法治建設(shè)工作總結(jié)

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法治建設(shè)工作總結(jié)范文第1篇

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成長效機制。

由黨委書記、院長擔(dān)任法治醫(yī)院建設(shè)工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。成立創(chuàng)建辦公室，負責(zé)法治醫(yī)院建設(shè)工作工作的組織協(xié)調(diào)和管理運行工作。制定印發(fā)了《法治醫(yī)院建設(shè)工作工作方案》，做到了專人負責(zé)、職責(zé)明確，為法治醫(yī)院建設(shè)工作工作提供了有力的保障，使我院創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、日常化，形成了法治醫(yī)院建設(shè)工作工作的長效機制。

二、加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳，增強全員法律意識。

1.重點突出，全面推進，開展全院全覆蓋的學(xué)法用法。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)法和干部職工全員學(xué)法制度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子每月通過黨委中心學(xué)習(xí)組組織一次集中學(xué)法。通過職代會、院周會及各科室晨會、例會等形式，深入開展學(xué)法用法活動，組織干部職工學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理條例》等法律法規(guī)和部門規(guī)章，通過宣講衛(wèi)生系統(tǒng)典型違法案例，做到全員參與，人人學(xué)法，干部職工的法律意識不斷提高。二是邀請法律專家、執(zhí)業(yè)律師以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》為基礎(chǔ)，結(jié)合實際案例講解了衛(wèi)生計生相關(guān)法律法規(guī)，通過培訓(xùn)提升廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)患雙方合法權(quán)益的保護。三是征訂普法教材，安裝普法學(xué)習(xí)考試軟件，組織職工進行法律法規(guī)知識考試。按照區(qū)普法辦的工作要求，醫(yī)院統(tǒng)一征訂了普法教材，安裝了“無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)”，做到學(xué)習(xí)率100%，參考率100%，合格率100%。

2.開展多種渠道多種形式的法治知識宣傳。一是通過板報、電子顯示屏向廣大患者和醫(yī)護人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)；組織開展法治宣傳書法活動，將法治宣傳融入穿插到醫(yī)院春節(jié)晚會等各種文體活動中，切實豐富法治宣傳內(nèi)涵，提升法治宣傳寓教于樂的效果。二是將學(xué)法用法與日常工作緊密結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，將《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)考核融入醫(yī)護人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，并按照成績予以獎懲兌現(xiàn)。三是結(jié)合“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動，深入農(nóng)村、社區(qū)開展義診、健康體檢活動，廣泛開展醫(yī)療糾紛處理、平安醫(yī)院創(chuàng)建等相關(guān)法治宣傳。

三、依靠法治建設(shè)，促進醫(yī)院規(guī)范管理。

1.堅持學(xué)用結(jié)合，推進依法治院進程。一是建章立制，加強醫(yī)院制度建設(shè)。結(jié)合等級醫(yī)院創(chuàng)建，本著“依法管理、規(guī)范運行”的原則，醫(yī)院先后修訂完善各類院級制度規(guī)范1021項，編訂應(yīng)急預(yù)案406款，明確崗位職責(zé)372個，還修訂了各專業(yè)診療常規(guī)及操作規(guī)范。二是認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士條例》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法執(zhí)業(yè)，對全院所有執(zhí)業(yè)人員進行全面梳理和規(guī)范。三是切實以患者為中心，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展治理醫(yī)療商業(yè)賄賂專項工作，提高職工廉潔行醫(yī)和依法執(zhí)業(yè)意識。四是舉辦黨委書記上廉政黨課、觀看警示教育片、到反腐倡廉警示教育基地進行參觀學(xué)習(xí)等活動，實現(xiàn)了廉政教育全覆蓋，切實增強全體干部職工的法律知識和依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)意識。

2.堅持院務(wù)公開制度，依法治院。一是醫(yī)院決策注重民主，辦事注重民意，不斷完善職代會制度，實行院務(wù)公開，實施民主監(jiān)督。二是定期召開院黨委會，對人事任免、崗位聘用、基建項目、藥品和設(shè)備的招標(biāo)采購、績效薪酬、廉政建設(shè)等“三重一大”事項進行集體商議決策，不搞“一言堂”；三是提高院務(wù)工作透明度和職工的主人翁地位，醫(yī)院的重大決策，財務(wù)收支，職工的評優(yōu)、評先、晉級、職稱評定等“三重一大”事項都主動進行公示，杜絕暗箱操作，接受監(jiān)督，做到了決策公開、過程公開、結(jié)果公開。

3.掃黑除惡與法治醫(yī)院建設(shè)相結(jié)合，促進醫(yī)院環(huán)境法治化。一是積極開展“掃黑除惡”專項斗爭行動，緊緊圍繞“八個一”，準(zhǔn)確把握衛(wèi)計系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭的實際，抓住打擊醫(yī)托、醫(yī)鬧等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實抓細抓好我院“掃黑除惡”專項斗爭。二是營造強大的宣傳輿論聲勢，認真做好“掃黑除惡”宣傳工作，利用各種會議、各種宣傳媒介宣傳、傳達掃黑除惡專項斗爭相關(guān)文件精神，黨委書記還深入扶貧聯(lián)系村開展掃黑除惡政策宣講，努力營造開展“掃黑除惡”專項斗爭、鞏固平安醫(yī)院創(chuàng)建成果的濃厚氛圍。三是建立開展掃黑除惡專項斗爭長效機制，保證醫(yī)療秩序正常開展。今年，我院通過重點加強醫(yī)院陪護人員的規(guī)范管理、提升安保隊伍整體素質(zhì)為抓手，在加強病區(qū)安全管理、優(yōu)化全院就醫(yī)環(huán)境方面做了大量工作，為患者提供了和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

法治建設(shè)工作總結(jié)范文第2篇

一、發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督職能，為疫情防控提供法治保障。

為將縣委、政府疫情防控措施嚴(yán)格落實到位，在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督職能，按照市司法局疫情防控工作部署，縣司法局采取以下措施，依法向縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各行政執(zhí)法部門及全社會提供法治保障。一是印發(fā)“關(guān)于發(fā)揮行政執(zhí)法和監(jiān)督職能做好疫情防控工作的通知”，要求全縣41個行政執(zhí)法部門，在疫情防控期間嚴(yán)格落實行政執(zhí)法權(quán)力及相關(guān)政策和措施，于每日下午4點前執(zhí)法情況匯報至縣司法局。二是縣司法局對全旗各行政執(zhí)法領(lǐng)域，尤其是涉及醫(yī)療衛(wèi)生、社會治安、道路交通、商品價格等領(lǐng)域開展了專項督查，并通過縣政府門戶網(wǎng)、微信公眾號、微信朋友圈等社會廣泛知曉地方式公布行政執(zhí)法監(jiān)督舉報電話，隨時接受全社會的監(jiān)督。三是對行政執(zhí)法部門在疫情防控期間的規(guī)范性文件和相關(guān)政策摸底排查，加強合法性審查和備案力度，確保疫情防控工作依法開展，維護人民群眾合法權(quán)益。

