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      建筑施工技術管理

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      建筑施工技術管理范文第1篇

      關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理

      中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A

      引言:

      隨著以新工藝、新材料為代表的建筑行業的新發展,使得傳統建筑工程施工技術己經無法適應新形勢下的管理要求。面對建筑領域出現的新問題和新情況,施工企業應當不斷的革新建筑施工技術,才能更好的在日益激烈的建筑市場中贏得一席之地,從而為企業的健康發展提供助力。

      一、建筑施工技術管理概述

      1、建筑施工技術管理的內涵

      先進的管理和科學的方法,可以有效的促進施工技術工作的展開。在施工技術管理的過程中,施工企業應當認真掌握和學習國家相關技術法規和規范,為確保有效實行施工技術管理,并在施工的過程中,合理的安排企業的各項技術工作,嚴格按照國家規定的要求執行,確保工程施工全過程的技術合規性,構建良好的技術規范,并以高質量、高節省的方式按時完成各項施工任務。基礎工作是企業開展其他施工技術管理工作的前提條件,是施工企業技術管理工作的重要組成部分。施工企業技術管理工作在實施的過程中,應做到主次有別,覆蓋全面,同時又根據項目落實的實際情況,確定分工協作的具體部署,為工程建設提供最優質的服務。

      2、建筑施工技術管理的重要意義

      建筑施工技術管理對于施工企業來講,具體表現為三個方面的重要作用:首先,加強企業施工技術管理工作,有利于促進新技術在工程施工中的應用,通過新技術的應用和學習,為企業培養新的管理人才;其次,加強企業施工技術管理工作,為建筑工程施工提供可靠有利的質量保障,施工企業通過施工工藝的選擇,能夠根據工程項目的具體情況,選擇最合適的施工順序和施工方式,避免有效的趕工期和沖突,而輕質量現象的出現。最后,由于企業優化資源的配置,通過資源的合理配置,加強企業施工技術管理工作,使得有限的資源,在最合適的地方,發揮最大的效用,為企業增加經濟效益。

      二、建筑施工技術管理的工作任務及作用

      1、技術管理工作的任務

      運用科學的方法與管理的職能,是建筑施工技術管理工作的主要任務,促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照上級主管部門有關技術工作的規定與指標,以及國家的技術政策、法規,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序。保證整個生產過程符合技術標準,技術規范,以達到高質量地全面完成施工任務。

      2、技術管理工作的作用

      2.1、通過技術管理,不斷提高員工技術業務和企業管理水平。使員工能預見性的處理和發現問題,保證工程施工質量,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中。

      2.2、保證施工時能按技術規范、科學方法及標準要求進行施工,確保政黨施工程序進行。

      2.3、能充分發揮施工人員的潛力,以及材料、設備的利用,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提升市場競爭力和提高經濟效益。

      三、建筑施工技術管理的基本工作內容

      1、建立健全技術原始記錄

      提供工程形成過程實際狀況的真實憑據是原始記錄。主要包括建筑材料、結構配件、工程用品及施工質量試驗、檢驗、測定記錄,設計交底記錄,圖紙審核記錄,技術核定記錄,設計變更,安全事故分析和處理記錄及工程質量、施工日記等。

      2、技術標準和技術規程

      技術標準分為專業標準和國家標準。技術規程是對施工作業程序、作業方法、施工安全等方面做出具體技術規定。為了貫徹技術標準,提高企業競爭力,企業自定標準必須高于前兩種標準。但在具體工程項目中,為了使施工有序進行,必須依據承包合同的規定采用相應的技術標準。

      2.1、做好計量工作

      合理保管、使用計量器具,按規定進行定期檢測以確保器具的準確性,落實計時人員崗位責任制,明確現場計量工作的要求、標準和考核辦法;開展計量知識的培訓及教育,提高計量人員的技術水平和素質。

      2.2、技術檔案管理工作

      包括施工圖放樣;施工組織設計文件;技術措施;企業應授權技術負責人,指導專人進行圖紙的發放、簽收,借閱、保管,歸檔等。

      2.3、做好信息工作

      隨著社會生產力的不斷發展,科學技術的不斷進步,新工藝法的開發,新材料,新設備應用及施工技術的革新,使建筑業的施工水平日益提高。 因此,建筑業必須結合實際,重視技術發展的最新動態,推廣使用先進的成果以提高自身競爭力。

