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建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)設(shè)計論文范文一:加強建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究
隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑經(jīng)濟也得到了持續(xù)發(fā)展,在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,怎樣提高企業(yè)的經(jīng)濟實力,成為建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項目管理中的一項重要內(nèi)容,成本管理的落實對于提升企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。基于此,本文從目前我國建筑經(jīng)濟成本管理中的問題開始出發(fā),從不同角度對建筑經(jīng)濟成本管理的重要性展開了深入剖析,并提出了實現(xiàn)建筑經(jīng)濟成本管理的路徑,希望可以為同行的研究提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟;成本管理;重要性
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了如火如荼的發(fā)展,怎樣提高自身的競爭力成為每個建筑企業(yè)面臨的重要問題。成本管理是建筑工程項目管理中的重要工作內(nèi)容,成本管理工作的落實對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益非常關(guān)鍵。完善的建筑企業(yè)體系,不僅要保證工程的整體質(zhì)量,同時還要實現(xiàn)項目利益的最大化,這時成本管理則認為保證建筑經(jīng)濟效益的重要方面。本文著重從目前我國建筑經(jīng)濟中成本管理的情況展開分析,探討成本管理在建筑經(jīng)濟中占有的重要地位。
1當(dāng)前建筑企業(yè)成本管理的問題及成因
1.1建筑經(jīng)濟成本管理中的問題
①成本管理觀念僵化的問題在當(dāng)前的建筑經(jīng)濟成本管理中比較突出。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟成本管理主要目標(biāo)在于項目施工成本中的資源消耗,對資源消耗展開重點控制,但是在企業(yè)供應(yīng)卻并沒有進行重點管理。在管理工作中缺少對成本支出的優(yōu)化;②對成本管理概念的認識不足。目前很多企業(yè)將成本管理看作是成本管理部門及相關(guān)人員的職責(zé),認為這項工作與企業(yè)中其他部門關(guān)系不大,嚴重忽略了對成本的控制,這對成本管理非常不利,限制了企業(yè)的發(fā)展;③成本考核制度體系缺乏科學(xué)性。目前很多企業(yè)的成本管理只是在適應(yīng)形式上的發(fā)展,項目經(jīng)理并不清楚自己的具體職責(zé)。同時企業(yè)內(nèi)部也沒有形成明確的獎罰制度,這種情況下并沒有對成本管理起到實質(zhì)上的作用;④成本管理目標(biāo)不明確。現(xiàn)在很多企業(yè)的成本管理工作都受到了限制,始終使用傳統(tǒng)的成本管理方法,管理目標(biāo)體系不明確,甚至一些企業(yè)都沒有形成目標(biāo)成本,不能事先統(tǒng)計出自己的盈利情況,只能在完工以后才能清楚自己的盈虧。
1.2成本經(jīng)濟管理出現(xiàn)問題的原因
1.2.1從整體性角度分析
傳統(tǒng)經(jīng)濟成本管理的直接目的就是利用最小的支出獲得最大的利潤,但是目的的實現(xiàn)是通過不同分支上得以實現(xiàn)的,傳統(tǒng)成本管理要求將不同目標(biāo)分配到各責(zé)任中心,利用對個人績效進行控制的方式提高整體績效,對部門及作業(yè)進行了分割,這種情況下個體只會將單一目標(biāo)的實現(xiàn)作為自己的工作,嚴重忽視了其他相關(guān)工作的進行。
1.2.2從功能結(jié)構(gòu)角度分析
企業(yè)目標(biāo)只有以組織目標(biāo)的保證為前提,現(xiàn)代企業(yè)成本管理要求對全員、全過程展開成本管理,而傳統(tǒng)企業(yè)將管理重點放在了采購、財務(wù)等部門職能的發(fā)揮上,這種管理理念根本不能深入到各環(huán)節(jié)中,因此不能形成員工的自覺行為。
1.2.3從開放性角度分析
傳統(tǒng)成本管理僅對企業(yè)內(nèi)部的資金流動進行控制,而現(xiàn)代企業(yè)采用開放性的思想,深入分析和研究企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境等因素,尤其是充分重視對產(chǎn)品外部環(huán)境的分析和研究,例如對產(chǎn)品的市場信息、競爭對手以及發(fā)展趨勢等因素進行分析。
2當(dāng)前建筑經(jīng)濟中成本管理的重要性
大量工程實踐經(jīng)驗證明,加強對成本管理重要性的認識和了解,這不僅有利于對企業(yè)項目成本的控制,同時對企業(yè)后續(xù)發(fā)展也非常有利。具體來說建筑經(jīng)濟成本管理的重要性可以通過以下幾方面體現(xiàn)出來:
2.1成本管理反映了施工質(zhì)量
成本管理與各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都緊密相關(guān),例如勞動生產(chǎn)率是高還是低、施工材料質(zhì)量是否合格等,都可以通過工程質(zhì)量體現(xiàn)出來,這不僅體現(xiàn)了成本管理在建筑工程中的重要性,同時也反映了成本管理對建筑經(jīng)濟帶來的效果,對建筑企業(yè)的發(fā)展非常有利。
2.2成本是產(chǎn)品價格確定的主要因素之一
在建筑工程建設(shè)中,要想確定建筑產(chǎn)品價格,首先應(yīng)對企業(yè)成本進行計算及評估,然后對各市場因素進行綜合考慮,最終才能對建筑企業(yè)產(chǎn)品的價格進行確定。
2.3成本管理是評價企業(yè)競爭力的重要手段
隨著我國建筑市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市政競爭也越來越激烈,市場競爭主要表現(xiàn)為產(chǎn)品價格與質(zhì)量的競爭,但是歸根結(jié)底是企業(yè)產(chǎn)品成本的競爭。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該對成本管理加以重視,在市長中占據(jù)有利地位,最終促進建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
2.4成本管理和企業(yè)經(jīng)營、決策密切相關(guān)
大部分企業(yè)的經(jīng)濟和管理決策都以企業(yè)成本核算為基礎(chǔ),因為企業(yè)決策的回報率和企業(yè)投入的成本存在直接聯(lián)系,從這個角度來看,成本管理直接決定了企業(yè)的經(jīng)營與決策。
3建筑經(jīng)濟中成本管理的實現(xiàn)路徑
建筑經(jīng)濟成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了使企業(yè)的市場競爭力得到增強,同時促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,建筑經(jīng)濟成本管理應(yīng)該從以下幾方面展開:
3.1企業(yè)管理者應(yīng)提升責(zé)任意識
①職能部門應(yīng)該加強對企業(yè)管理的力度,定期組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對核算質(zhì)量進行保證。②要制定出完善的約束與獎勵制度,整理和收集變更工程項目的資料,及時上報給管理部門審核,這樣才能加強對工程施工情況的了解與掌握,更好的控制施工成本。
3.2做好材料管理工作
在建筑成本控制工作中,材料管理工作至關(guān)重要,在整個項目成本中占到了超過50%的比例,所以應(yīng)該認真的做好材料成本環(huán)節(jié)。項目中標(biāo)以后,項目部應(yīng)該組織施工技術(shù)人員對施工預(yù)算進行編制,為后續(xù)施工操作提供依據(jù)。采購部門應(yīng)該結(jié)合項目材料需求計劃對材料進行購買,如果在施工過程中出現(xiàn)材料用量過度的現(xiàn)象,材料管理部門一定要將調(diào)查工作做好。此外,采購工作中應(yīng)落實招投標(biāo)方式,由相關(guān)部門統(tǒng)一對材料人員進行安排,采購過程中應(yīng)注意額度,不能出現(xiàn)材料積壓或材料;浪費的現(xiàn)象。派出專人對材料采購量和采購價格進行監(jiān)督,完成采購以后應(yīng)及時將采購信息上報相關(guān)部門。
3.3落實成本核算的監(jiān)督與管理
成本核算是經(jīng)濟成本管理中最開始的一項工作,如果這項工作做好了就代表已經(jīng)成功了一半。如果成本核算工作做得不好,將會對后續(xù)工作造成巨大影響。所以,建筑企業(yè)中的成本核算人員應(yīng)該充分認識到自身工作的重要性,將自己的職能發(fā)揮好,同時還要充分調(diào)動其他成員的工作積極性。工程建設(shè)過程中不僅要緊抓工程質(zhì)量與施工進度,同時還要嚴抓成本核算管理。
3.4控制成本與合同簽訂
完成工程項目成本預(yù)算之后,應(yīng)該和相關(guān)施工單位簽訂承包合同,同時施工方還要和企業(yè)針對合同內(nèi)容進行相應(yīng)的研究,其目的在于在合同中玩文字游戲。承包合同簽訂完成以后,還要針對整個工程的預(yù)算過程制定成本計劃書,對工程任務(wù)清單進行總結(jié),統(tǒng)籌工程建設(shè)過程中需要購買的機械器材等。
3.5使用勞務(wù)承包商
