監理工作匯報
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監理工作匯報范文第1篇
（一）慣例業務操持：截止10月30日。其中新訓966人，增駕15人。駕駛員審驗換證734人，料理分證、遺補、轉籍等駕證業務125人。
（二）下鄉開展便民服務36天次。出動監理用車72車次，發放《拖拉機年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標語及通告638張，全縣各鄉鎮在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發宣傳資料3000份，滇灘鎮設立永久性平安警示牌5塊，召開鄉鎮農機平安生產座談會35次，參與人數400余人，舉辦違法機手學習班5期，受教育人次170余人。給料理各項業務的駕駛員發放平安提示卡6000余張。
（三）雙休日及春節、五一、六月平安生產月、十一節假日抽調鄉鎮農機監理員配合及會同交警部門深入多個鄉鎮農村道路交通要道開展路檢路查活動22次。出動監理員153人次，上路檢查拖拉機309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現場組織機手學習5次，參與機手150余人，屢次違章機手上交保證書2份。農機平安生產領導小組深入各鄉鎮開展農機產品質量平安檢查40余次。
（四）完成全年農機服務費收取指標。
（五）全年在檢農用拖拉機交強險監督投保率為100%
（六）按時上報各種報表。積極完成上級交辦的各項工作任務。
二、具體工作開展情況
（一）強化政治理論和業務學習。進一步學習和貫徹執行《中華人民共和國道路交通平安法》中華人民共和國農業機械促進法》中華人民共和國道路交通平安法實施條例》嚴格依照《中華人民共和國農業部424372號令》料理各項農用拖拉機業務。做到文明監理、優質服務。執政為民。
（二）抓緊抓好農機監理隊伍平安生產工作。堅持“平安第一、預防為主”方針，進一步做好防范和處理“等工作。通過建立平安生產領導小組、召開鄉級農機平安監理員會議、層層簽訂平安生產責任狀、印發“農機平安事故應急措施”擴大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施，營造了一個安全、健康、穩定的工作學習環境，單位同職工簽訂平安生產及消防防火責任狀、交通平安責任狀等，并對職工家屬進行平安宣傳教育。一年來，站無一起平安事故發生，無“等組織參與人員，本單位人員未發生道路交通平安事故。
（三）積極開展農機平安宣傳工作。站借助春運、汛期、平安生產月等大力開展農機平安宣傳工作。開展較人性化的發放“平安提示卡”和“電話溫馨提示活動”對到站及下鄉便民服務及路檢路查中接受檢查的機手均發放由我站印制的拖拉機道路交通平安提示卡”另外，定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領導隨機抽取有聯系電話的拖拉機檔案，并同其機主或駕駛員取得聯系，用節日問候語及請注意拖拉機道路交通平安的溫馨提示語向駕駛員進行溫馨提示，同時詢問駕駛員駕駛拖拉機過程中遇到問題和困難，并認真進行解答。讓交通平安知識深入人心，使農機使用者及駕駛人能主動遵守相關法律法規。
（四）大量開展下鄉便民服務。時間緊的條件下，盡量利用雙休、節假深入各鄉鎮開展上門服務，為機手及農機用戶料理年度檢驗及其它業務。同時組織每位到場機手進行平安學習，學習中著重強調嚴禁拖拉機載人及平安駕駛等問題。并對其過程進行攝錄，加強痕跡管理。
（五）大力開展聯合執法及縣鄉監理員路檢路查活動。
縣交警部門安排警力共同1協同交警部門開展聯合執法檢查。站平安生產領導小組主動會同縣交警部門。
本著宣傳教育為主、獎勵為輔的原則，2站平安生產領導小組抽調鄉鎮農機監理員共同組織開展上道路執法檢查活動。路檢路查中。對相對嚴重違章的機手實施當場處分，現場組織機手學習，對屢次違章機手進行重點教育，并要上交保證書。由此讓廣大機手不時增加遵守交通法規的自覺性，盡量減少交通違法、違規行為的發生。
（六）積極組織開展汛期農用拖拉機平安生產工作。根據騰安辦發[]6號《關于做好汛期道路交通平安生產專項整治行動的通知》要求及縣農業局印發的騰沖縣農業農機行業平安生產隱患排查治理工作方案》通知要求。廣泛開展農用拖拉機駕駛人平安駕駛宣傳教育，重點整治農用拖拉機違法載客、超載、超限現象，深入鄉鎮組織鄉鎮農機平安領導小組召開專項會議，布置汛期農機平安工作。領導小組先后深入鄉鎮組織召開農機平安專項工作會議12次，會議中，具體安排了汛期農機平安工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人、客貨混裝、超載、超限等行為，同時進行廣泛的平安宣傳，嚴防拖拉機整車載人、鄉鎮集市街天拉人等現象的發生。領導小組同時對各鄉鎮的農機平安責任制落實情況、去年平安隱患排查治理情況、汛期鄉村危險路段排查及平安提示情況、拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查，督促責任落實。
