企業(yè)安全管理制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)安全管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)安全管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 煤礦安全生產(chǎn) 安全管理 規(guī)章制度

“安全第一，預防為主”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，更是從事煤炭生產(chǎn)企業(yè)的基本方針。煤礦在安全管理上具有點多面廣線長，系統(tǒng)復雜的特點；防治煤礦五大災害工作尤其繁重。自古就有“無有規(guī)矩，不成方圓”之說，所謂“規(guī)矩”在管理過程中就應該是規(guī)章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關(guān)鍵。

1 制定規(guī)章制度要切合實際，符合礦情

國家的法律法規(guī)以及地方的行政法規(guī)，都是針對一個行業(yè)或一個部門而制訂的，具體到我們一個企業(yè)或一個礦井，就需要在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)依法制訂出切合實際符合礦情的規(guī)章制度，更進一步約束規(guī)范參于生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中具體行為，也就是說我們所制訂的一切規(guī)章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內(nèi)部安全管理制度能夠符合礦情，切合實際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項制度的管理部門，要深入基層，深入現(xiàn)場，進行調(diào)查了解，掌握實際操作過程和作業(yè)人員的思想動態(tài)，因為所制定出的一切規(guī)章和制度最終要落實到具體操作人員和基層的管理人員去執(zhí)行、去實踐。要使職能部門的管理者和基層生產(chǎn)隊組的操作者易于執(zhí)行，否則所制定的制度就如同虛設。針對實際生產(chǎn)過程所制定的每項管理規(guī)定或管理制度，如果是切合實際，就能夠有效地約束和規(guī)范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進生產(chǎn)，帶動起職工的積極性。否則，不但不會達到安全管理的目的，反而會挫傷職工的積極性，以至帶來負面影響。因此，煤礦企業(yè)制定管理制度時，尤其是在安全管理方面規(guī)章和規(guī)定，就必須達到如下要求：

（1）具有規(guī)范性。也就是說規(guī)章制度的每一條、每一款都應該是針對一定時期內(nèi)的管理人員和作業(yè)人員的行為規(guī)則，它要明確規(guī)定在生產(chǎn)作業(yè)過程中哪些行為被嚴格禁止，哪些行為被允許。

（2）要有科學性。規(guī)章制度的制定必須要依據(jù)科學技術(shù)理論根據(jù)，同時在制定過程必須要切合實際，要科學準確地對安全管理過程中的各種行為作出規(guī)定。

（3）帶有強制性。在所制定的所有內(nèi)部管理制度，都必須符合國家的法律法規(guī)要求，同時一切制度一旦下文執(zhí)行，就不得隨意更改，如若違反其規(guī)定和要求，就必須追究其責任并進行相應的處罰。

2 貫徹規(guī)章制度要以人為本，教育當先

所有制定出的規(guī)章制度，是要靠人去履行，去實踐，去完成，而人的行為是受思想意識的支配。所以，我們在制定一切規(guī)章制度時，首先就要考慮到以人為本，統(tǒng)一人的思想，提高人的認識規(guī)范人的行為。要想達到這一目的，就必須做到教育當先。

安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要高素質(zhì)的管理人員去操作，也需要高素質(zhì)的員工去踐行，而開展“教育型”安全工作是提高人員素質(zhì)的必由之路。安全教育工作常見的有：

（1）安全崗位培訓教育，一是脫產(chǎn)職業(yè)技術(shù)培訓中心進行培訓，二煤礦內(nèi)部業(yè)余的安全技能培訓，再就是利用每周一天的安全活動日，選一個主題進行有目的的講座。通過培訓使他們對本工種本崗位的安全知識和技能得到進一步提高。

（2）開展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡單粗暴，以訓代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實行人性化管理。可以開展“情感”工程，用親情構(gòu)筑安全平臺，在各隊組交接班室建起了全隊職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。

（3）事故案例教育，針對煤礦易發(fā)生的事故類型及日常違章事故典型，開展各種討論、教育活動，回顧并剖析事故案例，通過血的教訓，讓廣大職工進一步認識到在煤礦企業(yè)抓好安全的重要性和必要性。