在準(zhǔn)備工作完成以后,企業(yè)還要對勞務(wù)隊伍進行挑選,選擇一支信譽良好、具有一定實力的勞務(wù)隊伍,與其展開詳細的談判,同時在后續(xù)工作中還要不定期的展開考核。企業(yè)可以利用勞務(wù)分包招標(biāo)制度展開招標(biāo),施工企業(yè)則可以成立招標(biāo)小組,評委由項目經(jīng)濟擔(dān)任。最后,招標(biāo)小組應(yīng)擬出詳細的招標(biāo)說明,邀請三家以上勞務(wù)隊伍參加投標(biāo),最后按照勞務(wù)隊伍競標(biāo)書的信譽程度,從這幾家勞務(wù)隊伍中選擇最理想的一個。
3.6將竣工階段的成本控制做好
建筑工程完工以后,投資方應(yīng)結(jié)合施工圖紙、施工承包合同等相關(guān)資料,按照工程實際情況針對具體的工程量展開科學(xué)計算,此外,還要充分考慮到設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證等情況,這樣才能保證工程量的準(zhǔn)確性。
4結(jié)語
總之,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新時期建筑企業(yè)應(yīng)該充分順應(yīng)時代的發(fā)展需要,對建筑經(jīng)濟中的成本進行嚴格控制。建筑企業(yè)經(jīng)濟管理的實施對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,在目前日益激烈的市場競爭中,良好的成本管理理念可以保證企業(yè)在激烈的競爭中不被淘汰。所以,我國建筑企業(yè)應(yīng)該充分意識到建筑經(jīng)濟成本管理的重要性,將成本管理落實到工程建設(shè)過程中,這樣才能推動我國建筑經(jīng)濟的快速發(fā)展,最終推動整個社會的蓬勃發(fā)展。
參考文獻
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建筑經(jīng)濟管理畢業(yè)設(shè)計論文范文二:高職高專建筑經(jīng)濟管理專業(yè)頂崗實踐
頂崗實踐是高職高專院校教育環(huán)節(jié)必不可少的組成部分,頂崗實踐的主要作用是讓學(xué)生實現(xiàn)理論知識和實踐環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,是學(xué)生認識社會的第一步。同時,也是用人企業(yè)了解學(xué)生的重要方式。如何能將頂崗實踐的作用發(fā)揮得更充分,筆者結(jié)合自己的工作實際,針對建筑經(jīng)濟管理專學(xué)生頂崗實踐提出了自己的一些想法,希望得到大家更多的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】高職高專;頂崗實踐;建筑經(jīng)濟管理
建筑經(jīng)濟管理專業(yè)是我國高職高專教育土建大類中工程管理類所屬的一個專業(yè)方向。高等職業(yè)教育教學(xué)基本要求中明確規(guī)定了建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的兩個培養(yǎng)方向:第一,建筑會計與審計方向;第二,建筑物資管理方向。同時規(guī)定了對應(yīng)的培養(yǎng)目標(biāo),課程內(nèi)容,實訓(xùn)安排等。筆者所在的內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,根據(jù)高等職業(yè)教育教學(xué)基本要求的規(guī)定并結(jié)合我院自身優(yōu)勢、教學(xué)軟硬件環(huán)境、師資條件等,確定建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的培養(yǎng)方向是建筑會計與審計。盡管如此,由于對專業(yè)的不了解在頂崗實踐中依然會出現(xiàn)問題:用人單位對專業(yè)認知存在偏差;頂崗實踐學(xué)生無法準(zhǔn)確向用人單位介紹自己的專業(yè),介紹自身的優(yōu)勢。首先,從專業(yè)名稱上看,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)名稱涵蓋范圍大,與工程造價等專業(yè)相比無法給人明確的專業(yè)定位。單從專業(yè)名稱看,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)針對性不強,好像什么都會,又什么都不精。這就使用人單位出現(xiàn)理解偏差,直接導(dǎo)致對該專業(yè)學(xué)生試用率降低。其次,一些學(xué)生對專業(yè)的認知不清晰,使其無法準(zhǔn)確向用人單位介紹專業(yè),導(dǎo)致無法找到適合自己的單位或者崗位。在頂崗實踐座談會上,很多學(xué)生都反映了這個問題。根據(jù)上述問題,對該專業(yè)學(xué)生進行頂崗實踐安排工作的過程中嘗試了一些解決方案。
針對用人單位對該專業(yè)存在理解偏差的問題,利用校企合作的平臺,更積極地與合作企業(yè)交流。從學(xué)生進入大二年級到頂崗實踐前至少保證該專業(yè)學(xué)生有兩次利用假期時間進入企業(yè)鍛煉。這種鍛煉與頂崗實踐相比時間雖短,但是卻可以增進企業(yè)與學(xué)生雙方的了解,加強學(xué)生與企業(yè)間的溝通。一方面,通過假期鍛煉,學(xué)生可以將本學(xué)期學(xué)習(xí)的理論知識付諸實踐,強化對知識的記憶和利用。學(xué)生對企業(yè)的好奇感,對工作的熱情可以激發(fā)更多的學(xué)習(xí)動力。另一方面,學(xué)生假期實習(xí)對企業(yè)來說不會有過多的用工成本,卻可以分擔(dān)部分日常工作,對于工作努力,悟性高的學(xué)生企業(yè)可以及早培養(yǎng),為日后奠定基礎(chǔ)。另外,為了使用人企業(yè)對該專業(yè)有更全面的認識,我們引入了讓企業(yè)走進校園,走近專業(yè)的方法。主要有:定期請企業(yè)專家進入校園組織建筑經(jīng)濟管理專業(yè)講座;不定期組織建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生競賽,請企業(yè)相關(guān)人員參與評審;利用節(jié)假日組織企業(yè)專家與該專業(yè)學(xué)生的小型座談會,交流會等。通過這些活動增進了企業(yè)對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的了解,對該專業(yè)有了更全面的認識,為學(xué)生后續(xù)的頂崗實踐活動奠定基礎(chǔ)。
針對學(xué)生自身對專業(yè)認知不全面,無法向用人單位推薦自己的問題,同樣也采取了有效措施。主要是三階段專業(yè)教育。第一階段的期初教育。入學(xué)初,學(xué)生剛剛步入校園,接觸專業(yè),難免對所學(xué)專業(yè)出現(xiàn)迷茫,這時組織對學(xué)生的專業(yè)教育,可以激發(fā)學(xué)生對專業(yè)的興趣,使學(xué)生對專業(yè)有初步了解。第二階段的專業(yè)深化教育。學(xué)生進入大二年級后,隨著對專業(yè)課程的學(xué)習(xí),一方面對專業(yè)有了一定的認知,但同時由于沒有深入研究,對專業(yè)的理解處于一知半解的階段。這時,學(xué)生對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)有很高的熱情,但同時又會出現(xiàn)為什么要學(xué)習(xí)這些課程?這些課程對專業(yè)有什么作用?我的專業(yè)以后能勝任什么崗位?等問題產(chǎn)生困惑。在此階段對學(xué)生就專業(yè)方面進行二次介紹,能夠在學(xué)生最迷茫的時候為學(xué)生答疑解惑。通過對專業(yè)的深層次剖析和介紹,學(xué)生在第一階段的基礎(chǔ)上對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)可以有相對全面的認知,解決學(xué)生的困惑。第三階段的專業(yè)總結(jié)教育。進入到大三后,學(xué)生對專業(yè)課程的學(xué)習(xí)也進入到收尾階段。學(xué)生已經(jīng)將專業(yè)課程以及相關(guān)的校內(nèi)實訓(xùn)全部進行了學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)生完成了對專業(yè)知識和技能的積累,已經(jīng)初步具備了崗位職業(yè)能力,基本能夠在工作崗位上適當(dāng)運用所學(xué)知識解決問題,但是他們欠缺的就是將專業(yè)系統(tǒng)化,有時還無法理解所有知識在專業(yè)方面的架構(gòu)和關(guān)系。這時對畢業(yè)學(xué)生進行專業(yè)總結(jié)教育,將建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的專業(yè)知識進行系統(tǒng)的疏理,將課程之間的關(guān)聯(lián)性,課程在專業(yè)中的作用,建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的職業(yè)崗位方向等問題給學(xué)生進行分析。通過總結(jié),學(xué)生對專業(yè)認知更清晰,透徹,對自己的專業(yè)發(fā)展也更有信心,也能更有自信的向用人單位推薦自己。
在對最近一屆建筑經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)學(xué)生的頂崗實踐,我們就嘗試了以上方式。通過企業(yè)實地走訪和學(xué)生反饋,企業(yè)對建筑經(jīng)濟管理專業(yè)有了更全面的認識,也更愿意接受該專業(yè)學(xué)生進入企業(yè)實踐。而學(xué)生也因為能夠更全面,透徹的介紹建筑經(jīng)濟管理專業(yè)找到了自己心儀的企業(yè),獲得了更適合專業(yè)的崗位。教學(xué)中我們不會就此止步,我們還將繼續(xù)探索更有益于學(xué)生頂崗實踐的方式方法。
參考文獻:
一、論文篇幅:3000—4500字,論文必須包含200字左右的中、英文摘要及3-4個關(guān)鍵詞。
二、論文格式:
(一)題目、署名及層次格式、文字、字數(shù)要求:
1、文稿采用A4幅面word文檔;中文標(biāo)題為三號宋體,正文為小四號仿宋體;英文字體為TimesNewRoman,標(biāo)題字號為三號,字母全部大寫;如有副標(biāo)題,另起一行,首字母大寫,正文為小四號字體;文稿應(yīng)加注頁碼。