      四、提升建筑施工技術管理水平的措施

      1、做好施工技術管理基礎工作是前提

      企業施工技術管理的前提和關鍵就是施工技術基礎工程,施工技術基礎工程是決定企業施工技術管理水平能否得到有效提升的重要因素。施工技術管理的基礎工作所包括的內容較多,首先,應該確保企業施工技術管理工作的合規性,嚴格貫徹落實國家相關技術規范和制度;其次,在充分認識生產過程中的技術規律的同時不斷運用新技術和新理論,構建科學的施工秩序,推動施工技術的不斷革新和進步,立足技術強企,實現經濟效益與技術的雙豐收。做好施工技術管理的基礎工作,有利于施工企業對施工技術發展的了解,促進企業施工技術管理工作的不斷創新。

      2、完善建筑施工技術管理的規章制度是保障

      實施技術管理的基本制度,包括技術交底制度、施工組織設計審批制度、圖紙審查制度、技術復核制度、施工日記制度、技術核定管理制度和設計變更。在完善圖紙審查制度方面,應全面考慮和部署施工,明確施工的可行性,審查設計圖紙是否與合同相矛盾,并做好相關記錄。在完善技術交底制度方面,應詳細規定施工對象的建筑特點、設計情況、技術要求,以便規范建筑施工行為。在施工技術復核制度的完善方面,施工企業應當對施工過程中的主要技術衡量指標如尺寸、標高等進行準確界定。在審批制度完善中,應當對工程施工地點的實際情況進行充分深入的研究,并編制切實可行的工程施工方案。

      3、建筑施工管理優化措施

      3.1、建筑工程整體管理制度優化

      建立健全技術管理組織機構和技術責任制度,就需要落實并完善與工程施工相關的各種技術規范、標準、文件要求和規程,保證各個技術崗位都有技術負責人,杜絕施工中無人負責或責任不清的現象。

      3.2、施工階段技術優化管理措施

      技術準備工作是為了給施工準備階段創造有利的施工條件,從而保證施工任務得以順利進行。施工階段基本任務是分析和了解建設工程進度、特點、要求,摸清施工的客觀條件,編制施工組織設計,并制定合理的施工方案,充分及時地從物資、技術、組織和人力等方面為工程創造一切必要的條件,使施工過程均衡、連續地進行,保證工程在規定的工期內交付使用,使工程施工在保證質量的前提下,做到降低工程成本和提高勞動生產率。

      4、施工準備階段的施工技術管理

      4.1、加強技術人才管理。

      培養人才,注重人才,是提高管理技術水平的基礎。 我們現在有些企業不注重人才培養,導致管理水平的下降。施工技術管理首先是人才管理,在施工準備階段要任用具有資格的專業技術負責人,健全完善技術管理制度,明確責任權利。

      4.2、做好施工圖紙會審

      施工單位應與設計單位、 建設單位委托的監理單位三方組成的施工圖紙會審,熟悉施工圖紙、操作規程和有關技術規范;其次,要熟悉施工組織設計及有關技術文件對施工方法、施工順序、施工進度、技術措施及現場施工總平面布置的要求,弄清完成施工任務中的關鍵部位和薄弱環節;最后,對施工現場進行了解和勘察,要全面、清楚了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行勘察、了解。

      5、施工階段的施工技術管理

      5.1、及時進行技術交底

      技術交底是保證工程施工進度和工程質量至關重要的工作,要嚴格按作業指導書、技術交底書或質量計劃組織實施。隱蔽和特殊工程,更應加強術交底工作,應強調易發生質量事故的部位和成品保護,以及建筑材料方面的要求。基礎施工技術要求是采用的新工藝、新結構提出的技術要求等。

      5.2、關于工程質量的管理

      施工中因管理失誤造成的工程質量問題,不論其問題嚴重與否,都應認真。 工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現在施工工藝、材質及維護保養等多方面。 在對重要單元工程或采用新技術、新工藝設計的單元工程施工時,應成立攻關小組,及時解決施工中的技術難題,保證工程質量。

      5.3、關于成本的管理與工程進度

      任何目標都是通過技術手段來實現的,沒有先進的技術手段就不可能達到施工管理的目標。 技術管理必須全面執行施工進度計劃,嚴格按照規定的進度目標,針對某些工作的實際進度,及時調整好后續工作的進度計劃安排;隨時注意單元工程形象進度以及施工設備、能力、材料供應情況。

