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(一)采用分級管理與核算的方式
建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點是比較鮮明的。一般而言,他們的施工活動較為分散,同時施工地點比較偏遠,施工人員的流動性比較大。在這樣的情況下,為了保證企業(yè)會計核算的準確性,真實的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,就需要采用分級管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會計核算相統(tǒng)一,盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。
(二)單獨核算工程項目的成本
一般情況下,建筑施工企業(yè)會承包多個施工項目或者項目工程由幾個單獨的工程所組成。在確定工程項目的工程造價的時候,首要任務就是確定單個工程項目的造價。建筑企業(yè)的施工活動同時具有多樣性和單件性的特點。因而在對工程的單位成本進行核算的時候,不能只是按照總工程量和總成本來核算,需要采用“定單計算法”來分項核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對企業(yè)成本控制工作的開展。
(三)分階段進行成本核算和價款結(jié)算
建筑企業(yè)施工項目的工程造價是比較高的,同時生產(chǎn)周期比較長。如果建筑工程竣工后才進行價款結(jié)算,勢必會對建筑施工企業(yè)的資金流動造成嚴重的影響,同時導致會計核算的滯后。面對這樣的情況,建筑施工企業(yè)對于工程周期較短的項目采用一次性結(jié)算的方式,而對于周期較長和項目資金較多的工程而言,則需要分段進行成本核算和價款階段,保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。
二、建筑施工企業(yè)會計核算中存在的主要問題
(一)會計核算的手段較為落后
核算方法不夠合理由于在會計核算的時候沒有選擇合適的方式,導致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會計信息置后和核算不及時的情況。項目工程的施工進度和會計核算無法實現(xiàn)同步,導致項目工程的成本核算和實際成本出現(xiàn)嚴重的偏差。除此以外,建筑企業(yè)項目工程所涉及的工作是非常多的,同時部門和人員繁多。如果無法保證會計核算工作的及時性,將會對會計信息的真實性造成一定的影響,進而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定,對企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
(二)建筑施工企業(yè)的會計制度不夠完善
為了保證會計核算的規(guī)范性,我國陸續(xù)出臺了相關的會計法規(guī)和制度,為會計工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實際的情況來看,有些建筑施工企業(yè)并沒有以此來建立符合企業(yè)特點的財務制度。由于不同的工程項目有著不同的特點,在缺乏完善的會計制度的情況下,給施工企業(yè)的會計核算工作帶來了很大的問題。例如在核算中所使用的會計科目的區(qū)別,導致會計賬目混亂,所提供的會計信息不夠準確,嚴重影響了企業(yè)施工活動的正常開展。
(三)會計人員的整體素質(zhì)有待進一步提高
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,計算機技術(shù)在各行各業(yè)中的應用愈加廣泛?,F(xiàn)階段很多企業(yè)的會計核算采用的是電算化的方式,逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會計工作的效率,同時也保證了會計核算工作的準確性。電算化的應用對跨級人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,因而財務人員需要不斷的加強自身的學習。然而在實際的工作中,很多建筑施工企業(yè)都沒有為財務人員提供一定的培訓機會。加之施工企業(yè)的會計工作任務繁重,會計人員沒有更多的學習時間,這就導致會計人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。
