有機(jī)廢氣治理

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有機(jī)廢氣治理范文第1篇

關(guān)鍵詞：工業(yè)；有機(jī)廢氣；治理；

中圖分類號(hào)： U491.9+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著工業(yè)排放的廢氣對(duì)環(huán)境造成的影響不斷加重，治理工業(yè)有機(jī)廢氣日益成為解決環(huán)境問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。近幾年科技的發(fā)展，科研單位對(duì)如何治理有機(jī)廢氣展開(kāi)了日益深入的探討，其成果被逐漸應(yīng)用到實(shí)際操作中去，市場(chǎng)上已經(jīng)有了多種能有效治理廢氣的設(shè)備和技術(shù)。

1 有機(jī)污染物的來(lái)源與種類

1.1 有機(jī)污染物的來(lái)源

大氣中的工業(yè)有機(jī)污染物主要來(lái)源于鋼鐵冶煉、石油煉制、化學(xué)工業(yè)、垃圾焚燒、農(nóng)藥生產(chǎn)、有機(jī)物生產(chǎn)等;部分生產(chǎn)過(guò)程也會(huì)產(chǎn)生有機(jī)污染物，如機(jī)械加工中的表面處理與噴漆; 日常生活也會(huì)產(chǎn)生污染物，如室內(nèi)裝修、餐飲飯店油煙、燒烤煙等。同時(shí)，汽車、飛機(jī)等流動(dòng)源也會(huì)產(chǎn)生有機(jī)廢氣。

1.2有機(jī)污染物的種類

有機(jī)污染物按照種化學(xué)種類可分為醛類( 甲醛、乙醛) 、芳香族類(苯、二甲苯、乙苯) 、酮類(丙酮) 、酚類( 苯酚、二氯酚) 、烴類(甲烷、非甲烷烴) 、鹵代烴類等。按照在環(huán)境中的保留時(shí)間可以分為持久性有機(jī)物( Persistent Organic Pollutants，簡(jiǎn)稱POPs) 與非持久性有機(jī)物。持久性有機(jī)物如二噁英( PCDDs) 、呋喃 (PCDBs) 、多環(huán)芳烴( PAHs) 可萃取有機(jī)溴/氯/碘 ( EOBr /Cl /I) 、多氯聯(lián)苯( PCBs) 等。

2 有機(jī)污染物的危害

有機(jī)污染物的危害具有毒性、持久性、生物累積性。

2.1 毒性

有機(jī)污染物的毒性分為急性毒性與慢性毒性。廢氣中的有機(jī)物舉具有一定程度的毒性。部分有機(jī)污染物具有高毒性。如持久性有機(jī)物中的二噁惡英類，能容忍的二噁英攝入量為每人每日每千克體重1pg，比無(wú)機(jī)物中的氰化鉀類物質(zhì)的毒性高出1000 倍以上。

2.2 持久性

大氣中的有機(jī)污染物一般具有很長(zhǎng)的保留時(shí)間。例如持久性有機(jī)物POPs 物質(zhì)具有抗化學(xué)分解性、抗光解性和抗生物降解性。研究表明，二噁英系列物質(zhì)其在氣相中的可保留較長(zhǎng)時(shí)間，半衰期為8～400 天。

2.3 生物累積性

大氣中的有機(jī)污染物由于具有持久性，經(jīng)動(dòng)植物吸收后，會(huì)出現(xiàn)生物積累。例如具有親脂性的有機(jī)物多氯聯(lián)苯，在水鳥體內(nèi)的濃度是其在水中濃度的50 萬(wàn)至100 萬(wàn)倍。

3 傳統(tǒng)有機(jī)廢氣處理技術(shù)

一直以來(lái)，傳統(tǒng)的廢氣處理方法有吸收法、吸附法、直接燃燒法、催化燃燒法、生物過(guò)濾池、生物滴濾塔、生物洗滌塔等。其中吸附法、催化燃燒法已經(jīng)比較成熟，并且已經(jīng)有了相應(yīng)的工程技術(shù)規(guī)范。但是這些方法都存在著一定程度的不足：吸附法中不同氧化劑改性的吸附劑對(duì)有機(jī)廢氣的吸附量不同，而且吸附劑價(jià)格較貴；直接燃燒法和催化燃燒法投資與運(yùn)行費(fèi)用較高，而且不適用于較常見(jiàn)的低濃度高流量的有機(jī)廢氣的處理；吸收法難以處理化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定且難溶于水的有機(jī)廢氣；生物法處理有機(jī)廢氣只適于組成相對(duì)較簡(jiǎn)單的有機(jī)廢氣，對(duì)組成復(fù)雜的工業(yè)有機(jī)廢氣處理起來(lái)比較困難。基于傳統(tǒng)處理方法的不足，新廢氣的處理技術(shù)開(kāi)始引起了人們的廣泛重視，成為研究的新方向。