2、題目居中,署名及單位標(biāo)在題目下,例如:數(shù)字城市化進程王趙(大學(xué)系,北京100001)(設(shè)計院,天津300001)需作敘述時,可在當(dāng)頁下方劃一條橫線,在橫線下加說明。
3、摘要和關(guān)鍵詞,寫在題目下、正文前。
4、論文的層次,統(tǒng)一要求采用:11.1(占一行或接排。當(dāng)接排時,標(biāo)題后要加標(biāo)點)1.1.1*1.1.1.1
(二)文稿和圖稿其它要求:
1、正確闡述技術(shù)內(nèi)容。名詞術(shù)語應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如所采用的名詞術(shù)語尚未編定時,可采用各業(yè)務(wù)部門和科研單位常用的名詞術(shù)語,不要任意用簡稱、方言。
2、準(zhǔn)確使用標(biāo)點符號,注意:(1)標(biāo)題、圖題、表名后及公式后不用標(biāo)點;(2)阿拉伯?dāng)?shù)字的起止(范圍)號用“~”,如:“20~30”,“8%~10%”,“0~10oC”
3、對正文中的某些問題需加以說明時,可用“呼應(yīng)注”(也叫腳注),即在所要加注處的右上角標(biāo)注“①、②……”,同時在本頁末留出位置,劃一橫線與正文隔開,在橫線下注明“①、②……”。
4、計量單位采用國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國法定計量單位》,一律用拉丁文書寫。
5、外文字母寫成印刷體,同時注意將正斜體、大小寫分清楚。
6、數(shù)字的書寫(統(tǒng)計數(shù)、各種計量及圖表編號等各種順序號)均用阿拉伯?dāng)?shù)字,世紀(jì)、年代、月、日和時刻均用阿拉伯?dāng)?shù)字,并一概用全稱。
7、表格、公式、樣圖均要編號,每篇論文加注流水號,例如:圖1、圖2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。
8、照片要求清晰、層次分明,非彩印書盡量用黑白照片。墨線圖要大小適當(dāng),圖線要規(guī)整。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。
9、參考文獻的項目要列全,例如:[1]主編.結(jié)構(gòu)力學(xué).北京:出版社,2003[2]主編.城市規(guī)劃.上海:出版社,2001
(三)文稿最后應(yīng)有附件頁,注明作者個人信息,內(nèi)容見下表:作者基本情況表姓名性別職稱工作單位職務(wù)聯(lián)系電話(固定電話請注明本地區(qū)號)傳真通信地址郵編E-mail
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圖表:
標(biāo)題說明和圖例:插入的圖表應(yīng)該以出現(xiàn)順序編號(Figure1,F(xiàn)igure2,Table1,Table2)。圖的說明和標(biāo)題,包括圖的序號應(yīng)該位于圖的下方。表的說明和標(biāo)題,包括表的序號應(yīng)該位于表格上方。
位置:圖可以插入到正文中,或者集中放在文章最后。如果在正文中插入圖,盡量放在頁面的頂部或尾部。不要選擇文字環(huán)繞圖形的對齊方式,可選擇上下環(huán)繞方式。
底紋:插圖中不要選擇帶陰影或底紋,否則會影響印刷效果。
照片:如果文中需要附上照片,在文中出現(xiàn)照片的地方貼上其黑白光面沖洗照片,標(biāo)題說明位于照片下方。照片將和正文一起縮印,請不要提供彩色照片,以免影響印刷效果。
掃描圖:印刷后的掃描圖不如原件清晰。如果文中有掃描圖,請?zhí)峁┗覙?biāo)掃描圖。
作者聯(lián)絡(luò)信息:請用橫線和正文隔開。聯(lián)絡(luò)信息可以為一位作者或所有作者的,包括以下內(nèi)容:作者全名;所屬學(xué)會;學(xué)歷或授予的榮譽;所在單位;通訊地址和電子郵箱;電話和傳真。
參考文獻:所有參考文獻為單倍行距,放在文章最后,按照第一作者姓氏的字母順序排列。如有同一作者的兩篇以上文獻,按出版年代先后排列。正文中引用參考文獻時,作者和出版年代應(yīng)該放入括號內(nèi)。由于上標(biāo)縮印后會變小,難于辨認,正文中不使用上標(biāo)標(biāo)注參考文獻。所列出的參考文獻應(yīng)當(dāng)在正文中都有所引用,如果正文中沒有引用,請將文獻列入文章最后的附加信息(AdditionalInformation)部分,或者相關(guān)材料(RelatedMaterials)部分。
畢業(yè)論文范例:撰寫論文的時候,學(xué)生需要了解論文的格式。那么,怎樣的論文格式才是標(biāo)準(zhǔn)的格式呢?有著怎樣明確規(guī)定呢?學(xué)生在論文格式注意的是哪些內(nèi)容呢?歡迎閱讀小編整理的標(biāo)準(zhǔn)論文格式要求,希望能夠幫到大家。
一、論文篇幅:3000—4500字,論文必須包含200字左右的中、英文摘要及3-4個關(guān)鍵詞。
二、論文格式:
(一)題目、署名及層次格式、文字、字數(shù)要求:
1、文稿采用A4幅面word文檔;中文標(biāo)題為三號宋體,正文為小四號仿宋體;英文字體為TimesNewRoman,標(biāo)題字號為三號,字母全部大寫;如有副標(biāo)題,另起一行,首字母大寫,正文為小四號字體;文稿應(yīng)加注頁碼。
2、題目居中,署名及單位標(biāo)在題目下,例如:數(shù)字城市化進程王趙(大學(xué)系,北京100001)(設(shè)計院,天津300001)需作敘述時,可在當(dāng)頁下方劃一條橫線,在橫線下加說明。
3、摘要和關(guān)鍵詞,寫在題目下、正文前。
4、論文的層次,統(tǒng)一要求采用:11.1(占一行或接排。當(dāng)接排時,標(biāo)題后要加標(biāo)點)1.1.1*1.1.1.1
(二)文稿和圖稿其它要求:
1、正確闡述技術(shù)內(nèi)容。名詞術(shù)語應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如所采用的名詞術(shù)語尚未編定時,可采用各業(yè)務(wù)部門和科研單位常用的名詞術(shù)語,不要任意用簡稱、方言。
2、準(zhǔn)確使用標(biāo)點符號,注意:(1)標(biāo)題、圖題、表名后及公式后不用標(biāo)點;(2)阿拉伯?dāng)?shù)字的起止(范圍)號用“~”,如:“20~30”,“8%~10%”,“0~10oC”
3、對正文中的某些問題需加以說明時,可用“呼應(yīng)注”(也叫腳注),即在所要加注處的右上角標(biāo)注“①、②……”,同時在本頁末留出位置,劃一橫線與正文隔開,在橫線下注明“①、②……”。
4、計量單位采用國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國法定計量單位》,一律用拉丁文書寫。
5、外文字母寫成印刷體,同時注意將正斜體、大小寫分清楚。
6、數(shù)字的書寫(統(tǒng)計數(shù)、各種計量及圖表編號等各種順序號)均用阿拉伯?dāng)?shù)字,世紀(jì)、年代、月、日和時刻均用阿拉伯?dāng)?shù)字,并一概用全稱。
7、表格、公式、樣圖均要編號,每篇論文加注流水號,例如:圖1、圖2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。
8、照片要求清晰、層次分明,非彩印書盡量用黑白照片。墨線圖要大小適當(dāng),圖線要規(guī)整。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。
9、參考文獻的項目要列全,例如:[1]主編.結(jié)構(gòu)力學(xué).北京:出版社,2003[2]主編.城市規(guī)劃.上海:出版社,2001
(三)文稿最后應(yīng)有附件頁,注明作者個人信息,內(nèi)容見下表:作者基本情況表姓名性別職稱工作單位職務(wù)聯(lián)系電話(固定電話請注明本地區(qū)號)傳真通信地址郵編E-mail
知識擴展:英語論文的標(biāo)準(zhǔn)格式
英文論文格式均以美國土木工程師協(xié)會出版社的標(biāo)準(zhǔn)格式為準(zhǔn)。
英語論文用激光打印機打印,打印稿為黑白稿,彩色打印件會影響出版效果。版心:A4紙,上、下頁邊距3.5cm,左、右頁邊距均為3.25mm。論文內(nèi)容寬不得超過14.5cm,長不得超過22.5cm。
字體和字號:正文,標(biāo)題,作者聯(lián)絡(luò)信息和圖表中的文字均為TimesNewRoman12號字。可以跟據(jù)需要使用同類字體中的粗體,斜體。
行距:單倍行距。
頁碼:論文正文和文后所附圖例都需添加頁碼。頁碼為阿拉伯?dāng)?shù)字,位于頁面下方居中。
文體:文章應(yīng)語法正確,技術(shù)用詞準(zhǔn)確。標(biāo)題應(yīng)該以最簡潔的語言概括文章內(nèi)容。如果標(biāo)題較長,請采用Title:Subtitle的形式。
數(shù)學(xué)公式:文中的數(shù)學(xué)公式不得手寫,必須打印。公式如果在文中多次被引用,應(yīng)該編號。公式之間,公式和正文之間都應(yīng)該空一行。單位:文中所用的度量衡單位應(yīng)為國際單位。可在括號內(nèi),單位對應(yīng)表中列出其他單位。有關(guān)國際單位的使用(StandardPracticeforUseofTheInternationalSystemofUnits)可以通過電話1-800-548-2723向ASCE索取。其他相關(guān)使用參考文獻,如ANMCMetricEditorialGuide,5thed,1992可向美國國家公制協(xié)會索取(AmericanNationalMetricCouncil,1735N.LynnStreet,Suite950,Arlington,VA22209-2022)
圖表:
標(biāo)題說明和圖例:插入的圖表應(yīng)該以出現(xiàn)順序編號(Figure1,F(xiàn)igure2,Table1,Table2)。圖的說明和標(biāo)題,包括圖的序號應(yīng)該位于圖的下方。表的說明和標(biāo)題,包括表的序號應(yīng)該位于表格上方。