三、完善建筑施工企業(yè)會計核算的有效對策
(一)實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新,對會計核算引起足夠的重視
建筑施工企業(yè)的管理水平對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性的影響,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化,建筑施工企業(yè)需要實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來推動企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對會計核算工作引起足夠的重視,尤其是意識到成本核算和控制的重要性,明確成本控制的目標。其次是建立健全的管理制度,施工企業(yè)的工程項目是非常繁雜的,很多時候會計人員都無法對施工活動進行準確的記錄,這就要求施工人員按照相關制度的要求明確各項工作的流程。會計人員則要及時的對施工的材料和設備設施進行清查,提高會計核算的準確性。
(二)建立健全會計核算體系,選擇合理的會計核算方法
建筑施工企業(yè)的會計核算對核算方法的選擇有著很高的要求,不同的工程項目或者是不同的往來客戶對會計核算的要求也有著一定的區(qū)別,這需要引起會計人員的重視。一般情況下,施工企業(yè)工程項目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的,這個時候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會計核算對工程結(jié)算有著直接性的影響,因而要保證各個環(huán)節(jié)會計核算的準確性。此外,項目工程需要核算的內(nèi)容比較多,應當及時對各項活動進行處理,同時還需要注意備查賬簿的設置,提高會計核算的質(zhì)量。
(三)加強企業(yè)會計人員的培訓
提升會計人員的整體素質(zhì)首先建筑施工企業(yè)要加強對會計人員的管理,建立健全人才激勵制度,提高人員的工作積極性。其次,定期組織會計人員參加專業(yè)培訓,為他們提供學習新的會計制度和專業(yè)知識的機會,從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會計人員到施工現(xiàn)場進行實地考察,使得會計人員對施工流程有著一定的了解,將理論知識與實踐相結(jié)合,提高會計核算的質(zhì)量。
(四)將會計電算化應用到會計核算中
與其他行業(yè)會計工作相比,建筑行業(yè)會計工作有以下特點:
建筑行業(yè)的工作具有流動性大、施工生產(chǎn)分散、地點不固定等特點,然而會計核算必須與生產(chǎn)同步,以便及時反映建筑工作的進程和經(jīng)濟情況,避免生產(chǎn)與預算的脫節(jié)。會計核算與生產(chǎn)進程相結(jié)合,必須采取分級核算,分層次管理,及時反映建筑工作中涉及的經(jīng)濟情況。
不同的工程有不同的造價,而建筑這個行業(yè)就是由不同的工程組成的。每一項工程項目必須單獨進行成本核算,通過預算成本,控制實際成本的花銷范圍。
萬丈高樓平地起,建筑行業(yè)里的每一項工程工作周期都比較長。如果等工程完工再核算,不利于及時掌握工程進度,難以把握資金的處理問題,不利于建筑行業(yè)內(nèi)部資金的流通。將工程分段進行核算,目的是隨時了解工程動態(tài),及時反饋和調(diào)整策略。
建筑行業(yè)會計信息存在的問題
(一)建筑行業(yè)會計主體與執(zhí)法主體之間的矛盾
會計主體,是指會計所屬的經(jīng)濟單位,也就是建筑施工企業(yè)。會計執(zhí)法主體,就是會計人員,是為建筑企業(yè)服務的,兩者是相互聯(lián)系,互惠互利的關系。在社會環(huán)境中一些因素的誘惑下,加之一些會計人員的法律意識相對淡薄,使兩者變成了矛盾的關系,這與會計主體的管理模式有一定的關聯(lián)。
(二)建筑行業(yè)未建立健全會計準則和會計制度