二、認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行行政執(zhí)法“三項制度”。為深入學(xué)習(xí)《市行政執(zhí)法公示執(zhí)法全過程記錄重大執(zhí)法決定法制審核辦法》（以下稱“辦法”），進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，促進嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，自2月25日至3月25日，縣司法局組織全縣41個行政執(zhí)法部門通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，對“辦法”中行政執(zhí)法“三項制度”相關(guān)規(guī)定進行了認真學(xué)習(xí)并進行了理論測試。各行政執(zhí)法部門在組織學(xué)習(xí)過程中，查找本部門在貫徹落實“三項制度”中存在的困難和問題8條，提出解決措施和建設(shè)性建議5條。

三、上報、公布2019年度法治政府建設(shè)工作報告。按照“法治政府建設(shè)實施綱要”（2015年—2020年）關(guān)于相關(guān)要求，縣委書記、縣長認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把法治政府建設(shè)工作擺上重要日程來安排，縣司法局把法治政府建設(shè)作為重要工作來推動。2020年第一季度將《縣2019年度法治政府建設(shè)工作情況的報告》上報縣政府，經(jīng)縣政府辦公室常委會研究通過并上報至縣長和分管副縣長。同時將《全縣2019年度法治政建設(shè)工作情況的報告》在縣政府門戶網(wǎng)站向社會公布，自覺接受群眾和全社會監(jiān)督。

法治建設(shè)工作總結(jié)范文第3篇

一、共性部分

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任

我局對綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作高度重視，將其列入部門重要工作議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核。為加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，我局專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室主要負責(zé)人為成員的綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立責(zé)任追究網(wǎng)絡(luò)，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，其中辦公室為綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任處室，辦公室主任為責(zé)任人；法規(guī)處為法治建設(shè)工作責(zé)任處室，法規(guī)處處長為責(zé)任人。截止目前，局黨組今年已先后召開3次會議，研究、部署、落實綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作。同時，還與下屬的科技情報研究所、生產(chǎn)力促進中心、高新技術(shù)創(chuàng)新中心主要負責(zé)人簽訂了綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了上下齊抓共管的良好局面。

（二）制訂計劃方案，完善各項制度

為使綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作目標(biāo)明確、內(nèi)容具體，我局根據(jù)市相關(guān)工作部署和要求，于3月份制定出臺了詳實的綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作實施方案和年度計劃，并作為全局工作的重要組成部分，認真組織實施。認真落實重要信息報告、不穩(wěn)定因素排查、檢查督辦和責(zé)任追究等維護穩(wěn)定“四項制度”，并建立和完善了機關(guān)安全管理制度、機關(guān)車輛管理辦法等內(nèi)部規(guī)章制度，保障了我局綜治與平安建設(shè)和法治建設(shè)工作的順利進行。

二、綜治與平安建設(shè)情況

（一）認真組織，積極開展綜治宣傳月活動

根據(jù)市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局實際專門制訂了綜治宣傳月活動方案，以法律法規(guī)、依靠科技應(yīng)對金融危機的企業(yè)典型、科技創(chuàng)業(yè)的個人典型等為宣傳重點，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、張貼標(biāo)語、媒體宣傳、走訪宣傳等形式，積極開展綜治平安宣傳。已先后組織全局工作人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)3次；在辦公區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語2條；在《日報》開辟專版，宣傳依靠科技應(yīng)對金融危機的企業(yè)典型3個；在電視臺新聞節(jié)目中開設(shè)專欄，宣傳科技創(chuàng)業(yè)的個人典型6個；結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動，已深入企業(yè)近20家開展綜治平安宣傳。

（二）加強矛盾糾紛排查調(diào)處，維護社會穩(wěn)定

年初，我局召開了專題會議，討論如何開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護社會穩(wěn)定。會上結(jié)合部門工作的具體實際，牢固樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，明確了積極消除各種不安定因素、把矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)的工作思路。一年來具體做了以下工作：

一是積極做好下屬改制單位職工安撫穩(wěn)定工作。我局共有3個下屬事業(yè)單位面臨改制，涉及職工58人，其中干部2人（其中還有1名殘疾軍人），已有4年多因改制沒有工資收入，因此困難很大，矛盾較多。對此，局黨組高度重視，一方面積極做好改制單位職工的思想穩(wěn)定工作，局領(lǐng)導(dǎo)積極主動、定期不定期地與下屬改制單位職工交流、談心，宣傳政策，了解情況，做好思想工作。同時積極關(guān)心改制職工的生活，對生病及困難職工進行探望，并想方設(shè)法籌集資金100多萬元，幫助改制職工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等相關(guān)費用，依據(jù)相關(guān)政策將已達退休年限的改制單位人員移交市機關(guān)事業(yè)社保中心安置。對于2名干部，由于目前國家對自收自支事業(yè)單位的干部還沒有像企業(yè)干部一樣的改制政策，因此改制矛盾較大，局領(lǐng)導(dǎo)多次找他們談心，解釋相關(guān)政策，并積極向人事部門反映相關(guān)情況，同時積極籌措資金，幫助解決實際困難。經(jīng)多方努力，穩(wěn)定了改制單位職工的情緒，全年沒有發(fā)生單位職工集體上訪以及越級上訪事件，其中創(chuàng)新中心的改制工作已順利完成，其余兩個單位改制工作正在積極推進。

二是做好群眾來信來訪及人大代表建議、政協(xié)代表提案的處理工作。為確保辦理工作落實到位，我局明確專人負責(zé)。今年來，我局共接到人大代表建議2件、政協(xié)委員提案1件，接待群眾來訪1件。全部按照處理意見、建議和的要求，做到及時、高效地辦結(jié)，同時將辦理意見書面反饋給人，在其簽字后作為最終辦理結(jié)果。