位置:圖可以插入到正文中,或者集中放在文章最后。如果在正文中插入圖,盡量放在頁面的頂部或尾部。不要選擇文字環(huán)繞圖形的對齊方式,可選擇上下環(huán)繞方式。
底紋:插圖中不要選擇帶陰影或底紋,否則會影響印刷效果。
照片:如果文中需要附上照片,在文中出現(xiàn)照片的地方貼上其黑白光面沖洗照片,標(biāo)題說明位于照片下方。照片將和正文一起縮印,請不要提供彩色照片,以免影響印刷效果。
掃描圖:印刷后的掃描圖不如原件清晰。如果文中有掃描圖,請?zhí)峁┗覙?biāo)掃描圖。
作者聯(lián)絡(luò)信息:請用橫線和正文隔開。聯(lián)絡(luò)信息可以為一位作者或所有作者的,包括以下內(nèi)容:作者全名;所屬學(xué)會;學(xué)歷或授予的榮譽;所在單位;通訊地址和電子郵箱;電話和傳真。
參考文獻:所有參考文獻為單倍行距,放在文章最后,按照第一作者姓氏的字母順序排列。如有同一作者的兩篇以上文獻,按出版年代先后排列。正文中引用參考文獻時,作者和出版年代應(yīng)該放入括號內(nèi)。由于上標(biāo)縮印后會變小,難于辨認,正文中不使用上標(biāo)標(biāo)注參考文獻。所列出的參考文獻應(yīng)當(dāng)在正文中都有所引用,如果正文中沒有引用,請將文獻列入文章最后的附加信息(AdditionalInformation)部分,或者相關(guān)材料(RelatedMaterials)部分。
畢業(yè)論文范例:基于Java的畢業(yè)論文管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
摘要:系統(tǒng)的設(shè)計主要是針對在校外實習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文過程管理,主要解決了指導(dǎo)老師和實習(xí)生在完成畢業(yè)設(shè)計及論文工作上面的繁瑣,也從另一方面有效的對論文及其相關(guān)文檔的管理,能進一步的提高工作的效率。系統(tǒng)地分析了實習(xí)生論文管理系統(tǒng)開發(fā)的背景、意義,概述了系統(tǒng)實現(xiàn)所需要的關(guān)鍵技術(shù)。本系統(tǒng)使用的編程語言是Java,使用了當(dāng)前流行的SSM組合框架實現(xiàn)系統(tǒng)的搭建,采用了MVC設(shè)計模式,使系統(tǒng)各模塊之間解耦,從而使系統(tǒng)具有高內(nèi)聚,低耦合的特性,前端頁面的設(shè)計主要用到了BJUI框架,減少了頁面布局的困擾,也方便管理。后臺使用MySQL數(shù)據(jù)庫,通過將所有技術(shù)合理的融合,最終實現(xiàn)了這個系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞:畢業(yè)論文管理;Java;MVC
中圖分類號:TP311文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2017)32-0103-03
目前市面上的管理系統(tǒng)很多,但是針對在外實習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文管理方面的系統(tǒng)還是很少出現(xiàn)的,老師與在外實習(xí)生之間開展論文開題報告等環(huán)節(jié)都還是比較分散的去管理。本系統(tǒng)設(shè)計的主要目的是幫助導(dǎo)師和學(xué)生,通過一個網(wǎng)絡(luò)管理平臺更好地完成畢業(yè)設(shè)計及論文工作。該文從使用的框架和設(shè)計模式、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計及功能模塊的實現(xiàn)等方面進行闡述。
1系統(tǒng)框架
1.1持久層MyBatis
先來說說為什么會出現(xiàn)Mybatis。我們原來使用JDBC和數(shù)據(jù)庫進行交互不也可以實現(xiàn)正常的業(yè)務(wù)處理么,為什么非要使用框架呢,答案很簡單:框架使我們開發(fā)出來的系統(tǒng)更加高效,維護方便,穩(wěn)定,Mybatis將我們平時在Dao方法里面寫的sql語句全部抽出來放在一個單獨的文件中進行管理,方便了我們后期的維護,所以持久層框架是很有必要的。最重要的是他能夠解決代碼冗余的問題,而且能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)結(jié)果集的封裝。
MyBatis框架根據(jù)XML配置文件創(chuàng)建SqlSessionFactory,SqlSessionFactory再根據(jù)配置獲取一個SqlSession。SqlSession包含了執(zhí)行sql所需要的所有方法,完成對數(shù)據(jù)的增刪改查和事務(wù)提交等,用完之后關(guān)閉SqlSession。
1.2控制層Struts2
Struts2是一個基于JAVAEE的MVC模式實現(xiàn)經(jīng)典框架,在Struts2框架中,視圖通常由HTML、JSP和Struts2標(biāo)簽表示,JSP頁面結(jié)合Struts2的標(biāo)簽庫構(gòu)成了視圖組件的主體[1]。在該框架下,Struts2的主要作用是充當(dāng)控制層來進行后臺與前端頁面的數(shù)據(jù)交互和轉(zhuǎn)發(fā)請求的操作。Struts2框架實現(xiàn)的核心技術(shù)是通過Filter攔截所有請求,然后根據(jù)相應(yīng)的URI去執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)請求的分發(fā)工作,在這過程中涉及多種攔截器和過濾器,最后才能到達真正請求對應(yīng)的Action。
1.3框架Spring
Spring致力于J2EE應(yīng)用的各層的解決方案,而不是僅僅專注于某一層的方案。可以說Spring是企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的“一站式”選擇,并貫穿表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層及持久層。然而,Spring并不想取代那些已有的框架,而是與它們無縫地整合。在本系統(tǒng)中Spring擔(dān)任所有類實例化的容器,通過它整合了Struts2,MyBatis框架,實現(xiàn)了MVC設(shè)計模式,有助于開發(fā)的維護和成本的降低。
1.4視圖層B-JUI
B-JUI框架是基于現(xiàn)在流行的Bootstrap樣式及其豐富的jQuery庫來實現(xiàn)的開源框架,只要使用過HTML的用戶就可以很便捷的去使用此款客戶端框架,將框架放入你的項目中,然后就可以簡單的配置HTML屬性,進行開發(fā),其是對Bootstrap樣式及其豐富的jQuery進行封裝的,我們只需要使用class屬性去調(diào)用相應(yīng)的樣式即可。所以就算沒有js開發(fā)經(jīng)驗的程序員也能夠創(chuàng)建出漂亮的前端展示頁面。
2MVC設(shè)計模式
模型(Model)-程序員編寫程序應(yīng)有的功能(實現(xiàn)算法等等)、數(shù)據(jù)庫專家進行數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(可以實現(xiàn)具體的功能)。
視圖(View)-界面設(shè)計人員進行圖形界面設(shè)計。
控制器(Controller)-負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)請求,對請求進行處理。
MVC設(shè)計模式實現(xiàn)的業(yè)務(wù)處理和視圖展示的分離,降低了每個模塊之間的耦合度,達到了系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)和整體要求[2]。目前最流行的就是MVC設(shè)計模式,structs、spring、hibernate、JSF等則是實現(xiàn)MVC模式最流行的框架方案[3]。
3數(shù)據(jù)庫設(shè)計
MySQL是一個輕量級關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),他是跨平臺的,所以這讓它在同類型的數(shù)據(jù)庫下具有很大的競爭優(yōu)勢,Mysql是在控制臺上面進行操作的,然后也出現(xiàn)了一些Mysql的圖形式的客戶端的免費軟件,供我們更好地去操作數(shù)據(jù)庫,Mysql具有開源,簡便易用的優(yōu)點,我們可以針對自己的需求去修改源碼,重新打包編譯。本系統(tǒng)設(shè)計表中的Id均為主鍵,數(shù)據(jù)表及屬性如下:
1)文件管理表(Filemanage)。屬性分別為Id、filename、filename、Filepath、Uploadtime、Md5。
2)開題報告表(Ktbg)。屬性分別為Id、Xtdy、Zywt、Lwsl、Lwtg、Ckwx、Zdlsyj、Stuid、Status、Name、StuNum。
3)老師擬題表(lsnt)。屬性分別為Id、Lwtm、Zdls、Xtlx、Rwyq、Uid。
4)論文表(Lw)。屬性分別為Id、Stuid、Fileid、Status、Name、StuNum。
5)我的資源表(Myzy)。屬性分別為Id、Fileid、Stuid。
6)任務(wù)書表(Rws)。屬性分別為Id、Zynr、Jbtq、Yjrw、Mb、Ckwx、Xyyj、Status、tuid、Stunum、Name。
7)老師學(xué)生管理表(Teawithstu)。屬性分別為Id、Stuid、Teaid。
8)用戶表(Users)。屬性分別為Id、Userid、Userpwd、Role、Username。
9)問題反饋表(Wtfk)。屬性分別為Id、Stuid、Fklx、Fknr、Dsjd、Status、Title。
10)選題審批表(Xtspb)。屬性分別為Id、Stuname、Stunum、Zdls、Lwtm、Tmly、Tmlx、Xtly、Zdlsyj、Lwxzyj、Status、Stuid。
11)學(xué)習(xí)資料表(Xxzl)。屬性分別為Id、Type、Fileid。
