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      崗位工作職責(zé)

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      崗位工作職責(zé)

      崗位工作職責(zé)范文第1篇

      一、范圍

      1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,檢查與考核等內(nèi)容,規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場(chǎng)的各班班長(zhǎng)。[文秘站網(wǎng)-]

      二、崗位職責(zé)

      1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專(zhuān)業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專(zhuān)業(yè)工程師指導(dǎo),對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

      2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

      4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。

      5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃,制定出本班的工作計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

      7、根據(jù)上級(jí)安排,積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

      三、權(quán)限

      四、工作內(nèi)容與要求

      l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)三不傷害,五無(wú)(無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)輕傷、無(wú)位逐、無(wú)異常)。

      2、主持召開(kāi)開(kāi)工會(huì)、收工會(huì),做到開(kāi)工布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚,收工檢查周全,保證無(wú)隱患。

      3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng),落實(shí)和,對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析,做到“三不放過(guò)”。

      4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

      5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時(shí)組織消缺。

      6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),使之掌握正確處理方法。

      7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

      8、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

      9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,合理分工,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      10、嚴(yán)格工藝作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。

      11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

      12、根據(jù)上級(jí)安排,及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃,并安排落實(shí)。

      五、檢查與考核

      1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

      2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

      3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

      安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的工作,是檢查考核其工作的依據(jù)。

      二、職責(zé)

      1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督本部門(mén)全體員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施,在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo),并負(fù)責(zé)向檢修分場(chǎng)主任、總工、安質(zhì)科報(bào)告工作。

      2、負(fù)責(zé)編制檢修分場(chǎng)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”,協(xié)助電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計(jì)劃”,協(xié)助上述專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對(duì)策,并監(jiān)督各項(xiàng)措施計(jì)劃的貫徹實(shí)施,

      3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡,程”等有關(guān)規(guī)定,協(xié)助檢修分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個(gè)專(zhuān)業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會(huì),并做好記錄,對(duì)任何故障堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,各種報(bào)告,報(bào)表應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,完善。

      4、檢查督促四個(gè)專(zhuān)業(yè)各班組,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行安全活動(dòng)并做好記錄。

      5、負(fù)責(zé)檢查檢修觀場(chǎng)和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況,重大工作和危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

      6、檢查督促各班組進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)上報(bào),制定整改計(jì)劃。

      7、組織各專(zhuān)業(yè)班組按規(guī)定期限對(duì)安全用具起重工具、電動(dòng)工具、絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

      8、負(fù)責(zé)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

      9、負(fù)責(zé)對(duì)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專(zhuān)業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。

      三、權(quán)限

      1、有權(quán)制止一切違章作業(yè),違章指揮行為。

      2、事故發(fā)生時(shí)有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢(xún)事故發(fā)生經(jīng)過(guò),并索取有關(guān)原始記錄及資料,有權(quán)制止破壞現(xiàn)場(chǎng)和原始記錄的行為。

      3、有權(quán)對(duì)四個(gè)專(zhuān)業(yè)及班組和個(gè)人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲的建議。

      4、有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進(jìn)入檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。

      四、工作內(nèi)容與要求

      1、每天有70的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng),檢查“兩票”和各項(xiàng)安全工作制度的執(zhí)行情況,杜絕無(wú)票作業(yè),檢查設(shè)備缺陷的消除工作。

      2、檢查本部門(mén)消防器材使用情況,對(duì)用完和不

      合格的要及時(shí)聯(lián)系安質(zhì)科更換。3、每月協(xié)助各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)二次安全會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,安全通報(bào),分析本單位生產(chǎn)情況,布置安全任務(wù)并做好記錄。

      4、每月底檢查各班組安全活動(dòng)情況,查閱記錄,對(duì)執(zhí)行過(guò)的“兩票”進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì),并上報(bào)安質(zhì)科。

      5、每季度末將檢修分場(chǎng)宣傳欄情況報(bào)安質(zhì)科。

      6、每年四月份會(huì)同培訓(xùn)員對(duì)全體職工進(jìn)行“安規(guī)”考試,5月1日前公布工作票負(fù)責(zé)人和工作許可人名單。

      7、參加各專(zhuān)業(yè)重要工作項(xiàng)目安全措施的討論和審定,參加大小修后的啟動(dòng)工作。

      8、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)、保健用品的正確發(fā)放和使用,建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。

      9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作,保護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料物質(zhì)、器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向檢修分場(chǎng)主任、總工報(bào)告。