三是認真做好矛盾糾紛調(diào)處工作。我局有一去世四年的離休干部，其子女、親戚以及生前護理人員等在其遺產(chǎn)處置上產(chǎn)生了矛盾一直未能化解。三月份，我局受市老干局的委托處理此事。局黨組非常重視，多次召開協(xié)調(diào)會研究、部署，明確辦公室負責(zé)專門處理。辦公室相關(guān)人員在充分了解矛盾沖突原因情況下，多次到市公證處、市興宇律師事務(wù)所進行法律咨詢詢求解決矛盾的法律依據(jù)，并充分發(fā)揮局離退休老干部的影響作用，對其子女與護工進行說服教育，本著理解、寬容、和善處理的品質(zhì)對待老干部遺產(chǎn)繼承的問題，從而化解了雙方的矛盾，使這一長達四年遺產(chǎn)繼承糾紛得到園滿處置。

（三）加強機關(guān)安全保衛(wèi)工作，落實內(nèi)部防范措施

年初，我們進一步完善了《市科技局安全管理制度》及節(jié)假日值班制度，進一步明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，確保安全。以強化責(zé)任落實為龍頭，把人防、物防、技防等措施有機結(jié)合起來，建立了綜合防治網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范機關(guān)內(nèi)部保安人員的管理，健全管控制度，切實做到了“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，將“誰主管、誰負責(zé)”的原則真正落實到了實處，有效地提高了機關(guān)內(nèi)部自防自控能力。

我們堅持“經(jīng)濟、簡便、實用、易行”的原則，分步驟、分層次地提高技防水平，去年在辦公樓各個進出口、財務(wù)室等要害部位安置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮技術(shù)防范的作用。今年上半年對檔案室裝了防盜門、防盜窗，檢修消防水罐，配備、更新了消防設(shè)施，進一步完善了安全管理的硬件設(shè)施。

我們注重結(jié)合本局實際，做到面上安全不放松、重點環(huán)節(jié)重點抓，確保了不發(fā)生一起各類安全事故。在重點環(huán)節(jié)上我們主要抓了以下工作：一是加強車輛安全管理，制訂了嚴(yán)格的安全獎懲制度。今年來，共召開十次駕駛員安全學(xué)習(xí)例會，使每個駕駛員能夠熟悉交通法規(guī)，提高安全意識。二是加強機關(guān)保衛(wèi)工作，制訂了嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度，將安全工作同門衛(wèi)的工資、福利掛鉤。機關(guān)加強對安全工作的檢查和督查，切實加強門衛(wèi)的工作責(zé)任心。上半年共定期檢查十一次，不定期檢查三十次，檢查情況均較好。三是加強辦公區(qū)水電安全管理，指定專人定期檢查、維護。四是切實加強辦公區(qū)消防安全工作。全年共進行四次消防設(shè)施檢查，二次演練。通過檢查和演練，時刻保持消防設(shè)施完好，門衛(wèi)及相關(guān)人員熟悉消防知識，掌握滅火器材使用方法，做到遇有險情，處置不亂。

三、法治建設(shè)情況

（一）進一步做好政務(wù)公開工作

1、根據(jù)省、市政務(wù)公開工作的部署和要求，為進一步開展我局行政權(quán)力網(wǎng)上運行和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，不斷豐富公開內(nèi)容，拓展公開形式，促進權(quán)力行使和對權(quán)力的制約監(jiān)督，我們制定了推進行政權(quán)力公開透明運行深化政務(wù)公開工作方案，將調(diào)整后的行政職權(quán)目錄和行政職權(quán)運行流程圖上報到市政務(wù)公開辦。

2、設(shè)立網(wǎng)上政務(wù)公開專欄，將近年來的信息（除內(nèi)容外）全部在網(wǎng)上予以公開，并設(shè)立了專門的信息查閱室。

3、根據(jù)省科技廳的安排，我們組織了各縣（區(qū)）科技局參加了全省科技管理系統(tǒng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行推進會，進一步規(guī)范科技系統(tǒng)政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作。

（二）積極做好政策法規(guī)宣傳

1、認真組織開展了“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、第四個“法治宣傳月”等活動。在世界知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動期間，開展形式多樣的宣傳活動。于4月19日－26日，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動。媒體進行了跟蹤報道，號召社會公眾尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)。4月26日，市副市長陸長蘇同志在日報上發(fā)表題為《實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，大力推進創(chuàng)新發(fā)展》的文章，掀起了4.26宣傳周的熱潮。活動期間發(fā)放了《知識產(chǎn)權(quán)宣傳手冊》500余冊，知識產(chǎn)權(quán)報“4.26”系列特刊100余份，接受市民咨詢600余人次。同時，利用“法治宣傳月”活動，發(fā)放科技進步、知識產(chǎn)權(quán)等宣傳資料，廣泛深入地開展《科技進步法》、新《專利法》及《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》等方面的宣傳工作，使我市形成重視科技、重視知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，提高了全市的自主知識產(chǎn)權(quán)意識。

2、主動采取多種形式，積極加大科技政策法規(guī)宣傳。一是邀請專家舉辦知識產(chǎn)權(quán)專題報告會。4月18日，邀請國家版權(quán)局版權(quán)司許超司長來市作《版權(quán)促進創(chuàng)新發(fā)展》專題報告。二是與《日報》合作，每月半個版面，重點加強科技政策宣傳。三是編印了《企業(yè)科技簡報》，每月1期，免費寄發(fā)全市重點科技型企業(yè)，強化科技政策及法規(guī)的宣傳。四是充分利用科技局網(wǎng)站、市科技信息網(wǎng)以及今年建設(shè)開通的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺網(wǎng)，不斷加大科技法規(guī)、政策的宣傳和服務(wù)力度。

（三）扎實實施科技惠企專項行動

我局針對基層企業(yè)反映的科技優(yōu)惠政策理解不透徹、兌現(xiàn)難到位問題，高度重視，認真研究，迅速在全市組織實施了科技政策法規(guī)惠企專項行動，并通過建立健全四大機制予以強力推進，充分激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

一是宣傳培訓(xùn)機制。綜合運用媒體、網(wǎng)站、簡報以及編印科技政策輔導(dǎo)手冊等辦法，廣泛宣傳國家、省、市有關(guān)科技優(yōu)惠政策，同時針對性地舉辦各種科技政策培訓(xùn)。目前已陸續(xù)在市區(qū)、楚州、淮陰、漣水、開發(fā)區(qū)等地舉辦高新技術(shù)企業(yè)認定及優(yōu)惠政策、企業(yè)技術(shù)開發(fā)項目備案及加計抵扣政策、知識產(chǎn)權(quán)保護政策等培訓(xùn)8場，發(fā)放宣傳資料2000余份，培訓(xùn)企業(yè)400多家，培訓(xùn)人數(shù)千余人。