3 執(zhí)行規(guī)章制度要有令必行，有禁必止

無論是國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度，一旦成文實施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴，否則一切規(guī)章制度就會形同虛設，就將一事無成。在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴，就會使部分不自覺的人員我行我素，違章蠻干，也會在一些管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞，以至造成事故，后悔末及。

嚴格執(zhí)行安全制度，一是要求管理人員對不執(zhí)行規(guī)章制度的或違反規(guī)程要求的違章指揮及違章作業(yè)人員有權(quán)在現(xiàn)場作出處理意見；二是給于管理人員和作業(yè)人員針對實際工作中的突發(fā)事件在規(guī)章制度和安全規(guī)程允許范圍內(nèi)進行現(xiàn)場處理自。

“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴，工作要實”。這一制度的實施，有效地把實際工作中出現(xiàn)的不論是違章人員的行為隱患或者是作業(yè)場所的不安全隱患，都可在第一時間內(nèi)把隱患處理在萌芽狀態(tài)，對保障人員和礦井的安全起到了至關(guān)重要的作用。

4 按照制度的要求抓現(xiàn)場管理

安全工作重點在現(xiàn)場，主體是區(qū)隊，關(guān)鍵在落實。因此，在嚴格安全管理制度的同時， 要把重點放到現(xiàn)場，把重心移到區(qū)隊，開展了全員抓安全，層層負責，層層落實，實施了“根據(jù)隱患，分事、分期、分階段、分時間，采取包干負責、 分管負責和直接負責相結(jié)合處理”制度。按照“典型引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”十六字方針，把工作重點放在現(xiàn)場管理上，持之以恒地抓好動態(tài)達標工作。

企業(yè)安全管理制度范文第2篇

1某公司的安全管理制度制定的原則

該公司承擔了鐵路科研與技術(shù)開發(fā)、設計、施工、專用器材生產(chǎn)的主要任務,在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實力雄厚，完成了大批國家和省部級重點工程，贏得了社會各界廣泛贊譽。總的來說，管理制度制定應該遵循以下原則和要求：①制度要簡單明了，易懂易記，一目了然，切忌冗長繁瑣，難以操作。②規(guī)定要切合實際，不能要求太高，脫離實際，做不到；也不能太低，不起作用；③一旦公布執(zhí)行，必須有其嚴肅性和約束力，且勿走形式。④要反復宣傳和教育，縮短職工素質(zhì)與制度要求之間的差距。⑤嚴格獎罰以保證制度的全面有效地實施。這就要求明確制定專門的獎罰制度以支持整套制度的有效實施。⑥弄清各個制度的對象，增強針對性，避免出現(xiàn)分工不清，責任不明現(xiàn)象。

2公司的安全管理機構(gòu)與人員管理

2.1相關(guān)方的資質(zhì)和從業(yè)人員資格施工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)方不僅包括企業(yè)自身，還包括分包單位和材料、設備及防護用品的供應單位等。施工企業(yè)加強對相關(guān)方資質(zhì)和從業(yè)人員資格的管理是保證施工安全生產(chǎn)的一個重要方面，是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組成部分之一。安全物資從不同渠道流入施工現(xiàn)場，造成安全隱患，施工企業(yè)應對安全物資供應單位的評價與選擇、供貨合同條款的約定、安全物資的進場驗收等等作出具體規(guī)定，形成文件并組織實施。

2.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營單位專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設機構(gòu)，其工作人員都是專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.2.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職管理人員配備建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，按企業(yè)資質(zhì)類別和等級，足額配備的專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)滿足相關(guān)要求。

2.2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備根據(jù)法律規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責是：負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時，應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。

2.2.3班組安全生產(chǎn)管理人員的配備施工作業(yè)班組應設置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查就形成了企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門――施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理員――班組兼職巡查員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

3某公司的安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理應著重從危害因素辨識和評價、施工方案、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)標準規(guī)范和操作規(guī)程、安全設備和工藝的選用面進行。