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,我國大多企業(yè)都走向制度化,會計也不例外,也在制度化的過程中取得重大進步。但這些制度在新環(huán)境下,是有局限性的。近年來,新的經(jīng)濟行為、經(jīng)濟現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),致使現(xiàn)有的制度和準則不能滿足生產(chǎn)的需要。而今建筑行業(yè)需要根據(jù)新的形勢制定和完善會計制度。
(三)建筑行業(yè)會計人員職業(yè)道德欠缺
其一,建筑行業(yè)中會計管理者的法律意識淡薄,制度意識淡薄。一些會計人員不顧集體利益,任意捏造會計信息。比如多列費用名目,少記收入,偷稅漏稅等。其二,有些會計人員為了粉飾業(yè)績,進行會計信息造假。比如虛列資產(chǎn),多計收入,轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn)為己有。其三,一些會計人員對會計的法規(guī)、準則、制度掌握不夠,或是鉆制度漏洞,致使會計信息失真。
(四)計算機記賬也存在弊端
一、獨立審計準則建設面臨的新形勢
近年來,國內(nèi)外出現(xiàn)了一系列上市公司財務欺詐案,致使投資者遭受重大損失,嚴重動搖了社會公眾對審計報告的信任。從暴露的問題看,這些上市公司進行會計造假肆無忌憚,而提供審計服務的注冊會計師不按準則執(zhí)業(yè),也難辭其咎。美國的安然公司和我國的銀廣夏公司進行財務欺詐就是很典型的兩個例證。安然公司在清盤過程中,不得不對其編造的會計報表進行修正,將近三年來的利潤額削減20%,約5.86億美元。安然公司作為美國的能源巨頭,在追求高速增長的狂熱中操縱會計準則,進行表外融資的游戲,并通過關聯(lián)交易操縱利潤。作為出具審計報告的會計師事務所,正在接受美國司法部門的調(diào)查。值得注意的是,在過去三年中,美國涉及盈利報告數(shù)據(jù)失真并予以修正的大公司數(shù)量達到了233家。美國證券交易委員會前首席會計師特納說,在過去6年中,金融欺詐和隨之而來的公司會計報表修正等行為已使投資者的損失超過1000億美元。會計數(shù)據(jù)的真實性問題已引起美國社會的廣泛關注,公眾開始對會計師事務所出具的審計報告產(chǎn)生懷疑。應當說,美國的審計準則還是比較完整的,但為什么還會出現(xiàn)象安然公司那樣的審計失敗呢?除了審計準則存在的缺陷外,是否與美國注冊會計師行業(yè)出現(xiàn)的與其行業(yè)職責不符的行為有關:一是會計師事務所降低審計標準,以期加強與客戶的關系,發(fā)掘更多的咨詢業(yè)務。在收費標準方面,咨詢服務要比審計服務高得多;二是注冊會計師為了跳槽到客戶去工作,在執(zhí)業(yè)期間遷就客戶,發(fā)表不恰當?shù)膶徲嬕庖?;三是審計制度阻礙了注冊會計師對數(shù)據(jù)進行深入分析和調(diào)查,會計師事務所為了降低成本往往使用新手或?qū)媹蟊淼臋z查流于形式。
我國出現(xiàn)的銀廣夏等上市公司財務欺詐案,目前正在審理中,據(jù)已公開的案情分析,雖其根源在于上市公司管理層舞弊,但注冊會計師未能嚴格執(zhí)行審計準則,對出具的虛假財務報告也負有審計責任。不可否認,注冊會計師出現(xiàn)審計失敗,除了自身職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力存在問題外,還有一些外部因素的影響:一是有些公司法人治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,注冊會計師按照獨立審計準則執(zhí)業(yè),一旦與管理層發(fā)生分歧,容易發(fā)生公司購買審計意見行為;二是有些公司對高質(zhì)量的獨立審計缺乏內(nèi)在需要,聘請會計師事務所時,考慮的是誰能以低價快速出具無保留意見審計報告;三是注冊會計師行業(yè)存在著“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,有些違規(guī)執(zhí)業(yè)的注冊會計師沒有受到應有的處罰;四是有的地方或部門出于不同目的,對注冊會計師執(zhí)業(yè)進行不恰當干涉。但是,注冊會計師不能由于存在著種種不利的外部環(huán)境而去遷就現(xiàn)狀,隨波逐流,甚至同流合污。我國的注冊會計師面臨的是更加復雜的執(zhí)業(yè)環(huán)境,就更需要有針對性的執(zhí)業(yè)標準和道德規(guī)范。