二是專人服務(wù)機制。從市、縣兩級科技管理部門中選派科技政策輔導(dǎo)員60余名，每人聯(lián)系5戶左右的重點科技企業(yè)，經(jīng)專門培訓(xùn)后赴企業(yè)開展科技政策運用的實地指導(dǎo)工作。我局還編制了科技政策輔導(dǎo)員工作手冊，明確輔導(dǎo)員的服務(wù)對象、工作職責(zé)。

三是跟蹤督查機制。專門開發(fā)建設(shè)了情況跟蹤調(diào)查網(wǎng)絡(luò)平臺，科技政策輔導(dǎo)員服務(wù)企業(yè)的情況及時在網(wǎng)上登記，企業(yè)的問題和意見及時通過網(wǎng)絡(luò)反映，并安排專人定期跟蹤輔導(dǎo)員的服務(wù)情況。同時，還出臺了政策輔導(dǎo)員工作激勵政策，對工作突出、成效明顯的科技政策輔導(dǎo)員將給予表彰獎勵。

四是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。會同國稅、地稅等部門聯(lián)合建立科技政策聯(lián)席會議制度，每季度至少一次召開聯(lián)席會議，通報溝通情況，協(xié)調(diào)處理工作中遇到的相關(guān)問題，確保各項科技優(yōu)惠激勵政策能夠及時兌現(xiàn)到位。

在科技政策的引導(dǎo)、激勵下，我市企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性不斷提高。今年來，共有33項企業(yè)技術(shù)開發(fā)項目通過備案，全市共開發(fā)和引進市級新產(chǎn)品941個，其中重點新產(chǎn)品234，通過認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品44個，認定市級高新技術(shù)產(chǎn)品46個；1-9月企事業(yè)單位職務(wù)專利申請達到310件，占總申請量的15.9%，專利申請增幅為53.68％，排名全省第三，授權(quán)增幅102.9%，排名全省第二。此外，部分企業(yè)還充分利用當(dāng)前金融危機形勢下國際科技資源加速整合流動的機遇，積極“走出去”，在海外投資設(shè)立海外研發(fā)機構(gòu)，萬邦香料工業(yè)有限公司注冊資本100萬美元在新加坡設(shè)立海外研發(fā)機構(gòu)，貝萊爾電氣有限公司注冊資本10萬美元在日本設(shè)立了“碳纖維電熱應(yīng)用研究中心”。

（四）組織行政執(zhí)法，加強知識產(chǎn)權(quán)保護

我局大力加強知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作，積極開展專利行政執(zhí)法專項行動，打擊假冒冒充專利違法行為，查處專利糾紛案件，規(guī)范企事業(yè)單位市場競爭行為，努力營造有利于科技創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境和條件。

1、及時調(diào)處專利糾紛，有效保護當(dāng)事人和社會公眾的合法權(quán)益。今年來，受理專利侵權(quán)糾紛案件3起，處理調(diào)解2起，結(jié)案滿意率100%。其余一起正在處理之中。

法治建設(shè)工作總結(jié)范文第4篇

加強了工程質(zhì)量、安全管理。我局分別委托巴州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站開展了建筑市場行政執(zhí)法，今年以來立案的建設(shè)工程項目方面的行政執(zhí)法案件5個，下發(fā)停工通知11份，進入陳述和申辯權(quán)利告知程序4件，下發(fā)聽證權(quán)利告知書1份、整改通知29份、行政處罰決定書1件。

拆遷方面的投訴有所下降。截至9月，接待城鎮(zhèn)房屋拆遷方面的投拆56人／次，比去年同期下降了78.5，其中庫爾勒地區(qū)投拆45人／次，比去年同期下降了81.36，各縣投拆11人／次，比去年同期下降了98.26；接到自治區(qū)轉(zhuǎn)辦3件(含建設(shè)部轉(zhuǎn)辦函1件)，州局轉(zhuǎn)辦3件（含國家局轉(zhuǎn)辦函1件）；全州建設(shè)行業(yè)向我局提出拆遷方面的行政復(fù)議申請3件，其中庫爾勒市規(guī)劃局1件、焉耆縣建設(shè)局2件，正在復(fù)議階段；沒有發(fā)生行政應(yīng)訴案件。

清欠工作取得了初步進展。我州拖欠工程項目共184個，拖欠工程款21269萬元，至今年9月，已清償工程款12788萬元，清償率60.13，其中，結(jié)清項目45個，新疆七星建工集團、新疆巴音公司等10家本地施工企業(yè)在網(wǎng)上進行了消欠。全州拖欠施工企業(yè)勞保統(tǒng)籌費632.14萬元，已還款147.41萬元，占總拖欠額的23.25，其中若羌縣、焉耆縣已全部還清。全州受理網(wǎng)外拖欠民工工資投訴279起，涉及農(nóng)民工4134人，清償農(nóng)民工工資1217.12萬元。

加大了對違規(guī)行為的查處力度。以巴建辦[20__]54號《關(guān)于對庫爾勒成渝集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和庫爾勒金城房屋拆遷有限責(zé)任公司違規(guī)實施房屋拆遷情況的通報》和巴建辦[20__]55號《關(guān)于對庫爾勒市建設(shè)局勢市違規(guī)拆遷情況的通報》對這兩家公司違規(guī)實施房屋拆遷和違規(guī)拆遷行為進行了通報批評并罰款。

二、有形建筑市場建設(shè)、管理與招投標(biāo)管理工作情況

根據(jù)國家和自治區(qū)的政策要求，我局將建設(shè)工程交易中心與招標(biāo)辦分離，實行了機構(gòu)脫鉤、人員脫鉤、職能脫鉤，中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)機構(gòu)。同時完善各項制度，并將各項管理制度匯編成冊，向社會各界公布，其中廉政制度和工作程序在交易中心大廳內(nèi)對外公布，接受監(jiān)督。從政府、石油、鐵路、施工企業(yè)等部門聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督人員，對有形建筑市場進行監(jiān)督。按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，各行政主管部門的人員和不具備資格的人員不得進入專家網(wǎng)，不得參加評標(biāo)。據(jù)此，我們重新調(diào)整了評標(biāo)專家網(wǎng)。目前，全州僅在巴州建設(shè)工程交易中心建立了一個合法的專家網(wǎng)。