4有機(jī)廢氣處理新技術(shù)

4.1低溫等離子體技術(shù)

低溫等離子體技術(shù)是在電場(chǎng)的作用下，高頻放電產(chǎn)生瞬間高能，打開(kāi)有機(jī)廢氣分子的化學(xué)鍵，使之分解為單質(zhì)原子或無(wú)害分子，并且等離子體的高能電子、正負(fù)離子、激發(fā)態(tài)粒子和具有強(qiáng)氧化性的自由基，這些粒子可以氧化有機(jī)廢氣中的分子。有機(jī)廢氣的低溫等離子體處理是一門新興的技術(shù)。低溫等離子體技術(shù)的特點(diǎn)是：等離子體的高能電子、正負(fù)離子、激發(fā)態(tài)粒子可以與碳?xì)浠衔铩⒌趸衔铩⒘蚧瘹洹⒘虼嫉任廴疚锓磻?yīng)，生成二氧化碳、水、氮?dú)狻⒍趸虻群?jiǎn)單無(wú)機(jī)物質(zhì)。典型的有機(jī)廢氣如：苯、甲苯、乙硫醇、二氯丙烷等采用電暈放電形式的低溫等離子體處理惡臭廢氣是可行的，停留時(shí)間越長(zhǎng)、電壓越高，脫除效果越好。

4.2變壓吸附技術(shù)

變壓吸附的基本原理是利用氣體組分在不同吸附劑上吸附特性的差異，以及吸附量隨壓力不同而變化的特性，通過(guò)壓力變換實(shí)現(xiàn)氣體的分離或提純。變壓吸附由于采用了壓力漲落的循環(huán)操作，強(qiáng)吸附組分在低分壓下脫附，吸附劑得以再生。在加壓下進(jìn)行吸附，減壓下進(jìn)行解吸。由于循環(huán)周期短，吸附熱來(lái)不及散失，可供解吸之用，所以吸附熱和解吸熱引起的吸附床溫度變化一般不大，波動(dòng)范圍僅在幾度，可近似看作等溫過(guò)程。變壓吸附常用的吸附劑有硅膠、活性氧化鋁、活性炭、分子篩等，另外還有針對(duì)某種組分選擇性吸附而研制的吸附材料。氣體吸附分離成功與否，很大程度上依賴于吸附劑的性能。

CHIHARA等應(yīng)用兩塔工藝的變壓吸附技術(shù)，吸附劑為高硅沸石，吸附壓力為0.2MPa、脫附壓力為0.04 MPa，處理二氯甲烷氣體。GILLILAND等采用四塔工藝的變壓吸附技術(shù)，吸附壓力為0.195 MPa，脫附壓力為常壓，從空調(diào)的通風(fēng)氣流中回收全氟烷烴等，處理效率大于99％。

變壓吸附技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是一次性投資低、能耗小、自動(dòng)化程度高和可靠性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，可以獲得純度比較高的副產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)廢氣資源化，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3納米TiO2光催化技術(shù)

隨著納米技術(shù)的發(fā)展，納米技術(shù)也應(yīng)用到有機(jī)廢氣的處理中。納米TiO2光催化能有效地將有機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為二氧化碳、水等無(wú)機(jī)小分子物質(zhì)，還可以去除氯仿、多氯聯(lián)苯、有機(jī)磷化合物、多環(huán)芳烴等難降解或用其他方法難以去除的有機(jī)廢氣。在一定的條件下，納米TiO2能將用化學(xué)法氧化難以分解的“三致”有機(jī)物徹底分解為二氧化碳、水和簡(jiǎn)單的無(wú)機(jī)酸，且無(wú)二次污染。

TiO2光催化技術(shù)不僅以其化學(xué)活性高、安全無(wú)毒、價(jià)格低廉、操作簡(jiǎn)便、以及條件溫和無(wú)二次污染的突出優(yōu)點(diǎn)，在廢氣處理中受到普遍重視。