國內(nèi)外注冊會計師行業(yè)出現(xiàn)的新問題,使得獨立審計準則的建設面臨著新的形勢。最近發(fā)生的一系列審計失敗案件雖還沒有涉及審計準則問題,但濫用審計意見類型、審計意見避重就輕的問題是存在的,隨著司法的介入,對審計準則的考究難以避免。我們有責任也有義務制定出高質(zhì)量的獨立審計準則,向社會公眾表明注冊會計師執(zhí)行審計業(yè)務應該達到的標準和承擔的審計責任,以引導社會公眾對注冊會計師行業(yè)有一個合理的期望。因此,獨立審計準則應當起到規(guī)范注冊會計師執(zhí)業(yè)行為,促使注冊會計師恪守獨立、客觀、公正的基本原則,有效發(fā)揮注冊會計師的鑒證和服務功能的作用;同時,也應當為社會公眾衡量注冊會計師執(zhí)業(yè)質(zhì)量提供依據(jù),從而使司法部門能夠作出公正合理的判斷,維護注冊會計師的合法權(quán)益。
二、獨立審計準則建設亟需研究的幾個問題
第一,關于原則和規(guī)則的關系。當前,國外在制定會計準則時主要有“原則導向型會計方法”和“規(guī)則導向型會計方法”兩種做法。原則導向型會計方法適用性強,能夠應付日漸復雜的經(jīng)濟業(yè)務,但不夠詳細。規(guī)則導向型會計方法針對性強,具體明確,但只能在特定法律環(huán)境下才會起作用,容易受到操縱。因此,安然事件發(fā)生后,許多人士建議將兩種方法結(jié)合起來,趨利避害。在制定審計準則時,我們同樣要處理好原則和規(guī)則的關系。獨立審計準則既要有原則性的規(guī)定,充分發(fā)揮注冊會計師的職業(yè)判斷,又要有可操作性的程序,便于注冊會計師執(zhí)業(yè),以保證獨立審計準則得到貫徹和落實。
第二,關于注冊會計師的獨立性問題。在近期國內(nèi)外證券市場發(fā)生的一系列重大案件中,注冊會計師的獨立性倍受關注。我國雖然頒布了職業(yè)道德基本準則,但還比較原則,需要制定具體準則和指南。當前,注冊會計師行業(yè)存在著一些與獨立性有關的現(xiàn)象急需規(guī)范和明確。例如注冊會計師與客戶存在經(jīng)濟利益、親屬和個人關系;曾在審計客戶中工作或準備到審計客戶中工作;長期為同一客戶提供審計服務;在提供審計服務的同時還提供非鑒證服務;等等。
第三,關于社會公眾期望差距。當前,注冊會計師的審計風險更多的是公司管理層舞弊行為,由此導致注冊會計師的審計失敗越來越多。社會公眾對注冊會計師期望很大,要求注冊會計師在發(fā)現(xiàn)公司管理層舞弊行為上發(fā)揮更為積極的作用。因此,滿足社會公眾的期望并維護注冊會計師的合法權(quán)益就顯得非常重要。我們既要堅持審計準則,保證審計質(zhì)量,同時還要加大宣傳力度,讓社會公眾更多地了解注冊會計師的職責,縮小社會公眾與注冊會計師職業(yè)界之間的期望差距。
第四,關于風險導向?qū)徲?。風險導向?qū)徲嫷膬?yōu)點是注冊會計師既可以把審計資源集中于高風險的審計領域,又可以提高審計效率,節(jié)約審計成本。雖然風險導向?qū)徲嬂碚摵蛯崉丈胁怀墒?,但已?jīng)引起國際職業(yè)界的注意,包括國際審計與可信性保證準則理事會在內(nèi)許多職業(yè)組織都在對此進行研究,并取得了初步研究成果。隨著我國注冊會計師整體素質(zhì)的提高,有必要適時出臺有關風險導向?qū)徲嫷闹笇б庖?,引導注冊會計師在一些公司試用?/p>
三、進一步搞好獨立審計準則建設工作
從1995年起,中注協(xié)先后制定了5批獨立審計準則,共46個項目??偟膩砜矗袊毩徲嫓蕜t體系已基本建立,它為規(guī)范注冊會計師的執(zhí)業(yè)行為,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,發(fā)揮著重要的作用。為應對證券市場和注冊會計師行業(yè)面臨的新形勢,有必要做好以下工作:
第一,完善獨立審計準則體系。要按照既定的務實原則、接軌原則、配套原則和科學原則制定準則,既要及時出臺注冊會計師急需的準則項目,又要適時修訂獨立審計準則體系及相關項目,增強獨立審計準則的可操作性。目前,國際審計準則體系已經(jīng)發(fā)生變化,國際審計實務委員會也已經(jīng)更名為國際審計與可信性保證準則理事會,它在國際會計師聯(lián)合會領導下作為獨立的準則制定機構(gòu)。國際審計與可信性保證準則理事會已經(jīng)頒布了一套較為全面的國際審計準則,成為許多國家制定審計準則的基礎,也是我國制定獨立審計準則的主要參考。我們要注意研究國際審計準則的新變化,取其所長,使我們的獨立審計準則體系制定得更加完善。