20__年全州房屋建筑和市政工程應(yīng)招標(biāo)項目184項，實際招標(biāo)項目184項，建筑面積78.93萬平方米，總投資約5.45億元，全部進行了招標(biāo)。沒有發(fā)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門干涉業(yè)主正當(dāng)行為、給招標(biāo)辦打招呼、批條子、指定隊伍等利用職權(quán)干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)工作的現(xiàn)象。

招標(biāo)投標(biāo)管理工作已步入 備案管理階段。凡需公開招標(biāo)的項目必須在公眾媒體上，如在州級報刊上信息，加大了公開競爭的透明度。完善了評標(biāo)定標(biāo)制度，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)建設(shè)廳統(tǒng)一的計算機評標(biāo)系統(tǒng)，防止了評標(biāo)中的“傾向分、人情分”。實行在開標(biāo)前30分鐘隨機抽取評標(biāo)專家的方法，并在統(tǒng)一地點統(tǒng)一接送，防止了投標(biāo)企業(yè)私下與評標(biāo)專家串通的行為。實行了評標(biāo)監(jiān)察公證監(jiān)督制度，每一項目的評標(biāo)全過程均由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和公證部門派人進行監(jiān)督和公證，防止了評標(biāo)過程中出現(xiàn)腐敗行為。

進一步完善了評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在實行自治區(qū)統(tǒng)一的評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由業(yè)主根據(jù)本項目的實際情況選擇相應(yīng)的評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。另外，對于不符合招標(biāo)資格的建設(shè)單位，實行了委托招投標(biāo)。

三、城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作情況

目前，自治州共有取得資質(zhì)的拆遷公司11家，外地進入巴州的拆遷企業(yè)2家，這些企業(yè)在全州各縣市承擔(dān)拆遷任務(wù)。今年以來，我局進一步加大了對城鎮(zhèn)房屋拆遷工作的管理，集中力量開展了專項治理活動。20__年自治州城鎮(zhèn)房屋拆遷專項治理工作是為了糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題，嚴(yán)格拆遷審批，規(guī)范拆遷程序，整頓規(guī)范房地產(chǎn)評估機構(gòu)和房屋拆遷資格單位行為，認真處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，使巴州城鎮(zhèn)房屋拆遷工作健康有序的發(fā)展，切實維護、保護好人民群眾的合法權(quán)益。按照下發(fā)的《自治州城市房屋拆遷專項治理工作實施方案》，20__年6月20日至20__年6月28日由州人民政府副州長艾爾肯·吐爾遜同志任組長，巴州建設(shè)局、監(jiān)察局抽調(diào)人員共9人組成了聯(lián)合檢查組，對八縣一市進行了為期7天的檢查。

從檢查的情況來看，近年來，尤其是20__年以來，各縣（市）城市房屋拆遷行政主管部門通過認真學(xué)習(xí)國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》和〈新疆維吾爾自治區(qū)實施《城市房屋拆遷管理條例》細則〉，逐步建立了行為規(guī)范、辦事有序、公開透明的城鎮(zhèn)房屋拆遷工作機制。在推動城市建設(shè)和維護社會穩(wěn)定上，各縣（市）拆遷管理部門都做了大量的工作，較好地完成了城鎮(zhèn)房屋拆遷工作任務(wù)。20__年全州共發(fā)放拆遷許可證26個，建筑面積9.73萬平方米，實際完成城鎮(zhèn)房屋拆遷面積8.04萬平方米。各縣（市）均設(shè)置了專門機構(gòu)，人員設(shè)備配備到位，如和靜縣還成立了由分管副縣長擔(dān)任主任、主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任的拆遷辦公室。房屋拆遷管理工作實現(xiàn)了政企分開，管理部門與各拆遷公司、拆遷估價機構(gòu)脫鉤。嚴(yán)格了拆遷工作程序，對拆遷資金不到位的項目，堅決不予發(fā)放《房屋拆遷許可證》，基本杜絕了群眾集體上訪案件的現(xiàn)象。焉耆縣房屋拆遷管理部門建立了“房屋拆遷許可”前的聽證制度和包括拆遷人、金融機構(gòu)、房屋拆遷管理部門三方共同參與的拆遷補償資金監(jiān)管制度，也是我州八縣一市中房屋拆遷補償資金到位最好縣（市）之一。

但檢查中也發(fā)現(xiàn)，拆遷工作中的違規(guī)現(xiàn)象依然存在，因此而引發(fā)的上別群眾到自治區(qū)、州政府等有關(guān)部門投訴的事件尚未完全杜絕。主要原因是各縣（市）房屋拆遷管理部門還存在著有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題，在某些方面還較為突出，如不執(zhí)行法定程序發(fā)放《房屋拆遷許可證》，拆遷隊伍中個別工作人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，政策宣傳不到位，工作方法簡單等。

五、物業(yè)企業(yè)管理情況

截止20__年9月底，我州已成立物業(yè)管理公司53家，已領(lǐng)取物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的51家（按企業(yè)性質(zhì)分，全民3家，集體2家，有限責(zé)任公司46家），注冊資金共計4228萬元，其中庫爾勒地區(qū)41家，占全州物業(yè)管理企業(yè)80.39，注冊資金3470萬元，占全州注冊資金總額的82.07。除和碩縣外其他縣有物業(yè)管理企業(yè)10家，占全州物業(yè)管理企業(yè)19.6，注冊資金共計758萬元，占全州注冊資金總額的17.93。在51家物業(yè)管理企業(yè)中，二級資質(zhì)企業(yè)4家（庫爾勒城建物業(yè)管理公司、庫爾勒物業(yè)管理公司、庫爾勒恒友物業(yè)管理公司、庫爾勒康達物業(yè)管理公司），注冊資金共計1220萬元，三級資質(zhì)企業(yè)47家(暫定資質(zhì)的12家)，注冊資金共計3008萬元。

目前全州共有受托管理物業(yè)小區(qū)（項目）175個，其中商業(yè)開發(fā)小區(qū)54個，共有近5萬住戶、15萬余人，物業(yè)管理總面積560萬平方米，占全州房屋總面積的30％，占住宅總面積的52％。現(xiàn)有物業(yè)管理從業(yè)人員1139人，其中管理人員330人；從業(yè)人員中經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證人員360人。有35個小區(qū)（組團）成立了業(yè)主委員會。現(xiàn)物業(yè)公司經(jīng)營狀況全部處于虧損，據(jù)不完全統(tǒng)計，各公司虧損共計近200萬元。