今年被列為縣級掛牌督辦的平安隱患單位為新華鄉太和村，農機平安監理方面主要的平安隱患存在于交通狀況較差的遙遠少數民族集居山區。太和村至梁河路存在拖拉機違法載人及客貨混裝現象?？h農機平安生產領導小組于6月20日至新華鄉同鄉平安生產領導小組相關領導及人員召開了座談會，針對太和村至梁河路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現象進行了督促料理檢查，并對此項工作撥出專-項經費到鄉農機站，要求鄉農機平安生產領導小組迅速組織召開平安培訓會，制定具體的方案和整改措施，同時加大該路段的平安宣傳路檢路查，懸掛宣傳橫幅及大量張貼農機平安宣傳標語，并于事故多發路段及拖拉機出入主要路口設立平安警示牌，抓好農機平安責任書的簽訂，做好相關平安檢查及臺帳的建立等痕跡管理工程?？h鄉兩級共同努力在最短的時間內進行了較徹底的整治，消除了該地區存在農機平安隱患。
（七）積極做好奧運會期間農機平安監管工作。北京奧運會召開前后。積極做好農機平安宣傳和監管工作，有效防范農機平安事故的發生，確保奧運會期間我縣農機平安生產。1加大平安宣傳力度，多方式進行農機平安宣傳。奧運會期間，站除利用常規的宣傳手段如廣播、電視、通告等進行廣泛的農機平安宣傳，還采用更加人性化的宣傳方式，向拖拉機駕駛員發放“拖拉機道路交通平安提示卡”和開展電話溫馨提示活動。2深入鄉鎮進行督查。奧運會期間，站督查小組深入各鄉鎮進行農機平安督查，緊緊圍繞是隱患治理年”這條主線和治理隱患、防范事故這一目標，對各鄉鎮的農機平安法律法規貫徹執行情況、農機平安生產責任制落實情況、農機平安隱患排查治理情況、農機平安宣傳教育情況、農機農田作業平安生產監督管理情況等進行督查，督促各鄉鎮加強奧運會期間農機平安宣傳和監管工作。3大力開展路檢路查，嚴厲查處拖拉機道路交通違法行為。利用雙休日抽調局部鄉鎮農機員組成路檢路查小組深入拖拉機擁有量大的鄉鎮及拖拉機出入的重要路段、農機事故易發區域等進行多次路檢路查，查處拖拉機違法行為，最大限度地減少農用拖拉機交通違法行為的發生。（八）加強農機督查。保證全縣大春糧食豐產豐收、小春種植不誤農時，9月底由局分管農機領導帶隊，站抽調相關專業技術人員參與深入各鄉鎮認真開展農機下田督促檢查工作。所至鄉鎮一是沿路對下田作業聯合收割機、打谷機工作情況進行巡查，聽取群眾意見和技術指導。二是認真聽取鄉鎮分管領導、農業（農機）部門對農機下田作業的組織協調情況。三是結合實際對農機投入秋收秋種的平安管理、平安宣傳提出具體要求。并要求搞好度國家購置補貼機具的宣傳和摸底調查工作。
（九）堅持民主監督。需實施新建搬遷。經逐級上報各相關部門審批后，將原站房地產拍賣擇地重建。原站房地產的轉讓，經民主討論決定由保山市大河拍賣公司進行公開競拍，以評估價178萬元，標底價260萬元，競拍價320萬元成交。新站址選擇，逐級上報得到政府辦公會議批示之后，認真選址，以25萬元每畝的價格購置土地4.25畝。綜合辦公樓主體工程建設經民主討論，嚴格按順序公開招標。附屬設施工程建設，由政府推銷辦公室采取邀請招標方式招標。整個拍賣、招標過程都在縣公證處、紀委監察局、審計局的監督之下進行。工程質量和施工安全的監督在縣建筑工程質量檢測站和建筑工程質量監理站監督的同時，站還聘請了保山建昌工程監理有限責任公司和我站副站長趙應啟按施工圖紙、質量要求和施工合同臨時跟蹤監督。同進為預防工程施工過程中的舞弊行為，與各施工單位簽訂了廉政建設責任書，工程項目款的支付嚴格執行招標合同要求，按工程進度分段支付。
（十）依照上級紀委的工作部署。與時俱進，開拓創新，圍繞農機平安監理職能工作，充分發揮宣傳教育在反腐倡廉工作中的基礎性作用，認真抓好全站黨風廉政建設工作，為樹立“文明監理、優質服務”良好形象提供了政治保證。
（十一）努力完成掛鉤的曲石鄉曲石村沼氣推廣工作任務。站領導班子對此項工作比較重視。并撥出專項經費保證此項工作順利實施。年初局下達我站完成曲石鄉沼氣推廣工作任務250口，截止10月30日，已完成142口，建中48口，剩余60口預計在雙河村于11月30日前全部完成。
（十二）認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的各項具體工作任務。
三、工作計劃布置
現對我站年農機平安監理工作安排如下：
（一）以“三個代表”重要思想為指導。認真學習貫徹執行中華人民共和國農業部第41號、42號、43號令及《中華人民共和國道路交通平安法》和《農業機械促進法》維護農機平安生產。
