建筑工程設備論文

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建筑工程設備論文范文第1篇

1.1建筑機電工程設備的安裝質量觀感較差

在現代化的城市建設中，有些業主過分追求建筑的外觀質量，同時也是為了提升城市的整體形象，使得建筑物的外觀質量得以提高。但是由于安裝技術的不完善導致一些高檔建筑中的機電設備影響了建筑物的外觀形象，使得整個建筑物的整體形象受到影響，并且還影響了一些正常設備的使用[1]。

1.2建筑機電工程設備的噪音較大

隨著現代化城市的發展，噪音污染占城市污染的比重增加，影響了人們的生活，很多地方尤其是學校、醫院等對噪音有著更高控制要求的地方都公布了相應的噪音污染管理條例。但是卻發現這些建筑中的噪音污染最大的污染源是建筑工程的機電設備，而使這些機電設備產生噪音是由于在安裝時，沒有將其調節在平衡穩定的狀態，導致設備的運行失衡從而產生噪音。所以安裝人員在安裝時要特別注意這一點。

二、安裝技術實際應用的改進措施

2.1加強質量意識

項目部的管理人員在分工時要明確，使工作人員都知道自己的職責，控制安裝時的產品質量，還要在安裝的過程中應有一名測量技術人員。測量技術人員專門測量裝修提供的機電安裝的基準線、和標高線以及吊頂線等的正確與否，并以此作為機電設備產品安裝的基準線。

2.2合理地綜合布置樓層走廊內的各種管線

施工單位在綜合的布置和繪制吊頂走廊內各種管線綜合布置圖時應根據通風空調管道和電氣線槽以及照明等設計圖紙[2]。例如為了給燈具安裝留出足夠的空間高度，那么電氣線槽安裝的位置就盡量不要居中。

2.3制定切實可行的成品保護措施

安裝人員在安裝風口、電燈開關及浴室噴頭等機電產品時，要盡量用專業的工具安裝，不要把機電產品的表面破壞。在安裝完成后，機電產品要根據地理位置進行可行的保護方法，保交給業主的機電產品是完好的。

2.4按常規安裝方式對設備進行安裝

每種設備在安裝的過程中，都有其規定的作業方式和安裝順序，不能為了快速的安裝而顛倒順序。

2.5提高機電工人整體素質

建筑機電設備安裝質量的重要因素是良好的人員素質。建筑機電設備安裝控制人員分為現場安裝人員和安裝質量控制人員。對于安于現場安裝的施工人員，必須經過崗前培訓，熟悉安裝的知識和安裝標準，擁有與此有關的素質。安裝作業人員可以分為電氣人員和機械人員，電氣人員主要負責電氣的連接部位，對于設備的供電電路必須按照規定連接好，并且在連接好電路后對設備進行試轉運行。機械人員主要負責的是安裝機械部分，對于各種的機械都要按照產品的規定進行安裝，不可調換或減少。現場安裝人員在安裝完成后，還需要對設備安裝的完整性和合理性以及安全性進行詳細的檢查和調試的步驟。

2.6建筑機電設備噪聲與震動大的預防措施

在設備機房內吊頂和墻面做吸音的處理，對于安裝在整個樓層無論室內還是室外的設備都增加消音器的設備。在設備的布局上，應盡量布置在結構梁剛度大的地方，減少震動以免對周圍環境造成影響。

2.7優化工藝

對于現代施工作業影響較大的是施工工藝，因為施工工藝可以保障機電設備安裝技術的提升，使建筑業的發展方向朝著智能化發展[3]。所以，企業在管理時就應該優化施工工藝的流程，對于好的施工技術進行完善，而且在施工時，施工的程序要按照先處理難的，再進行容易的；在施工作業時，也要根據施工的要求將各個機電設備安置在合適的位置，以此來保證安裝流程的完成。對于不同的機電設備，需要按照這些程序和要求編制出施工流程圖及施工要求，制定合理化的處理方案，保證機電設備運行達到理想效果。

2.8驗收過程

在工程完成施工并進行驗收時，施工承包單位要再次的進行自我的審評和自我的檢查，然后在向項目監管部門提交完工報告和完工驗收單。經過監理工程師對工程竣工的資料和工程實體質量的完成情況進行預驗收后，提出相關意見后，及時進行改正。