六、政務(wù)公開情況

根據(jù)州人民政府《關(guān)于組建自治州行政服務(wù)大廳的通知》精神，我局于20__年8月30日正式進入自治州行政服務(wù)中心。三年來，我局先后進入行政服務(wù)中心人員兩名，行政許可項目13項。今年我局加大了政務(wù)公開工作力度，于20__年8月17日召開了局辦公會，會議研究決定，將人民政府公布確認的建設(shè)局系統(tǒng)行政許可項目17項、待批項目15項，共計32項（分項后約48項）統(tǒng)一進入自治州行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口辦理。按照“一門受理、抄報相關(guān)、內(nèi)部運作、各負其責(zé)、限時辦理”的工作原則，我局對進入自治州行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口辦理的項目，通過網(wǎng)絡(luò)將我局及各科室、局屬有執(zhí)法權(quán)限的單位和部門的職責(zé)以及辦事稱序向社會進行了公示。

七、存在的問題

（一）建筑業(yè)管理

1、有形建筑市場法律地位不明確。20__年后，水利、公路、化工石油 、鐵路等專業(yè)工程的交易逐步從有形建筑市場內(nèi)退出。目前的有形建筑市場只是房屋建筑和市政建設(shè)工程的“有形建筑市場”，而且個別專業(yè)管理部門的房屋建筑工程也不進場交易。

2、工程款拖欠嚴(yán)重。累計約4.82億元的欠款制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無法進行技術(shù)改造和設(shè)備更新，不能進行正常的人才培養(yǎng)。

3、招標(biāo)投標(biāo)仍存在不規(guī)范的現(xiàn)象和行為。個別建設(shè)單位規(guī)避招標(biāo)和在招投標(biāo)中明招暗定，還有少部分建設(shè)單位與投標(biāo)人進行串標(biāo)或投標(biāo)人之間互相進行陪標(biāo)。同時在評標(biāo)過程中，各縣由于具備資格的評標(biāo)專家少，仍存在有領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。

4、各縣市、各部門清欠工作進展不平衡，個別地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對清欠工作的正確認識，等、靠、要的思想比較嚴(yán)重，清欠措施不到位。

5、政府拖欠項目清償難度大。由于過去個別地方和單位超規(guī)模建設(shè)，舉債發(fā)展，形成了比較嚴(yán)重的財政拖欠。

6、一些承發(fā)包雙方都不在當(dāng)?shù)氐墓こ添椖侩y以協(xié)調(diào)解決，特別是還款協(xié)議和工程結(jié)算難以落實，影響了整體清欠工作。

（二）拆遷工作

1、編制拆遷規(guī)劃和年度計劃方案工作還需進一步落實。各縣（市）按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴(yán)格拆遷管理的通知》（〔20__〕46號）精神，提出了城鎮(zhèn)房屋拆遷中長期規(guī)劃和年度拆遷計劃方案，但未按規(guī)定報自治區(qū)審批。

2、房屋拆遷管理部門機構(gòu)設(shè)置不健全，還存在著相當(dāng)嚴(yán)重的違反法規(guī)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的現(xiàn)象。一是超委托范圍實施房屋拆遷管理。如庫爾勒市建設(shè)局超范圍委托庫爾勒市房屋拆遷辦公室（股級）從事城市房屋拆遷的監(jiān)察、房屋拆遷許可證的審批、拆遷裁決、延期拆遷的審批、受理強制拆遷的申請等事項。二是除焉耆、尉犁縣外，其它縣市未向社會公示當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的具備條件的房地產(chǎn)估價機構(gòu)和具備房屋拆遷資格的單位。三是拆遷管理不規(guī)范。執(zhí)法中程序?qū)彶椴坏轿坏默F(xiàn)象還較為普遍。如未按法定程序發(fā)放拆遷許可證，《房屋拆遷許可證》填寫不規(guī)范，在發(fā)放《房屋拆遷許可證》后未及時通知相關(guān)部門等，特別是庫爾勒市發(fā)放《房屋拆遷許可證》隨意性很大。四是房屋拆遷公告的必備內(nèi)容不完善，如拆遷范圍、拆遷、搬遷時間描述不清，沒有告知拆遷范圍內(nèi)的單位和個人不得進行的活動及對房屋拆遷有異議的申訴、申辯的權(quán)利及其它義務(wù)。五是對拆遷人、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)及人員的監(jiān)督管理不到位，未建立拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)檔案，拆遷檔案管理不規(guī)范，資料收集不完整、不準(zhǔn)確。六是被拆遷房屋實行貨幣補償?shù)模苑康禺a(chǎn)市場評估價格確定貨幣補償?shù)慕痤~，在實際工作中很難運作。七是拆遷單位工作程序不規(guī)范，拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。對積極配合房屋拆遷的被拆遷人給予的補償金少，而對“釘子戶”給予的補償金多，對其他被拆遷戶形成了一定的誤導(dǎo)，造成了今后拆遷工作難的問題。八是部分拆遷公司及拆遷人在實施房屋拆遷時，采取停水、斷電、停氣和無證拆遷行為，有待進一步規(guī)范和治理。九是調(diào)解拆遷措施不得力。各縣（市）對久托不決的拆遷遺留問題，重視程度還不夠，如有些拆遷戶房屋已拆除，但《房屋所有權(quán)證》未收回，沒有嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)管理法》和《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，及時由房地產(chǎn)行政主管部門登報向社會公告作廢；有些縣（市）存在對已簽訂拆遷補償協(xié)議的，補償安置不到位，有拖欠現(xiàn)象；有些縣（市）存在房屋拆遷管理部門指定房屋評估機構(gòu)和房屋拆遷單位的現(xiàn)象。

（三）物業(yè)企業(yè)管理工作

1、對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不到位。一是物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中級職稱的人數(shù)不符合規(guī)定要求；二是物業(yè)服務(wù)合同簽訂不規(guī)范，沒有參考建設(shè)部制定的《前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本）》與業(yè)主簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同；三是制度不健全，檔案管理混亂，資料裝訂不規(guī)范；四是信用檔案建立的不完善，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、驗資證明、物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中級職稱人員的職稱、身份證、圖片均未掃描。

2、不能按照《自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》提供物業(yè)服務(wù)。一是對房屋共用部位的檢修記錄和保養(yǎng)記錄建立的不完善；二是沒有對房屋共用部位（門、窗、玻璃等）建立巡查記錄；三是物業(yè)服務(wù)合同到期后沒有按規(guī)定續(xù)簽；四是小區(qū)內(nèi)有私搭亂建的現(xiàn)象；五是小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較差、車輛管理不規(guī)范，亂停、亂放現(xiàn)象依然存在，業(yè)主怨氣很大。

