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      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料

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      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料

      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第1篇

      一、杜九村項(xiàng)目進(jìn)展情況。

      該村共有9個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),完工項(xiàng)目7個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(兩室建設(shè))。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè),村街道硬化和體育健身器材安裝,其原因主要是:今年雨水頻繁,工隊(duì)不能按期施工,再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足,一再延時(shí);健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料,暫時(shí)占用,待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。

      二、大管德項(xiàng)目建設(shè)情況。

      該村共有9個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),完工項(xiàng)目8個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(兩室裝修)。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè),是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是:今年雨水頻繁,施工隊(duì)人員不足,影響了進(jìn)度,目前正在施工,預(yù)計(jì)9月下旬完工。

      三、東郭屯項(xiàng)目建設(shè)情況。

      該村共有10個(gè)項(xiàng)目(不包括農(nóng)村通訊通郵),其中自選項(xiàng)目1個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè);完工項(xiàng)目8個(gè),包括:農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目(安裝監(jiān)控、路燈)。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè),是街道硬化,主要原因是:由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同,目前施工合同已簽訂,計(jì)劃9月上旬動(dòng)工,9月下旬完工。

      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第2篇

      一、全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      今年全鄉(xiāng)完成民營(yíng)企業(yè)總產(chǎn)值億元,比去年同期增長(zhǎng),其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元,比去年同期增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)增加值億元,比去年同期增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng),規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng),全年合同利用外資萬(wàn)元,實(shí)際利用外資萬(wàn)元,新上項(xiàng)目個(gè),新增固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)。

      二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo),夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

      我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的部署,使廣大干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到,全面建設(shè)小康社會(huì),項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是主體力量;落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步形成了關(guān)心、鼓勵(lì)、支持項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍,激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性,全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變;二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?;?、集約化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變;三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

      三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn),提升項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

      近年來(lái),我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來(lái)抓,集中力量重點(diǎn)扶持。把抓大投入、上大項(xiàng)目作為拉動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措,通過(guò)謀劃一批、跑辦一批、開(kāi)工一批、竣工投產(chǎn)一批,確保重大項(xiàng)目不斷檔,投入不停步,全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

      四、以招商引資為載體,搭建項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新平臺(tái)

      項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,我們把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱,在招商引資過(guò)程中,一改過(guò)去坐門(mén)等商、被動(dòng)招商的方式,大膽出擊,主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶(hù)、大老板,不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)合計(jì)投資1550萬(wàn)元的小王寺面粉廠(chǎng)、王橋面粉廠(chǎng)項(xiàng)目以及數(shù)個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶(hù)的外來(lái)客商,通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法,搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠(chǎng)嘗到甜頭后,今年他又引來(lái)深圳施老板投入1300萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度,規(guī)范了部門(mén)的收費(fèi)行為,杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境,吸引了不少外商前來(lái)*投資。四是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合*實(shí)際,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利,用優(yōu)惠政策吸引投資者。

      五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展

      一是加強(qiáng)同上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)項(xiàng)目月報(bào),非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)數(shù),按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動(dòng),大力培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,完成科學(xué)成果申報(bào)兩項(xiàng),今年,我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個(gè)企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,定期檢查督導(dǎo),確保全年無(wú)重特大傷亡事故。

      六、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力

      一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,努力推進(jìn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上,建立健全了各級(jí)各部門(mén)“工作抓服務(wù),環(huán)境抓優(yōu)化,政策抓落實(shí)”的工作機(jī)制,及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,在全鄉(xiāng)營(yíng)造了競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。努力使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在政治上有榮譽(yù)、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,全面營(yíng)造有利于項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境,從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問(wèn)題;為徹底治理“三亂”問(wèn)題,積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評(píng)議、誠(chéng)信評(píng)議活動(dòng)。實(shí)施一系列保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的有效措施,全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,營(yíng)造親商、富商、安商的良好氛圍,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

      一年來(lái),我們?cè)诎l(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與縣委、縣政府的要求,與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化措施,學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的步伐,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的扶持和保護(hù)力度,把發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作繼續(xù)往深里做,往實(shí)里做,努力推進(jìn)我鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第3篇

      [關(guān)鍵詞]重大建設(shè)項(xiàng)目;檔案管理

      一、目前重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作存在的主要問(wèn)題及原因

      目前,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案在管理仍存在檔案材料缺失、未按項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行整理、保管措施不到位等問(wèn)題,未達(dá)到《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全原則,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目檔案的科學(xué)管理和利用。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn):