12)制定計劃(Zdjh)。屬性分別為Id、Name、Stunum、Lwxtstime、Lwxtetime、xdrwststime、xdrwsetime、zxktbgstime、zxktbgetime、sclwstime、sclwetime、Status、Stuid。
13)資源鏈接表(Zylj)。Id、Type、Name、url。
4系統(tǒng)功能設(shè)計
系統(tǒng)實現(xiàn)了類似于‘單點登錄’的功能,用戶登錄時系統(tǒng)采用驗證碼的機制防止機器注冊等不安全因素,而且在系統(tǒng)中設(shè)置了會話超期的功能,如果在session中該字段消失了,就表示此次會話結(jié)束,一旦會話結(jié)束,就必須重新登錄系統(tǒng),系統(tǒng)是通過jsp的重定向?qū)崿F(xiàn)的,會先請求服務(wù)器,此時是否有會話還沒有結(jié)束,如果沒有結(jié)束,就會跳轉(zhuǎn)到正在執(zhí)行的會話頁面,如果沒有則轉(zhuǎn)向登錄頁面,如圖1所示。
5詳細設(shè)計
5.1學(xué)生模塊
根據(jù)需求分析學(xué)生應(yīng)包括在線選題,在線學(xué)習(xí),制定計劃(嚴格按計劃執(zhí)行),上傳(綜合實訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計)各階段文檔和視頻,與導(dǎo)師互動等功能,分析之后得到學(xué)生需要的模塊截圖如圖3所示:
學(xué)生制定完計劃之后,還可以回頭來查看,所以此頁面還得具有會顯得功能,即當(dāng)學(xué)生第一次進入頁面進行編輯的時候,頁面時空,當(dāng)學(xué)生第二次進入時,里面展現(xiàn)的值是上一次錄入的,并且是不能修改,所以在整個系統(tǒng)中,是用status變量來控制它們,讓一個頁面可以根據(jù)不同的status呈現(xiàn)不同的值。
選題模塊,該模塊主要是通過集合存儲從數(shù)據(jù)庫傳過來的值,然后在頁面通過遍歷,獲取到所有的選題,每個頁面還帶有分頁功能,此功能主要是借助BJUI控件開發(fā)出來的。通過從頁面中傳到后臺的limit和start參數(shù),利用mysql中的limit進行限制,從而實現(xiàn)分頁的功能。
任務(wù)進度模塊,數(shù)據(jù)庫中每個表都會有一個status字段,每次打開審核結(jié)果頁面時,都會去讀取該字段,來判斷學(xué)生提交的報告有沒有通過。
在資源上傳模塊,為了提供論文的上傳和后面模塊的學(xué)習(xí)資料的上傳及其學(xué)生自己開發(fā)的系統(tǒng)的上傳,此模塊中主要是通過BJUI的一個上傳組件(data-toggle="upload")來操作的,他傳遞給后臺一個文件流,后臺只要寫一個文件變量和其對應(yīng),就可以接收了,然后進行流的操作,就可以實現(xiàn)文件上傳的功能,當(dāng)論文上傳成功之后,還可以進行論文的下載查看,主要是用于導(dǎo)師審核。
系統(tǒng)開發(fā)模塊主要使用到的是文件的上傳與下載功能,上傳功能和上面模塊類似,并且還提供了刪除功能,刪除功能使用的是ajax的異步請求,ajax的異步請求功能它只會刷新頁面的部分數(shù)據(jù),而不會請求整個頁面,造成資源的浪費。
在線學(xué)習(xí)模塊又分為在線資源和我的社區(qū)兩個子模塊,在線資源模塊主要是老師上傳的一些學(xué)習(xí)資料和一些在線鏈接,它里面的內(nèi)容又會按照不同的學(xué)科進行分類。在線學(xué)習(xí)模塊的第二個功能是社區(qū)功能,學(xué)生可以在這里進行提問,然后由老師解答,它的首頁面列出了該生自己提出的所有問題及其解決的狀態(tài)。
5.2導(dǎo)師模塊
選題是老師給學(xué)生提供選題的一種方式,學(xué)生可以在參考選題節(jié)點下獲取到老師的選題,而且老師的選題中的指導(dǎo)老師字段必須是老師自己,不可修改的。
審核計劃模塊的功能主要是通過改變每個表中的status字段的值來決定他們通過不通過,而且在頁面中會根據(jù)status的狀態(tài)值,來顯示通過或者不通過,當(dāng)還沒有審核時,他是一個通過或不通過按鈕,審核成功時會有一個回調(diào)結(jié)果,用來提示用戶的操作狀態(tài)。
在線支持模塊主要是老師對學(xué)生們提出的問題進行解答的功能模塊,老師可以看到學(xué)生提出的所有問題,而且可以無限次的解答,任何導(dǎo)師都可以解答學(xué)生提出的問題。
5.3管理員模塊
該模塊就是用來管理學(xué)生和導(dǎo)師及其他們之間的關(guān)聯(lián),同時管理員還要具備管理用戶和管理進度的權(quán)限。而且在每個模塊上都支持根據(jù)某個屬性進行模糊查詢,還支持刷新功能。其中,進度管理主要是修改學(xué)生制定的計劃時間,因為系統(tǒng)中規(guī)定學(xué)生提交的計劃書一旦通過,所有流程都會按照此計劃走,所以如果某一階段的任務(wù)超出了時間規(guī)定,我們就不能進入此節(jié)點去完成相應(yīng)的任務(wù),我們必須借助管理員的權(quán)限去修改計劃,讓學(xué)生的流程得以進行。
6總結(jié)
本系統(tǒng)主要運用了JAVA編程語言及SSM框架技術(shù),搭建出了一個MVC設(shè)計模式的論文管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具有使用簡單、維護成本低、后臺代碼分層清晰等優(yōu)點,另外登錄入口采用密碼和驗證碼的雙重驗證,在安全方面做了保證。系統(tǒng)中有些模塊還存在代碼過于繁瑣,前端界面設(shè)計過于簡單等不足之處,后續(xù)會進行代碼的優(yōu)化和前端界面設(shè)計的改進,進一步完善系統(tǒng)。
參考文獻:
[1]聶常紅,唐遠強.基于Struts2的Web應(yīng)用開發(fā)研究[J].現(xiàn)代計算機,2014(22):52-57.
關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;畢業(yè)設(shè)計;質(zhì)量管理
作者簡介:楊國梓(1982-),女,河北廣宗人,北京科技大學(xué)天津?qū)W院教務(wù)處教研科科長;吳平(1965-),女,吉林松原人,北京科技大學(xué)天津?qū)W院教務(wù)處,副教授。(天津 301830)
中圖分類號:G642.477 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2012)04-0096-02
畢業(yè)設(shè)計(論文)(以下簡稱畢設(shè))作為本科人才培養(yǎng)計劃中的一個重要組成部分,是高校學(xué)生學(xué)習(xí)、了解、掌握科學(xué)研究的途徑和措施,[1]也是直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而獨立學(xué)院一方面建校時間短,畢設(shè)管理工作經(jīng)驗相對不足,另一方面生源質(zhì)量與一本、二本有差距,學(xué)生的知識、學(xué)習(xí)能力稍弱,教師隊伍也相對年輕,設(shè)計(論文)指導(dǎo)經(jīng)驗不足。因此,獨立學(xué)院畢設(shè)的質(zhì)量管理成為一個亟待解決的問題,而健全、具體的規(guī)章制度是做好畢設(shè)管理工作、提高設(shè)計(論文)質(zhì)量的保障。[2-3]本文以京津地區(qū)的三所獨立學(xué)院(以下分別簡稱為Z院、R院和S院)為研究對象,對它們的畢設(shè)管理辦法(主要是組織管理、選題、開題、過程檢查、答辯和成績評定這五個環(huán)節(jié))做了比較、分析,并結(jié)合北京科技大學(xué)天津?qū)W院(以下簡稱天津?qū)W院)的實際,為科學(xué)制定針對獨立學(xué)院的畢設(shè)管理辦法,使畢設(shè)工作過程管理更加合理化提出了建議。
一、組織管理
Z院畢設(shè)工作實行學(xué)校、專業(yè)學(xué)院、教研室三級管理。教務(wù)處負責(zé)組織畢設(shè)工作的檢查、評估和總結(jié),協(xié)調(diào)解決工作中的問題,并開展教學(xué)研究和改革。專業(yè)學(xué)院成立畢設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)畢設(shè)的全過程管理,教研室成立畢設(shè)工作小組,負責(zé)畢設(shè)工作的具體組織和實施,指導(dǎo)教師對畢設(shè)工作的各階段教學(xué)活動全面負責(zé)。R院畢設(shè)工作由主管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、各系共同管理和組織實施。教務(wù)處負責(zé)制定全校畢設(shè)工作的總體安排。各系組織指導(dǎo)教師資格審查、題目審查、任務(wù)書和開題報告的審查、中期檢查、答辯以及畢業(yè)設(shè)計(論文)自評等工作;負責(zé)檢查教師對學(xué)生的指導(dǎo)情況,學(xué)生進行畢設(shè)的進度、質(zhì)量、出勤和紀(jì)律等情況。S院成立畢設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管院長擔(dān)任組長,教務(wù)主管處長和各教學(xué)單位負責(zé)人擔(dān)任組員,負責(zé)畢設(shè)的宏觀組織和管理。各教學(xué)單位負責(zé)制定本教學(xué)單位畢設(shè)工作管理規(guī)定、實施細則、質(zhì)量監(jiān)控和文檔管理辦法,具體組織落實本單位的畢設(shè)工作。
