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      金融市場營銷論文

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      金融市場營銷論文

      金融市場營銷論文范文第1篇

      [關鍵詞]房地產市場財富效應行為金融

      消費函數理論從經濟學角度解釋了房地產、股票等財富與消費的關系。然而,很多經濟現象無法僅僅從經濟學自身角度得到解釋,比如房價上漲往往得不到基本經濟面的支持,股價上漲嚴重脫離公司價值。行為金融學將心理學、決策科學與金融學、古典經濟學結合起來分析金融市場,克服了傳統經濟學研究方法的一些弊端。行為金融學能夠很好的從消費者主觀因素和心理因素,對房價變動影響消費的財富效應進行解釋。

      一、預期理論

      與理性人假說不同,西蒙(Simon,1955)認識到人類理性的有限性和判斷決策的主觀偏差?;诖耍匚炙够═versky)和卡尼曼(Kahneman,1979)對馮.諾依曼(VonNeuman)和摩根斯特恩(Morgenstern,1944)年提出的期望效用理論進行了修改,提出新的決策理論——預期理論。預期理論用值函數v(x)和決策權重函數π(p)代替了期望效用理論中的效用函數u(x)和概率P。

      期望效用理論的最優決策函數為:

      maxE(A)

      S.T.E(A)=ΣPiU(xi)(1)

      預期理論的最優決策函數為:

      maxE(A)

      S.TE(A)=Σπ(Pi)v(xi)(2)

      式(1),(2)中,E(A)為效用值;

      u(x)為效用函數,P為概率;

      v(x)是決策者對x的心理效用函數;

      π(p)是決策者對客觀概率的權重函數;

      值函數v(x)的特征在于,在獲利區值函數為凹函數,即當x>0,v″(x)≤0;在損失區值函數為凸函數,即x<0,v″(x)≥0。值函數如圖1。

      值函數的特征解釋了房地產價格變動正負效應對消費、國民經濟的影響。消費的增加或減少不完全取決于當期財

      富價值,還取決于對未來財富增加的預期。當房地產價格持續上升時,人們基于過去價格的上漲產生房價進一步上漲的預期,未來收益的增加將刺激現期消費支出的增加。而房價下跌會加重他們的悲觀情緒,從而減少當期消費。預期理論的值函數特征更能解釋房地產價格上漲和下跌對消費的不同影響,即房價上漲的正財富效應小于房價下跌的負財富效應。特沃斯基(Tversky)和卡尼曼(Kahneman)把房價正負財富效應的非對稱性歸因于,人們對于虧損的沮喪程度往往超過同等盈利帶來的快樂。

      二、財富幻覺和影子財富

      美國經濟學家歐文·費雪(IrvingFisher,1928)提出貨幣幻覺,指出人們只是對貨幣的名義價值作出反映,而忽視其實際購買力變化的一種心理錯覺。人們往往根據名義貨幣額的增加而增加消費支出,從而產生財富效應。房地產具有居住和投資的雙重屬性,當房屋被用于投資時,房屋具有虛擬性質。房屋的預期價值就是“影子財富”,當預期房價進一步上升時,投資者的這種財富就增加。但只有將房屋變現后,才能得到實際上的財富。影子財富與實際財富的差額稱作“財富幻覺”。根據行為金融學理論,消費者的消費支出不僅僅取決于勞動收入水平或一般物價水平,還取決于對資產增值的預期。而貨幣、股票和房地產是居民最重要的三種資產(托賓Tobin,2000)。因此,房地產資產增值的預期越高,則影子財富或財富幻覺就越多,當期消費支出就越多,消費的增加刺激需求的增長,房價上漲的預期進一步增強。反之,在經濟蕭條時,房價預期下跌,居民的影子財富縮水,由于財富幻覺的作用,居民消費支出減少,消費的減少導致經濟的進一步衰退,房價下跌的預期進一步增強。

      圖2形象的描繪了財富幻覺對消費支出的影響。假設供給曲線S固定,初始的需求曲線為D0,相應的價格水平為P0,消費為Q0。當國家實行寬松的貨幣政策時,比如降低利率,或者直接增加銀行信貸,消費曲線外移至D1,此時消費為Q1。需求曲線的外移使得一般物價水平增加,同時增強房地產價格上漲的預期,已擁有住房者或者投資者的住房價值將增加,基于財富幻覺,需求曲線再次外移至D2,相應的消費為Q2。則(Q2-Q1)為財富幻覺引起的消費增加額。