      (一)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,職責(zé)不夠明確

      目建設(shè)單位(法人)對(duì)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行不嚴(yán)格。在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,部分領(lǐng)導(dǎo)重視建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等問(wèn)題,相比之下,檔案工作意識(shí)不高、要求不嚴(yán)、重視不夠、參與不多。沒(méi)有將項(xiàng)目檔案工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理,進(jìn)行同步布置、同步檢查、同步考核、同步驗(yàn)收。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位(法人)存在怕麻煩心理和僥幸心理,認(rèn)為多一事不如少一事,未主動(dòng)向檔案行政管理部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,主動(dòng)接受其監(jiān)督檢查,邀請(qǐng)其參與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的檔案驗(yàn)收。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為按期保質(zhì)完成工程建設(shè)就能順利通過(guò)工程竣工驗(yàn)收,履行完成施工合同。長(zhǎng)期的僥幸心理使得他們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作投入的人、財(cái)、物不夠。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視,不僅會(huì)給重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案齊全性和安全性帶來(lái)隱患,也必將嚴(yán)重影響工程竣工驗(yàn)收和使用。

      (二)項(xiàng)目檔案人員不高

      在項(xiàng)目檔案管理過(guò)程中,較多情況下在臨近竣工時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行整理。他們來(lái)源復(fù)雜,部分參與人員沒(méi)有系統(tǒng)經(jīng)過(guò)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),不熟悉檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí),不了解重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集范圍和整理規(guī)范,造成整理前檔案材料收集不齊全,整理過(guò)程中不規(guī)范,整理后不達(dá)標(biāo)。

      二、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的對(duì)策

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,建立保障機(jī)制

      檔案工作人員在保持埋頭苦干的傳統(tǒng)的前提下,要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)檔案部門(mén)對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的要求,明確項(xiàng)目建設(shè)單位(法人)擔(dān)負(fù)的主體責(zé)任,引起領(lǐng)導(dǎo)思想上的重視,同時(shí)促成領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)上的重視,加強(qiáng)對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的支持,明確項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)與分管領(lǐng)導(dǎo),配備項(xiàng)目專(zhuān)兼職檔案人員,落實(shí)項(xiàng)目檔案工作所需經(jīng)費(fèi)。

      (二)明確職責(zé),完善管理機(jī)制

      明確相關(guān)單位職責(zé)分工。建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目檔案工作管理體制與設(shè)施、項(xiàng)目文件資料歸檔等工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),并參與項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)與分管領(lǐng)導(dǎo),配備項(xiàng)目專(zhuān)兼職檔案人員,落實(shí)項(xiàng)目檔案工作所需經(jīng)費(fèi),報(bào)送檔案驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。承建單位項(xiàng)目檔案工作管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):建立健全項(xiàng)目檔案工作各項(xiàng)規(guī)章制度,收集、整理本單位形成的項(xiàng)目檔案;對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位項(xiàng)目檔案的收集、歸檔、整理、保管進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);確保項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行,維護(hù)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》(DA/T28-2002)的要求,完成各自職責(zé)范圍與合同規(guī)定的項(xiàng)目文件資料的編制、整理、歸檔工作。

      將檔案工作納入管理機(jī)制。首先,將檔案工作納入合同管理機(jī)制,建設(shè)單位與各承包單位簽訂的項(xiàng)目承包合同,應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目檔案的歸檔、整理、移交、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等工作要求寫(xiě)入合同。其次,完善過(guò)程控制機(jī)制,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一般具有建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),建立分階段的過(guò)程控制機(jī)制十分必要,項(xiàng)目檔案工作納入項(xiàng)目建設(shè)管理程序,把檔案管理的要求納入到招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)中去,與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行同步管理。在項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收等階段同時(shí)進(jìn)行相關(guān)檔案驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改問(wèn)題,保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。再次,建立檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展對(duì)施工、監(jiān)理等參與方的管理人員、技術(shù)人員和檔案管理人員的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們掌握檔案管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)案意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平,從源頭上控制檔案質(zhì)量。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)督,健全約束機(jī)制

      第一是檔案行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立區(qū)域內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目登記制度,掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,防止項(xiàng)目建設(shè)單位(法人)故意不申請(qǐng)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第4篇

      一、關(guān)于召開(kāi)2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)有關(guān)事宜