      5.4、關于施工技術資料的管理

      工程部指定專人負責保管建項目各階段設計文件、標準設計圖、紀要、施工圖紙、現場調查、變更設計、有關協議、施工記錄、設計核對、施工總結等各項施工技術資料。

      6、竣工階段的施工技術管理

      竣工階段的施工技術管理主要是評定與檢驗,合理評定與檢驗,就是指借助于某種方法和手段,測定施工完成的分部工程、分項工程和單位工程的質量特征和特性,然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較,對產品做出不合格、合格的判斷。因此,質量檢查包括以下具體工作:第一度量,即借助于計算手段進行測量與測試。第二比較,即把度量結構與質量標準進行比較。第三判斷,即根據對比的結果,判斷產品是否符合規定的質量標準。第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗收,下一步工作是否可以進行,是否要采取補救措施。

      五、結束語

      建筑施工技術管理在工程項目實施中呈現出極其重要的地位,技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展。我們不僅要努力做好各項工作,還要與其它方面協調一致、相輔相成。加強建筑施工環節技術管理的力度,使施工企業不斷取得更大的經濟效益和社會效益。

      參考文獻:

      建筑施工技術管理范文第2篇

      關鍵詞:建筑施工;技術;管理

      Abstract: technology management work in place, can guarantee to the construction goals of the play. So not only do technical management in the construction process, and after the completion of the project, must the summary of experience, strengthen the innovation, can the architectural engineering management strive for further improvement.

      Keywords: building construction; technology; management

      中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)00-0000-00

      一、建筑施工技術管理控制要求

      1、了解建筑工程概況。首先,熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規程,了解設計要求及細部、節點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求。其次,熟悉施工組織設計及有關技術文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。最后,親自到現場進行勘察、認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

      2、嚴把安全專項施工方案設計安全關。 首先,檢查方案中關于危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。對風險較大或專業性較強的施工過程、階段或部位的活動,是否進行安全論證。其次,檢查安全措施是是否符合國家和地方法規;是否符合工程建設強制性標準;是否符合各專業工種、各施工部位的要求,尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。最后,檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。

      3、有目標的組織協調。實行有目標的組織協調控制是基層施工技術中一項關鍵的工作。施工前做好施工準備,向施工人員交代清楚施工任務的要求和施工方法,在施工全過程中,按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求,圍繞質量、工期、成本等制定施工目標,每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,嚴格協調控制,使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合,確保工程的順利進行。

      4、從業人員的專業水平考核及安全教育培訓工作 施工隊伍水平及素質是奠定質量管理的基礎,是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量就要加強培訓,優選施工人員,提高他們的素質。

      二、加強整體設計,督促建筑工程的施工

      在建筑工程上施工量極大而且施工工藝整體也是比較復雜的,所以,在整個工程進行施工前,必須對工程進行整體、客觀、實用的進行設計。建筑工程的設計圖對整個建筑施工的作用是相當大的,客觀的來講,設計圖是對建筑工程技術的要求以及施工質量的要求和施工細節等方面都進行了較為詳細的描述,對整個建筑工程的具體環節顯現出了可操作性,并根據專業理論明確了建筑工程的目標和特點。

      根據建筑工程的施工規劃,按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求,主要是由以下三個部分進行組成:一是從基礎部分;二是從主體部分;三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的,在整體施工規劃中,完善的設計可以對工程施工加強技術指導,并對其提供了有效的管理控制,科學有效的處理了建筑施工過程中的各個部分的聯接。

      三、做好技術管理的基本工作

      1.技術標準和技術規程

      技術標準分為國家標準(GB)和部(專業)標準。企業自定標準必須高于前兩種標準,只有這樣才能提高企業競爭能力。但在具體的工程項目中,又必須依據承包合同的規定采用相應的技術標準,否則將使施工無法有序進行。技術規程是為了貫徹技術標準,對施工作業方法、作業程序、技術要領和施工安全等方面做出具體技術規定。

      2.建立健全技術原始記錄

      包括建筑材料,構配件,工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄,圖紙繪審記錄和設計交底記錄,設計變更、技術核定記錄,工程質量及安全事故分析和處理記錄,施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據。

      3.技術檔案管理

      包括的主要內容是:①施工圖的管理,企業應授權技術負責人指導專人進行圖紙的簽收、發放,保管、借閱,歸檔等業務的工作;②施工組織設計文件;③施工方案或大綱;④施工圖放樣;⑤技術措施。

      4.技術信息,情報工作

      由于社會生產力的不斷發展和科學技術的進步,施工技術革新及新工藝法的開發,新材料、新設備的應用,使建筑業的施工水平日益提高。因此,必須重視建筑技術發展的最新動態,努力結合實際,推廣使用先進的成果,提高市場競爭力。