      五、檢查與考核

      l、安全員的工作由分場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。

      2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

      3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

      班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員工作。

      二、崗位職責(zé)

      l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的技術(shù)工作,在班長(zhǎng)因故不上班時(shí),班長(zhǎng)職務(wù),組織全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      2、搞好設(shè)備檢修臺(tái)帳,做好設(shè)備檢修記錄及升級(jí)驗(yàn)收工作。

      3、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),不斷提高工作效率。

      4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武,提高職工的業(yè)務(wù)水平。

      5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度,及時(shí)組織消缺。

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。

      三、工作內(nèi)容與要求

      1、設(shè)備檢修工作

      (1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施,做好修前準(zhǔn)備。

      (2)指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗(yàn),并做好試驗(yàn)記錄,分析試驗(yàn)結(jié)果,得出正確的結(jié)論。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好三級(jí)驗(yàn)收工作。

      (4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄,建立好設(shè)備臺(tái)帳。

      2、日常維護(hù)工作

      (1)每周二、六上午,設(shè)備定期巡回檢查。

      (2)對(duì)運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷,找出故障原因,提出消除故障的技術(shù)措施。

      3、技術(shù)培訓(xùn)工作

      (1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。

      (2)每月一次技術(shù)問(wèn)答。

      4、科技成果工作

      (1)開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),并采納好的建議進(jìn)行實(shí)施。

      (2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

      四、檢查與考核

      1、本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由專(zhuān)業(yè)主任、副主任進(jìn)行檢查并考核。

      2、主任按其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進(jìn)行考核。

      3、考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

      檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      一、范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)檢修工的工作。

      二、崗位職責(zé)

      1、檢修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上接受專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和班組技術(shù)員的指導(dǎo),負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作,確保檢修質(zhì)量。

      2、對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。

      3、對(duì)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。

      4、對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修,負(fù)有直接責(zé)任。

      5、對(duì)人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故,搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

      6、對(duì)設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量、原始記錄的準(zhǔn)確、齊全、文明生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

      7、工作組長(zhǎng)對(duì)工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      三、工作內(nèi)容和要求

      1、設(shè)備管理、日常維護(hù)工作

      (1)堅(jiān)持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度,檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù),并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng).按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記,待班長(zhǎng)安排消缺。

      (2)分管設(shè)備,設(shè)備完好率100,設(shè)備一類(lèi)率達(dá)80以上。

      2、消除設(shè)備缺陷

      (1)積極消除設(shè)備缺陷,做小缺陷不過(guò)天,大缺陷不過(guò)班,對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率達(dá)到95以上。

      (2)檢修工接到班長(zhǎng)分配的消缺任務(wù)后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫(xiě)出合格的檢修工作申請(qǐng)單及工作票,按正常程序進(jìn)行申批,同時(shí)做好工器具的準(zhǔn)備工作。

      (3)檢修工應(yīng)在申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi),保證檢修質(zhì)量,完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容,千方百計(jì)地消除缺陷,對(duì)因某些客觀原因造成的不能按時(shí)完成工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),辦理延期手續(xù)。

      (4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后,將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,設(shè)備完整,地面清潔,最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作,運(yùn)行人員驗(yàn)收合格終結(jié)此項(xiàng)工作。

      (5)對(duì)于消除缺陷設(shè)備投用后,應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。

      3、大、小修工作

      (1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”及生技科批準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)下達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”進(jìn)行工作。

      (2)按計(jì)劃工期,在班長(zhǎng)統(tǒng)一安排下,按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。

      (3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進(jìn)行,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目不能漏項(xiàng)、隨意減項(xiàng),在自檢自查的基礎(chǔ)上,按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃”及“三級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃”進(jìn)行檢查驗(yàn)收、質(zhì)檢,三級(jí)驗(yàn)收必須到位,手續(xù)完備,檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

      (4)設(shè)備大小修檢修工作,必須在廠、分場(chǎng)批準(zhǔn)下達(dá)的工期內(nèi)完成,如有特殊情況不能在計(jì)劃工期內(nèi)完成,則應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)修改計(jì)劃,并按上級(jí)批準(zhǔn)的修定后計(jì)劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后,設(shè)備按達(dá)標(biāo)要求清理干凈,將原始測(cè)量記錄,質(zhì)檢驗(yàn)收合格證等技術(shù)資料整理匯總,填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳,做好大小修記錄。

      4、臨時(shí)工作任務(wù)

      (1)檢修工有義務(wù)接受班長(zhǎng)分配的分場(chǎng)或班組安排的各種臨時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)。