      同樣的方法可以用來分析房地產價格降低引起的財富縮水的幻覺導致的消費減少(如圖3)。房價的降低通過財富幻覺引起消費降低(Y1-Y2)。

      三、過度反應、過度自信

      “過度反應”描述的是投資者對信息理解和反映上出現非理性偏差,從而產生對信息權衡過重,行為過激的現象。德邦特(Debondt)和塞勒(Thaler,1985)系統地提出了“過度反應”假說,認為“過度反應”是和貝葉斯規則“恰當反應”相對而言的。針對貝葉斯規則中投資者完全理性,對信息理解的一致性、無偏性,“過度反應”認為投資者投資行為的非理性,對信息反應情緒化,易產生過度反應,導致估價的過高或過低??崧↘ahneman)和特維斯基(Tversky,1974)提出代表性啟發式思維對過度反應進行了解釋,當一客體具有的顯著性特征可以代表或類似所想象的某一范疇的特征時,則它易被判斷屬于該范疇,人們過分強調了這種顯著特征的重要性,而忽視了它屬于其他潛在范疇的可能性,從而導致反應過度。

      “過度自信”是指人們對自己的能力和對未來的預期能力表現出過分的自信。丹尼爾(Daniel)、郝舒拉發(Hirshleifer)和薩博拉曼亞(Subrahmanyam,1998)將過度自信的投資者定義為高估他的私人信號而不是公開信號的精確性。根據本(Ben,1965)的歸因理論,人們傾向于把過去的成功歸功于自己的能力,而把失敗歸罪于外界因素。當市場走勢與投資者的私人信息一致時,投資者的信心將會膨脹,而當市場走勢與投資者的私人信息矛盾時,投資者的信心并不是等量地減少,因為他們傾向于將這種結果歸因于客觀原因。

      當房地產價格的上漲與投資者的私人信息吻合時,往往導致投資者的信心膨脹,因為過去房價的走勢進一步提高了房價上漲的預期。投資者的過度自信以及過度反應往往把房地產名義財富增長當作實際增長,把房地產財富增長當作永久收入增長,從而擴大消費支出。

      四、從眾心理

      心理學實驗表明,人們不能做出完全獨立的判斷,當大部分人都做出相同判斷時,行為主體認為這個結論很可能是正確的,所以也做出相同的判斷①。這種行為稱為從眾行為,或羊群行為。凱恩斯(Keynes,1934)在指出:投資收益日復一日的波動中,顯然存在著某種莫名的群體偏激,甚至是一種荒謬的情緒在影響整個市場的行為。費斯汀格(Festinger,1957)在描述從眾行為時指出,當遇到沖突時,我們的思想會潛意識地剔除那些與整體關聯性最弱的看法,不自覺地尋求平衡。

      在房價的持續上漲或下跌過程中,如果多數投資者是理性的,彼此相互獨立,那么正確或錯誤的思想對房價造成的影響將可能彼此相互抵消,其結果不會導致房價的暴漲暴跌。然而更經常的情況是,大多數投資者在房價持續上漲或下跌過程中失去理性,有限的能力和特定的行為極易產生盲目的從眾行為,導致過度狂熱或恐慌情緒,從而追漲或殺跌。從眾行為還可能導致消費領域的財富效應,房價的上漲使住房投資者的收益增加,從而增加消費支出。根據位置消費理論,人們不僅追求絕對消費量的大小,更注重自己的相對消費地位,住房投資者由于房價上漲增加消費支出往往影響其他消費者的消費行為②,即使他們的收入沒有增加,從而產生正的財富效應。當房價下跌時,投資住房者消費支出的減少可能引起其他消費者消費支出的減少,從而產生負的財富效應。

      行為金融學從上述角度分析了我國房地產市場財富效應的主觀因素和心理因素,這只是解釋我國房地產財富效應的視角之一。應該看到,影響我國房地產市場財富效應的因素是多方面的,比如房地產市場規模、房地產市場投資者結構、房地產市場的相關制度。完善房地產市場相關政策,保持房地產市場的健康發展,有利于人們對房地產投資收益的合理預期,從而持續發揮房地產財富效應對消費、經濟的積極作用。

      [參考文獻]

      [1]Simon.Abehavioralmodelofrationalchoice[J].QuarterlyJounalofEconomics,1955,69(1):99-118.