      5.計量工作

      包括如下內容:①計量技術和計量管理;②測量計量。計量工作是企業各項管理工作的基礎。應從以下三方面做好計量工作:①落實計量人員崗位責任制,明確現場計量工作的標準、要求和考核辦法;②正確配置計量器具并合理使用、保管,按規定進行定期檢測以確保器具的準確性;③ 開展計量知識的教育和培訓,提高計量人員的技術素質和水平。

      四、有效的控制建筑工程的施工強度

      1.控制好混凝土的配比

      一般情況下,在建筑工程施工前期,要有專業的工程工作人員按照工程設計的要求對混凝土按規定的配比進行其使用強度的合理配制,并且要進行嚴格的試驗,在得到科學的級配報告以后,才能夠按照設計進行施工,在建筑施工過程中嚴格的按照級配報告進行。根據試驗統計,就目前現實情況下,在建筑工程施工過程中,混凝土的強度一般都和沙的含水量以及水泥的含量、沙石的含量、石灰的含量等有著密切的聯系。所以,在建筑施工中混凝土的使用必須按照試驗配比進行使用。

      2.實行嚴格的養護制度

      在建筑施工中,混凝土的運送方式一般都是采用泵送,這種運送方法只要由于其能夠節約施工的周期,而且能夠更好的提高混凝土的施工性能,所以,這種方式已經得到了較為廣泛的使用。但是,如果在建筑施工過程中,為了追求工期的簡短,而肆意的減少混凝的養護工作,那么就會造成混凝土強度不夠,造成塌陷的事故出現。

      根據混凝土測試數據得知,在混凝土強度養護的方面必須根據施工現場的實際情況而定,制定出相應的維護方案,特別是對澆筑量度比較大的工程,需要使用專業的人員進行養護工作,在養護過程中從時間、水源以及覆蓋面積等多個方面充分的考慮,同時,在混凝土的養護過程中要有必要的進行督察,在現場有效的進行跟蹤,防止出現任何問題,并在發現問題后能夠及時的進行解決。

      3.建筑施工技術管理中的質量管理

      在建筑施工中看,建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的,而好與壞的體現,不僅要依靠管理人員的配備,同時還要依靠工程中材料的選擇。

      4.在建筑材料上進行嚴格的控制

      凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等,都必須嚴格的按照設計要求標準進行,在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量,確保在進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一、要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作;第二、在信息掌握方面,必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作,因為,從目前來看,我國的建材市場產品的質量是參差不齊的,在建材以及配件、設備選擇的過程中,要注重質量監控,必須保證材料的質量,只有這樣,才能確保檢測報告的有效真實性。

      結語

      工程管理是一項綜合性極強的工作,管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作,讓每個建設項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處,以提高工程項目質量。

      參考文獻:

      建筑施工技術管理范文第3篇

      關鍵詞:房屋建筑;施工技術管理;現狀

      0.引言

      為響應人們對建筑行業的全部需求,在房屋建筑工程施工時引入新型材料和新型技術手段尤為關鍵。盡管這樣能夠在一定程度上提升房屋建筑施工質量,但是也為房屋建筑施工技術管理帶來很大的機遇和挑戰。為保證房屋建筑工程施工技術管理符合建筑行業發展需求,必須對房屋建筑施工時各方面因素綜合分析,確保房屋建筑工程施工時的技術手段和管理手段與工程預期施工目的全面銜接,在縮短房屋建筑施工周期的同時,提升房屋建筑施工質量。

      1.房屋建筑施工技術管理現狀分析

      對于房屋建筑施工來說,實施有效的房屋施工技術管理尤為關鍵,只有這樣才能夠在一定程度上減少房屋建筑施工時出現問題的可能,對于促使房屋建筑施工順利進行也有非常重要的作用。在制定施工技術管理時,需要保證相應施工技術管理符合房屋建筑施工的全部需求,盡可能采用新型施工技術管理理念,借以提升房屋建筑施工技術管理效果。除此之外,在實施房屋建筑施工技術管理時,還應對施工技術管理的目的和相關措施等方面有一個全面的了解,確保相應施工技術管理向著科學化方向發展,側面提升房屋建筑施工技術管理的合理性,為后期房屋建筑施工提供有效參考依據。對于當前實施的房屋建筑施工技術管理來說,其在房屋建筑施工時還存在一些問題,在這種條件下需要對相關問題綜合分析,并按照分析結果制定針對性解決措施,側面提升房屋建筑施工技術管理的合理性,為后期房屋建筑施工提供有效參考依據。在對當前房屋建筑施工技術管理深入分析時,明確房屋建筑施工技術管理存在的問題主要表現在三個方面:

      1.1施工技術管理模式不夠完善

      為保證房屋建筑施工順利實施,不許按照房屋建筑施工要求設立房屋建筑施工技術管理模式。由于施工人員對房屋建筑施工管理技術不夠重視,所設立的施工技術管理模式沒有達到完善的狀態,導致房屋建筑施工時出現問題的可能性大大提升,對房屋建筑施工質量和進度等方面都有非常嚴重的影響。除此之外,在房屋建筑施工過程中,施工部門過于推崇房屋建筑行政指令,影響施工人員對房屋建筑施工管理技術的了解,導致相應管理技術難以落實,直接影響房屋建筑施工效果。

      1.2房屋建筑施工單位缺乏相關經驗

      為保證相應技術管理在房屋建筑施工中發揮自身最大的作用,需要建筑施工單位對房屋建筑施工技術管理相關要求綜合分析,并根據分析結果制定合理的房屋建筑施工技術管理方案,避免房屋建筑施工技術管理出現問題,側面提升房屋建筑施工的有效性。就目前來看,由于相關單位對房屋建筑施工技術不夠了解,在制定房屋建筑施工技術管理時還存在一些問題,施工單位管理層對技術管理要點不明確,加大房屋建筑施工技術管理出現問題的可能,對我國建筑行業發展也有非常嚴重的影響。

      1.3缺乏相應技術管理機制

      大多數建筑施工單位對房屋建筑施工技術管理不夠重視,在實施房屋建筑施工時未按照規定的程序設立技術管理機制,導致房屋建筑施工時經常出現問題,對房屋建筑施工質量有非常嚴重的影響。

      2.房屋建筑施工技術管理措施

      綜合上述問題,在實施房屋建筑施工技術管理時,需要對相關問題綜合分析,并根據分析結果制定有效解決措施,借以提升房屋建筑施工技術管理的合理性,為房屋建筑施工順利實施提供有效參考依據。

      2.1構建完善的施工技術管理體系

      對于房屋建筑施工來說,相關部門應按照房屋建筑施工要求構件合理的施工技術管理體系,并遵循相關管理體系要求進行施工,嚴格控制房屋建筑施工時出現問題,側面提升房屋建筑施工質量。在這個過程中需要相關人員對建筑工程施工要求和其他外在條件有一個全面的了解,對房屋建筑工程進行明確的分工,保證各個房屋建筑各個施工階段的連貫性,確保技術管理體系在房屋建筑施工中發揮自身最大的作用。

      2.2執行技術管理相關制度

      眾所周知,房屋建筑施工技術管理中涉及多項規章準則,在進行房屋建筑施工時,需要按照相關制度規章進行施工技術管理,這樣不僅僅能夠提升房屋建筑施工質量,對于房屋建筑施工技術管理也起到不可忽視的作用。在這個過程中還需要對房屋建筑施工技術管理中的基本工作綜合分析,細致審核房屋建筑施工中的相應的檔案和技術管理流程,確保房屋建筑施工技術管理符合相應規章準則要求,從而提升房屋建筑施工技術管理的有效性,為推進我國建筑行業發展提供有效參考依據。除此之外,在進行房屋建筑施工技術管理時,還應按照房屋建筑施工要求創設相應審核制度,明確房屋建筑施工技術管理中相關制度變更的原因,并制定有效解決措施,從根本的角度上控制建筑施工技術管理制度變更,保證技術管理制度的一致性,使得相應技術管理準則在房屋建筑施工中發揮自身最大的作用。

      2.3運用信息化技術實施房屋建筑施工技術管理

      隨著社會不斷發展,房屋建筑施工技術管理也想著信息化方向轉變,將信息化技術與房屋建筑施工技術管理進行有效結合,能夠在一定程度上提升房屋建筑施工技術管理的合理性,對于減少房屋建筑施工時出現問題起到不可忽視的作用。而且運用信息化技術,能夠在一定程度上增強房屋建筑工程施工技術資料收集力度,確保短時間內完成房屋建筑施工相關數據信息的收集和整理,并在這個過程中建立符合我國建筑行業發展要求的數據信息庫,為后期房屋建筑工程施工提供有效參考依據。

      3.結語

      綜上所述,明確技術管理在房屋建筑施工過程中占據舉足輕重的地位,因此在房屋建筑施工時必須加強對施工技術管理的重視。就目前來看,在實施房屋建筑施工技術管理時還存在一些問題,針對于這一點必須對相應問題綜合分析,并制定針對性解決措施,有效提升房屋建筑工程技術管理的有效性,借以推動我國建筑行業健康、良性的發展。

      參考文獻

      [1]施向榮.房屋建筑施工技術管理探析[J].門窗,2015,(03):109-110.