畢設(shè)組織管理都是由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)主抓,教務(wù)處負責(zé)對畢設(shè)工作進行宏觀組織、管理和檢查,各系、教學(xué)單位負責(zé)本單位畢設(shè)各環(huán)節(jié)的過程管理、具體實施。經(jīng)過三年的畢設(shè)工作,天津?qū)W院形成了在主管院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處全面負責(zé)組織、管理和運作,各系、專業(yè)(教研室)、指導(dǎo)教師分級負責(zé)并落實完成的畢設(shè)工作組織管理模式(如圖1)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議研究部署相關(guān)工作。教務(wù)處負責(zé)制訂學(xué)院畢設(shè)工作進程及管理辦法,匯總各系畢設(shè)題目和指導(dǎo)教師情況、審定各系的畢設(shè)答辯成績,組織畢設(shè)工作的檢查、評估和總結(jié),組織開展畢設(shè)工作的教學(xué)研究與改革等。各系是畢設(shè)工作的管理主體單位,成立由系主任、專業(yè)教研室主任和教師組成的畢設(shè)工作小組,由工作小組向各專業(yè)教研室布置工作任務(wù),對畢設(shè)工作的運行以及運行過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量全面負責(zé)。專業(yè)教研室負責(zé)畢設(shè)工作的具體組織和實施,負責(zé)選派、確定指導(dǎo)教師,分配畢設(shè)任務(wù),組織擬定題目,檢查的進度和質(zhì)量,進行工作總結(jié)。同時,天津?qū)W院畢設(shè)實行指導(dǎo)教師負責(zé)制,指導(dǎo)教師對畢設(shè)工作的各階段教學(xué)活動全面負責(zé)。
二、選題
選題是論文工作的起點。符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、滿足教學(xué)要求,難易度、工作量適中,保持50%以上的更新率,盡可能結(jié)合社會實踐、生產(chǎn)、科研、實驗室建設(shè)等任務(wù),是三所獨立學(xué)院選題共同遵循的四個基本原則。R院還提出了提倡不同專業(yè)(學(xué)科)間的聯(lián)合選題,實現(xiàn)學(xué)科間的相互滲透。天津?qū)W院還規(guī)定工科專業(yè)結(jié)合工程實踐類型的課題所占比例不小于80%。
在選題程序方面,Z院分四個階段進行。申請階段:題目由指導(dǎo)教師提出;公布階段:題目經(jīng)專業(yè)學(xué)院審核及教務(wù)處確認之后,在教學(xué)管理信息系統(tǒng)中向?qū)W生公布;確定階段:實行師生雙向選擇;任務(wù)下達階段:指導(dǎo)教師填寫任務(wù)書向?qū)W生下達執(zhí)行。R院的題目確定程序是:指導(dǎo)教師填寫題目申請表,報系審查,系主任簽字。S院題目的確定按照“雙向選擇”的原則進行,學(xué)生根據(jù)所在系(院)公布的題目自由選擇,各系(院)再根據(jù)學(xué)生人數(shù)和教師指導(dǎo)的能力進行調(diào)整后確定學(xué)生的題目。天津?qū)W院選題先由指導(dǎo)教師給出擬選題目,上報系里,由系主任審核,確定具體選題;然后給學(xué)生召開論文選題大會,再由學(xué)生自主選擇,確定論文研究方向、指導(dǎo)教師和具體論文題目。選題完成后,如果學(xué)生想更換論文題目,可將題目上報系里,提出申請重新選擇指導(dǎo)教師。學(xué)生選題完成后,畢設(shè)任務(wù)及有關(guān)要求由指導(dǎo)教師在畢設(shè)工作開始三周內(nèi)以《畢設(shè)任務(wù)書》書面形式下達。
三、開題
三所獨立學(xué)院都是學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行前期調(diào)研與資料收集、文獻檢索等準(zhǔn)備工作,完成開題報告。天津?qū)W院則要求指導(dǎo)教師先指導(dǎo)學(xué)生進行課題調(diào)查,審定調(diào)查提綱,各種類型題目都要就地就便、力所能及地組織學(xué)生深入廠礦企業(yè)和有關(guān)部門進行現(xiàn)場調(diào)查,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,收集資料。獨立進行畢業(yè)實習(xí)的,要備有畢業(yè)實綱,調(diào)查后要寫調(diào)查報告交指導(dǎo)教師審閱,作為評定成績的依據(jù)。學(xué)生在完成查閱文獻、畢業(yè)實習(xí)或?qū)嵉乜疾旌螅偻瓿蛇x題報告。這樣,學(xué)生更好地了解了題目、完成開題,也為論文的順利進行打好了基礎(chǔ)。
四、過程檢查
建立一個針對全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系對保證設(shè)計(論文)質(zhì)量是非常有必要的,實踐證明也是行之有效的。Z院指導(dǎo)教師每周至少指導(dǎo)一次,了解畢設(shè)的進展情況,指導(dǎo)學(xué)生,并做好指導(dǎo)工作記錄。同時實行考勤制度,學(xué)生請假須經(jīng)指導(dǎo)教師同意。中期檢查工作要求指導(dǎo)教師填寫《畢業(yè)設(shè)計(論文)中期檢查記錄》;學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會根據(jù)工作進度適時檢查和評估。R院指導(dǎo)教師制定畢業(yè)設(shè)計(論文)進度計劃,定期檢查學(xué)生的工作進度和工作質(zhì)量,并做好記錄,教務(wù)處隨機抽查。期中檢查由系主任組織專門小組檢查,并做好檢查記錄。各專業(yè)分課題組織中期匯報,學(xué)生需口頭向?qū)焻R報工作進度和工作質(zhì)量。檢查日程通知教務(wù)處,教務(wù)處隨機抽查。S院畢設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全校畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量的監(jiān)控,常設(shè)機構(gòu)在教務(wù)處。各教學(xué)單位畢設(shè)工作小組負責(zé)本單位畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量的監(jiān)控。檢查采取教學(xué)單位自查和學(xué)校抽查兩種方式進行。中期檢查由指導(dǎo)教師對學(xué)生當(dāng)面進行檢查,要求每名學(xué)生口頭報告。在每學(xué)年第一學(xué)期的第2周由教務(wù)處向教學(xué)單位隨機抽取畢業(yè)設(shè)計(論文),組織有關(guān)專家審閱。
天津?qū)W院為保證畢設(shè)質(zhì)量從四個方面入手(如圖2):第一,加強學(xué)生管理,印制下發(fā)學(xué)生畢設(shè)工作周記,要求學(xué)生必須從進入畢設(shè)第一周開始認真記錄,并對每周進行的實驗、上機、實習(xí)、查閱文獻、撰寫論文等內(nèi)容進行詳細記錄。第二,調(diào)動指導(dǎo)教師積極性,指導(dǎo)教師必須每周對學(xué)生的畢設(shè)工作進行指導(dǎo),填寫指導(dǎo)教師指導(dǎo)內(nèi)容并簽字。第三,充分發(fā)揮各系畢設(shè)工作小組作用,定期組織檢查各專業(yè)教研室畢設(shè)工作進展、質(zhì)量保障情況,并加強選題、開題、中期檢查和答辯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。第四,教務(wù)處組織有關(guān)專家成立院級畢設(shè)檢查組,負責(zé)對畢設(shè)教學(xué)過程中各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,隨時掌握畢設(shè)的進展情況,并將檢查結(jié)果反饋至各系,以保證畢設(shè)工作的順利進行和質(zhì)量的不斷提高。
天津?qū)W院的畢設(shè)工作檢查分前期、中期和后期三個階段進行。前期:重點檢查指導(dǎo)教師選聘到崗情況,課題進行所必需的條件是否具備,畢設(shè)任務(wù)書是否下達到每個學(xué)生等;中期:著重檢查畢設(shè)的工作進度、教師指導(dǎo)情況及工作中存在的困難和問題,并采取有效措施給予解決;后期:重點對設(shè)計(論文)撰寫的規(guī)范和質(zhì)量認真審查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。學(xué)院在畢業(yè)設(shè)計中期檢查及畢設(shè)工作結(jié)束后,要求各系就階段工作做出詳細總結(jié),促進各系之間互相學(xué)習(xí)、交流、取長補短。
五、答辯和成績評定
Z院、R院和S院的答辯工作由各系成立答辯領(lǐng)導(dǎo)小組(答辯委員會)領(lǐng)導(dǎo)本系的畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯工作,并負責(zé)聘請答辯委員會成員,分成若干答辯小組。答辯前,評閱教師、指導(dǎo)教師確定學(xué)生是否具有參加答辯資格,通過評閱后再交答辯委員會(或答辯小組)組織答辯。除此之外,S院還安排有院級答辯,由教務(wù)處負責(zé)組織,學(xué)院隨機抽查部分學(xué)生參加。參加院級答辯學(xué)生可不參加系答辯,答辯成績以院級答辯為最后成績。
天津?qū)W院的答辯工作分為小組答辯、系級答辯和院級答辯三個級別。所有具備答辯資格的學(xué)生必須參加小組答辯,不少于5%的學(xué)生參加系級答辯,2%左右的學(xué)生參加院級答辯(隨機抽查)。各系組織系級答辯,將核定后的畢設(shè)成績和答辯工作總結(jié)報教務(wù)處。院級答辯由教務(wù)處組織實施。三級答辯以學(xué)生所參加的最高級別答辯所給定的成績?yōu)闇?zhǔn)。每個學(xué)生參加完小組答辯,還都有可能被抽到參加系級、甚至院級答辯,而成績也會以最高級別答辯的為準(zhǔn),這樣必然督促學(xué)生認真撰寫、修改論文,積極準(zhǔn)備答辯,從而保證了設(shè)計(論文)的質(zhì)量。
成績評定方面,Z院和S院畢設(shè)成績均由指導(dǎo)教師評分、評閱教師評分、答辯小組評分三部分構(gòu)成。以百分制計算,Z院占總分的比例分別為30%、20%、50%;S院為25%、15%、60%。R院畢業(yè)設(shè)計(論文)的成績(Y)的評定按百分制記分,采用結(jié)構(gòu)評分的辦法,公式為:Y=0.05X1+0.25X2+0.2X3+(0.5/n)∑Xi(X1為開題報告成績、X2為指導(dǎo)教師評分、X3為評閱教師評分、Xi為答辯小組每位教師評分,n為答辯小組人數(shù))。評分時指導(dǎo)教師、評閱教師與答辯小組成員分別按百分制給分,然后按此公式計算畢業(yè)設(shè)計(論文)成績。