（二）強化政治理論和業務學習。加強縣鄉兩級農機監理員崗位培訓，特別是鄉鎮農機監理員的培訓、考試及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機道路交通平安工作的委托打好基礎。
（三）下鄉服務工作重心逐漸轉移。積極組織開展并加大田檢路查力度，進一步加大對脫檢拖拉機、黑戶拖拉機的查處力度，確保拖拉機平安行駛，不時提高檢驗率和掛牌率，嚴格審核拖拉機“交強險”情況。嚴厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載、整車載人等違法行為，同時同交警部門聯合開展集中整治農村地區拖拉機違法載人、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴重交通違法行為的專項活動和道路交通平安知識宣傳活動，確保全縣拖拉機平安運行。
（四）有計劃地完成新辦公區的建設工程。為實現全省農機監理聯網業務發明更好的軟件硬件設施條件。屆時，站將成為省級農機平安監理規范化建設試點單位，可有效地起到以點帶面、輻射周邊、窗口示范的作用。同時可大大提高我縣農機平安監督管理和綜合服務水平，實現方便、快捷的優質服務。
（五）努力完成或超額完成農機服務費的全年征收任務。
（六）認真開展農機“平安日”活動。分片、組每季度開展一次農機平安日活動。平安知識和相關的業務知識，使其提高平安生產意識和遵章守紀的自覺性。
（七）加強對加油站點、加工站點、農機修理網點的監督管理。
（八）認真履行綜合治理責任狀。
監理工作匯報范文第2篇
一、強化內部管理，建章立制；注重隊伍素質，廣納賢才。
不以規矩，不成方圓。健全的制度，規范的管理，是企業各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規章制度，已不能滿足日益發展的需求，甚至有些規定與制度已經嚴重阻礙了公司前進的步伐。因此，要在時展的潮流中，保持前進的步伐，不斷激流勇進、立于不敗之地，建立一套全面、規范的公司管理運營制度，勢在必行。2004年年初，我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎，以建立真正適合于公司各項工作發展的規章制度為目的，廣泛征詢全體員工的意見和建議，最終于04年10月，修改完成，并下發了公司《管理制度匯編》。規范了內部管理體系，細化了監理行為準則，有效防止和糾正了工作中可能出現的和已經出現的不良傾向，加強了工作中的制度化管理，逐步變人管人為制度管人?；具_到了有法可依，有章可循的預期目標，為公司的規范經營、高效運轉發揮了重要作用。
企業的競爭除了以科學的管理理論為基礎外，還應具備一支精良的，極具戰斗力的隊伍?，F代企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，企業的發展離不開高素質的專業人才，要想使企業擁有一支專業技術力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼備的高素質專業技術人才就成為企業不斷發展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年，我們乘著國家教育機制實現并軌、高校陸續擴招、生源相對寬裕的時機，大批引進高校優秀畢業學生，廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制，轉變為大量吸收院校應屆畢業生，逐步培養屬于企業自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業的文化熏陶，真正成長為我們企業發展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關專業畢業生40余名，填補了公司人員相對短缺的空白，為公司的發展又一次的引進了必要的人才，為日后更進一步的發展壯大儲備了技術力量。
二、科學經營，吸取經驗，規范投標，保證監理事業的持續運轉。
今年年初，我們在監工程項目有個，部分撤場人員暫時處于閑余狀態，為了保持我們的員工能夠連續的投入到具體的工作當中，我們認真審視上年度中標項目相對偏少的實際情況，吸取以往的經驗和教訓，針對具體工程項目，仔細分析招投標文件和競爭對手的經營情況，在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。由于上年度不容樂觀的投標情況，再加之，04年是國家執行從嚴從緊審批國有土地政策的頭一年，使工程建設項目大量縮減和延遲，直接造成我們上半年投標任務相對過少，下半年投標任務繁重的不良現象。僅9月至11月，短短三個月時間內，累計投標19次之多，使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增，盡管如此，我們計劃經營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹慎的工作作風，不但經受起了繁重工作任務的考驗，而且圓滿完成了每次的投標任務。