4.4膜生物反應(yīng)器

隨著新材料的研制開(kāi)發(fā)以及膜生物技術(shù)在廢水處理中的成功應(yīng)用，人們開(kāi)始關(guān)注膜技術(shù)在有機(jī)廢氣處理中的應(yīng)用。

膜生物反應(yīng)器是將傳統(tǒng)的微生物廢氣處理技術(shù)與膜技術(shù)相結(jié)合，不僅具有生物方法環(huán)保的優(yōu)點(diǎn)，而且膜材料作為生物降解的傳質(zhì)界面，可以提供比較大的比表面積，增強(qiáng)降解效果，提高去除效率。

膜生物反應(yīng)器目前還處于實(shí)驗(yàn)室小型研究階段，而且這種方法的構(gòu)建和運(yùn)行成本比較高，因此從實(shí)驗(yàn)到運(yùn)行還需要更多的研究和實(shí)踐。同時(shí)膜生物反應(yīng)器具有流量低、阻力大、對(duì)水溶性差的污染物去除效率低等缺點(diǎn)，在一定程度上限制了膜生物技術(shù)在廢氣處理中的應(yīng)用。

4.5微波催化氧化技術(shù)

有機(jī)廢氣的微波催化氧化技術(shù)是由填料吸附/微波解吸技術(shù)發(fā)展而來(lái)，并將一般的熱解吸方式轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒉ń馕档土四芎摹⒖s短了解吸所需的時(shí)間，而且吸附劑反復(fù)使用20次，還可以保持原有吸附能力。國(guó)外已經(jīng)有微波催化氧化技術(shù)在有機(jī)廢氣處理中的小規(guī)模應(yīng)用，在中國(guó)尚處于研究階段。

與常規(guī)加熱催化熱解技術(shù)相比，微波催化氧化技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是催化熱解效率高、能耗比較低、吸附劑的損耗小、啟動(dòng)迅速、解吸時(shí)間比較短、對(duì)環(huán)境溫度影響小；缺點(diǎn)是對(duì)不同的有機(jī)廢氣需要選擇不同的吸附劑，而且微波功率、加熱時(shí)間、載氣流量等對(duì)微波催化氧化效率都有一定的影響。

4.6膜分離法

膜分離法處理有機(jī)廢氣的原理是在壓力驅(qū)動(dòng)下，利用有機(jī)廢氣組分分子大小的不同，在膜結(jié)構(gòu)內(nèi)的擴(kuò)散能力、滲透速率的不同來(lái)實(shí)現(xiàn)有機(jī)廢氣與空氣的分離。

采用膜分離技術(shù)處理油氣，具有流程簡(jiǎn)單、運(yùn)行費(fèi)用低；設(shè)備占地面積小、質(zhì)量輕、便于安裝；易放大、和其他技術(shù)兼容性好；回收率高、能耗低、無(wú)二次污染等優(yōu)點(diǎn)。近年來(lái)，隨著膜材料和膜技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)外已有許多成功應(yīng)用的范例。

5 結(jié)語(yǔ)

有機(jī)廢氣的處理一直以來(lái)都是影響大氣環(huán)境的關(guān)鍵因素，工業(yè)高速發(fā)展以來(lái)，人們排放到大氣中的有機(jī)氣體不論是量還是類，都發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境治理刻不容緩。減少環(huán)境污染最有效的途徑就是從源頭入手，降低有機(jī)氣體的排放，這就需要高效、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的有機(jī)廢氣處理手段，因此在傳統(tǒng)的處理技術(shù)上，研發(fā)新的處理技術(shù)就顯得格外重要了。相信隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新性的有機(jī)廢氣處理技術(shù)也會(huì)被應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去，降低甚至消除大氣中有機(jī)氣體的排放指日可待。

參考文獻(xiàn)

[1]易靈.有機(jī)廢氣治理技術(shù)的研究進(jìn)展[J].四川環(huán)境，2011，30(5).