      [2]吳孟玄.房屋建筑施工技術管理研究[J].城市建筑,2013,(16):87.

      [3]方向.關于房屋建筑施工技術管理[J].民營科技,2013,(07):187.

      建筑施工技術管理范文第4篇

      隨著我國人民物質生活水平的不斷提高,人們對房屋建筑的要求越來越高,在很大程度上給房屋建筑施工技術管理提出了很高的要求。只有提高了房屋建筑施工技術管理水平,才能保證房屋建筑的質量。論文主要分析房屋建筑施工技術管理存在的問題,提出一些相關措施,以期提高房屋建筑的質量,保證建筑企業的可持續發展。

      【關鍵詞】

      房屋建筑;施工技術管理;意義;問題;措施

      1引言

      目前,隨著市場經濟體制的不斷變革,建筑企業的規模也在逐漸擴大。隨著我國科學技術的不斷發展,建筑企業越來越重視施工技術管理工作,在具體的施工過程中,建筑企業已經引入了一些新的管理理念,而且建筑施工工程的整體控制和管理也取得了一定的進步,對建筑質量的提升有著良好的促進作用。但是,從目前我國房屋建筑的發展現狀來看,房屋建筑施工技術管理依然存在很多問題亟待解決,其中包括施工原材料的管理不到位、施工安全的管理方面不嚴格等,這些問題直接影響了房屋建筑的水平,因此,建筑企業要想提高自身的市場競爭力,就必須重視房屋建筑施工技術管理工作,并強調施工技術管理工作的科學性,不斷強化建筑材料的管理,從而保證建筑企業的長久穩定發展。

      2房屋建筑施工技術管理的意義

      2.1施工技術的管理貫穿于房屋建筑施工的全過程

      在房屋建筑中,施工技術具有非常重要的意義,它貫穿于整個房屋建筑施工過程,施工中的每個環節都離不開施工技術管理工作。因此,在具體的施工過程中,建筑企業一定要做好技術管理工作,比如做好圖紙的會審,現場施工組織、驗收等,另外,相關工作人員還應該熟練掌握先進的技術標準和操作順序,從而保證施工工作的順利完成[1]。

      2.2施工技術的管理水平影響很大

      施工技術管理與房屋建筑工程的成功與否有著直接的關系,企業的發展目的就是要獲取更高的利益,因此,企業要想不斷提高經濟效益,就必須重視施工技術的管理水平。另外,房屋建筑施工技術的管理水平還與建筑工程的進度、質量有著密切的聯系。最后,不同房屋建筑的規模也不一樣,所承受的環境、條件等因素也有著很大的區別,應對具體的項目做出有針對性的施工技術管理方案。

      3房屋建筑工程施工過程中存在的問題

      3.1施工前的相應技術準備工作不到位

      從目前我國房屋建筑發展的現狀來看,很多建筑企業在施工前都沒有做好相應的技術準備工作,與此同時,部分建筑企業的相關領導沒有重視設計圖紙的審核環節,施工人員也沒有與設計人員進行溝通,沒有完全看懂圖紙,在很大程度上影響了房屋建筑施工的進度和質量。

      3.2施工原材料的管理不到位

      原材料是房屋建筑施工中必不可少的一部分,但是,據相關調查顯示,很多建筑企業對施工原材料的管理不到位,在施工現場經常會發現很多材料隨意擺放,對材料使用的管理比較混亂,缺乏科學合理的規范化的管理。另外,很多建筑企業缺乏完善的監督管理計劃,造成購買的原材料經常出現很多質量問題,根本無法投入到施工中。

      3.3施工安全的管理方面不嚴格

      在施工過程中,很多施工項目都是在高空中完成的,由此可見,房屋建筑施工是一項危險的工作。但是,很多建筑企業只重視經濟利益,沒有充分認識到施工安全管理的重要性,對施工安全的管理不嚴格,給施工人員的生命財產帶來了嚴重的安全隱患。同時,部分建筑企業缺乏施工安全監督機構,也沒有對相關的施工人員進行安全知識培訓,從而增大了安全事故的發生機率。