      會(huì)議學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于開(kāi)好2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)》的通知。為貫徹落實(shí)通知要求,開(kāi)好我局2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),會(huì)議要求,一是高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極做好會(huì)前準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)會(huì)議主題,制定我局《2012年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施方案》,填寫(xiě)好報(bào)告單,按通知要求報(bào)市局黨組和市局人教科,由王書(shū)芹主任負(fù)責(zé),監(jiān)察室具體落實(shí),辦公室配合;三是會(huì)議時(shí)間定為12月26日,同時(shí)邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣組織部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),由王書(shū)芹同志負(fù)責(zé);四是廣泛征要求意見(jiàn),征求范圍為全局干部職工、服務(wù)對(duì)象和相關(guān)部門(mén)單位,對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象要上門(mén)征求意見(jiàn);五是開(kāi)展談心交流活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人之間要進(jìn)行談心談話(huà),充分溝通情況,交換意見(jiàn)、交流思想,切實(shí)增加共識(shí),促進(jìn)團(tuán)結(jié),共同提高;六是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),監(jiān)察室要根據(jù)通知要求,梳理學(xué)習(xí)資料,制定學(xué)習(xí)方案;七是切實(shí)抓好整改,對(duì)去年民主生活會(huì)提出的意見(jiàn)和建議要形成落實(shí)情況報(bào)告,由監(jiān)察室具體負(fù)責(zé);八是認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言材料,每名班子成員要根據(jù)會(huì)議主題,進(jìn)行自我剖析,重點(diǎn)剖析思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面存在的不足及原因,形成發(fā)言材料。

      二、關(guān)于做好2012年度工作總結(jié)和謀劃2013年工作思路有關(guān)事宜

      會(huì)議要求,班子領(lǐng)導(dǎo)和各股室要全面總結(jié)全年的工作,梳理出工作中的特色,亮點(diǎn),認(rèn)真謀劃明年的工作思路,于12月底交局辦公室。

      三、通報(bào)解決干部職工編制有關(guān)事宜

      11月30日,局長(zhǎng)赴市局專(zhuān)題匯報(bào)我局干部職工編制有關(guān)事宜,市局黨組聽(tīng)取了我局干部職工編制問(wèn)題專(zhuān)題匯報(bào)。會(huì)上,李國(guó)清局長(zhǎng)同意我局《關(guān)于請(qǐng)求解決我局自收自支干部人員編制的請(qǐng)示》,并指出,一是全力支持,舉全局之力解決縣及其他縣干部職工編制遺留問(wèn)題;二是明年把全市干部職工編制遺留問(wèn)題擺上市局重要議事日程,當(dāng)作為干部職工辦實(shí)事、辦好事來(lái)抓;三是同意在全市礦管中心所設(shè)置時(shí)優(yōu)先選招現(xiàn)有自收自支人員。

      四、關(guān)于2013年全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)事宜

      2013年全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目我局牽頭負(fù)責(zé)的有四個(gè)項(xiàng)目,分別是深加工項(xiàng)目、龍歸石英巖礦開(kāi)發(fā)深加工項(xiàng)目、礦業(yè)大廈建設(shè)、溫泉旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

      深加工項(xiàng)目占地120畝,年加工能力5000噸,總投資7000萬(wàn)元,目前正在做前期項(xiàng)目審批工作,該項(xiàng)目由謝小玲隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),王書(shū)芹主任配合。

      龍歸石英巖礦開(kāi)發(fā)深加工項(xiàng)目由東源縣鴻安礦業(yè)有限公司承建,占地300畝,年生產(chǎn)能力40萬(wàn)噸,總投資3.5億,今年投資96萬(wàn)主要用于資源勘查,目前正在向市礦管局申報(bào)采礦權(quán)出讓?zhuān)闪⒃擁?xiàng)目工作組,由謝小玲隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),開(kāi)發(fā)、資源、執(zhí)法和監(jiān)察室相關(guān)同志為成員。

      礦業(yè)大廈建設(shè)由王書(shū)芹同志負(fù)責(zé)。

      溫泉旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由謝小玲隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),盡快與勘查單位溝通,拿出勘查設(shè)計(jì)方案,盡快組織實(shí)施,盡快對(duì)陽(yáng)嶺公園區(qū)進(jìn)行地?zé)豳Y源普查。