三、結束語

建筑工程設備論文范文第2篇

【關鍵詞】小高層，建筑工程，主體施工，管理，初探

中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

相對于高層和超高層建筑而言，小高層建筑建設施工周期相對較短，具有很大的時間優勢，同時，也克服了低層建筑用地面積大，而同時體積較小的缺陷，總體而言，相對于高層建筑，小高層建筑在進行施工過程中，需要進行公攤的面積較小，無需設置太多的諸如電梯，高壓水泵等基礎公用設施，物業費相對而言較低，整體的建筑顯得更為經濟實惠。經過多年的發展，小高層建筑設計施工技術和相關的工藝已經逐漸成熟，在進行設計施工過程中，難度較低，使用的建筑材料多半比較容易采購得到，可以實施標準化作業，因而工期較短。由于上述多方面的優勢，小高層建筑在很多中小城市得到了廣泛的運用。為人們生活質量的提高，做出了巨大貢獻。

二.小高層建筑工程施工時的常見問題

1. 施工環節管理脫節

在小高層建筑施工中,是分很多環節的,只有各個環節相互配合和合作，才能使得整個工程有序完成,各個環節是環環相扣的,一個環節出現問題就好出現骨牌效應,致使其他環節出現消極影響,這樣就嚴重影響整個工程的工程質量。

2.施工面比較分散

對于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會有很多的施工點,在同一樓層會要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會造成施工管理的不到位,可能出現施工人員的怠工或者質量不合格等問題。

3.局部問題影響全局質量

小高層建筑一般是居民住宅用,一個小高層建筑就會涉及很多住戶的利益,每個業主對自己的住宅的質量肯定都會非常的重視,如果在施工中出現一個很小的質量問題對于一個業主來說也是非常大的問題。所以局部的質量問題等于是全部的質量問題,這就要求在施工過程中注意每個細節問題。

三.小高層建筑工程主體施工問題的解決措施

小高層建筑主體工程施工過程，雖然相對于高層建筑或者是超高層建筑施工而言，要簡單一些，便于操作，但是，在施工過程中，也會受到各種因素的影響，使得施工過程中容易出現各種問題，筆者結合多年的施工經驗，針對這些問題提出一些解決問題的措施。

1.合理規劃，科學布局

小高層的整體布局和規劃將直接關系到整個工程施工的質量和成本。在進行小高層建筑主體施工之前，要綜合考慮到地形、地質、周邊的環境、基礎設施等各個方面的因素，對整個主體工程施工過程制定一個詳實而具體的施工計劃，要結合小高層建筑主體工程施工的工程特點，科學布局，有針對性的進行施工設計。在進行施工設計過程中，要加強對一些關鍵環節，或者是一些容易出現問題的環節做出重點的分析，全面關注，對其施工工序，各個工種的配合，做出科學合理組合，對各種容易出現的問題提前進行有效的科學預警，并做到事前控制。在整個施工過程中，要加強對管理人員的培訓，提高管理人員的管理水平，加強對施工關鍵環節的控制，加強對各個施工環節的了解，將整個施工過程控制在一定的范圍內，既可以使得小高層建筑的主體施工布局更為合理，同時也使得多方的利益得到保證。有助于保證小高層建筑的工程質量。

2.加強施工過程中的工程監理工作

監理工作對整個工程施工的工程造價和工程質量的控制，有著十分重要的意義，同時，工程監理工作的質量將對整個小高層建筑施工質量的控制產生直接的聯系。小高層建筑在進行施工過程中，也是一個比較大的工程投資，要想更好的實現小高層建筑工程的經濟效益，就需要加強對整個施工過程中的造價，費用等嚴格控制，在滿足建筑基本功能，保證工程質量的基礎上，通過對施工過程中原材料，機械設備，人員施工等各個方面的監督管理，不僅可以很大程度的減少浪費，也一定程度的降低了整個工程的造價。如此更有助于實現整個工程的經濟效益。因而，要聘請高素質的工程監理部門，保證工程監理部門的獨立性，確保工程監理工作的公正客觀，真實有效，如此，在多方面的配合下，更容易控制施工成本和施工質量。