有機(jī)廢氣治理范文第2篇

關(guān)鍵詞：蓄熱式；揮發(fā)性有機(jī)廢氣；氣相色譜法；醫(yī)藥化工

中圖分類號(hào)：X51文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16749944（2014）10017404

1揮發(fā)性有機(jī)廢氣概述

揮發(fā)性有機(jī)化合物（Volatile Organic Compounds，簡(jiǎn)稱VOCs）一般指沸點(diǎn)低于250℃的化學(xué)物質(zhì)，是最為常見(jiàn)的大氣污染物，其主要來(lái)源于化工、制藥、石油、皮革、噴涂等行業(yè)排放的有機(jī)溶劑廢氣，包含脂肪烴、鹵代烴、硫烴、芳香烴、有機(jī)酸等。這些有機(jī)廢氣不但對(duì)環(huán)境質(zhì)量、人體健康、動(dòng)植物生產(chǎn)等造成極大的直接危害，且在光氧化反應(yīng)下，易形成二次有機(jī)物氣溶膠（Secondary Organic Aerosol，簡(jiǎn)稱SOA），導(dǎo)致光化學(xué)煙霧、酸雨、霾和氣候變化等一系列環(huán)境問(wèn)題的產(chǎn)生，這些揮發(fā)性有機(jī)廢氣在空氣中懸浮匯聚亦是導(dǎo)致PM2.5和PM10數(shù)值不斷上升的原因之一，因而如何削減這些揮發(fā)性污染物至關(guān)重要。Derwent等[1]一直致力于二次SOA的研究，他們通過(guò)二次有機(jī)氣溶膠生成潛勢(shì)（Seconda -ry Organic Aerosol Potential，簡(jiǎn)稱SOAP）研究，對(duì)多達(dá)上百種揮發(fā)性有機(jī)化合物進(jìn)行SOAP計(jì)算。

目前蓄熱式氧化焚燒技術(shù)處理醫(yī)藥化工有機(jī)廢氣治理效果較好，且有推廣的前景，但單一的末端處理終歸無(wú)法從根本上解決廢氣污染問(wèn)題，必須從源頭控制、裝備提升、工藝優(yōu)化、多種末端治理技術(shù)協(xié)同治理、加強(qiáng)監(jiān)管方面進(jìn)行全面控制，才能有效地解決好揮發(fā)性有機(jī)廢氣污染問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

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有機(jī)廢氣治理范文第3篇

在現(xiàn)行的激勵(lì)方案下，出現(xiàn)了一些讓社會(huì)比較關(guān)注的現(xiàn)象。現(xiàn)象一：據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《國(guó)企高管薪酬：雙軌制下兩難抉擇》披露，2009年已經(jīng)公布的一些上市公司的年報(bào)顯示，高管的薪酬增長(zhǎng)高于公司利潤(rùn)增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)公司利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)而高管薪酬增長(zhǎng)的“倒掛”現(xiàn)象，這引發(fā)人們對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)是否有效的思考。現(xiàn)象二：國(guó)企高管利用手中所掌握的權(quán)力、鋪張浪費(fèi)的例子比比皆是，這在另一個(gè)層面說(shuō)明了國(guó)企高管可以利用手中的權(quán)力（地位或職位）獲得薪酬無(wú)法相比的“收益”。現(xiàn)象三：企業(yè)中頻出現(xiàn)“59”現(xiàn)象。本文通過(guò)對(duì)國(guó)企高管非物質(zhì)激勵(lì)的文獻(xiàn)綜述，界定國(guó)企高管非物質(zhì)激勵(lì)問(wèn)題。

文獻(xiàn)綜述

Taussings和Baker（1925）最早研究企業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)問(wèn)題，他們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性很小。20世紀(jì)90年代以來(lái)，許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究企業(yè)高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。國(guó)外學(xué)者Jensen和Murphy（1990）、Main（1991）的研究表明，高管薪酬與股東財(cái)富弱相關(guān)；國(guó)內(nèi)學(xué)者魏剛（2000）、李增泉（2000）、于東智和谷立日（2001）、張宗益和宋增基（2002）、諶新民和劉善敏（2003）、胡銘（2003）、顧斌和周立燁（2007）的研究驗(yàn)證了以上結(jié)果。這就引發(fā)了學(xué)者對(duì)激勵(lì)機(jī)制本身的研究，李新春、蘇琦、董文卓（2006）研究指出，公司治理實(shí)質(zhì)上包含著朝向企業(yè)家精神的保健機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，其共同作用影響企業(yè)家精神的發(fā)揮從而決定了公司治理的績(jī)效，其所謂的企業(yè)家精神就是激勵(lì)機(jī)制。莊子銀（2007）擴(kuò)展了熊皮特關(guān)于企業(yè)家精神的思想，把企業(yè)家活動(dòng)配置引入了內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新模式，把企業(yè)家精神作為內(nèi)生變量來(lái)考慮。