論文關鍵詞:施工企業(yè) 工程項目 成本控制
論文摘要:如何加強施工企業(yè)工程成本控制,有效地控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,已成為企業(yè)目前非常緊迫任務。如何進行成本控制以及成本管理的好與差直接關系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好與壞,甚至關系到企業(yè)的生存、發(fā)展。本文通過對施工企業(yè)工程成本控制的重要性,指出存在的主要問題及原因,并對解決這些問題進行粗淺的探討。
經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)要想在瞬息萬變的環(huán)境中獲取生存能力,需要加強自身的成本管理,提高市場競爭能力。目前施工企業(yè)市場全面開放,全面施行招投標,管理機制日趨完善,市場競爭日趨激烈,利潤空間已經(jīng)很小,施工企業(yè)要想創(chuàng)造效益,現(xiàn)實的途徑是強化內(nèi)部管理,挖掘企業(yè)潛在效益,必須加強工程項目成本控制。
一 、施工企業(yè)工程項目成本控制的重要性
工程項目成本控制是企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容。工程項目的成本控制要求在施工的過程中按照預定的計劃,采取科學有效的控制措施,指導與監(jiān)督工程施工的進度。成本控制是以避免浪費、增產(chǎn)節(jié)約為原則,追求經(jīng)濟有時效性,還能控制工程項目的開支在規(guī)定的標準與原定的計劃內(nèi); 成本控制還能保證項目的盈利,因此加大工程項目的成本控制力度,對企業(yè)能達到預期的目的有非常重要的意義。
二、施工企業(yè)工程項目成本控制存在的問題及分析
(一)思想認識不到位
思想認識對于施工企業(yè)在工程項目的成本控制管理工作中是非常重要的,能否貫徹落實工作,工作是否進行得順利,思想認識都對其有重大的影響。思想認識不足的體現(xiàn)主要有:注重工程的經(jīng)營開發(fā)、而輕視輕項目的風險;重視增加收入、而忽略了節(jié)省開支;成本控制的工作不是自己的事情,而是某個部門的事情;成本控制的工作只停留在語言上,沒有實踐;成本控制管理過于嚴厲,影響了員工的利益等思想,這些認識都能使成本控制在管理上的執(zhí)行力減弱,導致成本控制在管理執(zhí)行上的效率不高與效果不佳。
(二)輕視事前預測環(huán)節(jié)工作,計劃制定不到位,成本控制目標欠缺細化
企業(yè)不進行事前成本預測及成本計劃,使得成本控制沒有目標,管理存在隨意性。不按成本計劃進行成本控制、實際的成本控制中無法細化到分項工程及主要成本控制點上,使成本管理走向形式化。
(三)控制措施的執(zhí)行力不強
在工程進行前,缺少對工程項目的成本規(guī)劃與預算,工程中標之后,也未依據(jù)工程項目的真實情況,做好調(diào)查研究的工作,對成本進行規(guī)劃與測算。在工程進行中,對工程成本的控制執(zhí)行力與監(jiān)督力均不高,不按照生產(chǎn)計劃與定額控制成本進出的數(shù)量,并且在選取材料供應商時也不按照程序招標,采購的材料也缺少足夠的市場調(diào)查。
(四)獎罰力度不強
施工企業(yè)工程項目的成本控制不能得到落實,主要是因為沒有把工程項目的責、權(quán)、利結(jié)合,而且企業(yè)內(nèi)部也沒有建立關于成本控制的管理部門,不能明確工作職責。獎罰不按照規(guī)定執(zhí)行,獎勵的力度薄弱,處罰的力度也不強,沒有很好的激勵與約束的作用,致使員工的積極性不高,嚴重影響了企業(yè)的成本控制。
三、提高施工企業(yè)工程項目成本控制的措施
(一)加強對成本控制的思想認識
在目前的市場環(huán)境里,提高對成本控制的管理是必須的,因此企業(yè)的各個部門與全體員工應達成共識。并且應有效解決成本控制在管理工作上的開發(fā)及項目風險關系,讓員工意識到加強對成本控制的管理同企業(yè)的生存發(fā)展是息息相關的,調(diào)動企業(yè)員工的主動性與積極性,與企業(yè)共同參與對成本控制的管理。
(二)建立健全各項成本管理制度
