約因素，需要各行各業(yè)和政府的大力支持。如網(wǎng)上交易的法律法規(guī)的制定、硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、相關(guān)通信及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)的問(wèn)題、電子商務(wù)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、電子支付、信譽(yù)認(rèn)證等均有待完善與解決。為了促進(jìn)房地產(chǎn)的信息化建設(shè)，政府應(yīng)做的工作包括下面幾個(gè)方面： (1)加強(qiáng)政府對(duì)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的指導(dǎo)。房地產(chǎn)的信息化建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要政府的統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo)，否則，信息化建設(shè)將變?yōu)橐槐P散沙，造成信息資源的極大浪費(fèi)，所以需要政府加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo)，以避免開發(fā)的盲目性與資源浪費(fèi)。(2)加快房地產(chǎn)信息化的相關(guān)立法。目前，建設(shè)部已經(jīng)制訂了《全國(guó)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》[2]，將全國(guó)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)，但是這個(gè)規(guī)定比較籠統(tǒng)，還需要進(jìn)一步完善、細(xì)化。房地產(chǎn)信息化的相關(guān)立法現(xiàn)階段還比較薄弱,政府還需針對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題加大法規(guī)的力度。(3)政府與行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)信息化的支持力度，對(duì)于進(jìn)行房地產(chǎn)信息化建設(shè)的企業(yè)，政府可以給予稅收優(yōu)惠，同時(shí)對(duì)有關(guān)信息化的相關(guān)項(xiàng)目貸款利率上給予一定的優(yōu)惠，并安排信息化房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先上市等等。

2.2 房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,重視信息化建設(shè)

房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,因其涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),因此房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的。同時(shí)，信息化建設(shè)還涉及到每位房地產(chǎn)人,需要全體動(dòng)員與參與。根據(jù)作者多年從事房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,房地產(chǎn)業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中要注重以下幾點(diǎn)：1.信息化建設(shè)不僅僅是房地產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)部門或信息專業(yè)人才的職責(zé),需要全體員工的共同參與；2.選擇符合房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的信息管理系統(tǒng),企業(yè)要清楚自身的定位，信息化建設(shè)要與企業(yè)的戰(zhàn)略策略相契合,統(tǒng)籌規(guī)劃。在建設(shè)過(guò)程中一定要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)業(yè)軟件開發(fā)商，因?yàn)樾畔⒒到y(tǒng)潛藏著企業(yè)的管理理念與流程,只有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)部門才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)流程的軟件。因房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程較其他行業(yè)不同，因此,軟件開發(fā)商必須具有豐富的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。最后，房地產(chǎn)業(yè)還應(yīng)重視內(nèi)部的培訓(xùn)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)員工的計(jì)算機(jī)水平良莠不齊,必須制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)還要制定如培訓(xùn)考核制度等章程來(lái)確保培訓(xùn)的效果，將各項(xiàng)考核與員工信息系統(tǒng)運(yùn)用水平掛鉤。只有這樣才能保證信息系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,否則,信息化建設(shè)將流于形式。

2.3 加大人才的培養(yǎng)力度

在信息化的社會(huì)環(huán)境中，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于信息與人才。新時(shí)期的房地產(chǎn)業(yè)對(duì)于熟知經(jīng)濟(jì)、政策法律及電子商務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才求賢若渴。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)并及時(shí)吸納這種復(fù)合型人才。

2.4 發(fā)展房地產(chǎn)信息服務(wù)業(yè)

信息服務(wù)業(yè)同樣是信息產(chǎn)業(yè)的重要部分,對(duì)提升房地產(chǎn)業(yè)的信息化水平具有較大的促進(jìn)作用。信息服務(wù)系統(tǒng)通過(guò)信息市場(chǎng),將市場(chǎng)價(jià)格在等信息傳遞給供求雙方，提升交易的效率。一個(gè)完善的信息服務(wù)體系可充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),完善房地產(chǎn)交易系統(tǒng)、縮減交易時(shí)間、提高交易效率、避免交易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源配置的有效性。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作所需的信息量極大,對(duì)于信息的靈敏度要求很高,涉及范圍廣;而這些信息的搜集僅依靠房地產(chǎn)業(yè)本身通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)所了解到的信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)政府部門而言,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的信息服務(wù)，是政府職能的轉(zhuǎn)變，是避免市場(chǎng)的盲目性，實(shí)現(xiàn)政府宏觀調(diào)控的措施。另外。完善的信息服務(wù)業(yè)可減少信息的不全面性,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)將起到促進(jìn)作用。

