行風建設
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行風建設范文第1篇
一是與深入學習實踐科學發展觀和“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”等教育活動相結合，提高科學化稅收、精細化管理水平，增強規范稅收執法、改進稅收服務的自覺性。該局嚴格按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，緊密結合地稅實際，把政風行風建設融入其中，查擺近年來影響地稅行風建設的問題，增強憂患意識、大局意識、責任意識。
二是與“企業服務年”活動相結合，提高服務水平。該局在活動中，確定重點走訪企業6家，由班子成員定期上門走訪，提供國家政策咨詢、納稅輔導等服務，同企業負責人及財務人員進行座談，隨時掌握企業生產經營狀況，幫助企業解決生產經營過程中面臨的困難和問題?；顒娱_展以來，該局班子成員走訪了藍天化工、天瑞集團、白鯊針布等市、縣重點企業，稅務部門務實的工作作風深受企業好評。
三是與“公開評議機關”活動相結合，樹立機關形象。該局從加強制度建設著手，簡化納稅人辦稅程序。認真落實黨風廉政建設責任制、服務承諾制、首問負責制等，整合和簡化納稅人辦稅程序和手續，制定嚴格的考核制度，細化考核目標，分解責任到人，對制度落實不到位的強化責任追究。制定服務工作規范，完善服務設施，優化服務手段，為納稅人提供更為方便快捷的服務。同時，加快信息化軟硬件建設，減少納稅人辦稅時間，提高辦稅效率。
四是與推進依法行政示范單位建設工作相結合，規范稅收執法行為。該局組織全體人員特別是執法人員開展相關法律、法規、規章的學習，不斷提高法律素質。深入開展“法律六進”活動，讓稅收法律進村鎮、進企業、進市場、進工地、進社區、進公共場所。對與人民群眾利益密切相關的問題，向社會公布，聽取群眾意見，保障人民群眾的參與權、表達權，增強行政決策透明度。通過實行政務公開,做到稅收執法工作依法公開、主動公開、及時公開，提高了服務水平。
五是與干部素質教育相結合，提升辦稅能力。該局狠抓稅務人員政治業務技能培訓和學習，為確保學習不走過場，要求各單位在每月例征期后，抽出時間集中學習；每季度各單位對學習情況進行測試。同時，樹立地稅干部職工
行風建設范文第2篇
一、強化宣傳教育，提高職業道德素養
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(一)加強職業紀律、職業責任教育。組織廣大醫務人員深入學習《醫德規范及實施辦法》和《衛生系統工作人員行為規范》，開展職業道德討論、優質服務競賽等一系列活動，進一步增強醫務人員全心全意為病人服務意識和責任意識。
(二)加強法紀教育。組織廣大醫務人員認真學習《刑法》、《行政訴訟法》，《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》等衛生法律法規以及《慈溪市衛生局懲治和預防腐敗體系實施細則》，進一步加強醫務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識。
(三)加強正反典型教育，筑牢思想道德防線。認真組織開展向__市白求恩式醫務工作者__x、__x和市十佳醫生、十佳護士等先進人物的學習活動，弘揚白求恩精神，引導醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認真開展警示教育，通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫務人員以案明紀、引以為戒，增強道德約束力。
二、強化醫院文化建設，構建和諧干群和醫患關系
(一)培育人文理念，提升人文素質。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫療服務工作的始終，努力創造醫院文化品牌，培育醫院精神，積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、病人至上五種服務意識。
1。加強醫院文化陣地建設，辦好院報、院刊、宣傳窗、黑板報，建立職工活動中心、圖書閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心，征集和提煉出醫院的院訓、院徽、院旗。
2。組織開展優質服務競賽、“雙十佳”、“白求恩式醫務工作者”、“服務標兵”等評選活動，樹立先進典型，使職工學有榜樣，趕有目標。