隨著現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的傳統(tǒng)的廠商理論，已不能解決所有者利潤(rùn)最大化與經(jīng)營(yíng)者薪酬最大化的目標(biāo)不一致的問(wèn)題。基于所有者與管理者之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，Wilson（1969）、Ross（1973）、Mirrlees（1974）、Holmstrom（1979）和Grossman和Hart（1983）開(kāi)創(chuàng)了委托—理論。鄭志剛（2004）基于委托—理論指出，經(jīng)理人通過(guò)與投資者簽訂激勵(lì)合約，并通過(guò)合約規(guī)定的一定業(yè)績(jī)指標(biāo)，獲取經(jīng)理人努力的補(bǔ)償。Jensen、Meckling（1976）Fama（1980）進(jìn)一步指出，激勵(lì)合約所規(guī)定的補(bǔ)償包括年薪、獎(jiǎng)金、股權(quán)、股票期權(quán)等基于物質(zhì)層面的激勵(lì)及當(dāng)收入低于一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)規(guī)定的辭退威脅等基于非物質(zhì)層面的激勵(lì)。對(duì)于非物質(zhì)層面激勵(lì)的研究，周其仁（1997）認(rèn)為，企業(yè)控制權(quán)激勵(lì)是貨幣性激勵(lì)的補(bǔ)充。張維迎（1998）指出，激勵(lì)包括社會(huì)聲譽(yù)、政治地位、廣泛的人際關(guān)系、晉升機(jī)會(huì)等無(wú)法用貨幣計(jì)量的收益。魏剛（2000）認(rèn)為，非物質(zhì)收益通常與職位、榮譽(yù)成函數(shù)關(guān)系。姚艷虹、曾德明（2006）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查提出，非物質(zhì)激勵(lì)包括培訓(xùn)機(jī)會(huì)、社會(huì)榮譽(yù)、職位晉升機(jī)會(huì)、政策或制度支持以及工作條件改善等。

基于以上文獻(xiàn)梳理，本文將非物質(zhì)激勵(lì)歸納為三類：晉升激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)和控制權(quán)激勵(lì)。

一、晉升激勵(lì)

關(guān)于晉升激勵(lì)問(wèn)題的提出，早在1958年，為了研究針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展，Shepard提出雙階梯激勵(lì)機(jī)制，勞倫斯?彼得（1965）指出，在一個(gè)等級(jí)制度中，每個(gè)員工趨向于上升到他所不能勝任的地位。直到1977年，F(xiàn)erenee（1977）從晉升的角度給出了職業(yè)生涯高原的定義，即職業(yè)生涯高原是指?jìng)€(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段，在這個(gè)階段中，個(gè)體進(jìn)一步晉升的可能性非常小。1988年，Baker、Jensen、Murphy進(jìn)一步提出了晉升具有資源配置和提供激勵(lì)兩個(gè)目的，真正界定了晉升激勵(lì)的問(wèn)題。

近年來(lái)，晉升激勵(lì)問(wèn)題得到許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者的深入研究。Lazear和Rosen(1981)、Gibbons和Murphy(1992)研究表明，晉升機(jī)制能夠很大程度激勵(lì)經(jīng)理人努力經(jīng)營(yíng)，同時(shí)可以與薪酬激勵(lì)相互替代。Milgrom和Roherts(1992)進(jìn)一步指出，當(dāng)絕對(duì)業(yè)績(jī)的度量不清晰抑或業(yè)績(jī)無(wú)法證實(shí)時(shí)，薪酬激勵(lì)的有效性難免下降，但晉升激勵(lì)依然有效。廖理、廖冠民、沈紅波通過(guò)實(shí)證研究支持Milgrom和Roherts(1992)的論斷，研究指出高管晉升的激勵(lì)效應(yīng)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呈正相關(guān)關(guān)系，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其高管晉升激勵(lì)效應(yīng)影響較小。但國(guó)內(nèi)學(xué)者陶然、陸曦、蘇福兵和汪暉(2009)認(rèn)為政治關(guān)系網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)官員的升遷起關(guān)鍵作用，這將可能導(dǎo)致晉升激勵(lì)失效。