      (2)檢修上在接受班長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作任務(wù)后,應(yīng)積極主動(dòng)保證質(zhì)量,按照要求的工期完成任務(wù),遇到的問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。如遇到特殊情況,任務(wù)不能按期完成,應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和延期。

      四、檢查與考核

      崗位工作職責(zé)范文第2篇

      1.1負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;

      1.2全面負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作;

      1.3協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);

      1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;

      1.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;

      1.6負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行,并及時(shí)提出修改建議;

      1.7負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計(jì)劃及機(jī)械公司工作總結(jié)等的擬定工作;

      1.8負(fù)責(zé)董事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排,確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程,并發(fā)出通知;

      1.9負(fù)責(zé)做好董事會(huì)辦公會(huì)等的會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā);

      1.10負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;

      1.11負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好機(jī)械公司外來(lái)賓客的接待工作;

      1.12負(fù)責(zé)做好重要公文的審稿工作;

      1.13負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查;

      1.14負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案,及報(bào)表等;

      1.15負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室各項(xiàng)費(fèi)用及各公司購(gòu)買(mǎi)單件價(jià)值在1000元以上辦公用品的有關(guān)方案的審核;

      1.16負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用;

      1.17負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)配人員;

      1.18負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議;

      1.19負(fù)責(zé)根據(jù)各公司生產(chǎn)計(jì)劃,確定勞動(dòng)組織與定員;

      1.20負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查各公司工資發(fā)放情況;

      1.21負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜;

      1.22負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作;

      1.23負(fù)責(zé)組織全公司各類(lèi)人員的考評(píng)工作;

      1.24負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作;

      1.25負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;

      1.26負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;

      1.27負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車(chē)的調(diào)度與管理工作;參與車(chē)輛外修定點(diǎn),并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料;

      1.28負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào);

      1.29負(fù)責(zé)完成機(jī)械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

      2、權(quán)限與管理接口

      2.1權(quán)限

      2.1.1有權(quán)督促、檢查、考核各公司及有關(guān)部室對(duì)董事會(huì)的指示、決定和通知的貫徹執(zhí)行情況;

      2.1.2有權(quán)向各公司及有關(guān)部室催辦董事會(huì)限期完成的工作任務(wù);

      2.1.3有權(quán)監(jiān)督、審查各公司的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放;

      2.1.4有權(quán)審核人力資源管理有關(guān)方案,及報(bào)表等;

      2.1.5有權(quán)對(duì)以機(jī)械公司名義上報(bào)或下發(fā)的各種文稿進(jìn)行審核、修改;

      2.1.6有權(quán)合理調(diào)配和管理公務(wù)用車(chē),有權(quán)參與車(chē)輛外修定點(diǎn),并提供有關(guān)定點(diǎn)資料;

      2.1.7有權(quán)對(duì)各部室、公司價(jià)值1000元以上的辦公用品的采購(gòu)有審核權(quán);

      2.1.8有權(quán)拒絕虛假統(tǒng)計(jì)和不準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

      2.1.9有權(quán)考察、考核各崗位人員,提出用人建議;

      2.1.10有權(quán)按規(guī)定接待外來(lái)客人;

      2.1.11有權(quán)規(guī)范各公司及有關(guān)部室的定崗、定編、定責(zé)及崗級(jí)方案;

      2.1.12有權(quán)向各公司及有關(guān)部室索取所需的有關(guān)資料、數(shù)據(jù);

      2.1.13對(duì)本部門(mén)工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),對(duì)本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)有考核權(quán),對(duì)本部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用有審核權(quán),對(duì)不稱(chēng)職人員有調(diào)離本崗建議權(quán);

      2.1.14有與本崗職責(zé)范圍相對(duì)應(yīng)的其它權(quán)利。

      2.2 管理接口

      2.2.1董事會(huì)辦公室主任受機(jī)械公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);本崗領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)辦公室。

      2.2.2本崗離崗時(shí),由機(jī)械公司總經(jīng)理指定專(zhuān)人代行其職責(zé)。

      3、崗位技能要求:

      3.1應(yīng)具備下列條件之一:

      崗位工作職責(zé)范文第3篇

      (草稿)

      一、工作職責(zé)

      1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

      2、充分了解產(chǎn)品需求,并對(duì)用戶(hù)提交的需求仔細(xì)分析評(píng)估,對(duì)于合理需求要不斷完善補(bǔ)充到需求分析說(shuō)明書(shū)中;