截止目前，全年共參與投標和資審活動50余次，其中資審22次，投標27次。目前已中標項目有：＃＃＃＃、＃＃＃＃、＃＃＃、＃＃＃＃，共11個工程項目。中標總額達3800余萬元，相對2003年度的中標總額1086.5338萬元，增長了249.736%。這些項目的中標，保證了監理業務部人員持續工作，并順利完成了今年的工作目標，更重要的是，成功開辟了＃＃、＃＃、＃＃三大市場，為公司日后的發展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴格監理，熱情服務，樹立良好的企業品牌形象。
公司成立至今，由原來的三兩個工地，發展到現在擁有監理業務部十個，所轄工程近二十多個的規模；由原來只局限到承接省內、市內的工程項目，發展到現在所承攬項目遍布全國各地，大江南北，長城內外，大漠戈壁；由原來單一從事監理工作的企業，發展成為現在集設計、施工、監理為一體的綜合性集團公司。公司的發展是大家有目共睹的，公司的成功業績也是大家齊心協力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業績的今天。我們的成績，是我們一個一個工程干出來的，是我們一條路一條路修出來的，是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年，具體工作的錘煉，我們的技術隊伍日益成熟，我們的業務水平日益精湛，我們對各個監理業務部的要求也逐步提升，我們不單純只為修好一條路，干好一個活，而去承攬工程項目。干好這個活是前提，也是必須，更重要的是我們要通過承攬這個項目，來樹立我們＃＃監理公司的品牌形象。
我們的各監理業務部，均能在總部的統一領導下，高級駐地及業務部經理的具體安排下，優質、高效的完成各項監理任務。有時，或許我們的工作會出現這樣或那樣的問題，但是，我們的員工始終將公司利益銘記在心，犧牲小我，成就大我，解決、處理好工作中存在的各項問題，力爭將自身的工作任務出色的完成。例如，我們的第四監理業務部，＃＃監理處。駐地處所處位置位于新疆自治區的南部，嚴寒酷暑分明，氣溫最高時達到47攝氏度，一天之內溫差較大，白天酷熱難耐，晚上寒意襲人，經常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環境中，我們的同志也沒有被困難嚇倒，迎著困難而上，該全天旁站的旁站，該現場測量的測量，正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神，順利完成了各項工作，贏得了當地業主的一致好評，對我公司的監理工作作出了高度評價，并多次提出繼續合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的，也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當然，在我們的監理隊伍中還涌現著許許多多的先進集體或個人，我們不會忘記同志們的辛勤努力，也不會忘記同志們用汗水換來的業績。
公司前進的道路是曲折而且漫長的，在不斷發展的道路上，我們取得了可喜的成績，值得我們的驕傲；但發展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的，我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢，成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應戰。公司獨立運轉至今，在發展中存在的問題也是諸多的，在此，我將企業內部存在的一些主要問題進行羅列和重申，希望大家來共同來思考和探討，企業今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監理業務部的宏觀掌控力度不夠。
目前，公司所轄的十個業務部分別掌管近二十個駐地監理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地，地區分布較廣，人員比較分散，為了使個業務部能更好，更積極的開展各自的工作，總部委托各項目負責人和業務部經理主持日常工。在一定程度上，分散了總部對各業務部的掌管程度和力度，這是我們針對我們的行業特點采取的一種管理模式。我們也因此調動了各業務部的主觀能動性，大力發揚協作精神，努力工作，積極進取，取得了一些成績，贏得了一些榮譽，甚至我們牢固占領了一些市場，我們可以在一個地方，一個工程接一個工程的干，不用整日的奔忙與四處攬活，找工程。這都緣于我們監理隊伍優良的作風，嚴明的紀律和精湛的技術。是我們這些過硬的條件，吸引了業主，贏得了他們的贊賞和信賴，他們認為，將一個耗資幾百萬，幾千萬，甚至上億的工程項目，交到格瑞特監理公司的手中，是可靠的，是放心的，是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富，是對我們工作無言的贊賞和認可，也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