中國(guó)國(guó)有企業(yè)的治理具備著一個(gè)重要的特征——政府控制大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，政府實(shí)施“下管一級(jí)，對(duì)上負(fù)責(zé)”的集權(quán)等級(jí)式體制，沿著等級(jí)升遷而增加收益成為下級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上級(jí)職位的“經(jīng)濟(jì)人”理性表現(xiàn)，進(jìn)而晉升激勵(lì)也油然而生。陳志俊、邱敬淵（2003）引入了錦標(biāo)賽模型以研究國(guó)企高管的晉升激勵(lì)問(wèn)題，文章指出了組織中歧視的作用在于有效地防范合謀。周黎安（2004）進(jìn)一步運(yùn)用錦標(biāo)賽模型，從政府官員晉升激勵(lì)的角度研究了政治晉升競(jìng)爭(zhēng)對(duì)政府主導(dǎo)型的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和合作的影響。梁若冰（2009）指出，與土地違法顯著相關(guān)的因素主要包括財(cái)政分權(quán)制度下地方政府官員的晉升激勵(lì)。

有機(jī)廢氣治理范文第4篇

關(guān)鍵詞：石油天然氣 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 棄置費(fèi)用

現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展對(duì)能源的需求量越來(lái)越大，實(shí)際能源的開(kāi)采量也越來(lái)越大，環(huán)境保護(hù)的呼聲也越來(lái)越高。面對(duì)生態(tài)的破壞和對(duì)環(huán)境的污染，我國(guó)企業(yè)越來(lái)越注重節(jié)能減排型社會(huì)發(fā)展，而且現(xiàn)今政府出臺(tái)了很多關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，這些都要求企業(yè)承擔(dān)污染環(huán)境的責(zé)任。與其他產(chǎn)業(yè)不同，石油天然氣等能源的開(kāi)采設(shè)施規(guī)模較大，數(shù)量較多，這些廢棄的生產(chǎn)設(shè)備和油井的管道嚴(yán)重污染了環(huán)境和土地，這對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了極大的影響。

筆者針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中石油天然氣開(kāi)采棄置費(fèi)用的處理問(wèn)題，進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的闡述。

一、棄置費(fèi)用的定義

棄置費(fèi)用又稱棄置義務(wù)或棄置成本，一般指根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等相關(guān)義務(wù)所規(guī)定的資金支出。

石油天然氣開(kāi)采企業(yè)在礦區(qū)內(nèi)廢棄的油井及開(kāi)采設(shè)備，因?yàn)槭堋董h(huán)境保護(hù)法》等環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的制約，在開(kāi)采結(jié)束或設(shè)備廢棄時(shí)，應(yīng)拆移或清理開(kāi)采設(shè)施，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境等義務(wù)。所以，石油天然氣行業(yè)的棄置費(fèi)用是特指石油天然氣等開(kāi)采設(shè)備。即石油天然氣井、開(kāi)采大型機(jī)器、輸送能源的管道等等。結(jié)束開(kāi)采后應(yīng)封堵油氣井，填埋清理等一系列的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)的資金支出。

二、我國(guó)石油天然氣行業(yè)棄置費(fèi)用的確認(rèn)

根據(jù)我國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第27號(hào)――石油天然氣開(kāi)采》，當(dāng)中提出了石油天然氣行業(yè)的規(guī)定的棄置費(fèi)用，它的產(chǎn)生是石油天然氣開(kāi)采后，生產(chǎn)設(shè)備本身帶來(lái)的后期經(jīng)濟(jì)效益，它屬于石油天然氣開(kāi)采生產(chǎn)成本的一部分，是生產(chǎn)能源成本所必需的支出資金。新準(zhǔn)則作為石油天然氣開(kāi)采這種特殊行業(yè)的準(zhǔn)則，為該領(lǐng)域提出了基礎(chǔ)的準(zhǔn)則，高度體現(xiàn)了維護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡發(fā)展的理念。筆者針對(duì)石油天然氣行業(yè)棄置費(fèi)用計(jì)算的重要性及具體會(huì)計(jì)處理方案進(jìn)行了以下闡述：