      [2]蔣勝,黃迪.從行為金融學角度詮釋股市財富效應[J].云南財貿學院學報.2004(2),43-47

      [3]臧旭恒,中國消費函數分析[M].上海人民出版社,1994.56-90

      [4]孫敬水.計量經濟學[M].清華大學出版社2006.332-337,340,344-345

      金融市場營銷論文范文第2篇

      論文關鍵字:商業銀行市場營銷營銷戰略

      一、銀行市場營銷的定義及特點

      (一)商業銀行營銷的定義

      市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導下,企業所進行的有關產品生產、流通和售后服務等與市場有關的一系列經營活動。商業銀行作為一個特殊的金融企業,其市場營銷可以定義為,金融企業以金融市場為導向,運用整體營銷手段向客戶提供金融產品和服務,在滿足客戶需要和欲望的過程中實現金融企業利益目標的社會行為過程

      (二)商業銀行市場營銷的定義和特點

      商業銀行作為金融企業,必須與一般的工商企業一樣實施市場營銷。但是其營銷又具有其特殊陛,這是由金融企業的自身特點所決定的。金融企業的營銷具有以下的特點:

      1.服務的不可分割性當一個金融企業向客戶提供其產品時也就提供了相應的服務。品的提供在時間和地點上與服務具有同步性。商業銀行產品的這種聯動性特點是銀行機構的總體協調就顯得更加重要。

      2.金融產品的非差異性當一家金融企業提供了一種產品后,其它企業很容易模仿,而且各企業所提供的產品在功能上很難有大的差別。

      3.金融產品具有增值性當人們購買一種金融產品,如保險、存款等,購買這些產品最主要的目的是能夠為消費者帶來一定的收益。

      二、我國商業銀行營銷的產品市場分析

      對于金融產品的市場定位按照不同的標準有不同的分類。從年齡上分則有青少年,中年和老年三個層次。本文通過分析個人對金融產品的需求,闡明我國商業銀行的金融產品有著巨大的潛在市場。

      生命周期的消費理論支出將人的一生可分為年輕、中年、和老年三個階段。年輕時,收入的很大一部分用于消費,儲蓄很小或者為零甚至為負;中年時,收入日益增加,收入大于支出;老年時,由于退休沒有了勞動收入,消費主要取決于過去積累的財產。由此可知,一定時期內個人一生的收入與支出很難達到同步,但是通過銀行的金融產品,個人收支可以通過圖1所示的方式達到平衡:

      然而根據金融年鑒的數據顯示,一直以來,我國的儲蓄額都是居高不下。儲蓄率居高不下一方面有我國人民一直以來的消費儲蓄習慣的原因,但另一方面也說明我國商業銀行對于市場挖掘還不充分,既還存在著巨大的潛在客戶群體,結合上述個人對金融產品的需求以及市場的開發程度可以看到,商業銀行的市場營銷的發展空間相當廣闊。

      三、我國商業銀行市場營銷存在的問題及對策

      (一)商業銀行市場營銷存在的問題

      近年來,在我國的金融企業中已經開始廣泛開展金融營銷,雖然取得了一些進步,但與發達國家如美國、日本等相比還存在有較大的差距。具體表現在以下幾個方面:

      1.營銷意識市場營銷意識淡薄,認識不到位。目前,在一些金融企業中還存在著一些陳舊的甚至錯誤的觀念,如把營銷簡單看作推銷,把營銷看作僅僅是營銷部門的事,內部各部門之間缺乏營銷配合,影響整體合力的發揮t把市場營銷片面地理解為廣告與促銷,其實廣告與促銷僅是營銷的一種方式,而不是金融營銷的全部內容。

      2.產品開發及營銷方式產品開發不規范,營銷方式簡單化。新的金融產品雖然不斷涌現,但模仿的多,趨同的多,有特色的少、科技含量高的少、形成品牌的少。

      (二)我國商業銀行市場營銷發展的建議

      根據我國目前金融營銷的內涵以及當前發展情況,在實施的過程中應重視以下幾方面的問題:

      1.準確理解把握金融產品營銷與服務的內涵銀行市場營銷觀念的核心,是以金融產品市場需求為出發點,開發、設計、經營其產品和工具,以滿足廣大客戶的需求,最終獲取銀行的長期利益。銀行市場營銷和服務的基本思想,與一般的工商企業基本相同,所不同的是,銀行所生產經營的是無形、靈活、不可分的金融產品和金融服務,寓產品營銷于服務之中。

      金融市場營銷論文范文第3篇

      論文摘要:隨著農村金融體制改革的深入推進和后金融危機的影響,農信社面臨著各方面的壓力,客戶資源流失,競爭壓力加劇。如何應對種種壓力,以鞏固農信社的市場地位,促進農信社在新的經濟金融環境下持續發展,是農信社面臨的重大決策,其中,強力打造適合農信社自身發展需要的市場營銷戰略是關鍵之一。

      市場營銷((Marketing)是企業以消費者的需求和欲望為考慮的出發點,有計劃地組織經營生產活動以保證能夠提供滿意的產品或服務,從而實現企業目標的過程。隨著市場環境的改變,市場營銷經歷了一系列的理論發展,并因其在企業發展過程中的獨特作用而越來越受到重視。