3.1危害因素的辨識和評價對危害因素的正確辨識和估計是安全技術(shù)管理工作的基礎。可以按前面的預先性分析法進行。

3.2安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施一般包括：電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防火、防毒、防暑、防洪、防爆等方面的措施。制定的安全技術(shù)措施必須健全且切實可行。對業(yè)性強、危險性大的施工項目，如基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝工程手架工程等，應單獨編制專項施工方案。專項施工必須細致、全面，具有針對性和可操作性，能具體指導施工。

3.3安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底實行分級交底制度。①重點施工工程、專項項目等開工前，企業(yè)的技術(shù)負責人應向參加施工的施工管理人員進行安全技術(shù)方底。②各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負責人、安全員應項目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的班組負責人進行交底。

3.4安全設備和工藝的選用企業(yè)應提倡優(yōu)先選用新型的施工生產(chǎn)設備以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具。根據(jù)上述原則，該公司細化了下述工程的安全技術(shù)要求（由于項目較多，僅對其主要項進行闡述）：

3.4.1土方工程開挖方法一般分為人工開挖和機械開挖。在開挖深度不大、工程量較小的工程中，采用人工開挖，在受到機械設備供應的限制而工期要求限制不大時，也可采用人工開挖。人工開挖應遵守規(guī)范標準的安全技術(shù)要求。挖掘大型基坑常采用機械挖掘，機械挖掘應注意機械的安全操作規(guī)程和建筑施工技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)要求。土方開挖的順序應從上而下分層分段依次進行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應該做好排水措施。

企業(yè)安全管理制度范文第3篇

企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導財務部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、項目經(jīng)理應對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

企業(yè)安全管理制度范文第4篇

合地區(qū)調(diào)度的工作實際，充分體現(xiàn)監(jiān)護制度科學合理實施，并能實現(xiàn)安全調(diào)度的收益最大化。

關(guān)鍵詞：調(diào)度運行 電力企業(yè) 安全管理 電網(wǎng)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力基礎設施的投資明顯增大，電廠和電網(wǎng)的容量都有了質(zhì)的發(fā)展，在這種情況下更應保證電網(wǎng)的安全運行。因此應從完善電網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、提高繼電保護的可靠性和增強調(diào)度人員的素質(zhì)等方面加強管理。

隨著科技的進步及電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，電網(wǎng)發(fā)生事故的幾率也在逐漸增加，而作為電網(wǎng)的核心部門，電網(wǎng)調(diào)度擔負著保證電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行的重要任務，因此其出現(xiàn)事故對電網(wǎng)整體的影響也在日益增大。且隨著近年來城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步深入，電網(wǎng)內(nèi)各種電氣設備的技術(shù)水平都在不斷提高，使電網(wǎng)整體的現(xiàn)代化水平都有大幅度的提高，但同時也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。電力調(diào)度員正常擬寫調(diào)度操作指令票的依據(jù)是調(diào)度檢修申請票、電網(wǎng)運行方式變更單等；調(diào)度操作指令票從擬定到最終的執(zhí)行都有一套完整的操作流程控制方法，這樣可有效保證電力調(diào)度的安全。但由于電力業(yè)務聯(lián)系及電力調(diào)度操作均通過電話下達調(diào)度指令，鑒于這一操作方式的特殊性，調(diào)度操作監(jiān)護制度卻又難以落實到位。

一.電力調(diào)度安全風險防范管理的特征

電力調(diào)度安全風險防范管理理念，就是以調(diào)度OMS管理系統(tǒng)為平臺，以規(guī)范化的電力

調(diào)度操作管理流程為主線；分析重點管控環(huán)節(jié)并進行預控為特征；以防止誤下調(diào)令為目的，實現(xiàn)電力調(diào)度安全風險的有效防范。

現(xiàn)有的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)通過對數(shù)據(jù)庫的定義和維護，可以將調(diào)度操作指令票的程序轉(zhuǎn)化成電子流程，使擬票、審票、預發(fā)等操作流程均通過調(diào)度OMS系統(tǒng)來實現(xiàn)。但是，目前使用的調(diào)度操作指令票系統(tǒng)功能比較單一，我們依據(jù)防止誤調(diào)度、誤操作的總體要求，在調(diào)度業(yè)務中劃定幾個重點監(jiān)控的環(huán)節(jié)，其環(huán)節(jié)的執(zhí)行必須經(jīng)過監(jiān)護調(diào)度員的確認，并將這些監(jiān)護點加入應用到本系統(tǒng)，實現(xiàn)了重要調(diào)度操作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)護。