天津?qū)W院的畢設(shè)成績由指導(dǎo)教師評分(含學(xué)習(xí)態(tài)度和工作表現(xiàn)、查閱文獻能力及外語水平、選題報告、設(shè)計的水平等項)、評閱人評分和答辯評分三部分組成,以答辯為主。評分內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和賦值范圍按百分制分配,各系根據(jù)專業(yè)和畢設(shè)方式特點予以細化,并分別制成相應(yīng)的評分表,以供評分和統(tǒng)計分數(shù)時使用。天津?qū)W院給了各系充分的自,由教學(xué)系決定各部分的權(quán)重更具靈活性,使各系結(jié)合各專業(yè)特色制定更科學(xué)的評分規(guī)則。
三年來,天津?qū)W院結(jié)合三屆學(xué)生的畢設(shè)管理實踐制(修)訂了一系列管理文件,對畢設(shè)教學(xué)過程中各環(huán)節(jié)的工作都制訂了細則,逐漸加強了畢設(shè)管理,提高了教師和學(xué)生完成這項工作的自覺性,保證了設(shè)計(論文)撰寫和答辯的質(zhì)量,使畢設(shè)工作有了明顯改觀,達到了預(yù)期的目的。
參考文獻:
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一、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵、特點
全面質(zhì)量管理起源于美國,主要用于企業(yè)管理,后來逐漸在各行業(yè)廣泛應(yīng)用根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的定義,全面質(zhì)量管理是指一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑,英文全稱為TotalQualityManagement(TqM)。它以全員參與為基礎(chǔ),是管理發(fā)展到質(zhì)量管理h形式表現(xiàn),該定義得到了質(zhì)量管理界的廣泛認可。全面質(zhì)量管理的特點主要包括內(nèi)容環(huán)節(jié)的全面性,過程管理的全面性,人員參與的全面性和方法手段的多樣性等,這些特點的核心均是為了實現(xiàn)質(zhì)量管理。
1.內(nèi)容環(huán)節(jié)的全面性。全面質(zhì)量管理強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),各階段的全面控制,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的方方面面,即管理范圍的全面性。
2.過程管理的全面性。全面質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃,質(zhì)量監(jiān)控,質(zhì)量改進等三個循環(huán)往復(fù)的過程。現(xiàn)在學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理家所熟知的美國質(zhì)量管理專家戴明提出的PDCA循環(huán)管理,就是全面質(zhì)量管理過程管理全面性體現(xiàn)的一種管理模式。PDCA即P(計劃PLAN),D(實施DO),C(檢查CHECK),A(處理ACT)。
3.人員參與的全面性。它包括企業(yè)員工的全員參與和全社會的全員參與兩層含義。全員參與是管理體系良好運行的基礎(chǔ)。
4.方法手段的多樣性。全面質(zhì)量管理不拘泥于一種管理手段措施,它注重基于事實的決策,從而選用不同的方法來推進企業(yè)組織的發(fā)展。如上述的循環(huán)管理即是其管理方法之一。
二、全面質(zhì)量管理理論對旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文撰寫的啟示
畢業(yè)論文如企業(yè)組織或企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣,其質(zhì)量的實現(xiàn)也需要進行全面質(zhì)量管理。根據(jù)上述全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵特點,畢業(yè)論文的全面質(zhì)量管理可以概括為,根據(jù)高校本科畢業(yè)論文的寫作要求和專業(yè)特點,實施以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為核心的,以教學(xué)質(zhì)量服務(wù)觀為宗旨的,以全校教職員工廣泛參與的,以系統(tǒng)多樣的方式方法為手段的全方位的畢業(yè)論文管理。
1.全方位的畢業(yè)論文寫作管理。主要指管理范圍的全面性,即內(nèi)容環(huán)節(jié)的全面性畢業(yè)論文的寫作應(yīng)該實施從老師的畢業(yè)論文寫作課程教學(xué),學(xué)生的練習(xí)實踐到院系學(xué)校的管理等方面的全面管理,構(gòu)建完善的評價,監(jiān)控管理體系,以保證論文質(zhì)量,實現(xiàn)畢業(yè)論文寫作的目的。而現(xiàn)實中,很多學(xué)生直到論文答辯環(huán)節(jié)了還不清楚畢業(yè)論文到底有何用處,也不清楚開題報告里面文獻綜述到底該如何去寫。這正是畢業(yè)論文寫作中環(huán)節(jié)的缺失造成的后果,也是全方位管理缺失的表現(xiàn)。
2.全過程的畢業(yè)論文寫作管理。指從畢業(yè)論文選題,任務(wù)書的撰寫下達,資料收集,開題報告撰寫,中期檢查,論文初稿以及后續(xù)各稿的寫作直至定稿和最后的答辯,存檔等每個過程都應(yīng)進行監(jiān)控管理,并適時改進。旅游管理作為實踐強的專業(yè),畢業(yè)論文選題應(yīng)該反映學(xué)科的實踐特點,這就要求把好選題關(guān),不能是大而空的理論探討,要有一定的實踐應(yīng)用價值。
3.全員參與的畢業(yè)論文寫作管理。指學(xué)校全體教職員工及學(xué)生共同參與的質(zhì)量管理,畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,評閱老師,學(xué)生,學(xué)校和學(xué)院各層管理人員以及旅游企業(yè)相關(guān)人員都應(yīng)該參與進來,進行畢業(yè)論文的指導(dǎo),把關(guān)和輔助管理,促進畢業(yè)論文高質(zhì)量地完成。
4.管理方法的多樣性。畢業(yè)論文寫作的管理,需要靈活多樣的方式方法。既要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,獎懲的規(guī)章制度,更要有監(jiān)控,評價的指標(biāo)體系以及落實的措施。這些措施不是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)體系和規(guī)章制度的簡單延續(xù),而應(yīng)是基于實際情況的具體問題具體分析。
三、提升旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文寫作質(zhì)量的幾點建議
要解決近些年旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量偏低的現(xiàn)象,就必須加強對旅游管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量的控制與管理,將全新的教學(xué)理念一全面質(zhì)量管理引入畢業(yè)論文撰寫中,創(chuàng)建一種新型的管理模式,提高旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文的質(zhì)量。
1.建立相對完善且科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該全面,詳細,并可量化,如對畢業(yè)論文的等級如何評定,優(yōu)秀畢業(yè)論文如何推選準(zhǔn)入,都要有明確詳細的規(guī)定,并指明責(zé)任范圍。通過這些詳細的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度來保障畢業(yè)論文管理體系的良好有序運行。如建立以高校校長為第一組長,教務(wù)處長為常務(wù)副組長,各院院長為畢業(yè)論文工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員,教學(xué)副院長為常務(wù)組員,教研室主任和指導(dǎo)老師為具體落實人,企業(yè)為第三方的畢業(yè)論文寫作管理體系,落實畢業(yè)論文工作。教務(wù)處具體負責(zé)制定畢業(yè)論文的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,程序,總體協(xié)調(diào)監(jiān)控畢業(yè)論文各項工作。
2.努力營造全員參與畢業(yè)論文撰寫的氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視畢業(yè)論文工作,構(gòu)建包括全體老師,學(xué)生,各個相關(guān)部門,校外旅游企業(yè)專家學(xué)者和旅游企業(yè)等在內(nèi)的多層次、多方面的畢業(yè)論文撰寫管理體系如院校要定期召開動員大會和講座,對畢業(yè)論文的重要性進行宣傳,邀請旅游企業(yè)專家學(xué)者參與學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)和評審,提高全校師生對畢業(yè)論文的重視程度,讓全體師生積極參與自主的創(chuàng)新論文寫作中,明確撰寫論文的目的及方向,認真對待論文,學(xué)生自覺地進行研究,教師及教學(xué)小組認真嚴格地對待論文的指導(dǎo)工作,從多個方面提高論文的水平。