      當今市場上產品供過于求且同質化嚴重,企業面對的是更加成熟的顧客,如何吸引和留住顧客成為關系企業經營成功與否的關鍵因素。企業不論品牌大小,市場營銷必不可少,這不言而喻。

      一、農村信用社市場曹銷現狀

      農信社是我國金融體系不可缺少的重要組成部分。作為金融企業,必然有著對利潤追求的內在動力,從而決定了農信社市場營銷的必要性。同時,農信社職能的發揮、經營環境的變化及業界競爭的加劇,也凸顯了進行市場營銷的重要性和迫切性。然而當前我國農信社的市場營銷狀況不甚理想,制約了農信社競爭力的提高和持續發展。

      (一)營銷觀念薄弱

      目前我國農信社的營銷觀念仍比較薄弱、落后。部分農信社不管是從領導層面還是普通員工對市場營銷都一知半解,甚至不少對市場營銷的理解還只是簡單停留在推銷階段,對當前較新的營銷理念和服務知之甚少甚至一問三不知。在實踐中,營銷意識更是嚴重不足。多年來農信社工作人員習慣于春放秋收、等客上門、有求才應的工作方式,習慣于按上級的指示辦事,缺乏創新和市場意識,缺少走出去進行存貸款的營銷意識。此外,農信社特殊的地理位置和政策功能,導致員工們競爭意識弱化,難以主動了解市場營銷方面的相關知識和開展市場營銷。營銷觀念的薄弱和落后難以適應市場化的要求,很大程度上直接導致營銷模式、營銷手段的落后,從而影響到農信社營銷的最終結果。

      (二)營銷手段落后

      目前,農信社的宣傳往往僅局限于電視或廣播宣傳等,而網絡信息傳播的便利性間接影響了這種營銷方式的時效性。對于諸多經典營銷案例中所體現出來的體驗式營銷、關系營銷、深度營銷、網絡營銷、整合營銷、文化營銷等,在農信社的營銷實踐中難覓芳蹤。同時,一個行之有效的營銷方案的實施,需要前期細致的市場調研準備及后期的有力執行。農信社由于營銷理念淡薄、營銷人才缺乏,一定程度上加劇了營銷方案的難產和執行難度,更難以達到營銷目的的實現。

      (三)營銷人才缺乏

      人力資源對于企業的重要性不言而喻。企業中的任何一項工作最終都是由人落實,具體到市場營銷工作的開展,也需專門的營銷人員負責。而營銷人員素質普遍不高是當前農信社市場營銷工作難以有效實行的重要原因之一。營銷是一項系統性的工作,須對當前的市場環境、客戶的需求有深刻的了解與認識,才能對癥下藥。而當前農信社選人、用人機制不健全,直接導致優秀營銷人員的不足。部分農信社營銷人員由于受自身條件限制,缺乏系統的理論基礎和營銷理念,未能真正站在客戶的立場上考慮問題,營銷工作只是停留在表面,對農信社營銷工作的開展帶來不利影響。作為農信社與客戶的直接聯系人,營銷人員的專業素養、職業道德的高低將對營銷工作產生重大影響,對農信社的品牌形象建設也有直接的作用。

      (四)營銷績效考核機制不健全

      農信社營銷效果不佳一在于農信社用人機制及整體環境導致對優秀營銷人員的吸引力不足,造成營銷人才的缺乏,二是在職營銷人員的績效考核機制有待改善??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的核心內容之一,是員工進行職位調動或職務升降的依據,也是薪酬和獎勵的確定依據。績效考核機制的不健全,直接導致員工動力不足,工作積極性不高,影響工作質量??偟膩碚f,現在很多農信社仍然沒有建立起完善的市場營銷考核激勵機制,無壓力也沒有動力,營銷人員自然難以主動積極地去開展營銷工作。其次,設置的考核指標不當,對營銷人員的考核過于籠統,科學性嚴重不足,難以達到實踐效果。特別是當前還有部分信用社仍存在著少干多干一個樣的大鍋飯現象,嚴重打擊營銷人員的積極性。 二、農村信用社加強市場營銷的對策

      (一)加強宣傳,樹立農信杜良好的杜會形象

      農村信用社要充分利用各種媒體,包括當地的主流報紙雜志、電視廣播等,對社會公眾進行廣泛的宣傳,加深品牌的影響廣度和深度。多渠道推銷自己的金融產品,提高在現有和潛在顧客源中的聲譽度和美譽度,營造良好的信用氛圍,打造良好的品牌形象,提高客戶對農信社的信心。同時,通過借助專業廣告策劃服務公司進行營銷宣傳或通過在農村當地有重要影響的人員的力量,進行廣泛和深入的宣傳工作,以引起社會各界的關注。