誠然，我們的隊伍是良莠不齊的，我們沉浸在獲得佳績的同時，我們也不忘審視，這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后，我公司住身＃＃省的個別工地，由于直接項目負責人，未擔負起公司委以的重任，對工作不認真、不負責的態度，導至個別工地的監理工作局面混亂。并因其責任心不強、紀律意識、廉政意識、法律意識淡薄，利用職權之便，肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價極力謀求個人私利。將公司多年來在＃＃省各個業主，各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦，并使我們所承攬的監理業務因其個人原因引起了當地公路局，質監站的高度重視，使我們的監理隊伍幾度瀕臨清除出場的危險境地?？偛吭诘弥聭B的嚴重性后，立即抽調人員組成咨詢督察小組，深入基層工地進行考核檢查，針對問題的所在采取相應的有力措施，挽救我們的隊伍于水火之中。
盡管，我們阻止了事態的惡化，但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經存在的問題，沒有暴露的是不是還有問題存在？為了防止該類事件的再度發生，我們又該怎么做？這是一個值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏，為了防患于未然，組建了咨詢督察部，加大對個業務部的巡視檢查力度，詳細全面的掌握同志們的駐地生活，對今后的駐地管理工作做出指導和監督，逐步加強總部對各業務部宏觀掌控。
二、內部管理留于形勢，溝通力度不足。
公司在內部管理上，嚴格按照質量體系文件要求和公司管理制度規范管理程序，但在具體實施管理上，依然存在管理是一回事，具體執行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實行每周上報《一周工作綜述》，前期，由于各個工地到崗時間不一致，致使每周上報部門過少，很難使總部全面、詳細的了解到，各個工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份，才大致能將十個業務部，近二十個工地的上報資料收集齊全。有時，在對個別工地催要，工地人員會推說業主檢查，工作繁忙沒有時間來完成。這樣想想，既然我們能將業主交給我們的，幾百萬上千萬的活干好，難道我們就不能將自己公司交給的任務完成好？我們是一個專門從事監理事業的企業，我們的工作是持續完整的，不是干完這個工程就可以卷鋪蓋走人的，我們不僅僅要做好我們的監理服務工作，更要服從于公司的全局領導。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式，它只是借一種固定的格式，展現每個監理業務部，每周所干的不一樣的工作。只有及時的將每周具體工作情況上報到總部，使總部對每個工地的情況有個總體、宏觀的了解，才能更好的、更及時的做出相應的決策。
我們的行業特性，決定了我們的工作不能朝夕相處，這就在一定程度上增加了內部溝通的重要性。雖然我們現在的工作地點是遠隔萬水千山，但是我們有電話、傳真、互聯網等現代化的通訊工具，沒有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚企業文化，增強內部溝通，創刊了內部讀物《信息交流》，創建了公司自己的網站，為的是方便大家的信息溝通，方便大家的學習生活，不拘形式的進行信息互動和了解。當然，信息的溝通離不開我們每一個人的參與，只有每一個人參與了，提供了工作中，管理上，學習上，生活上的方方面面的信息，才能是我們的刊物越來越好，使我們的網站越來越豐富，使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍，在前進中互相學習，再學習中互相鼓勵，以期不斷的進步和發展。
三、應規范財務管理，提倡現代化辦公；做好后勤供應，提倡節約意識。
公司每個業務部，每個駐地辦都設立有自己的財務部，主要負責各自工地的財務工作。由于我們公司的人員緊缺，在財務崗位上的未必就是從事過財務工作的或是財務相關專業畢業的，都是有各個駐地處的合同工程師、計量工程師或是后勤主任等負責的，在財務管理要求上存在著一定的差距，這就要求，我們的財務人員必須加強這方面的學習。從03年開始，每到年底，都會由總部財務部，組織人員進行培訓，從而不斷提高從事財務工作人員的工作水平，以期進一步加強財務工作的規范性。