      4房屋建筑施工技術管理的措施

      雖然我國房屋建筑施工中依然存在很多問題亟待解決,但是,隨著科學技術的不斷發展,建筑企業應該改變以往的施工技術管理手段,保證其科學性,并不斷提高施工人員的技術水平,從而保證企業的健康發展。

      4.1加強施工技術管理工作的科學性

      加強施工技術管理工作的科學性與房屋建筑施工技術管理是一項非常重要的措施。建筑施工企業應不斷完善組織建設,在施工前,應該派專業人士到現場做一個整體調查,然后根據施工現場的實際情況做出適當調整,從而保證施工的順利進行。與此同時,相關負責人還應該熟練掌握有關政策,制定出科學合理的管理制度。另外,建筑企業應制定一些合理的獎懲措施,對工作表現良好的員工給予適當的獎勵;對工作表現不好的員工要給予懲罰,從而不斷提高員工的工作積極性,最終保證建筑企業經濟效益的增長。

      4.2增強施工人員的專業能力

      目前,我國建筑施工人員一般都是由農民工組建的,他們的施工專業知識不高,專業技術能力也不高,因此,為了保證房屋建筑的施工質量和效率,建筑企業應該定期對相關施工人員進行專業知識的培訓,不斷增強施工人員的專業能力,讓他們都能夠熟練掌握先進的技術[2]。同時,建筑企業還應該定期召開討論會,讓施工人員都能夠積極主動地參與,讓他們互相交流溝通,取長補短,從而不斷提高房屋建筑的施工技術管理水平。

      4.3強化建筑材料的管理

      在房屋建筑施工技術管理中,建筑企業還應該重視對建筑材料的管理,不斷提高建筑材料的管理水平。建筑企業應該成立材料采購監督部門,保證只有符合標準的材料才能進入施工現場。同時,相關負責人在進行采購時,一定要先對市場做一個整體的調查,選擇合適的生產廠家。除此之外,相關負責人還要注意施工現場材料的擺放,保證材料的整潔有序,從而方便施工人員對材料的查找。

      4.4加強施工技術具體的管理措施

      除了以上講述的管理措施之外,建筑企業還應該注意一些技術管理的基礎工作,比如,不斷加強技術資料的信息、檔案等相關工作的管理等[3]。同時,在進行技術方面的管理工作時,負責人還應該學會利用先進的信息技術管理手段來進行對資料的記錄、整合、保存等工作,并組建合理的、統一的信息數據庫,從而保證施工技術管理的實效性。

      5結語

      綜上所述,房屋建筑施工技術管理工作是一項非常煩瑣的工作,隨著市場競爭壓力的逐漸增大,建筑企業要想在市場競爭中占有一席之地,就必須重視施工技術管理,不斷總結工作經驗,加強建筑材料的管理,并增強施工人員的專業能力,從而為提高房屋建筑施工技術管理水平做好充足的準備。

      作者:宋芳 單位:秦皇島市一建建設集團有限公司

      【參考文獻】

      【1】霍文棋.對高層房屋建筑施工技術的分析[J].黑龍江科技信息,2013(36):166.

      建筑施工技術管理范文第5篇

      關鍵詞:技術經管; 建筑工程;質量控制;進度控制; 成本控制

      中圖分類號:文獻標識碼:A 文章編號:

      前言

      一個良好的企業單位,一定要有一套科學的經管方法;相反,如果企業不僅僅擁有醒后的物質基礎及科技實力,而經管上較為薄弱、體制不健全的話,那固然會在競爭當中處于不利的地位。建筑工程施工技術經管是建筑行業行業經常會遇到的一個難以解決的問題。強化工程施工技術經管,是現階段提升工程質量經管水準的必然準求,汗死開創經管模式,提升經管效率的關鍵性措施,是堅持以人為本、全面協調發展的具體體現。這對于提高企業的市場競爭能力,有著十分關鍵性的現實意義。

      一、施工技術管理的意義

      施工技術經管的關鍵性工作就是采用經管的只能及科學有效的方法,去促使科學技術工作的順利進場,在施工作業當中嚴密按照國家的有關技術政策、規章體制及上級主管部門相關科學技術工作的標準與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求,以達到高質量地全面完成施工任務的目的,從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件,選用先進合理適用的技術工種和施工方法,將科學技術轉化為生產力,從根本上保證施工質量;有利于用新技術,新工藝方法對技術經管和作業人員的教育培養,不斷提高技術經管素質和技術能力,有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期,降低成本,提高經濟效益,有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究,不斷總結經驗,創造新的施工方法。