二.電力調(diào)度安全風險防范管理的措施

⑴.細化運行方式的編制，強化運行方式管理

①應該將電網(wǎng)的運行方式管理模塊化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)的運行方式，保證電網(wǎng)年運行方式的編制應依據(jù)一年中存在的問題進行，將電網(wǎng)的反事故措施落實到運行方式中，從技術(shù)上提升電網(wǎng)運行方式分析的深度。

②在電網(wǎng)運行方式的計算上要對母線和同桿架設的雙回線路故障下的穩(wěn)定性進行校核分析，分析重要輸電斷面同時失去兩條線路時導致的故障，嚴格計算在最不利的運行方式下最嚴重的故障對整個電網(wǎng)的影響，要有針對性開展事故預想和反事故演習，對防范措施進行細化，對電網(wǎng)事故防范于未然。同時在有條件的地區(qū)可以建立健全相關(guān)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以此來提高電網(wǎng)運行方式的現(xiàn)代化管理水平。

⑵.加強運行方式的管理

加強電網(wǎng)運行方式的管理應做好二項主要工作：

① 把運行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運行方式的管理工作，年運行方式的編制應依據(jù)上一年電網(wǎng)運行中存在的問題，進行防范，即將反事故措施落實到運行方式中。

② 使用計算機軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高運行方式的現(xiàn)代化管理水平。

三.杜絕誤調(diào)度、誤操作事故

如果調(diào)度員下令對電網(wǎng)的運行方式進行改變，則在指揮事故處理和送電的過程中應防止調(diào)度員的誤操作。建議從以下幾個方面采取相關(guān)的措施：

①應使調(diào)度員明確責任，提高所有相關(guān)人員的安全意識，增強調(diào)度員責任心的同時堅持進行定期的安全檢查活動，對誤調(diào)度和誤操作事故進行通報，對相關(guān)的調(diào)度事故要嚴格吸取教訓。在調(diào)度組進行調(diào)度命令無差錯活動的開展，考核調(diào)度命令時應將安全小時數(shù)作為主要的考核指標之一，并作為年評選的先進條件，從各個方面增強電力職工的責任感和安全意識，以達到良好預防并控制故障的效果。

②應對電網(wǎng)調(diào)度中的《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》進行嚴格的執(zhí)行，對調(diào)度、發(fā)電、供電、用電單位進行定期培訓，從制度上杜絕誤操作和誤動作事故的發(fā)生。要保持相關(guān)人員在工作中鍛煉出的嚴格執(zhí)行安全制度和克服違章的習慣。在調(diào)度員進行線路處理工作時對安全措施和所列任務進行嚴格的審查，對于不合格的工作票要進行重新辦理，規(guī)范倒閘操作的指令，嚴格遵守

③提高調(diào)度人員的安全意識，增強責任心。堅持定期安全活動，學習誤調(diào)度、誤操作事故通報，真正吸取教訓的目的。如我公司在調(diào)度組開展的調(diào)度命令無差錯活動，將調(diào)度命令無差錯作為安全考核小指標按月進行考核，年終作為評選先進的條件。增強了職工的責任感和安全意識，收到了較好的效果。

④嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕習慣性違章。誤調(diào)度、誤操作事故都是因為執(zhí)行規(guī)章制度不嚴格、不認真造成的，因此，在工作中必須養(yǎng)成自覺認真執(zhí)行規(guī)程制度的習慣，克服習慣性違章。

四.完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、強化繼電保護運行、提高調(diào)度人員素質(zhì)