三、房地產(chǎn)業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的重要意義

房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),需要全面推行現(xiàn)代化建設(shè),房地產(chǎn)業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系是房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的重要前提,是信息系統(tǒng)開發(fā)成功和得以推廣、應(yīng)用的關(guān)鍵，因此對(duì)后續(xù)的信息化建設(shè)的發(fā)展具有導(dǎo)向作用。但我國(guó)信息化標(biāo)準(zhǔn)工作起步較晚，造成業(yè)內(nèi)信息處理不規(guī)范，難于實(shí)現(xiàn)信息的交換與共享，嚴(yán)重影響資源共享與信息化建設(shè)，所以，完善房地產(chǎn)信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系是一項(xiàng)極為重要的工作。規(guī)范而科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，是實(shí)現(xiàn)各地域之間房產(chǎn)業(yè)務(wù)信息資源互換、共享與對(duì)接的前提，可促進(jìn)房地產(chǎn)信息化建設(shè)得到高效有秩序的進(jìn)行。房地產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的確立，可實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化工程開展的全程化指導(dǎo)；可以保證房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在各層面與環(huán)境下能夠進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和對(duì)接，以信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范貫穿整個(gè)數(shù)字化工程，是數(shù)字化工程實(shí)施的準(zhǔn)繩，對(duì)于避免軟件的低水平重復(fù)開發(fā)也具有重要意義?！?】。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉志峰；加快轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式 全面提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量[J]；住宅產(chǎn)業(yè)；2011年07期.

房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò)信息 房地產(chǎn) 管理工作

隨著人們要求的增多，房地產(chǎn)現(xiàn)已成為一項(xiàng)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，需要更多的技術(shù)要求，也需要更加專業(yè)的管理來(lái)適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，現(xiàn)在房地產(chǎn)管理處在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息公開的環(huán)境中，取得了一定的進(jìn)展也暴露出了許多問(wèn)題。所以本研究通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題，提出認(rèn)真管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，引進(jìn)和培養(yǎng)先進(jìn)人才，優(yōu)化管理系統(tǒng)等針對(duì)性解決方案，希望能在以后網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理研究中有所幫助。

1 網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題

1.1 信息化管理中投資方面的問(wèn)題

信息一旦公開化，不可避免的就會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)性很強(qiáng)的事故，所以有必要進(jìn)行信息化的管理和一些檔案的備份，這就需要投入大量的財(cái)力和人力，怎樣實(shí)現(xiàn)回報(bào)和投資的平衡，控制好投資是非常重要的一個(gè)問(wèn)題。信息化管理和以往的管理方式存在明顯的不同，必須進(jìn)行信息化建設(shè)，初期的投入會(huì)比較大，為了信息化建設(shè)和應(yīng)急而進(jìn)行大量資金的投入存在的風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，并且有時(shí)因?yàn)閲?guó)家一些相應(yīng)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的變化，會(huì)影響到投資的效果，這些投資往往是不會(huì)得到立刻的收益的，需要較長(zhǎng)時(shí)間的等待，這些資金往往得不到及時(shí)的回收，所以這種信息化管理方面的投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，需要我們認(rèn)真對(duì)待。

1.2 關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是需要重點(diǎn)保護(hù)的，但是隨著信息化的到來(lái)，關(guān)于房地產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題?，F(xiàn)階段房地產(chǎn)的信息化管理目標(biāo)便是在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行信息的共享，房地產(chǎn)信息的大范圍共享就會(huì)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，并且我們國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)信息方面相關(guān)的制度和法律并不健全，這也加劇了風(fēng)險(xiǎn)的程度。比如說(shuō)，在現(xiàn)實(shí)生活中，各個(gè)知識(shí)成功都是有屬于自己的產(chǎn)權(quán)的，專有性很強(qiáng)，而網(wǎng)絡(luò)上的信息則是公開的，這可能會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成一定的沖突，導(dǎo)致存在矛盾。還有現(xiàn)階段的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的上升，可以讓一些不法分子借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)而來(lái)盜竊一些房地產(chǎn)生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而獲得一些不法利益，這些行為現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越多來(lái)，是當(dāng)今信息化時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要威脅，需要我們借助各方面的力量進(jìn)行打擊，來(lái)保護(hù)信息化時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

1.3 信息化人才方面存在的問(wèn)題

當(dāng)前的信息化管理中，我國(guó)的人才力量非常薄弱，這種薄弱表現(xiàn)在人才數(shù)量和人才質(zhì)量方面，這樣的人才空缺造成了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信息化管理的弊端，并且在進(jìn)行房地產(chǎn)信息化建設(shè)的時(shí)候，往往需要大量的不但懂業(yè)務(wù)還懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才，在進(jìn)行軟件選擇、研發(fā)和信息化實(shí)施維護(hù)的時(shí)候都離不開這些人才，就目前而言，我們國(guó)家這方面的人才比較缺乏，這也是信息化建設(shè)很難進(jìn)行的主要原因，怎樣進(jìn)行人才的培養(yǎng)和挖掘，并將人才留下來(lái)，讓其更好的進(jìn)行房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，人才方面暴露出很嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，這樣嚴(yán)重妨礙了房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)，也在一定程度上影響了房地產(chǎn)的開發(fā)，需要我們引起注意并且立刻解決。