在信息化迅猛發展的當今，無紙辦公已經走進了千千萬萬個企事業單位，現代的辦公設備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來，運用現代化的辦公設備，優質、高效的完成工作任務?，F在我們的每個工地都基本上都配備了一些現代化辦公設備諸如：電腦、傳真機、打印機等，可以說我們對于現代化的設施是不缺少的，我們缺的是如何高效的利用它們為我們創造更大、更多的財富。據我所知，在每個配置有電腦的工地上，上互聯網并非難事，不能使用寬帶上網的，也是可以用撥號連接的，這樣，我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具，及時地將有效信息傳遞到總部或各個相關部門，不但提高了工作效率，而且在一定程度上節約了不必要浪費的紙張和其它費用。
公司發展至今，隨著業務部的不斷擴充，中標工地的逐步增多，我們的后勤供應物品也隨之增長。為了適應各工地工作開展的需要，截止目前，公司共擁有30多輛汽車，僅04年一年，共耗油升，總計費用元，用于汽車維修和保養的費用共元。這對于公司的運轉必須的一筆支出，我們不可能將它省去不付，但是，我們可以充分，有效的利用它，減少費用的產生，我們要的是樹立一種良好的節約意識，減少不必要的費用產生。同時，由于公司車輛的增多，我不得不在此強調一下安全問題，盡管公司針對車輛管理專項，已經多次的下發文件，簽署協議，為的就是引起大家的高度重視，希望大家在工作中，路途上提高警惕，規范操作，質量重于泰山，安全和生命更重于泰山。
四、規范資質證件管理，加強學習，努力提高人員的從業資格。
現在的監理行業，執業資格都是以獲得的執業資格證書相掛鉤的，所采取的也都是統一管理證件的方式。我們公司所取得各項資質證書，是參與各類招投標項目的敲門磚，我們每位員工的資格證件更是每次參與投標必不可少的?，F在，國家為了規范監理市場，在參與每次招投標活動時，都需要提供相關人員的證件原件，包括監理證書、培訓證、職稱證及畢業證。因此，每個工地在接受業主、質監部門檢查時所提供的證件，及個別員工因參加各類考試報名需要借出的證件，都應在檢查或使用完畢后及時返回公司，以保證投標活動的順利進行。同時，近幾年由于交通部、建設部加大了執業資格的考試力度，對于獲取執業資格證書也愈來愈規范，為了獲取更高更有效的執業資格，唯一的途徑就是通過考試。為了加強我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報名外，更重要的就是加強學習，不斷夯實基礎理論知識，力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績，獲得更高的任職資格。
2004年是碩果累累的一年，2005年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大，在新的一年里我們將在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。
一、吸取上年度的管理教訓，將企業管理由粗放型轉變為集約型，進一步加強總部對各個業務部的宏觀控制力度；版權所有
二、繼續鞏固集施工、設計、監理為一體的集團化經營思路，協助兄弟企業進行自轉；
三、下大功夫狠抓人員素質，在招募高素質新人的基礎上，更注重已有人才的業務技術和道德素質培養；
四、經營從單一盈利型項目工程，向大規模深層次的積累業績型工程轉變。
監理工作匯報范文第3篇
超市賣場走過的2010年是極不平凡的一年，市場風云變幻，周邊超市擴建新張，為配合集團公司賣場壓縮調整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力，但在經理室和各職能部門的扶持和指導下，我們積極創新營銷，營造消費熱點，努力優化環境和服務，我們不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩定了賣場客源和形象，取得了不錯的業績。
主要有六方面內容，這六方面內容都圍繞著“調整、提升、發展”和服務營銷展開的工作。
1：不斷調整品牌結構和價格構成，形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進，部分商品的淘汰完善了煙酒區各類品牌結構；杞濃、關公坊等的引進優化了酒水品類，南浦旗下娃哈哈C柚C檸檬,農夫的C100檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優化了賣場品牌形象。