3、物業(yè)管理企業(yè)有亂收費現(xiàn)象。一是部分物業(yè)公司繼續(xù)收取已明令取消的收費項目。對違反規(guī)定收取的公用面積維修養(yǎng)護費，城建、杏花、成渝物業(yè)公司已全部退還完畢；、家園、恒友、玫瑰物業(yè)公司正在處理和退還。二是部分物業(yè)企業(yè)擅自提高水、電、垃圾清運費收費標(biāo)準(zhǔn)。

4、業(yè)主委員會未能發(fā)揮作用。我州共有受委托管理的物業(yè)小區(qū)（組團）185個，其中屬商業(yè)開發(fā)小區(qū)（組團）100個。成立業(yè)主委員會已備案的35個，占總數(shù)的18.92％。目前存在的主要問題：一是部分業(yè)主自身法律意識淡薄，不能明確自己的主人地位和相應(yīng)的權(quán)利，該提出問題的不能提出，該維護的權(quán)利不能維護，客觀上放縱了物業(yè)管理公司的違約行為及侵權(quán)行為。二是有的業(yè)主缺乏社會責(zé)任感，不愿擔(dān)任業(yè)主委員會委員，認為擔(dān)任業(yè)主委員會委員既沒有報酬，又浪費時間，是個費力不討好差事，不愿意牽頭。三是少數(shù)業(yè)主委員會委員既是小區(qū)的業(yè)主，又是物業(yè)公司的工作人員，不能代表業(yè)主利益。

5、對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不到位。一是物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中級職稱的人數(shù)不符合規(guī)定要求；二是物業(yè)服務(wù)合同簽訂不規(guī)范，沒有參考建設(shè)部制定的《前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本）》與業(yè)主簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同；三是制度不健全，檔案管理混亂，資料裝訂不規(guī)范；四是信用檔案建立的不完善，如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、驗資證明、物業(yè)管理專業(yè)人員以及具有中級職稱人員的職稱、身份證、圖片均未掃描。

6、不能按照《自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》提供物業(yè)服務(wù)。一是對房屋共用部位的檢修記錄和保養(yǎng)記錄建立的不完善；二是沒有對房屋共用部位（門、窗、玻璃等）建立巡查記錄；三是物業(yè)服務(wù)合同到期沒有按規(guī)定續(xù)簽合同；四是小區(qū)內(nèi)有私搭亂建的現(xiàn)象；五是小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較差、車輛管理不規(guī)范，亂停、亂放現(xiàn)象依然存在，業(yè)主怨氣很大。

七、根據(jù)檢查出的問題提出如下措施

1、加強學(xué)習(xí) 教育，提高認識。各縣（市）應(yīng)認真學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴(yán)格拆遷管理的通知》精神，要從講政治的高度，充分認識做好城市房屋拆遷工作的重要性，統(tǒng)一思想認識，改進工作作風(fēng)，把各項工作任務(wù)落到實處。

2、做好法律法規(guī)政策宣傳工作。各縣（市）應(yīng)加大《城市房屋拆遷管理條例》和《新疆維吾爾自治區(qū)〈實施城市房屋拆遷管理條例〉細則》的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，加強對從業(yè)人員的教育和對群眾的引導(dǎo)。

3、建立城鎮(zhèn)房屋拆遷管理制度，增加拆遷工作透明度，完善拆遷公示制度、服務(wù)制度、群眾舉報投訴上訪接待制度、監(jiān)督檢查制度、拆遷誠信制度，切實維護人民群眾的利益。

4、進一步整頓和規(guī)范拆遷評估市場。對房地產(chǎn)評估機構(gòu)損害當(dāng)事人利益或有明顯違規(guī)行為的，要依照法定程序，呈報其審批機關(guān)建議取消其評估資格或吊銷房地產(chǎn)評估資質(zhì)，對負有直接責(zé)任的房地產(chǎn)估價師，要依法注銷房地產(chǎn)估價師的執(zhí)業(yè)資格。

5、加大執(zhí)法監(jiān)察力度。對違法違規(guī)拆遷、擅自降低補償安置標(biāo)準(zhǔn)、不及時解決被拆遷人合理要求的拆遷單位，采取不批準(zhǔn)新的拆遷項目，停業(yè)整頓、依法吊銷拆遷單位資格證書等措施；對不依法行政，違反法定程序濫發(fā)《房屋拆遷許可證》，濫用強制手段直接侵害被拆遷人合法權(quán)益，不認真解決拆遷投訴的管理部門，責(zé)成依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

6、建立健全房屋拆遷檔案。各縣（市）應(yīng)建立規(guī)范的受理投訴工作程序，設(shè)立投訴受理文卷檔案，確保拆遷檔案資料的完整。

7、加強物業(yè)管理行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。各縣（市）行政主管部門，要認真組織做好《物業(yè)管理條例》的學(xué)習(xí)、宣傳工作，切實提高依法行政水平。

8、做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組織建設(shè)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主決策機構(gòu)的建立和運作。對已成立業(yè)主委員會的35個物業(yè)小區(qū)充實人員，對不負責(zé)任的委員予以調(diào)換，健全規(guī)章制度，促使其履行業(yè)主委員會義務(wù)。對尚未成立業(yè)主委員會的小區(qū)，各縣（市）房地產(chǎn)主管部門要切實做好工作，指導(dǎo)成立業(yè)主大會。

9、積極穩(wěn)妥地推行物業(yè)招投標(biāo)機制，引導(dǎo)扶植規(guī)模化經(jīng)營，推進物業(yè)管理市場化進程，改變“誰開發(fā)，誰管理”的壟斷經(jīng)營局面。促使建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)相分離，使物業(yè)管理企業(yè)真正成為獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人，實施專業(yè)化管理。加強建設(shè)與物業(yè)管理的銜接，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)承接驗收工作。建設(shè)單位要按照建設(shè)規(guī)劃要求在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)管理用房，不得擅自處分業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施的所有權(quán)或使用權(quán)。做好相關(guān)資料的移交等。對違犯規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)規(guī)定的要督促建設(shè)單位予以補齊后移交。消除建設(shè)單位和管理單位互相推諉的問題。按照《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)業(yè)主通過公平、公開、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。根據(jù)物業(yè)管理活動的特點，降低招投標(biāo)成本，減輕業(yè)主負擔(dān)。指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)在努力提高管理服務(wù)水平的同時，配合有關(guān)部門和社區(qū)各類組織，積極開展社區(qū)文化活動，豐富居民的業(yè)余生活，促進居民的身心健康，推動形成了鄰里之間更加和諧的關(guān)系和良好的社會風(fēng)尚，促進社區(qū)精神文明建設(shè)。