2 針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題的解決措施

2.1 認(rèn)真管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

對(duì)待投資的環(huán)節(jié)，我們首先就是要完善我們的信息化管理，進(jìn)而來(lái)吸引投資，并且只有管理好，投資才能得到及時(shí)的回報(bào)，才能讓信息化管理有一個(gè)更好的進(jìn)步空間，并且在管理中要讓所有客戶能夠進(jìn)行信息的查詢和掌握，所以有必要根據(jù)其管理的特點(diǎn)進(jìn)行信息檢索工具的編制，并且對(duì)房地產(chǎn)的各方面信息進(jìn)行合理的加工，從而方便使用者進(jìn)行檢索，進(jìn)而可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得自己想要的信息，這一步要認(rèn)真的完成，這有這一步取得了好的建設(shè)，我們的管理才能有條不紊的進(jìn)行，這樣就會(huì)讓投資得到了很快的回報(bào)，同時(shí)也會(huì)吸引更多的各個(gè)方面的投資來(lái)建設(shè)我們的信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)而幫助我們的房地產(chǎn)行業(yè)取得更快的進(jìn)步。

2.2 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)房地產(chǎn)建設(shè)中的靈魂，所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)一定要得到深入的保護(hù)[3]，才能保證我們的房地產(chǎn)建設(shè)取得獨(dú)一無(wú)二的效果，才能保護(hù)居民和開發(fā)商的利益，所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我們首先要和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)商，來(lái)制定一些相應(yīng)的措施從根本上保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還有在信息化這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在信息化公開的時(shí)候，要盡可能的讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)處在一個(gè)相對(duì)隱蔽的環(huán)境中，還要請(qǐng)一些專業(yè)的人士來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行加密，來(lái)防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)被竊取，還有就是在進(jìn)行建設(shè)時(shí)，我們的房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)該發(fā)出聲明，表示對(duì)竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行嚴(yán)格追究，這樣可以給一些不法分子打一個(gè)預(yù)防針，來(lái)加強(qiáng)我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我們還有雇傭一些專門的電腦安全人員來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)，來(lái)保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些關(guān)鍵的步驟一定要掌握并運(yùn)用到信息化管理中去，只有這樣我們才能建設(shè)更好的房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。

2.3 引進(jìn)和培養(yǎng)先進(jìn)人才，優(yōu)化管理系統(tǒng)

對(duì)于我們的人才要求，一定要在保證數(shù)量的時(shí)候同時(shí)保證質(zhì)量，只有這樣我們才能更有效率的完成信息化管理的建設(shè)，對(duì)于這方面我們可以跟一些知名的高校進(jìn)行合作，我們可以引進(jìn)一些各方面能力很強(qiáng)的優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)建設(shè)我們的信息化管理，還有就是我們要進(jìn)行對(duì)員工的定期培訓(xùn)，來(lái)適應(yīng)這個(gè)高速發(fā)展的信息化時(shí)代，我們可以派一些我們本公司的員工去一些外地或是國(guó)外的一些優(yōu)秀的房地產(chǎn)信息化管理企業(yè)去學(xué)習(xí)，我們還可以請(qǐng)一些優(yōu)秀的信息化管理者進(jìn)行專業(yè)的演講，和給我們的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，如果有條件的話，我們還可以聘請(qǐng)一些優(yōu)秀的信息化管理者到公司任職，來(lái)帶動(dòng)公司的信息化管理，這樣這樣進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們的人員才會(huì)有更高的專業(yè)素質(zhì)，我們信息化管理才能更好的完成。

3 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)從多方面分析房地產(chǎn)信息化管理的現(xiàn)狀，描述到了一些信息化管理中存在的問(wèn)題，信息化管理是當(dāng)今發(fā)展的趨勢(shì)，并且取得了很好的效果，在現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)中發(fā)揮著很大的作用。本研究通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題，提出認(rèn)真管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，引進(jìn)和培養(yǎng)先進(jìn)人才，優(yōu)化管理系統(tǒng)等針對(duì)性解決方案，希望能在以后網(wǎng)絡(luò)信息公開的房地產(chǎn)管理研究中有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢玲玲，何曉敏.房地產(chǎn)檔案信息化管理初探[J].上海檔案，2012（10）.