      (二)樹立“以客戶需求為中心”的營銷觀念

      以客戶需求為中心的營銷觀念在于營銷人員懂得換位思考,切實站在客戶的立場為客戶解決金融問題,提升客戶對信用社的信任度,才能真正地留住顧客,與顧客建立良好的長期合作關系。為此,農村信用社要改變傳統的坐、看、等的銷售觀念,要“走出去”,到農戶家中、企業生產現場調查摸底,急顧客之所急,急顧客之所需,為客戶量身定做服務產品。同時基于買方市場的大背景環境,做好充分的市場調研工作,進一步增強對市場的敏感性,并及時積極作出反映,從而為營銷計劃的制定和實施提供基礎。

      (三)加快營銷人員隊伍建設

      農信社要加強營銷人員隊伍建設,全面提高營銷隊伍整體素質及服務水平,為市場營銷提供優秀的人才保障。在傳統競爭要素中,如成本、技術、銷售、制造及產品的特性,或早或晚地都可能被復制,而人除外。在激烈的金融市場競爭形勢下,農信社在人力資源管理具體工作中,要加強現有員工的在職培訓,培養出熱愛農村金融事業、專業知識全面、營銷理念先進的營銷人才;要建立健全選人、用人新機制,做到選好人、用好人、留住人,并不斷吸收優秀的營銷人才充實到農信社的營銷隊伍中來。當前農信社營銷人員隊伍建設,一是專業知識的充實,二是職業道德的提高,_特別要強調服務意識的提高。對客戶來說,金融產品大體上都大同小異,能夠體現產品最大不同的在于產品銷售服務,因而在培訓內容里要特別強調突出服務方式與內容的重要性。

      金融市場營銷論文范文第4篇

      論文摘要:現代金融機構營銷戰略的演進過程大致包括了20世紀50年代以前的營銷導人期、60-70年代的營銷傳播期、80年代的營銷創新期、90年代的營銷拓展期。我國金融機構營銷存在市場體系不完善、受外部環境因素影響較大、地區發展不平衡等障礙,應從體制機制變革、營銷策略調整、產品研發與組合創新三個關鍵環節人手,創造一流的營銷業績。

      一、現代金融機構營銷戰略的演進過程

      (一)20世紀50年代以前的營銷導入時期。20世紀50年代以前,銀行完全處于賣方市場,雖然市場上有許多的金融機構,但服務內容大多一樣,很難形成產品差異化,營悄對于銀行而言相當陌生。后來,商業銀行的市場優勢地位發生了動搖,由于其它銀行與非銀行金融機構在儲蓄業務領域展開了激勵競爭,改變了原有銀行業壟斷格局。一些有遠見的銀行逐漸意識到銀行提供給客戶的金融產品具有規模經濟性,同時也意識到金融業的服務是在與消費者高度的接觸中進行的,服務方式、服務程序、服務標準、服務環境、服務人員、服務質量對消費者的體驗有很大的影響,而且還意識到金融產品提供與消費的不可分性。許多銀行便開始借鑒工商企業的做法,使用廣告和促銷手段,可競爭對手也緊隨其后,紛紛仿效。1958年,全美銀行協會會議第一次公開提出了金融業應該樹立市場營梢觀念,對當時的銀行經營進行了客觀分析,扭轉了金融從業人員對營銷觀念的排斤態度,銀行營銷管理時代正式到來。

      (二)20世紀60-70年代的營銷傳播時期。20世紀60年代,西方銀行零售業務競爭不斷加劇,一些銀行進一步認識到金融產品的時效性,如果金融產品服務推廣不夠及時,就可能引起顧客的厭煩甚至對該產品的質量產生懷疑,為此開始注重提高服務質量,注重對金融服務需求回應的即時性,試圖把公關活動變為營梢管理,以促進金融產品的梢售。金融從業人員的職業培訓獲得加強,營梢管理作為銀行領域的一個新概念受到前所未有的重視。1973年,一些英聯邦銀行均設立營稍部,從事營梢研究和統計活動。從此,研究市場營銷,建立營梢機構,開展營銷活動等成為精明的銀行十分重要的戰略組成部分。