3 . 要加強對小高層建筑工程變更的控制

要加強對工程變更的控制。小高層建筑主體工程施工過程中，經常會因為各種原因發生設計變更的情況，如設計不夠周全，或者是設計偏離了實際情況等，這些因素使得原有的工程設計難以滿足實際的工程施工需求，因而會進行設計變更，當發生這種情況時候，要嚴格按照工程變更的處理規范，嚴格加以控制，避免在此處環節造成工程造價漏洞。如此，可以更好的加強小高層建筑的工程造價控制管理。

四.小高層建筑工程主體施工管理控制方法

1 .加強對小高層建筑工程主體施工的質量管理和控制

小高層建筑工程的施工質量是整個工程的靈魂和生命，關系到使用者的切身利益，因而必須加強控制。首先，要加強對小高層建筑材料的控制，要嚴格控制所有使用材料的質量，加強對各種材料的質量檢測，對各種不合格的材料及時處理。保證建筑材料的質量能夠符合國家相關的規定。其次，要提高施工人員的施工水平，促進規范施工，要管理人員要加強對工程質量的重視，提高質量管理水平。最后，要不斷采用先進的科學技術，采取先進的機械設備，提高機械化作業水平，如此，可以更好的保證小高層建筑施工質量。

2 .加強對小高層建筑工程主體施工的安全管理控制

安全生產是小高層建筑主體施工管理的重要環節，在進行小高層建筑主體施工過程中，要全面貫徹落實安全責任制，本著安全第一的生產原則，提高施工人員的安全意識，建立健全各種安全機制，完善及時有效的安全預警方案，減少安全事故的發展概率，促進安全生產的順利進行。

3.加強對小高層建筑工程主體施工的成本管理控制

在進行小高層建筑主體工程施工管理過程中，要加強對小高層建筑工程的成本控制，要立足于整個施工過程中對各種原材料，機械設備，人力，各種資金等消耗的基礎上，加以嚴格規范的控制，建立健全材料，設備，資金的領用制度，加強對資源領域消耗的監督管理，將各種成本費用控制在一定的范圍內，在保證工程質量的基礎上，更好的實現工程的經濟效益。

4.加強對小高層建筑工程的工期控制

在工程施工過程中，工期管理也是很重要的，工程若不能按期交付，各種管理控制的作用都會打折扣，達不到工程控制管理的目的。

五.結語

近些年來，我國的城市化水平不斷提高，越來越多的人口在城市集中，不僅僅造成了巨大的生態環境壓力，同時也使得城市的用地更為緊張，人口和建筑面積之間的矛盾逐漸激化，城市用地面積和建筑面積已經已經難以滿足日漸增長的需求，小高層建筑的出現，不僅僅很大程度的緩解了用地緊張的壓力，也大大提高了居民的居住環境，改善了生活質量。針對小高層建筑工程主體施工過程中存在的問題，采取有效的措施，不僅僅可以更好的促進小高層建筑服務于現代化城市建設，也很大程度的促進了社會的和諧穩定。

參考文獻：

[1]崔雅靜 高層建筑施工的安全管理 [期刊論文] 《商品與質量·建筑與發展》 -2011年5期

[2]陳文豪 淺談小高層建筑施工技術及管理 [期刊論文] 《商情》 -2011年19期

[3]陳國良 小高層建筑工程主體施工和管理 [期刊論文] 《科技資訊》 -2012年12期

[4]胡小剛 淺談高層建筑施工的質量控制 [期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年3期

[5]趙盼 陳艷秋 張大明 建筑基礎大體積混凝土施工質量的保證措施 [期刊論文] 《科技信息》 -2011年34期

[6]孫成賢 楊國軍 論高層建筑施工中存在的安全隱患及應對 [期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2010年9期

建筑工程設備論文范文第3篇

【關鍵詞】建筑，施工技術，管理控制，措施分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工技術管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術管理控制要點

1.抓好施工方案的設計，確保施工安全進行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設計。根據建筑工程的施工規劃，按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的，在整體施工規劃中，完善的設計可以對加強工程施工的技術指導，并對其提供有效的管理控制，科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯接。