發(fā)揮成本控制職能確保事前有計劃、事中有控制、事后有考核,確保執(zhí)行力貫穿全過程。首先,實施項目成本預測,可以為施工企業(yè)的經(jīng)營策略和編制項目成本計劃提供依據(jù);其次,制定切實可行的項目成本計劃和成本管理目標;再次,目標成本的制定細化分解到各分項工程,按照成本核算的內(nèi)容細化成本控制目標,依據(jù)施工計劃將成本目標分解到基層施工組織,編制項目部費用收支控制明細表,以落實相關的成本控制責任和為績效考核提供依據(jù)。
(三)完善物質(zhì)材料采購機制,實現(xiàn)經(jīng)營方式創(chuàng)新
進一步加強對物資招投標和物質(zhì)采購監(jiān)督工作,規(guī)范物資管理工作。對于中標的材料嚴格按招標結(jié)果進行采購。采購人員要深入材料市場,在保證材料質(zhì)量和數(shù)量的前提下,選擇實惠優(yōu)質(zhì)的材料;加強對材料運輸組織的管理,選擇經(jīng)濟實惠的運輸方式,降低材料的運輸費用;加強材料的倉庫管理,并按要求及時辦理材料的進出倉,領退料手續(xù),做好實物管理工作。加強物資驗收,入庫檢驗工作,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。
(四)加強對人工費、材料費和機械使用費的管理,尤其是材料費的管理
降低材料費用支出
加強材料管理,強化用量控制,要從材料的采購、保管、使用、回收等各環(huán)節(jié)入手,綜合考慮采取降低材料費用支出的措施,對進料的價格、質(zhì)量、數(shù)量和時間以及運輸方案等做出合理選擇,既要保證施工又不要形成積壓,減少場內(nèi)運輸,合理使用新材料,制訂消耗定額、倉儲定額等各種合理的材料定額,做到控制有標準,層層落實,節(jié)超獎懲。對材料的管理做到善始善終,達到對材料成本的有效控制。具體措施為:為了更有效加強工程物質(zhì)的管理,避免 物質(zhì)的損失與浪費,由物質(zhì)供應部門的人員 對所有工程材料的領用統(tǒng)一開具領料單,進行材料控制。根據(jù)預算管理部門的工程預算,將材料分為:嚴格控制與靈活控制。主要材料列入嚴格控制,實行嚴格的領料手續(xù)審批程序;輔助材料列入靈活控制。對于退料,剩余的材料退回倉管部門,倉庫按規(guī)定辦理退料手續(xù)。對于超預算的材料領用控制,由項目部門上報工程管理部門進行審批手續(xù) ,物質(zhì)供應部門方可開具發(fā)料單,對于工程材料移用控制,工程材料由一項目部移至另一項目部須經(jīng)項目管理部門審批,必須嚴加控制,辦理相關手續(xù)方可辦理領退料,嚴禁工程竣工后發(fā)生領實物料,若發(fā)生將追究相關責任人的責任。
(五)加強竣工后材料的核算
在工程結(jié)算時,經(jīng)常會出現(xiàn)實際領料與俊工圖抽料不符的問題,要把握好三關,工程項目部做好材料分析,把握好竣工圖紙準確性,若有誤,會同預算部門查找原因,采取可行措施彌補,并確認材料缺失責任人及承擔責任;由工程管理部門負責對包干工程和按實結(jié)算工程進行材料核算。
(六)嚴格實行施工材料管理獎罰及賠償制度
根據(jù)工程結(jié)算情況,若材料發(fā)生缺失,將視具體情況并分析具體管理責任,對責任人從嚴處罰,由相關責任人賠償部分或確保損失。
(七)加強企業(yè)內(nèi)部審計及其他檢查制度
當今的經(jīng)濟迅猛發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的審計部門與其他的檢查部門變得日益重要,因此企業(yè)更需注重成本控制的管理的作用。并由內(nèi)部審計部門提供的檢查報告,監(jiān)督工程項目的管理與成本控制的管理工作,及早發(fā)現(xiàn)與糾正違規(guī)的行為。
總而言之,工程項目的成本控制是一項重要的工作,在日常的工作中應靈活的運用。雖然工程的規(guī)模不同,建筑企業(yè)也不同,甚至是管理體制都不相同,不過成本控制能對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的人力、物力及費用,能更好的監(jiān)督、指導、限制與調(diào)節(jié)。因此企業(yè)應在實際的工作中總結(jié)經(jīng)驗與不足之處,以保證工程項目的成本控制工作能順利開展,提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益,促使企業(yè)在競爭激烈的市場中發(fā)展越來越好。
參考文獻: