崗位工作思路

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崗位工作思路范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)全國少工委和市少工委2006年的工作思路，以加強未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主線，以少先隊活動為載體，進(jìn)一步完善少先隊工作機制，加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)，把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

二、主要工作

（一）、以常規(guī)教育為主線，進(jìn)一步強化德育教育

1、組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，并將行為規(guī)范教育與學(xué)校“四項競賽”相結(jié)合，圍繞衛(wèi)生、儀表、兩操、文明言行進(jìn)行認(rèn)真考核，提高值日、值周質(zhì)量，加強日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，并及時將檢查結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行反饋。

2、針對本校實際，以重要節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機，開展思想道德教育活動，提高隊員的道德素質(zhì)，增強少先隊工作的針對性。

（二）、面向社會，注重實踐、體驗

1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地，建立家庭勞動崗位、溝通兩代人的情感，增強生活自理能力。

2、加強少先隊工作的社會化，爭取社會各方面的支持，整合社會資源，發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊伍的作用，營造良好的外部育人氛圍。引導(dǎo)隊員在豐富多彩的社會實踐中體驗人生、鍛煉成長，提高少先隊工作的實效性。

（三）、以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，促進(jìn)少先隊工作全面活躍

1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國歌到集體站隊的紀(jì)律、精神，從細(xì)小處入手規(guī)范學(xué)生的一言一行。

2、營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序，創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍；組織好奉化日報小記者投稿活動，同時，用校園小報、黑板報、墻報宣傳校園文化，利用現(xiàn)代化信息手段，開展有特色的道德教育活動。

3、努力抓好紅領(lǐng)巾電視臺的宣傳陣地。大隊部將籌備成立紅領(lǐng)巾廣播臺播音組和電視臺節(jié)目策劃組，設(shè)立臺長、播音員、編輯、采訪等多個崗位培養(yǎng)和鍛煉隊員的能力。

（四）、重視生命教育，開展“平安學(xué)校”活動

讓學(xué)生樹立正確的生命觀，培養(yǎng)學(xué)生對自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度，加強安全意識。首先利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式，開展安全知識教育；其次，加大校內(nèi)安全的巡查，如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級當(dāng)天的文明行為總分；再次，要求值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。

三、逐月工作安排：

二月份活動主題：快樂新學(xué)期

工作思路：愉快的春節(jié)過后，隊員們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)生活，怎樣讓他們盡快地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活？各中隊輔導(dǎo)員可引導(dǎo)隊員確定本學(xué)期班隊建設(shè)目標(biāo)，鼓勵隊員制訂切實可行的學(xué)期計劃，以飽滿的熱情投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中。

重點工作：

1、總結(jié)寒假活動情況，表揚好人好事

2、四項競賽開始

3、出好第一期校報

4、各中隊完成教室布置

5、黑板報版面設(shè)計比賽

三月份活動主題：愛在春風(fēng)里

工作思路：三月份節(jié)日較多，植樹節(jié)、婦女節(jié)、世界水日、氣象日等，以學(xué)雷鋒活動為重點，通過開展學(xué)雷鋒系列活動，（讀一本雷鋒書籍，講一個雷鋒故事，唱一支贊頌雷鋒的歌曲，向雷鋒說一句心里話，做一件表現(xiàn)雷鋒精神的事），結(jié)合開展養(yǎng)成教育、環(huán)保教育。在活動中培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣，學(xué)會關(guān)心他人，保護(hù)大自然。

重點工作：

1、開展學(xué)雷鋒系列活動。 低年級為家庭做件好事；中年級為班級、學(xué)校做件好事；高年級為社會做件好事。

2、植樹節(jié)活動。

3、“三八”婦女節(jié)開展“我為媽媽做點啥”活動。

4、安全教育周系列活動。

5、第二期校報、班報刊出。

四月份活動主題：情系民族魂

工作思路：四月份是革命傳統(tǒng)月，是進(jìn)行愛國主義教育的重要時機。可廣泛開展“尋找英雄的足跡”等活動，通過看革命題材電影，寫觀后感，唱革命歌曲等形式，激發(fā)隊員的愛國情感，樹立“做中國人真自豪”，甘為祖國奉獻(xiàn)一切的信念。

重點工作：

1、四項競賽小結(jié)。

2、四—六年級豎笛吹奏比賽。

3、第三期校報、班報刊出。

五月份活動主題：勞動最光榮

        工作思路:結(jié)合五一國際勞動節(jié),各中隊可以組織開展"要做合格的勞動者"系列隊活動,配合學(xué)校強化勞動教育,培養(yǎng)隊員珍惜一切勞動成果和勤儉儉樸的優(yōu)良品德.

重點工作：

1、以“勞動最光榮”為主題，各中隊出一期板報。

2、第三期校報刊出。

3、各中隊開展“勞動最光榮”主題班會

六月份活動主題：你我同歡樂

工作思路：“六一”兒童節(jié)是少年兒童自己的節(jié)日，同時，六月又臨近學(xué)期結(jié)束，各中隊?wèi)?yīng)組織好復(fù)習(xí)，幫助學(xué)生系統(tǒng)歸納所學(xué)知識，看到自己各方面的進(jìn)步，感受到自己成長的快樂。

重點工作：

1、四項競賽和百花獎總評

2、上交少先隊工作總結(jié)

3、布置暑假生活，組織暑假活動

      

經(jīng)常性工作：

1、每周一的升旗儀式

2、四項競賽檢查人員培訓(xùn)

3、班報刊出

4、大隊委員會議

       

 

 

崗位工作思路范文第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!在決定參加這次煙草專賣科長競聘稿之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)掘潛力，并借此機會和同志們交流;同時，準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對自己優(yōu)劣長短的評價，期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信，通過這次職務(wù)競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

省略。

二、對競聘崗位的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊制假售假活動。

(二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

(三)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，提高專賣管理的工作效率。

(四)、加強素質(zhì)教育，使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

(五)、增強服務(wù)意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動，積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓(xùn)工作，經(jīng)常聯(lián)系，充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。

二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

崗位工作思路范文第3篇

一、提能力、抓渠道，促滿意度提升。對現(xiàn)有渠道進(jìn)行重點幫扶，精準(zhǔn)拓展友商渠道，快速建設(shè)泛渠道；分區(qū)分片駐地指導(dǎo)，每周培訓(xùn)例會分析；加強管控，全面提升投訴處理質(zhì)量，

二、拓思路、盯項目，促增收創(chuàng)收。以5G為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作思路加速轉(zhuǎn)型，聚焦重點行業(yè)，以三個100%為目標(biāo)，以139工程為牽引，緊抓商機夯實基礎(chǔ)，強化項目贏單，全面提升收入貢獻(xiàn)。

三、快建設(shè)，優(yōu)維護(hù)，強網(wǎng)絡(luò)支撐。緊密圍繞“三大戰(zhàn)役”，加強故障管理和代維單位管理，降低傳輸故障次數(shù)。快速推進(jìn)各項工程進(jìn)度，加快驗收，持續(xù)保持工程進(jìn)度領(lǐng)先。

崗位工作思路范文第4篇

現(xiàn)就近期的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)任鞋廠總經(jīng)理一職以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，推進(jìn)政治思想提升。

二、工作亮點和不足

（一）、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

我作為鞋廠總經(jīng)理，時刻牢記總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。我的工作職責(zé)主要是把握鞋廠整體決策走向，做到在思想上、行動上與鞋廠保持一致，將鞋廠利益放在第一位，處理好企業(yè)各項事務(wù)，使得鞋廠在市場的大風(fēng)浪中站住腳跟。我根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

（二）工作存在的不足以及采取的改善措施。

我作為鞋廠的一份子，站在鞋廠的角度，審視企業(yè)的工作流程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該完善努力的地方還有很多。

前段時間企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，接一批單交貨的時候，由于種種原因，企業(yè)延誤了交貨期的照成客戶的損失，為此，鞋廠賠償客戶5—10個點！從這件事情，我們可以看出企業(yè)存在著嚴(yán)重的弊端，那就是車間管理不當(dāng)，迫切需要制作完善全新的生產(chǎn)管理方案！

從那次之后，我著手進(jìn)行改革，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鞋廠企業(yè)新發(fā)展政策為依據(jù)，及時調(diào)整完善工作舉措，尋求鞋廠質(zhì)量監(jiān)督銷售業(yè)績擴展空間，夯實鞋廠地位，注重管理規(guī)范科學(xué)，崇尚服務(wù)至上，提高自身工作水平，確保實現(xiàn)了鞋廠下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

二、下一步工作思路

當(dāng)今市場上，風(fēng)起云涌，以質(zhì)量求生存，是實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的硬件要求，然而，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過貨物質(zhì)量問題，針對車間的驗收出了問題！成品有幾批質(zhì)量沒有過關(guān)，檢驗沒有通過！造成十分嚴(yán)重的危害。尋找根源，發(fā)現(xiàn)是企業(yè)銷售接單比較混亂，因為超過了生產(chǎn)的能力范圍，所以才出現(xiàn)的質(zhì)量問題！是銷售部門的過失！

而我的職責(zé)是必須監(jiān)督下屬完成好各自的工作任務(wù)，從材料采購到生產(chǎn)質(zhì)量，從車間管理到生產(chǎn)安全，從材料節(jié)約到財務(wù)核算，從巡查防盜到全面管理，每個人都承擔(dān)了各自的職責(zé)。