3。通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡，弘揚崇高醫德。
4。充分發揮工、青、婦組織的作用，組織職工文藝匯演、征文演講比賽、聯誼活動等醫院文化活動，增加職工對醫院的認同感、歸屬感和凝聚力；積極組隊參加局組織的第九屆“健康杯”乒乓賽、“院歌比賽”等大型文體活動，增加單位的團隊合作精神和集體榮譽感。
5。實行院領導聯系科室、走訪員工、意見反饋等制度，增進管理者與員工之間的溝通和交流，構建和諧干群關系。
(二)開展人性化服務，創造人文氛圍。積極創造條件，凈化、綠化、美化就醫環境。要增加候診椅，免費提供飲水，設置書報架，積極開展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳。專家門診建立分診叫號，急診配備護士分診，部分科室實行一人一診室，保護病人隱私；提供24小時供餐服務；大力開展“七聲服務”、“創溫馨病區”等活動，體現人文關懷。倡導志愿者服務活動，組織多種面向社會的慈善助醫、扶貧結對、下鄉義診、巡回醫療等義舉、善舉，向社會弘揚醫務工作者救死扶傷的精神。要積極開展__市文明優質服務競賽活動和市級文明單位、行風建設示范窗口、群眾滿意基層站所等創建活動，營造濃郁的人文氛圍。
(三)誠信服務，構建和諧醫患關系。繼續嚴格實行門診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫療收費標準公開、常用藥品價格公開，平均住院床日費用公開和門診人均醫藥費用公開等醫療服務信息“六公開”制度。要加強對醫療服務收費的監督檢查，保證規范
收費、合理收費、誠實收費。要建立醫患溝通制度，規范醫患溝通內容、形式，增強溝通意識，提高溝通能力。要建立醫療告知制度。在診療過程中要通過多和形式，讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經治醫生“五個明白”，對診療程序診治專家、手術應履行的手續、診治項目和價格、服務承諾“五個知道”，充分尊重和維護患者的知情權、選擇權。繼續實行院長接待日制度、設立院長代表大堂接待處。建立值班院長巡視、院周例會醫德醫風反饋、院長信箱、病區走訪等監督措施，暢通投訴渠道。要建立健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，做到件件查落實，事事有回音。要堅持醫患聯系制、醫療服務質量調查和反饋制、出院病人回訪制，出院病人回訪率達60％，組織召開行風監督員座談會2次，病人或病人家屬座談會4次等，力爭群眾滿意率達90，月行風投訴小于3起。加強與社會、與患者的溝通和交流，努力構建和諧醫患關系。要加強與媒體的溝通。重視與媒體的溝通聯系，每月一次向媒體提供準確、全面的信息，讓媒體及時了解真實的情況，發揮正確的輿論引導作用。
三、深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，努力糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風
(一)進步落實院長責任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點環節、重點領域的專項監控，堅持和完善重點人員管理制度。
(二)建立處方點評制，降低不合理用藥發生率。要在藥品動態監測和超常預警、醫院單品種用藥總量監控公示制度、臨床醫生單品種用藥總量監控公示制度的基礎上，實行處方點評制。各醫院要成立專門部門，行使對醫生用藥合理性考評的職責，考評方式包括四個方面：一是對醫生不合理用藥處方進行點評，定期公示，二是實施臨床藥師查房，對查房中發現的醫生不合理用藥醫囑進行通報，并提出合理用藥意見和建議；三是對門診處方、住院病歷進行專項用藥質控，四是對醫生合理用藥進行綜合評分，評分結果與效益工資掛鉤。
(三)推行醫療機構問的檢查檢驗結果互認制度(一單通)，減少重復檢查，減輕患者負擔。認真執行__衛發[20__]133號文件，在確認病人病情無明顯變化和保證醫療安全的情況下，上級醫院及同級醫院之間的醫學檢驗、醫學影像檢查，原則上予以認可，不再復查：上級醫院臨床醫師在認真診查病人的基礎上，如下級醫院檢查、檢驗結果與臨床采理相符合，能滿足診療需要，具有診斷價值的，也可認下級醫院的檢驗、檢查結果，不再重復檢查。