2.高度重視技術創新，形成自己的市場競爭優勢。

施工企業必須重視和加強技術創新，善于爭取行業制高點，努力擺脫落后、傳統的施工方案對工程技術改進的負面影響，不斷創新思路、理念和策略，加大對新技術、新工藝、新設備的研發投入力度，儲備豐厚的技術力量，切實提高施工質量和效率；施工企業技術創新要適時地“走出去”，不斷與國內外優秀同行施工企業加以交流，學習經驗，與有實力的科研院所進行深度技術交流，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環節主要是為后續施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應做好施工組織工作。

三.建筑施工技術管理中出現的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質偏低

首先，質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化、自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監管

在我國，加強對施工過程的施工質量監督管理是整個施工質量控制的重要環節。但是，我國的監理部門或者是監理人員，在多數情況下，剛剛受到施工建設單位的監理委托，便會立刻安排監理工作人員去進行監理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理，忽視了對整個工程全過程的監理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關系或限于監理水平，忽視施工階段個部分的質量標準，面對問題，難以及時、迅速的采取有效措施進行管理，很大程度上喪失了監理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規范，忽視工序的科學性，忽視施工工序的質量標準等多種現象，這些都對整個施工過程的質量管理產生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術管理中的質量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學的組織管理

第一，要想有科學的管理，就應該有良好的集體建設，因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關系、提高素質，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關系，兩者是相互制約和相互促進的關系，管理人員不僅僅要看著施工技術和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結協作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，在施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協作，為建筑施工打下良好的基礎。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等，都必須嚴格的按照設計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量，確保進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。

3.監理部門實施全過程的施工監理

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

五.結束語

建筑工程的施工技術管理和控制具有復雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術人員和質量監督人員的通力配合，在提升整體人員素質的基礎上從施工規范，施工材料等方面全面控制監督，做到全過程的施工質量管理，促進整個建筑工程的質量提升，實現良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]黃耀章 如何提高建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2012年1期

[2]解琨 提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2010年18期

[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術管理優化措施探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年33期

[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術的管理措施[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年17期

[6]陳魁 做好高層建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期

建筑工程設備論文范文第4篇

1、基礎課：思想道德修養、法律基礎、形勢與政策、馬哲論和"三個代表"形勢與政策、高等數學、大學英語、計算機基礎、體 育；

2、專業基礎課：建筑工程制圖、建筑材料與設備、建筑力學、建筑工程測量、經濟管理學基礎、建筑制圖測繪實訓、建筑工程測量實習；

3、專業主干課：房屋建筑學、建筑施工技術與組織、建筑工程預決算、工程項目管理、工程造價與建設監理、建筑結構；

4、實訓項目：房屋建筑學課程設計、生產實習建筑結構課程設計、建筑工程預算編制、畢業實習、畢業論文；

建筑工程設備論文范文第5篇

【關鍵詞】建筑工程現場管理難點解決方法

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

一．引言

在國民經濟飛速發展的今天，建筑行業已逐步成為我國的重點建設產業之一，建筑行業的繁榮發展，對于國民經濟的進步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來，我國建筑施工行業不斷引進外來先進的技術、經驗，同時，不斷研發適于自身發展的建筑施工模式，故在近數十年來取得了很大程度的進步，尤其是關于建筑工程施工現場的管理模式方面實現了跨越式的發展，并越來越得到行業內各個領域的重視。

二．建筑工程施工現場的管理中存在的幾個問題。

在建筑施工企業中，經濟效益主要來源于工程項目的經營管理，同時項目的經營也是企業成本管理的重點。隨著國家《項目管理規范》的實施，施工企業要想持續科學發展，不斷做大做強，提高項目管理水平就成了迫在眉睫的問題。但由于各種因素項目管理中還存在不少難點，應采取相應的對策才能夠完善項目管理，取得較好的效益。

1.建筑施工現場管理人員素質偏低。

建筑工程施工現場管理是一項既需要建筑專業技術知識儲備，相關實踐經驗，同時又對管理領域、相關法律領域均有所要求的業務工作，故其所需要的是符合上述要求的復合型人才。目前，我國尚沒有對于施工管理人員的嚴格審核上崗機制，管理人員來源復雜，既有經驗豐富的工人、大專院校的畢業生和獲得建筑施工管理注冊的專業人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學生，這樣形成的建筑施工管理隊伍中，很多人并不具備足夠的專業素養或實踐經驗，即便是獲取了管理資格的專業人員，也有相當一部分缺乏應有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔起相關工程的管理工作。