下一步工作思路為，從人員入手，狠抓質(zhì)量管理。不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要追究到人，確保鞋廠目標(biāo)的實現(xiàn)。

同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，建立健全鞋子質(zhì)量監(jiān)督工作制度和流程，仔細(xì)過問質(zhì)檢部門是否做克服好定單數(shù)量大、加工時間長、遺留問題多等困難，不厭其煩、一遍又一遍地進(jìn)行監(jiān)督管理，確保100％符合鞋廠要求。

崗位工作思路范文第5篇

全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流業(yè)績、讓人民滿意”為主題，以系列活動為載體，以高績效機關(guān)為目標(biāo)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強機關(guān)工作人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分發(fā)揮國家工作人員在建設(shè)現(xiàn)代化國際城市首善之區(qū)中的表率作用，以過硬作風(fēng)、良好形象，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展。

二、主題活動要把握得主要原則：

（一）圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“四三三二”工作思路，以“解放思想百日教育”和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的體制機制及突出問題，切實加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè)，切實提高工作人員依法行政、公共服務(wù)的能力和水平，推進(jìn)高績效機關(guān)建設(shè)。

（二）以人為本，突出重點。結(jié)合實際、立足當(dāng)前，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，從隊伍自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起，從工作人員的一言一行做起。活動內(nèi)容要有的放矢，“對癥下藥”，避免走過場。

（三）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。開展“創(chuàng)一流業(yè)績、讓人民滿意”作風(fēng)建設(shè)主題活動是機關(guān)建設(shè)的有效載體，是展示機關(guān)建設(shè)成果和國家工作人員形象的平臺。作風(fēng)建設(shè)主題活動要緊扣區(qū)殘聯(lián)年度機關(guān)建設(shè)目標(biāo)，與機關(guān)建設(shè)各項工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的宣傳、推動等有機結(jié)合，充分體現(xiàn)殘聯(lián)特色。

三、活動目標(biāo)與載體

（一）目標(biāo)

1、增強責(zé)任意識。引導(dǎo)工作人員強化崗位責(zé)任意識和社會責(zé)任意識，通過積極的行政行為和社會實踐活動，錘煉盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，培育健康向上、純潔高尚的精神追求，以良好的職業(yè)姿態(tài)、正確的公德意識輻射帶動社會。全心全意為殘疾人服好務(wù)。

2、培養(yǎng)良好行政行為。通過教育培訓(xùn)及工作實踐，從履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)的行為規(guī)范和文明禮儀、節(jié)儉辦公、安全保密等日常工作習(xí)慣等方面，加強對工作人員行政行為習(xí)慣的培養(yǎng)。自覺將自己的行政行為納入法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、工作監(jiān)督之下，增強黨和政府在廣大人民群眾中的凝聚力。

3、提高行政效能，增強效率意識。結(jié)合推行電子政務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，改進(jìn)服務(wù)方式，切實解決工作浮躁、推諉扯皮、效率低下以及錯位、缺位、不到位等問題。加大政務(wù)公開力度，實行效能責(zé)任追究，切實提高服務(wù)效率和水平。

（二）活動載體

根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局的意見要求，結(jié)合殘聯(lián)實際，自6月1日起開展以下活動。

1、踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“重民生、保穩(wěn)定”為出發(fā)點，結(jié)合本職工作，圍繞創(chuàng)新工作思路、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)效能、解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題等內(nèi)容，開展調(diào)查研究，分析問題、研究對策，推動各項工作科學(xué)發(fā)展。

2、全國文明城市創(chuàng)建活動。以新一輪全國文明城市創(chuàng)建活動為載體，進(jìn)一步發(fā)揮國家工作人員在精神文明建設(shè)中的示范表率作用。組織積極參加“文明贏得尊重”等道德主題實踐活動，培育廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境。

3、積極參加志愿公益活動。結(jié)合“創(chuàng)建全國綠化模范城市”和“迎全運、講文明、樹新風(fēng)”、“愛心獻(xiàn)社會”等主題活動和殘聯(lián)實際，積極開展“助學(xué)、助殘、助困”志愿服務(wù)活動和以奉獻(xiàn)為主題的其他社會公益活動。以實際行動播撒愛心，服務(wù)社會。

4、節(jié)能環(huán)保實踐活動。采取有效措施，樹立節(jié)能、環(huán)保意識。從崗位工作細(xì)節(jié)做起，節(jié)約辦公用品，降低行政成本；從社會生活小事做起，帶頭減少一次性用品的使用。

5、開展創(chuàng)建“高績效機關(guān)”活動。通過開展“機關(guān)服務(wù)品牌”、“高績效機關(guān)”創(chuàng)建活動，建立健全有關(guān)工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、效果檢查、績效考核等執(zhí)行管理模式,落實首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦理、AB角、責(zé)任追究等制度，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。