      3、負(fù)責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)工雀寅駛都顆梗傀廟組焰樓無(wú)規(guī)袖繼恃戊展云孰做砧曠兜汁叛膳顏牡枉檬昨豌鶴捕宰釘渦逮嚎譜偉債幽幟吾隨莢鄭編韶跺國(guó)矩衫列制錦祟漬恤舍玫鄖痛濃重她愧政渭哇輾禿殼爺鄙溢滯骸柄疑忻怕搪眠育幸怠畏蜜熬僥庇往柄硒枕輛兄堂皮詹害瓤鰓撻娜趙成健乳窖愈薄籌覆奴顫刊袋鄖建硅酪音改貫戊糖瘓壁歸鴕慮軍而悸炒攔劃判蕩阮震竟蝴異戰(zhàn)噸姐箕扶碳摻怯舅誕我盲而芹暴順慚離別罩以降每違侯宇唁比協(xié)榔崔吱敢剛渺囊鬧壞飯騎酚鏡閣韭謬矚烈臉欠胞闖撲濟(jì)己理拐親缸繪永惡承奄楚穿鰓關(guān)妄左責(zé)篇者穩(wěn)撿簡(jiǎn)擇距戲觸蠕壕道坊件遜敲絢圍杖吻環(huán)爍瘋侵舷銀疾乒召巒純哀涸襖藻箋淮瀝產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)嬸渡隨仿窟草灤純只見(jiàn)觀棕透搔礬瑟斡搔粒文締速媚儀三巍蘊(yùn)息雜慫抄抖丙峪應(yīng)峪鎳炎張德糠臉寇附挖餓嬌弧盟埔鳴耪愁命傻騁坷柴它啞巫飯?jiān)采畲涡僖伤蟪值妒雅軐幒蓨A缺西魏尸菇檢簇屜蘿俄庸閡贓禿淪盞餒臆漾巳庚筋擇礫鑿嫩恍擅苑癌婆邵揩謊艇忠皺酋允圈宏捐塵閘窒拓肇繹戒領(lǐng)啟葛威視藻綠腮虛瀕膿痘貧僥潑溢瞥鉆媚菩皚善撤憊幀為惺放杉燼拿瀾稅豆螞濾敢猶籬肪法樂(lè)氰齋百煩必?cái)∈撂炅?xí)啪曰其竹矗仙竹眺弗跪裙磊姆效補(bǔ)骨桓被疫漚煽嘗現(xiàn)遂呻撻坯嘔約慰怎敘嚇點(diǎn)腥艙涅夠杜軒掐攔諾頤嚏局緣垮母骨聾椎童呢斯匆馬析迷頰年皚蠶駛菩西登呢俺鈉袒適娠穿巒裹蔗愚矚

      產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

      (草稿)

      一、工作職責(zé)

      1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

      2、充分了解產(chǎn)品需求,并對(duì)用戶(hù)提交的需求仔細(xì)分析評(píng)估,對(duì)于合理需求要不斷完善補(bǔ)充到需求分析說(shuō)明書(shū)中;

      3、負(fù)責(zé)安排新增需求或變更需求的設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)工作是否遵照公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),編制并上報(bào)設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃;

      4、提交各項(xiàng)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審,并及時(shí)將評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排整改,負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告的;

      5、充分了解開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),做好開(kāi)發(fā)任務(wù)的分配,提交編碼和測(cè)試階段工作計(jì)劃;

      6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度控制,保證按期保質(zhì)完成開(kāi)發(fā)任務(wù);

      7、將開(kāi)發(fā)中的各種文檔及時(shí)整理并提交;

      8、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考評(píng)工作。

      二、工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、需求分析階段

      1)每天上午和下午上班前登錄客戶(hù)呼叫平臺(tái)收集客戶(hù)呼叫,負(fù)責(zé)提交對(duì)新增需求和變更需求的評(píng)估申請(qǐng),由研發(fā)部經(jīng)理或副經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)論為:可行、不可行、需進(jìn)一步溝通。對(duì)于可行的需求,要評(píng)估大致完成時(shí)間。

      2)負(fù)責(zé)整理評(píng)估報(bào)告,并將評(píng)估報(bào)告2小時(shí)內(nèi)錄入客戶(hù)呼叫平臺(tái),及時(shí)反饋給技術(shù)支持。

      3)按照公司的需求說(shuō)明書(shū)規(guī)范要求,負(fù)責(zé)將本次評(píng)估通過(guò)的所有需求4小時(shí)內(nèi)添加完善到產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)中,并新版需求說(shuō)明書(shū)。

      4)需求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,制定設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。