隨著電力公司對電力設備投入的增加，高壓電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化，大部分地區(qū)220kV電網(wǎng)已經(jīng)形成了環(huán)網(wǎng)，而500kV網(wǎng)絡也形成了局部的單環(huán)網(wǎng)，提高了高壓網(wǎng)絡的可靠性。作為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的屏障和防止電網(wǎng)事故進一步擴大的防范措施，對繼電保護裝置進行安全運行管理，確保其長期處于良好的運行的狀態(tài)，對電網(wǎng)的安全運行具有重要的意義。通常是繼電保護整定專責和調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)的年度運行方式來對一級電氣設備的保護裝置進行校核，其包括重合閘裝置、備自投裝置及保護定值單等，若核對結(jié)果是正確的，則還要調(diào)度員和各變電站再進行二次保護設備的核對，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，保證各級繼電保護裝置的安全穩(wěn)定運行，確保電網(wǎng)整體的安全性和可靠性。

誤調(diào)度、誤操作事故會對電網(wǎng)的安全運行帶來巨大影響。調(diào)度人員是改變電網(wǎng)運行方式、指揮停送電操作和處理事故的關(guān)鍵。為了進一步加強電網(wǎng)運行的安全，要提高調(diào)度人員的安全意識、增強調(diào)度人員的責任心，要堅持定期安全活動、針對事故通報。另外，在管理中要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，定期進行事故案例分析，提高執(zhí)行者的安全意識，使調(diào)度人員養(yǎng)成認真執(zhí)行規(guī)程制度的好習慣。還要嚴格把關(guān)制度，審查工作認真仔細，不符合規(guī)范的工作票必須重新辦理。調(diào)度命令票制度也需嚴格執(zhí)行，下達倒閘操作命令，電力調(diào)度術(shù)語必須規(guī)范。

為了適應電網(wǎng)新技術(shù)、新設備的引進與應用，達到電網(wǎng)現(xiàn)代化運用水平，對調(diào)度人員素質(zhì)要求越來越高。導讀人員不僅要學習新技術(shù)、新知識，還要不斷通過實踐提高業(yè)務水平。對調(diào)度人員的培訓要以實用為目的，要求工作人員熟悉電網(wǎng)繼電保護配置方案及工作原理、本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設備的工作原理以及本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作，要求調(diào)度人員能掌握緊急事故的處理方法。正確處理事故，準確無誤指導下令進行倒閘操作、投退繼電保護及安全自動裝置。

總之，安全來自預防，風險在于控制，在電網(wǎng)調(diào)度運行中，任何不規(guī)范的行為，都將影響到電網(wǎng)安全運行，甚至造成重大電網(wǎng)事故。對預案的有效性和可操作性要特別注意，組織調(diào)度員進行定期的學習和討論，不斷提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，確保即使出現(xiàn)事故也能有效地進行處理，對電網(wǎng)運行存在的風險有效地進行化解，盡可能地杜絕電網(wǎng)事故的出現(xiàn)。如果再加上電力調(diào)度員發(fā)生誤分析判斷、誤調(diào)度引起電網(wǎng)事故，將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的損失與影響。要做好電力調(diào)度安全風險防范工作，只有通過健全的管理制度，優(yōu)化的管理流程，科學的管理方法，有力的保障措施以及全體電力調(diào)度員的共同努力，才能保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運行。

參考文獻：

企業(yè)安全管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案信息安全風險識別風險控制

企業(yè)檔案是企業(yè)知識資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分，[1]是企業(yè)各方面活動的真實記錄，對企業(yè)市場活力提升、制度改革和文化建設等有至關(guān)重要作用。企業(yè)檔案信息安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，提前識別企業(yè)檔案信息管理存在的安全風險，有利于采取有效控制手段規(guī)避風險，促進企業(yè)檔案安全管理建設，防患于未然。本文以H企業(yè)為例，在調(diào)研基礎上探討企業(yè)檔案信息存在的安全風險及控制手段。