(四)繼續推進集中招標采購工作，讓患者受益得實惠。進一步完善藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購制度，實行藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購，降低醫院采購成本和進購價格，降低虛高的藥品價格。
(五)堅決查辦商業賄賂案件，突出查辦性質嚴重、情節惡劣而又拒不自查自糾的案件和《刑法》修正案(六)頒布后仍然頂風違紀違法收受賄賂的案件。同時，各單位要結合實際，積極探索，主動工作，推進防治商業賄賂的長效機制建設，鞏固和發展治理工作成果。
四、改革醫院服務流程，提高醫療服務教率
(一)加快醫院信息化建設。完善計算機系統功能，加強對工作人員的上機操作能力的培訓，力求熟練、快速，提高工作效率；籌建門診預約掛號系統。
(二)執行全市門診病歷卡“一卡通”，規范病歷書寫，保證檢查、治療、用藥的連續性，提高診療效果，有效節約費用。
(三)按病人需求調整服務時間，實行無假日醫院、加強急診值班，增加服務窗口，縮短病人排隊等候時間。分層設立收費窗口，實行“一站式”服務。
(四)繼續完善導醫制。設立咨詢服務臺．分層設立專職導醫。同時，要加強對導醫的服務意識，服務語言、服務技巧的培訓，強化禮儀規范，主動服務。
五、強化自律、民主、成本意識，提高醫院管理水平
(一)堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步完善院長目標管理責任制，落實一崗雙責一一醫院管理和行風建設責任。結合本單位的實際，認真總結經驗，創造性地開展工作，不斷推動制度創新，形成用制度菅權，靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要進一步完善行風考評辦法，加強監督檢查，嚴格實施行風
分級考核。院領導干部要自覺踐行同志倡導的八個方面的良好風氣，求真務實，真抓實干，率先垂范，切實加強作風建設。
(二)堅持和完善醫務、院務公開制度，提高醫院管理、醫療服務和診療工作的透明度，實行民主管理，自覺接受公眾及職工的監督。要采取短期培訓或輪訓的方法，分層分級對管理者進行現代醫院管理知識的培訓，幫助管理者樹立人又管理理念，提高醫院管理水平。
(三)培養成本意識，實行成本控制。各科室要樹立成本意識，改進成本核算方法，強化成本管理職能。設立成本控制指標，實行院科二級成本核算和管理。加強成本宣傳和教育，完善各項制度：提高醫療質量，優化診療流程，科學配置人員，降低采購價格，加強物資管理，設立醫用耗材使用標準，約束各種浪費行為，努力降低醫療服務成本，在保證社會效益的前提下，使醫院獲得最大的經濟效益。
六、加快人事分配制度改革，提高團隊競爭力
(一)全面推行專業技術人員聘評分離。按寶塔型人才結構，設定高級、中級，初級專業技術崗位比例，競爭上崗，優勝劣汰，對淘汰者實行高職低聘。同時建立人才流動管理辦法，促進專業人員特別是高、中級專業技術人員在本市各醫療單垃間合理流動，實現人力資源共享。
(二)加大人才培養和人才引進力度，優化衛生隊伍專業素質和人才結構，提高團隊的核心競爭力。
(三)加快分配制度改革，實行績效工資制；制訂按崗位責任、工作數量、工作質量、技術含量、承擔風險程度、醫德醫風等為考核指標，體現公平、公開、競爭、按崗、按績和要素分配相結合原則的績效工資分配力案，實行績放工資，充分調動全體員工的積極性和創造性，促進醫院健康、持續發展。
七、加強重點崗位督查，規范醫療服務行為
行風建設范文第3篇
一、嚴格依法治教。按照《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法律和法規的要求，加快義務教育均衡發展，全面推進素質教育，加強教育教學管理，提高教育質量，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、規范教育收費管理。嚴格執行農村義務教育免收學雜費和城市義務教育“一費制”收費辦法，規范學校收費管理，全面實行收費公示制度，切實落實“收支兩條線”管理。
三、全面推行校務公開。嚴格按照《福建省校務公開工作暫行規定》的要求，多渠道多形式，及時向社會及師生員工公開十項內容。
四、加強機關效能建設。認真落實服務承諾、限時辦結、否定報備、首問首接責任、一次性告知、績效考評、失職責任追究、行政告誡等效能建設八項制度，改進工作作風，不斷提高服務水平和服務質量。
行風建設范文第4篇
在這次學校學習活動中，我積極結合學校教育行風 整改方案的要求，認真進行自查自糾，規范自己的言行，在教育教學工作中不斷地嚴格要求自己，以身作則，為人師表，立高尚師德，提高理論和業務水平，努力使自己成為一名合格的人民教師。開展行風評議活動，領會整改精神，貴在身體力行。通過這次活動，我有了較大的收獲和體會，下面談談：