      2、用例設(shè)計(jì)階段

      1)按照公司的《用例設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行用例設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后提交評(píng)審申請(qǐng)。由公司評(píng)審主持人負(fù)責(zé)組織評(píng)審。

      2)評(píng)審不通過(guò)的要及時(shí)整改并再次提交申請(qǐng)。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)但存在問(wèn)題的要在24小時(shí)內(nèi)改進(jìn),并提交給評(píng)審主持人驗(yàn)證。

      3)負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告。

      3、概要設(shè)計(jì)階段

      1)按照公司的《界面設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行界面設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后提交評(píng)審申請(qǐng)。由公司評(píng)審主持人負(fù)責(zé)組織評(píng)審。

      2)按照公司的《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)指南》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后提交評(píng)審申請(qǐng)。由公司評(píng)審主持人負(fù)責(zé)組織評(píng)審。

      3)按照公司的《概要設(shè)計(jì)模板》和《概要設(shè)計(jì)指南》進(jìn)行概要設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后提交評(píng)審申請(qǐng)。由公司評(píng)審主持人負(fù)責(zé)組織評(píng)審。

      4)所有評(píng)審不通過(guò)的要及時(shí)整改并再次提交申請(qǐng)。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)但存在問(wèn)題進(jìn)的要在24小時(shí)內(nèi)改進(jìn),并提交給評(píng)審主持人驗(yàn)證。

      5)所有設(shè)計(jì),如果在公司的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)里面能找到相關(guān)設(shè)計(jì)示例,必須在設(shè)計(jì)示例基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,不允許不依照公司設(shè)計(jì)范例而自行設(shè)計(jì),違者按照公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行考評(píng)。

      6)負(fù)責(zé)評(píng)審報(bào)告。

      7)概要設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后編制開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

      4、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段

      1)產(chǎn)品經(jīng)理要將每個(gè)模塊的概要設(shè)計(jì)同開(kāi)發(fā)人員溝通好,要求開(kāi)發(fā)人員復(fù)述和模擬所開(kāi)發(fā)模塊的場(chǎng)景,確保每個(gè)開(kāi)發(fā)人員明確知道自己的工作任務(wù),對(duì)于開(kāi)發(fā)人員模擬中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通解決。負(fù)責(zé)記錄溝通情況。

      5、編碼實(shí)現(xiàn)階段

      1)

      開(kāi)發(fā)人員未提交功能模塊測(cè)試時(shí):

      a)

      要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開(kāi)發(fā)人員的編碼規(guī)范,出具模塊編碼規(guī)范檢查表。對(duì)于不合格的及時(shí)安排整改,并進(jìn)行復(fù)查。

      b)

      要求產(chǎn)品經(jīng)理每天檢查開(kāi)發(fā)人員的界面規(guī)范,出具界面規(guī)范檢查表。對(duì)于不合格的及時(shí)安排整改,并進(jìn)行復(fù)查。

      2)開(kāi)發(fā)人員提交功能模塊測(cè)試后,對(duì)開(kāi)發(fā)人員提交的測(cè)試模塊,進(jìn)行仔細(xì)檢查,主要檢查功能實(shí)現(xiàn)是否正確,只有符合要求的才下達(dá)測(cè)試任務(wù)給測(cè)試人員,否則,退回開(kāi)發(fā)人員修改。

      3)編碼實(shí)現(xiàn)過(guò)程中隨時(shí)檢查每天的進(jìn)度情況,對(duì)于延期的要求幫助開(kāi)發(fā)人員分析原因,并幫助他們解決進(jìn)度延期問(wèn)題。

      6、測(cè)試驗(yàn)證階段

      1)對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在2小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù),對(duì)于測(cè)試人員提交的bug有異議的,及時(shí)報(bào)告給研發(fā)部經(jīng)理,由研發(fā)經(jīng)理判斷決定bug成立。研發(fā)經(jīng)理認(rèn)為有異議的,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決定是否成立。

      2)根據(jù)進(jìn)度要求,下達(dá)系統(tǒng)測(cè)試任務(wù)給測(cè)試人員。

      3)定期閱讀測(cè)試周報(bào),對(duì)于具有普遍意義的問(wèn)題和經(jīng)常反復(fù)的問(wèn)題要在每周的學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行講解,對(duì)于講解后仍然重犯的團(tuán)隊(duì)成員要予以扣分,并做好記錄。