一、H企業(yè)概況

H企業(yè)成立于2013年，主要經(jīng)營金融板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、城市功能性設施板塊和出資人板塊等四大業(yè)務板塊，是戰(zhàn)略性投資的融資平臺和產(chǎn)業(yè)項目、城市功能性項目的先行戰(zhàn)略投資者。[2]隨著公司的發(fā)展壯大，檔案數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增長趨勢。H企業(yè)檔案工作實行二級管理制，第一級管理是指由公司綜合部負責統(tǒng)籌管理全公司的文書檔案工作，第二級管理是指各部門負責本部門的檔案資料使用管理工作。綜合部的檔案按文書、科技、財務、人事、聲像、實體6種檔案類別進行分類整理，公司用OA系統(tǒng)對電子文件進行日常管理，將部分重要的紙質(zhì)檔案進行數(shù)字化掃描，加以保存。

二、企業(yè)檔案信息安全風險要素識別

企業(yè)檔案信息安全風險要素識別是對企業(yè)檔案信息安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行確認。[3]在對H企業(yè)調(diào)研的基礎上，將其所面臨的企業(yè)檔案信息安全風險要素劃分為組織風險要素、人員風險要素與技術(shù)風險要素。

（一）組織風險要素

一是，企業(yè)重視程度低。企業(yè)檔案信息效益的產(chǎn)生具有隱蔽性和延遲性，隱蔽性即檔案部門投入清晰性和收益模糊性之間的矛盾，延遲性即檔案工作的效益要在很長一段時間后才可能顯現(xiàn)。[4]企業(yè)檔案信息無法快速創(chuàng)造經(jīng)濟效益的特點使企業(yè)對其重視程度較低，檔案信息安全管理投入的資金、人力較少。以H企業(yè)為例，文書檔案工作人員僅一人且為兼管人員，檔案管理投入資金少，專門存放檔案的檔案柜和檔案安全管理設備至今尚未配備，檔案信息安全管理專業(yè)技術(shù)人員、設施設備的缺乏給企業(yè)檔案信息安全帶來了巨大風險。

二是，檔案安全管理制度缺失。企業(yè)迫切需要的檔案安全開發(fā)、利用及電子文件長期保存等相關(guān)標準尚未制定，且存在與企業(yè)檔案工作實際相脫節(jié)的情況。[5]以H企業(yè)為例，企業(yè)成立至今已4年，但尚未建立健全的檔案安全管理制度體系。面對企業(yè)檔案數(shù)量劇增與檔案安全管理制度缺失之間的尖銳矛盾，企業(yè)檔案工作者在處理文檔工作時無章可循，業(yè)務工作缺乏規(guī)范性，企業(yè)檔案信息安全管理工作缺乏制度的監(jiān)督約束，檔案信息安全缺口隨之擴大。

（二）人員風險要素

企業(yè)檔案管理崗位人員流動性大是造成檔案泄密的主要原因。檔案工作者的信息安全意識和素質(zhì)水平會直接影響檔案信息的安全。[6]以H企業(yè)為例，專職人員自2013年來更換了4人，企業(yè)檔案管理崗位人員可直接接觸記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展及科研技術(shù)等重要檔案信息，隨著企業(yè)人員離職跳槽向其他公司、行業(yè)流動，這部分涉及原企業(yè)商業(yè)機密的檔案信息極可能隨之外泄。

企業(yè)員工檔案安全管理意識弱也會帶來安全風險。譬如，各部門檔案收集移交不及時，會對企業(yè)檔案信息的完整性帶來風險；各部門在檔案整理、利用中造成檔案載體損毀對企業(yè)檔案信息的可用性帶來風險；企業(yè)人員出于自身利益篡改檔案信息內(nèi)容，給企業(yè)檔案信息的真實性帶來風險等。

（三）技術(shù)風險要素

一是，信息系統(tǒng)及硬件故障。信息系統(tǒng)不穩(wěn)定會導致檔案信息數(shù)據(jù)丟失與損壞，硬件設施故障也會給檔案信息安全帶來風險。以H企業(yè)為例，公司日常行文均通過OA系統(tǒng)實現(xiàn)，OA系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)大量企業(yè)管理信息，H企業(yè)的OA系統(tǒng)分別于2015年8月及2016年3月出現(xiàn)異常引起系統(tǒng)崩潰，導致部分企業(yè)信息數(shù)據(jù)丟失且無法恢復。