2. 缺乏對施工設備科學合理的利用。

施工機械設備利用不合理首先表現在利用率較低，建筑工程施工現場配備機械設備不合理，在個別施工現場存在缺少機械設備的現象，沒有根據每種施工設備的使用范圍對其進行科學合理的安排，造成利用率低，生產效率低的狀況，對工程施工質量造成一定程度的影響。另外，機械設備缺乏更新，很多施工現場使用的都是較早之前的，技術含量低，機械性能也不好，影響了工程施工質量。最后的一個重要問題是機械設備缺乏聯合作業，不利于生產效率的提高和工程質量的控制。

三. 項目管理中存在的難點。

現場管理工作是工程施工過程中的重要環節，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現場管理工作，都會對工程的竣工決算產生重要的影響。 在武鋼的企業中對于擴建、改建的工程項目，一般都進行工程的招投標，由武鋼的項目主管部門組織設計、施工、竣工結算的管理，雖然施工單位一般對現場管理都有嚴格的規范制度，但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設單位維修工程現場較多，而管理人員業務素質有限，會對工程質量產生非常大的影響，所以加強工程現場中重要環節的管理就顯得尤為重要。

1. 管理制度落實不到位

建筑工程施工過程中還存在著管理不嚴以及落實力度不夠等問題。在施工現場，一些很微小的安全隱患如果沒有得到及時的排除，有可能將會引起一系列的安全事故，如發現了一些不規范的操作或者施工步驟卻沒有進行制止、分析以及研究，對于一些違規操作已經見怪不怪現象的存在，給施工現場的安全管理帶去了原則性方面的錯誤以及隱患。

2. 施工單位要求作業工人按規范作業難。

作業工人是包工頭請來的，技術好的工人工價要高。包工頭為了多賺錢，可以安排普工干技術工的活。可以安排沒有工作經驗的而工價低的工人從事危險作業，甚至可以在項目部管理人員不在時指示作業工人偷工減料，如被項目部管理人員發現，包工頭會假裝不知，而可能推三阻四。作業工人作業素質水平取決于包工頭的策略，而無法由項目部決定。作業工人與包工頭的安全知識水平，施工單位無法在項目周期內改變，這決定了施工單位要求作業工人規范作業難。

3. 勞務工資的不確定性直接影響項目的正常管理。具有一定規模的施工企業，應制訂一套內部統一且與當地市場接軌的勞務工資指導線，以避免內部在勞務用工上相互抬價。此外，雖然企業制訂有勞務工資管理辦法，但是依然存在包工頭與項目結賬、勞務工人與包工頭結賬的現象，勞務工人的工資單價由包工頭確定，包工頭對勞務工人的工資分配缺少透明度，這些因素嚴重影響了勞務工人的積極性，也在一定程度上削減了工程項目勞動力的來源，并削弱了項目管理人員對勞務工人的管理權威，直接影響了項目質量、安全、工期、成本目標的實現。

4. 施工材料控制存在問題。建筑現場施工中，物資材料對于施工質量而言具有著重要的保障意義，但是目前施工現場的管理中，對于物料方面的全面控制很難實現，多數施工企業，對于建筑材料的質量控制未曾到位，疏于檢查。工程監理人員認為僅通過書面材料實驗測試、材料檢驗結果，就能確保材料符合生產的質量標準要求，所以在材料控制環節放松了警惕。在施工材料的實際控制中，多數生產操作工序所采用的沙石、磚塊類材料質量方面所具有的實際離散性較大，且在施工開展中物料投放的面積過于分散，材料進場不定時，因此想要對材料作出實時全面的控制相對困難。另外因現場操作工序及材料施工面存在著量大面廣特征，很難以針對性的全面檢查方法進行控制。

5.對工程施工環境污染問題重視不夠

在整個工程的施工過程中，要產生大量的建筑垃圾以及廢水和廢氣，這對環境都會產生一定的影響。比如說在施工現場的周圍堆放大量的物料和垃圾；施工中大型的機械會產生大量的噪音；施工從現場產生的污水等，還有就是有些單位為了節省資金綠化不合格或者是根本就沒有進行綠化。