10、引導(dǎo)各物業(yè)管理企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，正確認識自己的社會角色，找準(zhǔn)位置，要使每位員工都清楚地意識到我們是提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，而不是單純管理物業(yè)管理單位，更不是管理為主的部門。我們所提供的服務(wù)只有得到業(yè)主的認可，企業(yè)才能生存與發(fā)展，而管理職能也是通過執(zhí)行委托管理合同來體現(xiàn)，要尊重業(yè)主，幫助業(yè)主，為他們提供更好的工作生活的環(huán)境和空間。同時，引導(dǎo)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)增強合同意識，通過合同約定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)費用等事項，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和解決糾紛的方法，維護雙方的合法權(quán)益。我們將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門（特別是電力、自來水、供暖）實行代收費用的有償服務(wù)，努力降低管理成本。

11、建立“質(zhì)價相符”的收費機制。物業(yè)管理服務(wù)收費是直接關(guān)系到業(yè)主、使用人和物業(yè)公司的敏感問題。服務(wù)質(zhì)量的問題已經(jīng)成為日常工作中的熱點和突出問題，這就要求物業(yè)管理者切實站在全體業(yè)主的立場上，向廣大業(yè)主和住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高自身的服務(wù)意識，端正從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度。同時要強化企業(yè)內(nèi)部管理，建立規(guī)范自身行為的約束機制，使收費與提供的服務(wù)相符合，建立物業(yè)管服務(wù)收費明碼標(biāo)價公示牌制度，對受委托代收水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等有關(guān)費用的，也應(yīng)當(dāng)實行明碼標(biāo)價。有償服務(wù)的項目，應(yīng)按照自愿有償、協(xié)商一致的原則收取。公開服務(wù)項目，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及收費標(biāo)準(zhǔn)，定期公布收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會的質(zhì)詢和監(jiān)督，規(guī)范收費行為。同時物業(yè)管理企業(yè)在保證良好的服務(wù)同時，在管轄的小區(qū)內(nèi)積極開拓其他有償服務(wù)，開展多種經(jīng)營，增加收益，減輕自身負擔(dān)。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量，配合物價部門每年按有關(guān)規(guī)定，制定收費指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)。

法治建設(shè)工作總結(jié)范文第5篇

為了加強精麻藥品的管理，確保用藥安全和社會穩(wěn)定，我院質(zhì)量管理部門于6月20日對麻醉藥品和第一類精神藥品管理及使用情況進行了督查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，杜絕精麻藥品流入非法渠道。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《處方管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，對麻醉藥品和第一類精神藥品的臨床使用，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)，并參加“麻醉藥品、精神藥品處方權(quán)考核”，合格者方有麻醉藥品、精神藥品的處方權(quán)，處方權(quán)按通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)設(shè)置對應(yīng)權(quán)限，定期對處方進行考核考評。

2、醫(yī)院為門診使用麻醉藥品、第一類精神藥品的患者建立“麻醉藥品、第一類精神藥品專用病歷”，留存建檔，專人保管。

3、嚴(yán)格檢查考核、加強組織管理、督促對麻醉藥品的管理實行“五專”即：“專人負責(zé)、專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專冊登記”的工作落實。對麻醉藥品、第一類精神藥品的購入、儲存、發(fā)放、調(diào)配、使用實行批號管理和追蹤。收回的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑空安瓿由專人負責(zé)計數(shù)、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科共同現(xiàn)場監(jiān)督銷毀，并作記錄。

醫(yī)療文書書寫：

1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，加強醫(yī)患溝通告知。各科室進一步組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)。進一步強化法律意識，使醫(yī)護人員熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定。要保持病歷的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證病歷的時效性，注重病歷的證據(jù)性。

2、經(jīng)治醫(yī)師要認真負責(zé)地寫好每份病歷，把好病歷質(zhì)量的自我控制關(guān)。落實三級醫(yī)師負責(zé)制，上級醫(yī)師定期查閱下級醫(yī)師的病歷，及時修改審簽。

3、各科質(zhì)控組織在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真對每份病歷（包括運行病歷和歸檔病歷）進行檢查和質(zhì)量評定，對缺陷病歷及時整改。

4、加強病歷質(zhì)量的考核和日常管理，進一步健全質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮病史質(zhì)量管理組織的作用，定期對住院病歷的質(zhì)量進行檢查考核。

依法執(zhí)業(yè)情況：

1、我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動，從未開展違規(guī)禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)均通過市衛(wèi)監(jiān)備案。 

2、我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達到100%，我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。

3、通過《上海市醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（試行）》專項培訓(xùn)，進一步強化了醫(yī)院醫(yī)師管理工作，規(guī)范了醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師自律意識，樹立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)紅線。督促了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，從而推動醫(yī)患關(guān)系改善，保障人民群眾健康權(quán)益。

行風(fēng)建設(shè)、1+7方面

1、嚴(yán)肅開展自查，規(guī)范醫(yī)療收費

(1)繼續(xù)完善健全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費項目和內(nèi)容，沒有在國家醫(yī)療服務(wù)收費規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目和分解收費；實施醫(yī)療惠民政策，堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)；

(2)加強院內(nèi)收費管理，完善信息價格管理系統(tǒng)，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查，增強收費透明度；

(3)完善 “住院費用一日清單制”，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，確保藥品價格公開透明，有效降低藥品價格。今年來，我院無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度

深入糾正醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行整治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7”配套文件，不斷完善醫(yī)院采購管理制度，我院完善修訂了《xx醫(yī)院藥劑科藥品采購制度》、《xx醫(yī)院大型設(shè)備、設(shè)施采購招標(biāo)制度》和《xx醫(yī)院高值耗材和一次性用品采購招標(biāo)制度》,醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械一律實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,依法依規(guī)向社會公開院內(nèi)使用的藥品和醫(yī)用耗材價格，全面實施藥品購銷“兩票制”，我院對近期17種抗癌藥未開展招標(biāo)采購計劃。

3、加強治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制

為繼續(xù)推進糾正和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。

(1) 對照“1+7”文件梳理、修訂、完善各項管理制度和工作流程，確保專項治理工作有效推進。全院動員共梳理制度18條，修改完善相關(guān)制度11條，新增制度7條，制訂聯(lián)合約談、代表接待、自費藥品審批、藥品使用信息授權(quán)等相關(guān)流程5條。