2：季節性商品及時調整陳列布局。啤酒和飲料；沖調滋補禮盒等季節性產品的陳列布局及時調整變化滿足了消費者的需求變化。
3：做好營銷文章，積極擴銷創利。在營銷部的大力支持下，賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規節日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰中銷售照常同比增長，減少了壓縮調整的影響，確保了全年銷售計劃的完成。
4：通過嚴格食品質價管理，不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務優質；通過完善商品陳列，優化賣場布局，烘托節日氣氛確保了購物環境好；通過安全隱患的自查自改，通過嚴格培訓加大消防,防損知識的培訓。
5：狠抓精細化管理工作。賣場經歷了連續幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習《細節決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，2010年全年未出現一起惡性庫存事件。要優質營銷企化案，更要不折不扣的執行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，做到郵報發到千家萬戶，市調做到精、細、準，保證了各項工作的準時完成。通過供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。
6：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現了超市青年昂揚向上，不怕困難，能打硬仗的精神風貌。
當然，我也存在一些不足，主要表現在：
1：現場管理需進一步加強,做到人性化,崗位職責分工細化,自上而下,管理層層抓，使工作事事有人管，件件能落實做到規范有序，有章可循。
2：建立和完善競爭機制。尺有所長，寸有錯所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
3：認真貫徹執行領導的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不段提高自己的綜合素質,創新能力,敢于提建議,出點子。
4：充分體現“資產見本色”,細抓員工，促銷員的形象和賣場內部衛生，做到從自身做起，做好帶頭作用，讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣，和賣場大局的良好形象回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，11年度賣場將經受更加激烈的市場環境和更加繁重的調整任務，市場價格戰打的轟轟烈烈，按照集團和本店領導班子的精細化管理與發展，要求我們將著手開展以下工作：
1：11年本區總體工作目標就是要做到實現銷售、毛利超同比。繼續優化賣場布局，多與供應商溝通,加大促銷力度,加強商品進、銷、存的管理，提高商品庫存周轉率，不積壓商品、不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并及時對其解決，使本區域對商品管理趨于科學化，合理化，盡可能的節約開支降低成本，努力讓本賣場繼續占領市場領頭羊的地位。
2：創新經營，快樂營銷，營造更多，更完美的營銷活動。做好傳統節日食品銷售，突出重點品牌和季節性商品銷售，塑造好淡季市場賣場形象，通過場內場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。
3：加強食品安全的檢查，臨、過期商品要嚴抓，責任到人，對即將臨期商品要出發法出點子予以處理。
監理工作匯報范文第4篇
我一個實習護士，不敢談自己的感情，整天不管心情有多么不好，依然笑臉相迎，不管是病人還是家屬甚至老師的態度多惡劣，我都必須恭恭敬敬，不能有半點脾氣，只能自己默默的承受！
我一個實習護士，不敢對誰嘮叨太多，不是不想，是怕家人牽掛，朋友擔心，每個人都有自己的生活，生活中都有自己的辛酸，這些只是我選擇了護士所必須要面對的…
我一個實習護士，整天的忙碌不嫌累，累的是處處謹慎小心，還有有些人的冷言冷語。其實，只是一個鼓勵的眼神就可以讓我們滿足的開心好久…沒有太多的時間做自己想做的事情，朋友之間聯系少了，不是不愿意聯系，是力不從心的無奈，錯開的上下班時間聯系，會不會是打擾？誤會，解釋也說不清楚的結…