四. 建筑工程施工現場管理尚存問題改進措施。

1. 建立健全施工現場質量管理責任機制

針對建筑現場質量管理，應當構建一套適宜于工程實際的質量管理機制。項目經理作為工程質量整體的總負責人，應當就工程施工開展做到全面負責，積極響應貫徹國家相關的建筑政策、法律法規，認真按企業管理要求進行執行。工程技術負責人員應當就國家建筑部門所頒布的相關技術規程、規范標準及規定認真貫徹，達到施工現場施工質量的技術管理保障。現場的施工人員應當良性配合各工種展開工作，合理組織各生產要素，就各班組作業計劃進行良性協調安排，并積極的參與到工程的進度計劃討論之中，輔助工程單位技術人員處理相應的施工技術問題。現場質檢人員應嚴把施工質量關，認真依據施工質量體系要求進行安排工作，以工程設計規范要求及組織要求與技術方案和技術角度要求，對施工中各分部分項工程做出工程施工質量的檢驗監督，參與到項目施工的質量事故調查工作之中，及時的對存在的重大質量問題及質量隱患問題，向上級工程部門負責人匯報。

2.提高建筑工程施工現場管理人員素質。

施工現場管理人員是建筑施工管理工作的實際實施者，在工作過程中，他們與工程各個環節的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質對于工程質量的影響是極大的。好的施工現場管理工作者能夠及時發現工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優勢針對問題進行切實有效的解決。而若是管理人員素質低下，缺乏職業道德，則易于利用職務之便與其他環節人員互相縱容包庇以獲取個人非法利益。這種不法行徑嚴重破壞了行業風氣，并對建筑工程的質量造成了嚴重的問題隱患。

因而，應從道德素質和專業素養兩個方面對建筑施工管理人員進行培養。道德方面，應培養施工管理人員做到不，不向承包方非法索取物質需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術方面，應加強注重施工管理人員培訓，嚴格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現場管理的技術人員都應提前接受相應的崗位培訓，在考核合格獲取相應資格后方可上崗。施工過程中，應避免施工管理人員所持資格項目與其從事管理工種不一致的現象。施工現場管理人員評價時應跳出“工齡越長技術越高”的慣性思維模式，必要者再次接受培訓。

3. 加強技術的管理

在科技比較發達的今天，技術就是生產力，技術就是效率。對建筑行業來說也是如此的。在建筑施工現場的質量管理中，技術的管理是重要的基礎。一個項目工程的質量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術條件，只有技術上達到要求了，才能為高質量的施工提供保障。

在施工前、施工中和施工完成，技術作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關的技術人員，工作人員對相關的技術設計上的技術問題進行論證交底，設計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術上的難點、重點要預先進行攻關克服，對可能出現的問題要事先做好解決方案，提出預備方案，以應對事件的發生，減少施工的成本和不必要的損失。

4. 加大建筑工程項目施工管理創新的力度。

推行項目管理責任制。建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。

5.建立和完善競爭、激勵、約束和監督機制。

首先要建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液，使企業保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動生產積極性。其次要建立約束機制，在建設承包公司黨政工作，施工生產，經營管理，后勤保障等各個方面，都要制定各項規章制度，使各項管理工作有章可循，有法可依。再次要建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，促使職工嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。最后要建立監督機制，建立全方位的質量監督與責任系統，實行目標管理，責任到人，加強成本控制。

6.強化安全文明施工。

施工企業應當始終把“安全第一”作為企業基本經營方針，樹立“一切事故都是可以預防并避免的”指導思想，全面開展，事故零目標推進活動，工程項目施工中，應考慮設立現場經理，全面負責現場施工管理，給予適當的管理和經濟權限。安全是施工企業發展生產的前提目標。施工單位對安全的管理要從人、材、機、施工方法和施工環境等多個環節加強管理，并特別注重人的管理，包括生產一線的生產工人和一線的管理者。同時依靠企業不斷健全與完善安全管理體系，做到安全管理目標的實現。

五．結束語

隨著城市建設和企業的不斷發展，我國建筑行業發展勢頭猛勁，相應的建筑工程施工現場管理行業也應隨之不斷變革、不斷進步，雖然目前施工現場管理領域尚存在不足之處，但應該認識到國內建筑施工管理行業發展前景是廣闊的。只要在工作中重視建筑工程施工現場管理，我國的施工現場管理行業發展一定能不斷前進，為建筑行業的發展起到更大的促進作用。

參考文獻：

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