石油天然氣設(shè)施等資產(chǎn)棄置是指在開(kāi)采能源時(shí)，石油天然氣資源枯竭，或由于開(kāi)采設(shè)施不能在使用，到達(dá)棄置狀態(tài)，不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，對(duì)石油天然氣設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行棄置。基于油田平臺(tái)的生產(chǎn)實(shí)施除了大到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之外，如果開(kāi)采設(shè)施達(dá)到設(shè)備的使用年限，不能進(jìn)行石油天然氣的正常生產(chǎn)活動(dòng)，必須重新建造新的開(kāi)采設(shè)施，來(lái)進(jìn)行未完成的能源開(kāi)采活動(dòng)，則原有的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)入棄置階段，對(duì)于正在處于生產(chǎn)階段的設(shè)施需要棄置，在沒(méi)有完成開(kāi)采工作的情況下，則該報(bào)廢經(jīng)鉆探過(guò)程中產(chǎn)生的支出要計(jì)算到當(dāng)期的損益中。

開(kāi)采設(shè)備棄置的認(rèn)定應(yīng)當(dāng)由石油天然氣資產(chǎn)管理單位的相關(guān)部門，例如石油天然氣開(kāi)采企業(yè)和工程部門，根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定石油天然氣資產(chǎn)是否符合棄置標(biāo)準(zhǔn)，然后上報(bào)其上級(jí)部門，進(jìn)行管理和備案。如果石油天然氣開(kāi)采設(shè)備沒(méi)有新的用途，應(yīng)在停止開(kāi)采能源后，進(jìn)行廢棄處理。

三、我國(guó)石油天然氣行業(yè)棄置費(fèi)用的估計(jì)

在我國(guó)，石油天然氣井的封堵、廢棄和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)成本的處理方式有三種：

方式一：在石油天然氣行業(yè)的發(fā)展中，學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的管理經(jīng)驗(yàn)有助于我國(guó)石油天然氣行業(yè)的更好發(fā)展。根據(jù)美國(guó)FASB對(duì)這一問(wèn)題的建議，給予了國(guó)內(nèi)石油天然氣企業(yè)很大的幫助。其提出對(duì)將要拆除、廢棄和恢復(fù)成本的估計(jì)支出資金在開(kāi)采期登記入賬，作為生產(chǎn)中設(shè)施成本的一部分。借記井與開(kāi)采設(shè)備，貸記長(zhǎng)期負(fù)債。在開(kāi)采期，和其他開(kāi)采設(shè)施及相關(guān)設(shè)備設(shè)施成本一起作為企業(yè)生產(chǎn)的成本。

方式二：在石油天然氣開(kāi)采的每個(gè)時(shí)期，都要重新估計(jì)將來(lái)要拆除和恢復(fù)的生產(chǎn)成本，并根據(jù)現(xiàn)今機(jī)器對(duì)資源量的檢測(cè)，或已檢測(cè)出的資源儲(chǔ)藏量來(lái)進(jìn)行攤銷，將攤銷成本借記“折舊、損耗及攤銷費(fèi)用”，貸記“長(zhǎng)期負(fù)債”。即處于開(kāi)采的每一期都要增加一部分估計(jì)將要拆除和恢復(fù)的有效成本，并經(jīng)要增加的成本貸記“長(zhǎng)期負(fù)債”。

具體攤銷計(jì)算公式：本期將要拆除和恢復(fù)成本攤銷=本期產(chǎn)量×（本期估計(jì)未來(lái)拆除和恢復(fù)成本-累計(jì)已攤銷成本）÷探明已開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量

方式三：負(fù)殘值法。在該方式下，記錄中的設(shè)備拆除和恢復(fù)成本被作為額外的攤銷。將應(yīng)該計(jì)算將來(lái)封堵、廢棄和恢復(fù)的成本記錄到攤銷費(fèi)用當(dāng)中，并貸記累計(jì)攤銷賬戶。負(fù)殘值法雖然并不會(huì)產(chǎn)生負(fù)債，但是會(huì)使資產(chǎn)相應(yīng)的減少。應(yīng)當(dāng)計(jì)算將來(lái)生產(chǎn)中封堵、廢棄和恢復(fù)的成本累計(jì)攤銷和累計(jì)及折舊、損耗與攤銷共同作為石油資產(chǎn)減項(xiàng)的效果。

計(jì)算公式：油氣井及設(shè)備設(shè)施賬面價(jià)值=油氣井及設(shè)施歷史成本-（累計(jì)折舊損耗與攤銷+將來(lái)封堵、棄置及恢復(fù)成本累計(jì)攤銷）

四、石油天然氣廢棄資產(chǎn)的賬務(wù)處理

有機(jī)廢氣治理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 非公有制企業(yè);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