二是，電子文件安全保障技術(shù)不成熟。如何保證企業(yè)檔案系統(tǒng)中電子檔案的安全，是現(xiàn)階段企業(yè)檔案安全管理的重難點。企業(yè)電子文件信息安全保障技術(shù)不成熟，會危及電子文件安全和正常運用。一旦系統(tǒng)遭遇病毒、黑客侵擾或信息載體物理損傷、外圍設備技術(shù)障礙等，都會給電子文件帶來無可挽回的損失。

三、企業(yè)檔案信息安全風險控制對策

（一）從制度層面進行控制

1.企業(yè)檔案信息安全管理制度的建立健全。健全的企業(yè)檔案信息安全管理制度應包括以下幾個方面：一是，企業(yè)檔案日常安全管理制度，如檔案保密制度、檔案安全檢查制度和檔案安全追責制度等，明確企業(yè)各部門、人員的職責，建立檔案信息安全管理的長效機制；二是，企業(yè)電子文件安全管理制度，確保電子檔案信息存儲、讀取、利用過程的安全可靠；三是，應急響應制度，建立檔案信息安全應急預案，提高企業(yè)檔案管理部門應對自然災害及突發(fā)事件的能力；四是，應急處理制度，對企業(yè)檔案信息安全風險發(fā)生后，能在第一時間采取相應措施進行處理，將風險損失降至最低。

2.企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用。以企業(yè)檔案信息安全管理制度的適用來實現(xiàn)對檔案信息安全風險控制，主要從以下兩個方面著手：一方面，不同企業(yè)形成的檔案信息各有特點，安全保障要求各有不同，企業(yè)應根據(jù)本單位檔案信息安全保障的實際需求，制定符合本企業(yè)特點與需求的檔案信息安全管理制度。另一方面，企業(yè)檔案信息安全風險要素具有動態(tài)性，企業(yè)檔案信息安全管理制度應隨著新技術(shù)、新風險的出現(xiàn)不斷完善和更新，保證檔案信息安全管理制度在多變的信息安全風險環(huán)境中的適用性。

3.企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行。檔案工作者是規(guī)章制度的執(zhí)行者，執(zhí)行力度的大小關(guān)系到檔案安全管理工作水平。[7]首先，企業(yè)應嚴格要求檔案工作者照章管理檔案，自上而下確保檔案信息安全管理制度的執(zhí)行，將制度的執(zhí)行納入企業(yè)管理運行程序，將公司檔案管理納入制度化軌道。其次，企業(yè)管理層要監(jiān)督企業(yè)檔案信息安全管理制度的執(zhí)行情況，將制度的執(zhí)行與員工績效考核掛鉤，定期對制度的執(zhí)行情況進行評估并根據(jù)評估結(jié)果進行相應的獎懲。

（二）從管理層面進行控制

1.分級管理。分級管理即對企業(yè)檔案信息和風險控制消減等工作進行安全等級評定，以最少的成本投入獲得最大的檔案信息安全保障效果。企業(yè)可根據(jù)檔案信息對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展作用價值大小、涉密與否來劃分重點檔案和普通檔案。企業(yè)檔案中涉及企業(yè)商業(yè)機密，記錄企業(yè)核心競爭力信息的這部分檔案是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，如企業(yè)的項目檔案、科技檔案、客戶資料以及反映企業(yè)發(fā)展歷程的重大事件相關(guān)檔案等，可劃分為重點檔案，其余日常業(yè)務工作中形成的文書檔案等可劃分為普通檔案。在對所有檔案進行安全管理的同時，對重點檔案信息的安全進行重點監(jiān)控，不同重要等級的檔案進行分級管理。

2.人員管理。通過人員管理來控制企業(yè)檔案信息安全風險的方式有：第一，倡導員工終身學習，針對企業(yè)檔案信息安全內(nèi)涵的拓展、風險要素的類型、應對風險的技術(shù)等內(nèi)容定期開展檔案信息安全管理培訓，豐富企業(yè)員工檔案信息安全保護理論知識，提高檔案信息安全保護技能水平。第二，注重對企業(yè)員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，使守護企業(yè)檔案信息安全，嚴守企業(yè)檔案機密信息的崗位職責內(nèi)化為員工的職業(yè)道德。第三，注重企業(yè)文化的建設，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，減少因員工離職或跳槽而造成企業(yè)機密檔案信息泄露。