首先要加強思想道德修養。俗話說：德高為師，身正為范。教師只有以德立身，以德立教，才能把才智無私地奉獻給教書育人的事業。學校以抓好行風建設為契機，把“三個代表”重要思想與教育行風、師德、師風建設緊密聯系起來，要求全體教師認真學習貫徹執行《公民道德建設綱要》與《中小學教師職業道德規范》，樹立正確的人生觀、價值觀，形成高尚的人格魅力，為人師表，成為學生的楷模。在行風評議活動中，我時時處處嚴格要求自己，做到不遲到，不早退，從不缺學生的課，兢兢業業，勤勤懇懇；我從不參與賭博活動，不打麻將，不向學生亂收費，上課不接聽手機，一心一意搞教學。
其次要苦練內功，提升教學能力和水平。教育系統行風評議活動不僅對教師的師德提出了要求，而且對教師的教學能力也提出了要求。教學措施千萬條，教學質量是根本。 在行風評議活動中，我始終樹立教學質量第一的意識，不斷鉆研教育教學理論，適應新課標的教學要求，更新教學理念，認真備課上課，精心設計教案，用心批改作業，努力做好本職工作。同時加強集體備課，發揮團隊精神，認真探討教學問題，積極深入課堂聽課，取長補短，努力提升能力和業務水平。由于我的敬業和鉆研，我在教學上贏得了學生的認可，不拖學生和學校的后腿，為樹立學校良好的形象貢獻了自己的一份力量。
行風建設范文第5篇
關鍵詞：供電企業；行風建設；重要性
作者簡介：溫新葉（1982-），男，浙江平陽人，平陽電力有限責任公司黨群工作部，政工師。（浙江 平陽 325401）林子（1981-），女，浙江文成人，文成縣供電局黨群工作部，助理工程師。（浙江 文成 325300）
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0172-02
開展行風建設工作，是對電力行風建設情況的一次公開評議和民主測評，作為供電企業，要充分認識行風建設的重要性，要把行風建設工作當成對員工素質的一次考驗來對待；當成內強素質、外樹形象，促進行業作風好轉的重要舉措來對待；當成加強管理、深化改革，促進電力事業健康發展的良好契機來對待，自覺自愿接受群眾和社會的監督評議。本文試從分析供電企業行風建設的現狀入手，就如何進一步深化行風建設做了一些探討。
一、供電企業行風建設存在的問題
首先，貫徹落實缺乏持續性，行風建設工作各環節銜接不夠緊密。開展行風建設工作是一項長期的、系統的工作任務，既有建設內容、措施、步驟，又有行風建設的目標、要求、制度。但是，由于個別單位還對開展行風建設工作重視程度不夠，組織不嚴密，部署不到位，使得行風建設的各項工作和要求落實呈現出“緊一陣、松一陣”的狀態，上級及相關部門要求得嚴格一些，個別單位就采取臨時突擊的辦法開展行風建設工作，應付了事。這樣，根本無法保持整個行風建設工作質量，使其不能穩定開展下去，造成各環節不能有序銜接，直接影響到行風建設工作成效的取得。
其次，內容落實涉及面較窄，行風建設成為某一方面的工作任務。這種現象在個別單位中不同程度存在。主要是因為個別單位領導和相關人員過分注重各項指標的完成，對行風建設沒有進行深刻的理解和認識，認為開展行風建設工作不過是弄弄材料，簡單地搞搞活動。在這種思想的引導下，個別單位的行風建設工作成為了一項臨時性的工作。不僅沒有在全體職工當中得以廣泛開展，相反卻成了個別人員的工作任務，這種行風建設工作其結果可想而知。
第三，監督檢查形式化較為嚴重，行風建設成效“水分”較大。每到企業行風建設一個階段結束，各級主管部門都要對其所屬單位開展行風建設的情況，組織相關人員進行檢查驗收，以便于更好地對存在的問題進行整改，同時，有針對性地調整下步工作方向和要求。但是，在實際工作中，個別單位或部門存在著對行風建設檢查與監督力度不夠，走過場，形式主義等現象，而且這些現象較為嚴重，直接影響到了行風建設的深入開展。個別單位更是不管行風建設工作開展得如何，落實到材料上卻是一片形勢大好，成果豐碩。
必須認識到，開展行風建設工作對于整個供電企業的建設與發展，有著重要的作用與意義。筆者認為，供電企業在開展行風建設時，必須把握總體要求，在實效性上下工夫，真正將行風建設與實際工作結合起來，進一步提升供電企業優質服務水平。
二、提升企業行風建設的幾點措施
1.提高認識，切實增強搞好行風建設工作的責任感和緊迫感