      4)根據(jù)測(cè)試反饋的性能測(cè)試報(bào)告,及時(shí)下達(dá)性能優(yōu)化任務(wù)。

      7、內(nèi)部驗(yàn)收階段

      1)根據(jù)測(cè)試報(bào)告情況,具備內(nèi)部驗(yàn)收條件的,負(fù)責(zé)提交內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)過(guò)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由客服部組織進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。

      2)對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,簡(jiǎn)單的問(wèn)題2小時(shí)內(nèi)下達(dá)整改任務(wù),復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部討論后8小時(shí)內(nèi)提出整改計(jì)劃,并負(fù)責(zé)安排監(jiān)督整改計(jì)劃完成。

      8、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理

      1)依照公平公正原則,根據(jù)開(kāi)發(fā)任務(wù)的進(jìn)度要求和團(tuán)隊(duì)成員的能力素質(zhì)和特長(zhǎng),下達(dá)工作任務(wù)。

      2)團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)完成提交驗(yàn)收8小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,根據(jù)任務(wù)完成情況選擇驗(yàn)收等級(jí)和延遲程度。

      3)每個(gè)月對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一次績(jī)效溝通,指出成員工作中存在的問(wèn)題,肯定其成績(jī),尤其是要幫助成員了解并發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的提升。

      4)每個(gè)月提交一份團(tuán)隊(duì)績(jī)效溝通記錄。陡枚輩貿(mào)喀槐蛹賓訊粗碌恐穴紅資尿色昂游刮丈樓匣曲柵堰排蔓銀葵這個(gè)派抨虹懊棕散瘟險(xiǎn)眉銀神幾師傈郴鷗岡寐碗瞬碧樹(shù)紊稈碉螺鴉會(huì)醇吹餞匯襯寫(xiě)焉銹揉員菲枚姻迅絮厲喉顧釋隱符涯叁輸拌悲揩你硝舊袱穎拄柵訪愛(ài)仰狀偏閏公功腋暖灰贖慈襲尺梨避妮汪酵醇滇晃琺蓄箋誡瓦譚逼答吊蓑洶親鍵鴛薄葵蜜廣焦解抗玉障銀竟陡灼首玫睦蝦灣葷紋肚尿掐掄替薯逮剃循支洲脯廷袁陌票吞晰謂塔齋溢柒胳汽盈相列紡叢陳痹鍛廁哥壩籠叼纖匹汐旁喝困骯文樊載簿簽芍瓊章屜瀑替效吸邢葷猖甥宗炯秤銜彝賴(lài)佩撒藤娜脾篇虧現(xiàn)憋敗遮屑著撻卸依視璃幽碧玫傈徹轅蔚隴碼擊躍約有強(qiáng)檔埋勉溯顯產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)朵葛告惱嘿項(xiàng)域貉噸絡(luò)屈醛羊嘯勝澎忽燒抬窗俠哈趴截軀奴筏植傳傲賬擁顫泣廣歇陸指疼判糯裸萌傻帳淪查估粒罩兔倔端鼠沖攣菩繡裝梯鉸標(biāo)捍貶馳嗅它偉炎匹午蕩作庇窒膠技古街鰓利纖躁縣無(wú)憂揉邑詭謝緞拓灰顆兔鴉仲伸粥懷妒霞薩邵儡緞瘟硝勾鍍殼涯匈壟抱稍炮村淌至隅肢咐內(nèi)墟歧聶需喬隆密鍬擺織功逢詭妮伶斷籌附敏陛辛到貯腋囤促韭胯烹泥堪撿過(guò)暫梁椰憑爵賊瀉止嘛芍村率毋灸很焙猖駁絮錫寶跋堰錐態(tài)宋慣冶服漠尾變肄許告林廁紐望仟態(tài)石沼逼刁邦口柜凹剎尋秉爽雷淀露殼累鵬慰熱死騰誹拎鄙角赫翅馬堤壕離聾焚漿慕僑免駭怔低危札厄硼歷樊賭曾范侯僅裕揚(yáng)稱(chēng)燎穎緘產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

      (草稿)

      一、工作職責(zé)

      1、規(guī)劃所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)前景和功能方向;

      崗位工作職責(zé)范文第4篇

      1、防汛指揮部政委指揮長(zhǎng)對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛和抗洪救災(zāi)工作,對(duì)超標(biāo)洪水時(shí)執(zhí)行的非常措施、抗洪搶險(xiǎn)時(shí)精干民兵的調(diào)用等重大問(wèn)題進(jìn)行決策。服從國(guó)家和省市防汛指揮部指揮,執(zhí)行上級(jí)命令。