      (三)20世紀80年代的營銷創新時期。20世紀80年代,一些銀行逐漸意識到必須尋找一種新的方法以區分自己和競爭者,開始從創新的角度考慮向客戶提供有價值的產品和服務。事實上,金融產品服務類別的多樣性、應用范圍的廣泛性、實際內涵動態發展性、風險與收益兼備性的特征,都要求銀行業必須不斷進行創新,并在創新中強化風險管理,緊密適應當地經濟發展水平,強化產品的附加服務和功能的延伸拓展。一家銀行若要長期維持產品和服務特色優勢,必須注重品牌營梢,實施產品服務的系列創新。西方國家金融管制的放松以及各國間金融業發展不平衡,使得商業銀行繞過金融管制,提供新的金融產品和服務成為可能。一些具有戰略眼光的銀行致力于金融工具、金融市場以及金融服務等方面創新,拓展其金融產品的深度和廣度,以滿足客戶更深層次的金融服務需求。西方銀行界研究證實,一種新的金融產品推出后,竟爭對手在半年內就可以掌握,由于金融產品缺乏專利保護,銀行之間可以相互模仿采用,開發新產品的銀行便失去原創優勢。一些銀行開始意識到,應該有所選擇,實行差異化營銷,通過市場細分定位避免因盲目投資造成資源損失,通過產品、服務、人員、渠道、環境、過程、形象的差異化建立起競爭優勢。

      (四)20世紀90年代后的營梢擴展時期。20世紀90年代后,西方銀行業的迅速發展,進一步推動了營梢管理改革。銀行逐漸認識到營銷管理不單是廣告、促銷、創新或定位,而必須視為整體,只有當銀行的各種營銷職能以及營銷部門與其它部門協調一致為顧客服務時,才能達到銀行與消費者雙贏局面。與此同時,銀行業服務與消費者的關系持續是可以通過建立產品、工具、服務、客戶關系體現的。為了保持銀行的優勢地位,獲得持久業績,就必須加強對營梢環境調研和分析,制定適合本銀行的戰略目標和經營策略,制定中長期和短期的營銷計劃。同時不斷創新服務營銷、交易營梢、關系營銷、整合營銷、網絡營銷等新概念和新路徑。一個完整而有效率的市場營銷應包括前期的市場調研、市場細分、確定目標市場、進行市場定位、中期的金融產品推出、營梢策略組合以及后期的售后服務、營梢風險監控等方面,不僅要將市場營銷的競爭、成長理論運用于銀行業各類企業成長發展策略,而且還要考慮到銀行業的高風險因素,研究風險管理與營梢聯動問題。隨著計算機和網絡技術的飛速發展,開展網絡營梢和國際營銷成為可能,金融機構營銷發展的方向將大大拓展。

      二、我國金融機構營銷的障礙分析

      (一)市場體系不完善,在很大程度上影響著金融機構營銷策略的制定和價格組合的正確選擇。改革開放以來,我國金融市場建設雖然有了很大的進展,但金融產品的價格形成機制和交易機制還不成熟,利率的確定雖然已經考慮了資金供求關系、物價因素、公眾儲蓄意愿和通貨膨脹等因素,但市場化程度依然不夠,在很大程度上影響著金融機構營梢策略的制定和價格組合的正確選擇。

      (二)金融機構營銷受外部環境影響較大。國際金融危機爆發以來,人民幣升值壓力加大,使我國銀行業匯率風險進一步增加。另外,全球經濟下行風險加大、出口退稅政策的調整和人民幣升值擠壓部分外向企業利潤,也增加出口企業的信用風險。中資銀行海外發展需要在營銷戰略上、營銷管理上、營銷技能上做全面準備,從實際出發制定可行的國際化發展戰略,穩步推進國際化經營。

      (三)金融機構營銷地區發展不平衡??傮w上看,我國金融業創新的空間還有待拓展,再加上營銷管理水平不高,營稍幅度極為有限。各地區的自然條件、經濟發展狀況、當地居民的收入水平和消費偏好、社會風俗、等,構成了一個整體的市場運行環境,直接影響到營銷的創新和效果。目前,我國金融機構網點多集中在沿海及經濟發展較好的地區,城市金融網點過于集中,競爭激烈,收益相對較小。

      (四)金融機構盈利能力偏弱。股份制商業銀行的盈利能力總體優于四大國有商業銀行,個別銀行的指標可以和外資銀行相抗衡。2004年國有商業銀行股份制改革以來,商業銀行的收益率平均值呈現出明顯的上升趨勢(見下表),表明盈利能力還有較大的拓展空間。但從資產收益率、資本收益率、員工人均利潤等指標來看,我國商業銀行與外資銀行的盈利能力還有較大的差距。我國商業銀行盈利能力較弱的原因除了體制機制上的問題外,存貨款業務占比過大和冗員過多也是重要因素。