      建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料范文第5篇

      一、勤奮工作,努力做好本職工作

      一年以來(lái),號(hào)召全科室工作人員根據(jù)自身工作需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提升學(xué)習(xí)能力,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。一年來(lái),綜合科主要工作實(shí)績(jī):1、深入調(diào)研,結(jié)合縣情制訂了切合我縣實(shí)際的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃。2、抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,向上爭(zhēng)取資金取得新進(jìn)展。鑒于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)總量較小,相對(duì)薄弱,服務(wù)業(yè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)急需上級(jí)扶持,一年來(lái),我科從工作實(shí)際出發(fā),始終把爭(zhēng)取上級(jí)投資工作擺在重要工作位置上,在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,利用一切可能的機(jī)會(huì)跑市進(jìn)省,匯報(bào)工作、聯(lián)絡(luò)感情、加深友誼、尋求支持,通過(guò)不斷接觸,連續(xù)匯報(bào),密切跟蹤,贏(yíng)得信任,國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需以來(lái)我科從醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、人口計(jì)生、公檢法司等社會(huì)事業(yè)發(fā)展全國(guó)投資約1500億元中,爭(zhēng)取到投資2289.5萬(wàn)元,列全市前茅。3、重大項(xiàng)目取得新突破。今年以來(lái),我們向上申報(bào)中央投資項(xiàng)目52個(gè),申報(bào)省旅游規(guī)劃的旅游景區(qū)、景點(diǎn)共12個(gè),市重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè),市2012年民心工程項(xiàng)目5個(gè);編制完成了全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè)。還完成了農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和縣級(jí)綜合醫(yī)院及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的儲(chǔ)備工作;2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃編報(bào);縣環(huán)生態(tài)旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等。4、圓滿(mǎn)完成對(duì)縣政協(xié)十屆三次會(huì)議提案和縣十四屆人大三次會(huì)議建議的答復(fù),并在工作中積極爭(zhēng)取,基本完成了我縣政務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造,初步解決了運(yùn)行不暢問(wèn)題。

      二、堅(jiān)持依法辦事,做到公正公開(kāi)

      嚴(yán)格把好政府投資關(guān)。政府投資項(xiàng)目安排堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)”的原則,規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理,完善投資項(xiàng)目責(zé)任制,優(yōu)化方案,降低投資,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境影響重大的社會(huì)公眾普遍關(guān)注的公益性建設(shè)項(xiàng)目,采取征詢(xún)會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、上網(wǎng)公布征求意見(jiàn)等方式廣泛征求社會(huì)各界和公眾的意見(jiàn),對(duì)不該上的政府投資項(xiàng)目嚴(yán)格控制。提高政府投資效益,積極當(dāng)好政府參謀。

      三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立公仆形象

      工作中,我們時(shí)刻注意自己和單位的對(duì)外形象,牢固樹(shù)立一切從人民的利益出發(fā),全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)決克服和制止“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。嚴(yán)格按照辦事指南的要求,做到上班衣冠整潔,談吐文明禮貌,辦公室整潔干凈,環(huán)境優(yōu)美。對(duì)外來(lái)辦事人員,笑臉相迎,熱情接待,服務(wù)周到,辦事程序簡(jiǎn)便快捷,凡辦事材料手續(xù)基本齊全,按照服務(wù)承諾,當(dāng)即就辦,遇有特殊情況也不能超過(guò)服務(wù)承諾期限。材料手續(xù)不齊全,暫不能辦的事,也要耐心解釋?zhuān)M量使來(lái)發(fā)改委辦事人員高興而來(lái),滿(mǎn)意而去。

      四、踏踏實(shí)實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

      “天下大事,必作于細(xì)”。對(duì)于一名機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)不僅見(jiàn)證服務(wù)質(zhì)量,也是考量其素質(zhì)和服務(wù)水平的重要具體標(biāo)準(zhǔn),因此,我們的工作一切向一流看齊,工作不推諉、不扯皮,學(xué)會(huì)干實(shí)事,干好每件具體小事,從制發(fā)每一份文件,測(cè)算每一個(gè)指標(biāo),申報(bào)每一個(gè)項(xiàng)目做起,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、規(guī)范有序。切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,處處體現(xiàn)辦事速度和工作效率,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

      五、堅(jiān)持廉潔自律,老老實(shí)實(shí)做人

      在工作生活中,我們一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求,廉潔自律,勤政為民,奉行“自重、自省、自警、自勵(lì)”的“四自”精神,決不“吃拿卡要”,不利用職務(wù)之便為他人謀取利益,決不做其他違反廉潔自律規(guī)定的事情,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人,自覺(jué)接受組織的監(jiān)督。

      六、圍繞中心工作,努力做好服務(wù)

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