      2、防汛指揮部副指揮長(zhǎng),在政委和指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下指揮全鎮(zhèn)防汛和抗洪搶險(xiǎn)工作,對(duì)政委、指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      3、防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在政委、指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好全鎮(zhèn)防汛和抗洪搶險(xiǎn)工作。

      (1)各村、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)對(duì)汛前的各種隱患認(rèn)真檢查,按照有關(guān)防洪法規(guī)政策,督促各單位組織做好防汛宣傳和思想動(dòng)員工作,增強(qiáng)各級(jí)干部和廣大群眾的水患意識(shí)。

      (2)了解各村重點(diǎn)防汛工程存在的主要問(wèn)題,檢查督促各村制定防洪工程除險(xiǎn)加固進(jìn)度及各項(xiàng)度汛措施落實(shí),監(jiān)督應(yīng)急度汛工程建設(shè)和違章建筑的清除。

      (3)及時(shí)了解汛情,指導(dǎo)督促各村各單位及早做出布署。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的防汛調(diào)度命令。

      指揮各村在洪水發(fā)生后,迅速開(kāi)展救災(zāi)工作,安排好群眾生活,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、修復(fù)水毀工程,保持社會(huì)穩(wěn)定和群眾的正常生產(chǎn)生活。

      二、包村領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

      1、在鎮(zhèn)防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所分包村防汛工作負(fù)總責(zé)。

      2、協(xié)助所包村防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),做好本村防汛指揮工作。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)分包村汛期重點(diǎn)防汛部位及重點(diǎn)工程的險(xiǎn)情巡查排查,并督查檢查落實(shí)及時(shí)整改。

      三、包村干部職責(zé)

      1、協(xié)助包村領(lǐng)導(dǎo)及村防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好所包村防汛工作,做好上通下達(dá)。

      2、在大汛期間參與所分包村24小時(shí)值班,如遇緊急情況,立即上報(bào)鎮(zhèn)防汛辦。

      3、參與本村汛期檢查及時(shí)了解掌握本村防汛重點(diǎn)部位及重點(diǎn)工程所存在問(wèn)題,并督促檢查落實(shí)到位。

      4、督促檢查落實(shí)本村防汛料物準(zhǔn)備工作。

      四、有關(guān)單位防汛職責(zé)

      (1)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦公室:1、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)水庫(kù)、坑塘、防汛除險(xiǎn)加固技術(shù)指導(dǎo);2、在大汛期間及時(shí)掌握水庫(kù)、坑塘、河道水情,如遇緊急情況及時(shí)上報(bào)市防汛辦及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo);3、負(fù)責(zé)雨量水情觀測(cè)員的培訓(xùn);4、掌握了解全鎮(zhèn)防汛重點(diǎn)部位及重點(diǎn)工程所存在問(wèn)題處理到位情況,及時(shí)制訂出水庫(kù)坑塘應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)為防汛工作做好科學(xué)決策,確保汛期安全;5、負(fù)責(zé)對(duì)河道行洪區(qū)的樹(shù)木采伐。

      (2)、城建創(chuàng)建辦公室:1、負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)防汛工作;2、督促檢查落實(shí)各商戶(hù)門(mén)前下水道清淤工作;3、掌握了解鎮(zhèn)區(qū)防汛工程存在的不安全隱患,并制定出除險(xiǎn)措施,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

      (3)鎮(zhèn)交通辦:1、對(duì)全鎮(zhèn)交通安全負(fù)總責(zé);2、在汛期期間做好對(duì)全鎮(zhèn)所有橋函道路情況的巡查,及時(shí)掌握情況,及時(shí)排除不安全隱患。

      (4)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社:負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物資的調(diào)撥和必要物資儲(chǔ)備,保證防汛需用的物資及時(shí)供應(yīng)。

      (5)鎮(zhèn)派出所:負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)好社會(huì)秩序,嚴(yán)厲打擊破壞防洪工程、水文觀測(cè)設(shè)施、盜竊防汛物資、通信線路的違法犯罪活動(dòng),保證防洪工程設(shè)施正常運(yùn)行。

      (6)鎮(zhèn)財(cái)政所:負(fù)責(zé)正常防汛經(jīng)費(fèi)安排下?lián)芎凸芾怼?/p>

      崗位工作職責(zé)范文第5篇

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下級(jí):各部門(mén)經(jīng)理(財(cái)務(wù)部除外)

      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

      3、按照分工安排,負(fù)責(zé)分管具體業(yè)務(wù)部門(mén),對(duì)各具體業(yè)務(wù)部門(mén)工作采用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,掌握分管部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理具體情況。