      三、若干建議

      金融市場營銷論文范文第5篇

      [論文摘要]文章通過研究對比中外商業銀行中間業務發展水平、資源狀況及外資銀行競爭優勢,分析中資商業銀行在中間業務產品營銷過程中存在的問題。在此基礎上,建立適用于當前國情的商業銀行中間業務整合營銷戰略模型及相應的戰略實施措施。

      [論文關鍵詞]資源理論;中間業務;整合營銷戰略

      受益于強勁的經濟增長勢頭、人民幣增值等利好因素,中資銀行的中間業務一直保持較高的增速。1995年到2004年十年問,工、農、中、建四大銀行境內機構中間業務收入由69億元增加到389億元,年均增長25.6%。至2006年,中資銀行中間業務占比水平達到了17.5%。2007年上半年,國內各大中資商業銀行的中間業務一直保持著高速增幅。然而,相對于國際先進水平,中資商業銀行中間業務的發展一直處于相對落后階段,具體體現在:

      一是中資商業銀行中間業務發展迅速,但占總收入比重仍然偏低…(見表1)。

      二是中資銀行金融創新能力普遍偏弱,很多外資銀行的業務內容至今無法納入中資銀行的運營范圍。我國目前只有數百個中間業務品種,與市場需求相比,品種仍然較少,而且主要還是集中在結算類、匯兌、類和信用卡、信用證、押匯等低附加值傳統中間業務上,這些約占中間業務種類的60%左右;盈利性相對高的咨詢服務類、投資融資類業務發展極不充分,覆蓋面窄,未能形成規模效益.融衍生品類幾乎為零。而外資銀行的中間業務品種已達數千,利用衍生品工具進行套期保值、套利為風險作保證處于領先地位。

      一、外資商業銀行中間業務競爭優勢分析

      在當前銀行利差相差無幾的情況下,國內外銀行在中問業務發展上的巨大差距導致的直接后果就是:國外商業銀行的平均資產利潤率已經達到了中國四大國有商業銀行平均水平的12.86倍。其中問業務競爭優勢成因主要基于以下資源配置狀況:

      (一)宏觀環境方面

      1.在中國,外資銀行在稅收和業務方面享受的優惠遠遠超過國有背景的中資商業銀行。例如:在稅收方面,中資銀行的綜合稅費負擔率高達70%左右,而外資銀行只有30%。

      2.中間業務產品的開發、定價方面靈活自由。政府監管環境寬松,各商業銀行主要根據產品成本、市場競爭、客戶關系以及客戶所在的行業、地區等因素自行確定本行的中間業務定價策略。

      (二)微觀環境方面

      1.具有熟悉國際金融規則的管理人才(專業水平、職業操守)和業務經驗。很多外資銀行的客戶經理都經過國際培訓,能在第一時間內提供國際最新信息和一對一的客戶服務,通過電話熱線為客戶處理日常賬戶交易和各類咨詢。

      2.在管理模式方面,外資銀行是按照國際慣例進行經營管理。可以說,他們是在成熟的市場經濟體制下建立發展起來的。而且,許多通行的國際慣例和先進的方法是依據發達國家金融機構的經驗及做法發展起來的,完全適應在全球統一規則下的管理要求。

      3.外資銀行母行大多是歷史悠久的全能銀行,擁有全球性業務網絡,業務經營范圍涵蓋傳統的商業銀行業務、信托業務、投資銀行業務、證券業務、保險業務,具有在中間業務管理領域長期直接參與國際金融市場的豐富經驗,形成了成套、成熟的中間業務產品線。其綜合競爭優勢具體表現在5個方面:一是可滿足客戶全方位的需求;二是可獲得范圍經濟的好處;三是具有金融產品創新機制優勢;四是可獲得信息優勢;五是可減小經營風險。

      4.外資銀行具有成熟的網上銀行業務開展經驗。網上銀行服務、電話銀行服務這類新技術手段對傳統的銀行柜臺業務具有極大的取代作用。放眼國際,全球網上銀行業務量已占銀行業務總量的50%左右。

      二、中資銀行中間業務市場營銷過程中存在問題分析

      現引入基本SWOT矩陣對中資商業銀行發展中間業務面臨的優勢、劣勢、機會、威脅進行歸納。并列出相應的基本整合營銷競爭戰略模型(表2):

      總體而言,中外資銀行中間業務營銷差距主要體現在:營銷理念和客戶戰略、中間業務產品豐富度、以并購為代表的金融資本經營這幾方面,首先體現出的是一種意向態度方面的差距,而后才體現為職能活動上的差距;因此,銀行的營銷規劃越來越表現為整合管理和高層運作,顯示出與戰略管理趨同的趨勢。