3.實施畢業(yè)論文寫作的全過程管理。全面質(zhì)量管理理論啟示我們,旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文寫作應(yīng)該做到從選題、開題、寫作、指導(dǎo)、答辯、整改、歸檔等的全過程監(jiān)控。畢業(yè)論文選題、開題等的前期策劃監(jiān)控,論文寫作、指導(dǎo)等的中期監(jiān)控,答辯整改和歸檔的后期管理都要監(jiān)控,每一個過程既要有指導(dǎo)老師的主導(dǎo),學(xué)生自身的主動,也要有企業(yè)專家的協(xié)作和學(xué)校各層管理者的監(jiān)管,如對于畢業(yè)論文的中期檢查,不只是教務(wù)處的職責(zé),學(xué)校其他部門也要進行監(jiān)督協(xié)管,特別是上層領(lǐng)導(dǎo)要切實重視。另外,對學(xué)生畢業(yè)論文的考核,學(xué)校不可走形式,要認真對待和考核。在畢業(yè)論文評價考核時,可以借鑒PDCA的循環(huán)管理,按照PLAN計劃、DO實施、CHECK檢查、ACT處理這種循環(huán)往復(fù)的管理過程進行持續(xù)管理,促使畢業(yè)論文質(zhì)量的提升。學(xué)校要組織論文答辯和論文考核小組對學(xué)生的畢業(yè)論文進行專業(yè)考核,答辯小組要有一名企業(yè)工作人員,綜合評判后給出一個最合理的分數(shù),做到客觀、公平、合理。對畢業(yè)論文不合格的學(xué)生不頒發(fā)畢業(yè)證書,用嚴格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)生的畢業(yè)論文,使畢業(yè)論文質(zhì)量得到提升。
4.采用豐富靈活的管理監(jiān)控手段。旅游管理專業(yè)實踐性強,學(xué)科知識交叉多。畢業(yè)論文涉及的范圍廣,因而管理監(jiān)控手段要靈活多樣,旅游景區(qū)管理、旅行社管理、旅游飯店、旅游經(jīng)濟等不同層面的論文評價監(jiān)控措施不能一概而論。教師要針對學(xué)生的不同學(xué)習(xí)情況和特點進行個性化指導(dǎo),從論文的選題到內(nèi)容的選定再到寫作,教師都應(yīng)該根據(jù)學(xué)生自身的情況給出積極的建議,幫助學(xué)生順利地高效率地撰寫畢業(yè)論文可以選擇導(dǎo)師制,在平時就吸納學(xué)生參與老師的科研課題,不僅增加了老師和學(xué)生的密切聯(lián)系,也可以鍛煉學(xué)生的科研能力,為畢業(yè)論文寫作打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:安全文化;電力企業(yè);安全生產(chǎn)
作者簡介:楊瑋(1966-),女,福建晉江人,河南省電力公司培訓(xùn)中心,副教授。(河南?鄭州?450052)
中圖分類號:F270?????文獻標(biāo)識碼:A?????文章編號:1007-0079(2012)21-0111-02
2011年3月11日日本發(fā)生了里氏9.0地震,造成核泄漏。這到底是天災(zāi)還是人禍?筆者認為,這不僅僅是“天災(zāi)”,而更多的是“人禍”。福島核電站自1987年至今曾多次發(fā)生事故,并多次篡改數(shù)據(jù),曾有過安全檢查作弊和偽造安全記錄等行為,這就相當(dāng)于埋下了事故隱患。如此看來,核泄漏的發(fā)生并不偶然,歸根結(jié)底是由于缺乏安全意識,安全文化建設(shè)不完善造成的。
1986年發(fā)生的切爾諾貝利核電站事故,堪稱人類的災(zāi)難。經(jīng)專家分析發(fā)現(xiàn)所有問題都出自“沒有樹立安全高于一切的文化理念”,正是由于安全文化的缺位,才導(dǎo)致上上下下安全意識的不足,才導(dǎo)致從管理者到生產(chǎn)者安全行為的失誤,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
25年過去了,同樣是在核電站,同樣由于安全文化的不完善導(dǎo)致了同樣的人類災(zāi)難。日本是一個科技高度發(fā)達的資本主義國家,福島核泄漏竟然也能造成如此驚人的災(zāi)難,如果發(fā)生在生產(chǎn)和安全管理相對落后的發(fā)展中國家,同樣的核泄漏造成的災(zāi)難更是不敢想象的。因此企業(yè)安全文化建設(shè)和完善顯得更為必要,對我國電力企業(yè)來說也是如此。
一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的過程
社會的進步,國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高都與電力的安全可靠供應(yīng)息息相關(guān)。電力是一個資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有很強的整體性、關(guān)聯(lián)性和規(guī)模性。由于電力產(chǎn)品不能儲存的特點,電力的發(fā)、供、用連接在一起,又同時完成,電力企業(yè)采用大量的自動化控制技術(shù)和設(shè)備,以實現(xiàn)發(fā)、輸、售、用各環(huán)節(jié)的相互緊密配合,比例協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進行。而電力行業(yè)的實時性、同時性、整體性、快速性、連續(xù)性和社會性等屬性決定了電力系統(tǒng)必須安全穩(wěn)定可靠運行,這就要求在整個電力生產(chǎn)過程中必須確保安全,才能確保整個電網(wǎng)的安全。建國以來,電力企業(yè)一直重視安全生產(chǎn),也取得了不少成績:
20世紀(jì)50年代到80年代成立安全監(jiān)察機構(gòu),建章建制,使管理開始規(guī)范化;20世紀(jì)80年代至今,提出安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,健全安全保證和安全監(jiān)察兩個體系,明確安全管理目標(biāo)并且重視安全設(shè)備的現(xiàn)代化;開展了安全文明生產(chǎn)雙達標(biāo)、創(chuàng)一流等活動,進行了設(shè)備、環(huán)境綜合整治;開展了安全性評價,危險點(危險源)分析、預(yù)控,職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)認證等工作。這些對提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行起到了積極作用。但事故還是照樣發(fā)生,這對傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。
為了進一步做好安全生產(chǎn)工作,近幾年來,電力企業(yè)安全文化建設(shè)作為一種新的管理模式正逐步地在電力企業(yè)開展起來,電力企業(yè)安全文化建設(shè)已初具規(guī)模,并形成了獨具特色的安全文化建設(shè)理論。但是目前仍然存在著大量可控的、不可控的、人為的、不可抗拒的因素,時時刻刻威脅著電力企業(yè)的安全生產(chǎn),特別是人員責(zé)任的誤操作事故還時有發(fā)生,直接威脅電力企業(yè)生產(chǎn)安全。這都說明安全文化建設(shè)還做得遠遠不夠。
二、電力企業(yè)安全文化面臨的新形勢
近年來,我國電力工業(yè)體制在發(fā)生積極變化的同時,電力企業(yè)安全文化也得到了迅速發(fā)展,新老觀念發(fā)生碰撞,新的問題在發(fā)展中油然而生,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.廠網(wǎng)關(guān)系的變化對電力安全提出了新課題
電力體制改革前,發(fā)輸配售集于一體,多數(shù)電廠與電網(wǎng)屬于利益共同體,電力系統(tǒng)安全主要靠行政命令。廠網(wǎng)分開后,則要依靠法律法規(guī)和經(jīng)濟等綜合手段,強調(diào)合同的履行,要求安全體系與市場體系同步建設(shè),舊體制已被打破,新體制尚在探索完善之中,更需要各市場主體之間加強協(xié)調(diào)、互相配合,意識相同、文化相近,這樣才能共同確保安全。
2.電力企業(yè)安全文化主體多樣性造成安全文化發(fā)展不平衡
廠網(wǎng)分開后,原國家電力公司分成兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團,形成國有和集體、個體、三資企業(yè)并存的多元化態(tài)勢,因此出現(xiàn)了電力安全文化主體的多樣性并存在差異。很多新進入電力行業(yè)的企業(yè)在安全文化上帶來了原行業(yè)的特點,這有積極的一面,但由于對電力系統(tǒng)的特性和安全性認識不足,存在對電力安全文化建設(shè)的重要性認識不到位、電力安全文化建設(shè)相對薄弱的現(xiàn)象,電力安全文化發(fā)展的不平衡,使不同的主體處于安全文化建設(shè)不同的階段,對電網(wǎng)安全運行造成一定的威脅。所以如何把傳統(tǒng)的安全文化好的方面發(fā)揚光大,把消極方面抑制掉、克服掉是目前面臨的又一新課題。
3.員工價值觀的變化
在社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變時期,電力企業(yè)除了體制改革帶來的新問題沒有得到很好的解決外,還遇到員工價值觀的變化:人們的思想活躍,價值觀念在發(fā)生變化,傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全管理面臨著新形勢的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須重新審視自己的安全生產(chǎn)管理制度所依據(jù)的價值理念是否還能適應(yīng)今天的形勢,過去有效的制度與分配方式是否還能繼續(xù)激勵電力企業(yè)員工主動發(fā)揮出安全生產(chǎn)工作積極性。只有建設(shè)電力企業(yè)安全文化,依靠文化力的巨大作用,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展,適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)安全生產(chǎn)管理方法與手段的不斷進步,將過去的安全生產(chǎn)管理技術(shù)轉(zhuǎn)變成安全生產(chǎn)管理藝術(shù)。
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