在行風建設工作中要增強三種意識：一是增強責任意識。電力是關系國計民生、關系社會和諧的窗口行業，員工作風的好壞、素質的高低直接影響到電力在客戶心中及社會上的形象，各級干部員工要切實做到“改作風、提水平、樹形象、盡職責”，爭取得到客戶的滿意、政府的滿意、社會的滿意。二是增強創新意識。電力工作涉及面廣，社會關注程度高，群眾的期望值高，行風建設的難度相對也比較大。在行風建設和優質服務過程中，我們要在已有經驗和模式的基礎上，進一步完善工作體系，規范工作流程，創新工作思路，增強工作效果。三是增強憂患意識。雖然近年來供電企業的行風建設在整體上取得了一些成效，但這并不是說我們可以高枕無憂，少數不正之風、熱點難點問題仍然以不同形式、不同程度存在。對于這些問題，如果不下決心堅決糾正和解決，就會嚴重影響企業的形象。所以，我們必須高度樹立憂患意識，防微杜漸，通過行風建設和優質服務工作，提高供電企業的行風建設水平。
2.加強監督，扎實推進行風建設和優質服務工作
行風建設要實現長效化發展，必須有嚴格的制度保障，并且得以嚴格監督執行。國家電網公司制定的《電力服務規范》、《國家電網公司三個“十條”》等相關制度，都是開展行風建設的標尺，我們需要加強監督管理，把各項規章制度落實到位。
一要全程監督落實，確保行風建設工作得以深入開展。行風建設必須注重制度落實，以及在落實過程開展監督與管理。從領導干部到普通職工都應該根據自身的崗位不同，進一步明確自身在行風建設工作中的職責與任務。并且通過各項規章制度以及相關要求，加強行風建設工作的管理監督力度。使得全體干部職工能夠按照行風建設的總體要求以及實施方案、辦法，有秩序、有步驟，保質保量全面推進行風建設工作。
二要嚴把質量關，做好行風建設的檢查與考評工作。行風建設工作不僅需要全體干部職工來深入落實，還需要各級主管部門加強檢查與考評，對行風建設工作的方案、目標、內容、措施的實施情況以及各個環節和階段進行全面考評和檢查。只有對供電企業開展的行風建設工作進行嚴格檢查，全面評價實施情況，才能判斷出企業是否真正將行風建設工作抓到實處，落實到位。因此，必須通過各種考評和檢查手段，強化行風建設工作的全面監督，及時糾正和解決存在的問題和不足，調整工作方向，完善和補充工作內容及措施，促進企業行風建設工作能夠高效優質穩步運行。
3.加強責任，確保行風建設取得實效
行風建設是企業的一種責任，更是一種動力。我們不能把行風建設工作搞成“一陣風”，被動應付走過場，要從加強黨風廉政建設和精神文明建設，促進公司可持續發展的高度，針對群眾反映的熱點、難點問題，要用改革的思路、創新的辦法來加以協調解決，使行風建設這項工作常抓不懈，常抓常新，確保取得實效。具體要做到以下幾點：
一是提高員工素質。企業的發展，必須以人為本，只有員工素質的不斷提高，才能帶來優質服務水平的不斷提高。加強對營業大廳窗口、抄核收人員、用電檢查人員和農電工的業務技能培訓和行為規范培訓，通過創建學習型企業，優化員工知識結構，不斷提高自身修養和素質，進一步提高員工思想素質，明確服務思路，提高服務水平。
二是加強宣傳力度。進一步加強優質服務工作的正面宣傳力度，注意用宣傳開道，典型引路。采取多種形式廣泛宣傳供電企業的主要成績，真實反映供電企業的行風建設現狀，及時報告優質服務工作情況，大力宣傳優質服務工作中的先進典型，廣泛聽取社會各界的意見和建議。要抓住一切機會和陣地，做好宣傳，營造行風建設工作的良好氛圍。
三是完善制度。完善的規章制度、工作標準、行為準則，是行風建設實行常態運行的基礎，要著力于行風建設的規范化，建立一套完善的管理制度。認真落實各項制度，要注重問題的針對性和行風建設工作的實效性，切忌搞形式主義，有目的、有重點把整改工作落到實處，做到周密部署、精心組織、分工明確，既注意抓具體問題的解決，又針對薄弱環節完善規章制度，逐步建立健全懲防并舉的行風建設體系，加大預防不正之風的工作力度。
四是加強督辦力度。為了保證行風建設活動能夠深入持久地開展，達到預期的效果，企業要對各項工作要做到有檢查、有督促，通過行風建設工作，加強與社會各界代表的聯系，以評促糾、以評促建、糾建互促，優化行風建設的效果，使企業有強烈的服務意識，有創新的工作機制，有扎實的工作作風，有良好的敬業精神，有滿意的服務質量，有較高的社會評價，為落實科學發展觀、構建和諧社會服務。
五是廣開言路，增加透明度。行風建設是一項長期的工作，供電企業的行風建設緊緊圍繞“樹形象、提素質、促發展”的目的，認真聽取社會各界的意見建議，認真開展自查自糾正工作，切實起到從嚴治企、強化管理的作用。行風建設要以“公開透明”為原則，引入第三方行風評價機制，進一步以加強電網建設、實施精益管理、推廣服務品牌、強化監督考核等為突破口，注重在基礎、細節、內涵、力度上下功夫，深化企業改革，創新企業管理，促進公司管理水平的提高。