      二、強化建筑工程項目施工技術經管的措施

      1、施工準備階段的施工技術經管

      ①完善貫徹技術經管工作標準制度

      工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障,是工程建設領域的技術法規,必須認真執行。要強化對強制性標準的培訓,增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為,發現一起,糾正一起,處理一起。對相關的責任單位和責任人,必須按規定嚴厲查處。技術經管制度的主要內容有:一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;二是編制施工組織設計與施工場地總平面圖;三是施工圖技術交底制度;四是施工質量經管制度;五是隱蔽工程的檢查和驗收制度;六是工程質量檢驗與評定制度;七是工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。

      ②做好施工圖紙會審

      理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術經管的關鍵。在工程項目中標后,我們要認真做好施工準備,特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位,三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖,對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求,通過協商,在滿足建筑產品使用功能和保證工程實體質量的前提條件下,解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙,了解施工項目地質勘查資料、設計圖紙說明是否齊全;總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致;建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾;結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致、是否表示清楚、預埋件是否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。

      ③明確責任

      作為建筑工程項目的施工技術負責人,應該對整個項目的施工質量負有全面的責任。自身的職責是能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解決,是在充分理解業主及設計意圖的基礎上. 把設計圖紙準確地實施于現場。同時進行測量計算數據的復核、參與各工序施工質量的控制,參與進場材料、半成品的質量控制等等。也就是說.凡是可能影響施工進展的技術問題和工程成品質量的各個施工環節都屬于技術負責人應解決和參與控制、經管的范圍。

      2、施工階段的施工技術經管

      ①及時進行技術交底

      技術交底是一項不容忽視的重要工作,對保證施工進度和工程質量至關重要。整個施工,各分部分項工程,均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程,更應強化技術交底工作,應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求;采用的新結構,新工藝提出的技術要求等。施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底,施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底,工長、班組長向工段、班組進行技術交底。通過層層技術交底,使技術人員、施工人員對工程的設計意圖和要求,質量控制點,施工過程做到心中有數。只有這樣才能使工程項目按合同質量要求、工期要求交竣工,為用戶提供滿意的建筑產品。

      ②關于工程質量的經管

      工程質量目標的控制經管是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現在材質、施工工藝及維護保養等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元施工時,應成立攻關小組,及時解決施工中的技術難題,保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。施工中因經管失誤造成的工程質量問題,不論其問題嚴重與否,都應認真對待,制定好處理方案。

      ③關于工程進度與成本的經管

      技術經管必須按照規定的進度目標,全面執行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度,及時調整好后續工作的進度計劃安排;隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目,應注意協調雙方有工序銜接關系的工作面的施工,不能影響整體工期目標。同時工程項目要在質量上符合規范要求、工期上達到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。

      3、竣工階段的施工技術經管

      ①合理檢驗與評定

      就是指借助于某種手段和方法,測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性,然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較,對產品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標準規定條件的稱為建筑,檢查以后予以通過;凡是不合乎標準規定的,檢查后予以加固或補強;合乎優良標準的,評為優良品。因此質量檢查包括四項具體工作。第一度量,即借助于計算手段進行測量與測試;第二比較,即把度量結構與質量標準進行比較;第三判斷,即根據對比的結果,判斷產品是否符合規定的質量標準;第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗收,下一步工作是否可以進行,是否要采取補救措施。

      ②健全評比制度

      評比制度要做到持之以恒,不流于形式,要堅持揚優抑劣,賞罰分明,以達到鼓勵先進的效果。對于復雜的分項工程,施工完成后,組織人員進行總結、分析,討論施工時遇到的問題、解決措施和取得的效果,并做出評價,尋找出其規律,做到舉一反三,為日后的工作積累經驗,提供信息、數據和資料。

      三、結束語

      建筑施工技術經管是建筑單位的質量掌控中一個極為重要的方面,是企業部門未來發展的重要性保障,也是確保建筑工程質量的關鍵性準求。為了實現企業今后的良性發展,為提升企業整體的經濟實力及效益,我們一定要把科學的技術經管加入到建筑項目經管的日常工作當中。強化建筑施工技術經管對于提升相關工作者的技術素養、確保工程質量及進展,為人們提供一個良好的生活環境及工作環境的全面施工經管。對施工技術經管工作者一定要具備高度的政治責任感,及具備吃苦耐勞、嚴謹的工作態度,只有如此才能夠使得工程項目投資獲取經濟與社會效益的最大化。

      參考文獻

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