3.動態(tài)管理。企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。[8]檔案安全管理面臨的各類風險要素中，每種要素都處于不斷變化之中，某一要素的變化會引起其他要素的聯(lián)動變化。[9]因此企業(yè)應對檔案信息安全實施動態(tài)管理，即隨著新的風險點的產(chǎn)生，相應的保護方案、制度也應隨之保持動態(tài)發(fā)展。此外，動態(tài)管理還體現(xiàn)在與外界的動態(tài)關(guān)聯(lián)上，企業(yè)要與外部社會環(huán)境保持良好溝通聯(lián)系，及時掌握檔案信息風險變化的新動態(tài)。

（三）從技術(shù)層面進行控制

1.檔案信息安全技術(shù)的應用。信息安全技術(shù)指用于保障信息、信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全的技術(shù)。[10]檔案信息安全技術(shù)是電子檔案信息安全的有力保障，企業(yè)可針對不同安全屬性的檔案信息采用不同的信息安全技術(shù)。在數(shù)據(jù)安全技術(shù)、網(wǎng)絡安全技術(shù)和檔案管理系統(tǒng)用戶安全技術(shù)等方面強化保護措施，運用信息技術(shù)提高企業(yè)檔案工作效率的同時，也保證企業(yè)檔案信息的安全。

2.檔案信息安全技術(shù)的更新。檔案信息安全建設是基礎性的長期工作，構(gòu)建全面、能力可持續(xù)增長的安全防御體系才能保證檔案信息系統(tǒng)的長期安全穩(wěn)定運行。[11]檔案信息安全技術(shù)是不斷發(fā)展的，企業(yè)應及時了解和掌握最新的計算機病毒、黑客技術(shù)等檔案信息存在的潛在風險，關(guān)注信息技術(shù)的更新動態(tài)，確保企業(yè)應用的檔案信息安全技術(shù)與時俱進，為企業(yè)檔案信息安全保駕護航。

四、結(jié)論

企業(yè)檔案信息安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全的重要組成部分，伴隨企業(yè)生存發(fā)展的始終。人員風險要素、組織風險要素與技術(shù)風險要素三者綜合構(gòu)成威脅企業(yè)檔案信息安全的風險要素，為保障企業(yè)檔案信息安全必須從管理、制度、技術(shù)三個層面三管齊下對這些風險要素進行有效控制，深入貫徹“預防為主，防治結(jié)合”的方針，保障企業(yè)檔案信息安全無虞，讓企業(yè)檔案信息更好地服務于企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻： 

[1]DA/T 42—2009.企業(yè)檔案工作規(guī)范[S]. 

[2]中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)工管委辦公室.中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介[EB/OL].[2017-11-01].http：//qip.gov.cn/News/Detail/d3ad5db6- 9c0e- 435aa290-9f91a75beecc. 

[3]張霞.檔案安全風險評價指標的建立及其實現(xiàn)[J].青海師范大學學報（哲學社會科學版），2014（2）：165-167. 

[4]馮惠玲，張輯哲.檔案學概論[M].北京：中國人民大學出版社，2006：107-108. 

[5]康旭冉.企業(yè)檔案安全保障體系建設研究[D].河北大學，2014：6. 

[6]宗文萍.基于價值鏈理論的檔案信息安全管理[J].檔案學研究，2015（1）：34-36. 

[7][9]張錦云，秦壘.基于動態(tài)風險評估視角的檔案安全管理研究[J].浙江檔案，2017（2）：11-13. 

[8]吳緒成.企業(yè)檔案信息安全策略簡論[J].中國檔案， 2012（4）：62. 

[10]聶云霞，張加欣，甘敏.信息生態(tài)視域下數(shù)字檔案用戶信息安全保障系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].檔案學研究，2017（1）： 66-72.