      三、基于資源的中資銀行中間業務整合市場營銷戰略

      目前中資銀行正處于中間業務整合營銷系統的初創期階段,其總體特點在于:銀行希望快速形成中間業務產品營銷系統,重點在于對產品銷售商的選擇,關注的是營銷系統成員中間業務產品銷售能力。結合前面對商業銀行中間業務進行基本SWOT整合營銷戰略分析,提出如下對策。

      1.將實施復合型人力資源開發戰略作為核心工作來開展。中間業務的競爭歸根到底是人才的競爭,鑒于當前我國發展中間業務時間短、經驗少,相關專業人才的儲備嚴重不足,全社會成系統的專業人才培養體系也沒有建立起來。因此,培養有創新意識和創新能力的高素質復合型金融人才是中資銀行發展中間業務急需解決的問題。

      2.在宏觀資源的開發利用方面,應全力爭取國家的宏觀政策資源支持。首先,推動行業監管部門調整、完善、出臺有關中間業務的法律、法規,并適當控制外資銀行擴張速度;其次,完善行業協作機制,加強同業合作甚至鼓勵兼并;再次,要求完善對中資銀行中間業務的審批制度,簡化審批環節,提高審批效率,加快創新速度;最后,充分利用與政府部門長期以來建立起的良好關系,在大型公共項目開發貸款的發放、征地賠償款的留存、行政人員各項經費的存放等涉及公共權力的各方面占據有利的地位。

      3.加強向外資銀行學習、合作,增強自身綜合競爭力。一方面,外資銀行在公司治理結構與機制、績效與成本管理模式促進經營方式、盈利增長模式轉換、風險管理與內部控制體系、投資理念、財富管理工具以及操作經驗等方面具有明顯的優勢,中資銀行可積極開展全方位學習;另一方面,中資銀行可利用外資銀行遍布全球的營銷網絡,拓展其國際業務,提高其在全球范圍內配置資源的能力。

      4.健全組織機構,完善規章制度,加強對中間業務的管理。中間業務的拓展涉及到銀行的各個部門和各項業務,建立一個責任分明、管理嚴謹的專門中間業務管理機構是很有必要的。該機構負責制訂長期目標和發展策略,協調各部門、各項業務間的關系,實施統一領導、決策、指揮、協調。

      5.加大投入搶占市場份額,以高成本換取高市場份額。目前國內中間業務的發展正處于成長期,各銀行正面臨市場布局的關鍵階段,對市場份額的關注必須上升到戰略高度,因為沒有了市場份額,所有業務的開展將成為無源之水、無本之木,企業將喪失在市場上的話語權。

      6.推行集約化的重點市場區域選擇策略。在中國,經濟發展重心主要集中在以京滬深為中心的環渤海、長三角和珠三角三大經濟區域,中資銀行應充分利用重點市場的快速成長,憑借不同市場區別對待的策略在競爭中占據先機。

      7.實施市場細分化策略。首先,針對公司客戶.集中力量維系規模較大、年銷售收入較高的公司客戶,力爭在此市場上形成競爭優勢,擁有較大的市場份額;其次,通過與公司建立業務往來,進而在公司里發展個人客戶。針對個人客戶,先從中間業務中的個人理財及信用卡等創新業務尋求突破,為其提供財務顧問、金融衍生業務、投資銀行、個人理財等高附加值業務,并逐漸對下游市場進行滲透。

      8.中資銀行必須在科學的市場細分、市場定位基礎上努力發展自己的核心類中間業務產品或服務。核心服務是指那些可把某銀行與其他競爭對手相區分的具有專有性、異質性、不易模仿性的服務性產品和服務流程,因此,核心服務類產品市場競爭狀況更有戰略意義,它是各銀行中間業務產品市場競爭的基礎,對于滿足消費者需求具有決定性作用。

      9.加大科技投入,利用網絡和電子通信技術,優化對中間業務營銷系統資源的整合能力。這其中主要是大力發展網上銀行。網上銀行相對于傳統銀行網點的競爭優勢主要體現在成本競爭優勢、差異性競爭優勢、目標集聚型競爭優勢、規模經濟競爭優勢等方面。

      10.對跨行業合作進行戰略升級。中資銀行應充分利用十余年來的積累,發揮自身的網點、品牌優勢,與證券、期貨、保險、基金、信托等其他金融機構就關聯性強的金融業務開展更為緊密的跨業合作,跳出單純的模式,合作進行產品開發,體現出捆綁銷售的優勢。

      11.開展部分非核心中間業務外包。它既可充分利用外部資源,又能集中精力培育核心競爭力,被認為是應對不確定性最為有效的營銷戰略,中資銀行可借此形成中間業務營銷系統整體競爭優勢。

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