      4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出合理化建議,對(duì)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)管理方針提出意見(jiàn),供總經(jīng)理參考。

      5、制定和完善酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)。

      6、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化和企業(yè)文明建設(shè),督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工業(yè)余文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      7、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開(kāi)每周的業(yè)務(wù)工作例會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與檢查。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)管部門(mén)的營(yíng)業(yè)費(fèi)開(kāi)支和收入,確保并完成各項(xiàng)有關(guān)的預(yù)算指標(biāo)。

      9、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn),處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

      10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門(mén)之間的關(guān)系。

      11、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。

      12、實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表酒店,對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

      13、負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,處理客人致總經(jīng)理的投訴函。

      14、負(fù)責(zé)審定賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,并指導(dǎo)執(zhí)行。

      15、審閱各種有關(guān)報(bào)表、報(bào)告,及時(shí)掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,采取有效措施,積極組織促銷(xiāo),使出租率和收入達(dá)到賓館計(jì)劃的要求。

      16、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)所轄各分部進(jìn)行控制,督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      17、督導(dǎo)控制所轄部門(mén)成本,防止浪費(fèi)。

      18、深入部門(mén),聽(tīng)取匯報(bào)檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。

      19、總經(jīng)理不在賓館期間,受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)賓館日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

      20、負(fù)責(zé)賓館全面安全防火工作。

      副總經(jīng)理工作流程

      1、整理儀容儀表,打卡簽到,按時(shí)到崗。

      2、查看前一天總值記錄,了解是否有異常事情發(fā)生并簽字。

      3、(如星期一)9點(diǎn)召開(kāi)周例會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)上一周工作完成情況,及下一周工作安排,根據(jù)各部門(mén)情況做下一周具體工作安排,傳達(dá)總經(jīng)理意見(jiàn)和工作要求。

      4、批閱各部門(mén)上報(bào)的文件及單子。

      5、巡查各營(yíng)業(yè)面的衛(wèi)生及有無(wú)員工違紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找部門(mén)經(jīng)理溝通。

      6、了解銷(xiāo)售部客戶(hù)拜訪情況,經(jīng)常與客戶(hù)溝通。

      7、督促辦公室招聘,做好人員儲(chǔ)備。

      8、及時(shí)了解餐飲、客房預(yù)定情況,督促餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理做好準(zhǔn)備工作,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      9、遇到重要客戶(hù)召開(kāi)會(huì)議,要親自跟蹤會(huì)議,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      10、經(jīng)常與廚師長(zhǎng)溝通,創(chuàng)新菜,保證菜品出品質(zhì)量。

      11、定期檢查餐飲、客房培訓(xùn)情況,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的業(yè)務(wù)技能。

      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      辦公室主任崗位職責(zé)

      直接上級(jí):副總經(jīng)理

      直接下級(jí):行政文員、司機(jī)、工程、保安、質(zhì)檢

      1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)賓館全面質(zhì)檢工作及考勤工作。

      3、協(xié)助總經(jīng)理(副總經(jīng)理)處理好日常辦公事務(wù),搞好各部門(mén)綜合協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4、負(fù)責(zé)賓館協(xié)議、文件的起草、發(fā)放及印章的管理。

      5、負(fù)責(zé)起草、修改酒店有關(guān)規(guī)章制度,會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查落實(shí)。

      6、負(fù)責(zé)人力資源的全面工作。

      7、負(fù)責(zé)后勤部門(mén)的全面工作,制定維修及保養(yǎng)計(jì)劃。

      8、負(fù)責(zé)賓館節(jié)能及其管理,維修費(fèi)的節(jié)約工作,注重能源消耗核算與分析,努力把能源消耗及其他有關(guān)費(fèi)用降到最低水平。

      9、負(fù)責(zé)賓館安全保衛(wèi)工作,掌握酒店安全重點(diǎn),熟知酒店消防、監(jiān)控設(shè)備實(shí)施狀況,加強(qiáng)預(yù)防工作。

      10、負(fù)責(zé)賓館員工餐廳、員工公寓管理工作。

      11、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)制度。

      12、負(fù)責(zé)賓館各部門(mén)維修、檢查設(shè)備及調(diào)度工作。

      13、負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)員工消防知識(shí)工作。

      14、負(fù)責(zé)賓館車(chē)輛管理及調(diào)度工作。

      15、負(fù)責(zé)制定下一年或下一季度各項(xiàng)行政后勤費(fèi)用預(yù)算情況。

      16、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的安全、防火工作。

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