實習一個月了，好像在醫院呆了好久好久，有太多的言不由衷和情非得已說不出來，作為一個實習生真的是很辛苦，無論是精神上還是身體上，受過的委屈也只能當一杯苦水倒進心里，眼淚的滋味真的是只有經歷了才會明白，剛到科室什么都不會，只能腳踏實地一步步的來，但是老師最頭痛的就是剛來實習的學生，不會做事，幫不了忙，好的老師會細心的教你，細到換藥水貼膠布怎樣做到無菌，但是說實話，這樣的老師都快滅絕了，多數老師是叫你跟到她屁股后面自己看著學，心情好的時候和你說說其中的大概，心情不好的時候就拿你出氣，我就看到過這樣一個老師，自己打針沒有打好被病人家屬說了幾句，回到護士站，對著學生把治療盤重重的丟到臺子上，碘伏灑了一桌，叫學生去洗去擦！我們一個實習生又能怎樣，還不是乖乖的去做，如果同樣的今天是我們做錯了，不僅要被家屬罵還要被老師罵，那我們的氣又出到哪里去呢？？？我很慶幸我碰到的第一個老師，是個好老師，她很細心的教我，什么事都放心的讓我去做，讓我學到了很多東西，我很感謝她！但是她的性子卻很急，她會看我配藥配的慢的時候說，你配的這么慢，等下班都沒有配好！就把我手上的注射器搶過去！她會上主班的時候，一去就叫叫我去拿藥，那么多藥叫我一個人去點去抬再從一樓送到六樓，我沒有一秒鐘偷懶過，可她卻會打電話到藥房，說我拿個藥半個小時都沒回來，其他老師都說我了，病人都急死了！既然你知道那么急你怎么不和我一起下來啊，還要說這種話，不是讓我難堪嗎？？？我最討厭的就是上中班，上中班也是最累還挨罵最多的時候，就今天中午吧，每次都是我到外面隨便吃點再幫老師帶上去，然后我提前半個小時上班，她就坐在椅子上畫體溫單，我一個人一下跑這邊一下跑那邊的，沒坐下來休息一分鐘，都在病房里打轉，實在是忙不過來，床頭鈴一直響個不停，她居然在護士站門口喊我，玲玲，你動作快點啊，這么慢，我在畫體溫還要我爬起來吧！當時我真是全身都軟了，忙了一中午沒聽到一句鼓勵的話，居然還變成了這樣！她還特喜歡叫我做事，不管是上什么班，反正我一閑下來，就一定會找點事讓我做，擦桌子啊，掃地啊，拖地啊，洗治療盤啊，什么都來了，反正是我在的時候，注射班的事我就全包了！雖然有很多抱怨和不滿，但是我還是挺感謝她的，她是我第一個科的老師，能教我這么多東西，我已經很滿足了！科里的其他老師就更不用說了，我們科還就是我們老師最好，大家一致認為的，大家可以想象了吧，還有那個高貴的護士長，記得有一次，我老師叫我問護士長找樣藥，那個藥是貴重藥品被她鎖在柜子了，我去問她拿，她抬頭瞟了我一眼不耐煩的走到柜子前，打開，拿出來扔給我，說了句，還要我親自從椅子上爬起來幫你拿，真是的！我汗啊，我不叫你拿，我有鑰匙嗎？說話還真是搞笑，還以為你屁股粘在凳子上起不來了呢、、、還有其他老師就沒用正眼瞧過你，就連叫你做事的時候都沒好語氣！哎、、、不過聽她們說這個科的老師是這樣的，都特別的傲慢和高貴，別的科就不會這樣了！希望如此吧、、、一個月下來，總結起來就是心累！不懂的東西太多了，到處碰壁，還要聽別人的冷言冷語！忍耐是我們實習護士最應該學習到的東西！我已經開始學習了，希望十個月之后，我能讓心頭上的那把刀不再那么尖銳！我能用平常心去面對所有的一切，一切！
監理工作匯報范文第5篇
上午，省委、省政府召開全省水利工作電視電話會議，全面總結時期我省水利工作取得的成就和經驗，部署新時期水利工作。
市領導在分會場參加會議。
會議提出，要把水利作為基礎設施建設的優先領域，把農田水利建設作為農村基礎設施建設的重點任務，把嚴格水資源管理作為加快轉變經濟發展方式的戰略舉措，大力發展民生水利、安全水利、生態水利、資源水利，深化水利體制機制改革，著力增加水利投入，大力構建節水型社會，加快推進水利現代化。
會后，我市召開水利工作會議，市委書記就貫徹落實全省水利工作電視電話會議精神提出了要求。他說，此次會議規格高、涉及面廣、內容豐富，為我市水利改革和發展指明了方向，也提出了一系列的重大課題，各鎮街、相關部門要認真學習、勤于思考、深刻領會，并結合本單位實際，層層傳達貫徹，深化、細化落實舉措。
說，近年來，我市的水利改革和發展取得了顯著成效，在山塘水庫除險加固、防汛體系建設、城鄉一體供水體系建設、污水處理建設等方面，都得到了長足發展。成績有目共睹，但我市也存在水資源貧乏、水環境污染、水利管理體制有待完善等問題和不足，各鎮街、相關部門要認真總結經驗，查找薄弱環節，切實增強危機感和責任感，搶抓機遇，整合力量，加快水利工程建設，推進水利改革和發展；要進一步明確目標，突出重點，狠抓重點工程和重點工作的落實，要以貫徹落實會議精神為動力，全面梳理，倒排計劃，努力推進涉及水利的工程建設，并加強完善水利政策，高度重視水利普查，扎實推進山塘水庫除險加固，強化重點工程政策處理，加快建設節水型社會；要加強領導，落實“三真”，即領導要真重視、資金要真保障、工作要真落實，建立相應工作班子，落實崗位工作責任，把水利發展放在全市經濟社會發展大格局中，正確處理好與國際貿易綜合改革、城鄉統籌綜合配套改革的關系，正確處理好與美麗鄉村建設、基層組織建設的關系，把水利工作納入到兩項改革的重要內容，重點推進；要切實轉變作風，把推進水利改革發展作為爭先創優、兩創兩提階段性中心工作和中心任務來抓，全力提升水利對經濟社會發展的支撐和保障能力，開創水利改革發展工作新局面。