一、固原市非公有制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠。目前,全市所有非公有制企業(yè)普遍存在著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既是投資者又是經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)象,管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,缺乏有效的制約措施;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只注重產(chǎn)品的銷售和利益的最大化,不重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的建設(shè),把會(huì)計(jì)作為一種記賬的手段,沒(méi)有把它視為一種管理工具,沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位,只是簡(jiǎn)單地追求產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)。非公有制企業(yè)的規(guī)模小,自有資金短缺,籌資困難,對(duì)于籌到資金的,大多是銀行貸款或民間借貸,又要面臨還債的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)中承受損失的能力有限,這使得非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)偏重于短期行為,他們總是希望盡快的回收投資,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,追求短期利潤(rùn)形成,忽略了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用。

2.財(cái)務(wù)管理制度不健全。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全市5079家非公有制企業(yè)中,有63%的企業(yè)根本沒(méi)有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有具體的制度可遵循,也沒(méi)有任何的約束,容易使企業(yè)出現(xiàn)各種管理漏洞,不利于企業(yè)的健康發(fā)展;有的企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,但由于企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)管理人員多具有一定的血緣、親緣、地緣關(guān)系這個(gè)特征,使得制度的約束力不強(qiáng),執(zhí)行起來(lái)非常困難,財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè)。

3.財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平低下。一是在非公有制企業(yè)從業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不是科班出身,也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),理論水平和業(yè)務(wù)技能不高,對(duì)現(xiàn)財(cái)方式、管理理念不了解,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,缺乏管理能力;二是非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理觀念陳舊,在財(cái)務(wù)管理人員選用上任人唯親,相信血緣關(guān)系,強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)老實(shí),不注重才能;三是由于非公有制企業(yè)規(guī)模小,報(bào)酬低,發(fā)展?jié)摿Σ淮?致使高水平、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員不肯“屈就”;四是雖然少數(shù)非公有制企業(yè)公開(kāi)招聘了一些會(huì)計(jì)人員,但一般是剛畢業(yè)的年輕學(xué)生,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或者是一些原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,知識(shí)比較陳舊,與非公有制企業(yè)所要求的財(cái)務(wù)管理人員所具備的綜合素質(zhì)存在一定差距。

二、解決固原市非公有制企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。二是非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的人員管理體制,采用激勵(lì)措施提高財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新能力。三是非公有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極轉(zhuǎn)變觀念,提高財(cái)務(wù)管理的自覺(jué)性,突破傳統(tǒng)的管理理念和管理方法,主動(dòng)接受現(xiàn)財(cái)方式、管理理念,制定合理的完善的財(cái)務(wù)管理制度,重視財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)管理人才在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用,著力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次財(cái)務(wù)管理人才,努力提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.建立健全財(cái)務(wù)管理制度。一要樹立財(cái)務(wù)管理制度的意識(shí),并使制度具有約束力,減少人為因素使管理出現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)特別是重要資產(chǎn)的管理和控制,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);二要建立健全切實(shí)可行便于操作的財(cái)務(wù)管理制度。明確財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé),實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,從根本上杜絕會(huì)計(jì)出納一人兼任的現(xiàn)象,強(qiáng)化不同崗位之間的互相監(jiān)督,確保非公有制企業(yè)的資金和其他財(cái)產(chǎn)的安全;三要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)操作、規(guī)范會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)科目的使用,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求和規(guī)定操作,使各個(gè)會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表能真實(shí)反映非公有制企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)做出各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和決策提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理人才發(fā)展體制機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,非公有制企業(yè)想要謀求生存與發(fā)展,就必須重視和加強(qiáng)管理人才尤其是財(cái)務(wù)管理人才資源的開(kāi)發(fā)和利用,制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才分類培訓(xùn)計(jì)劃,依托國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、大學(xué)院校和其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以財(cái)務(wù)管理人才為重點(diǎn),加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才專業(yè)化建設(shè),培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力的高素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)的再教育,加快知識(shí)的更新,保證財(cái)務(wù)管理人員管理會(huì)計(jì)理論的最新成果化,使之在實(shí)際中得以更好的運(yùn)用。要建立合理的人力資源管理模式,著力培育一支素質(zhì)高、觀念新,能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需的財(cái)務(wù)管理專業(yè)隊(duì)伍,才能使企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)