培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

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培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第1篇

一、肯定成績，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感

過去的一年，全區(qū)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)各有關(guān)部門認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，不斷加大工作力度，扎實(shí)開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作，全面完成了培訓(xùn)任務(wù)，增強(qiáng)了培訓(xùn)實(shí)效，提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)，加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)總?cè)藬?shù)，以及農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位提高技能培訓(xùn)和農(nóng)村后備勞動(dòng)力培訓(xùn)等四個(gè)方面的主要培訓(xùn)指標(biāo)，都超額完成了市下達(dá)的任務(wù)，這個(gè)成績來之不易。在推進(jìn)工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了探索創(chuàng)新，形成了一些新的工作機(jī)制，歸納起來有這么“四個(gè)機(jī)制”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，形成了齊抓共管的工作機(jī)制；二是整合資源，創(chuàng)新載體，形成了規(guī)范有效的培訓(xùn)機(jī)制；三是多管齊下，優(yōu)化服務(wù)，形成了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的對接機(jī)制；四是加大投入，改善環(huán)境，形成了有力的保障機(jī)制。這些成績的取得，離不開在座各位的辛勤工作，也離不開全區(qū)從事農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的全體同志的共同努力。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府對在座的各位，并通過你們向全區(qū)從事和關(guān)心農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的全體同志表示衷心的感謝！

過去一年所取得的成績，充分說明了我區(qū)各級各部門的工作是到位的，也是扎實(shí)有效的；同時(shí)也為我們進(jìn)一步做好今年的培訓(xùn)工作樹立了信心。所以，我相信，有了過去幾年的工作基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，有了這些年來初步形成的工作機(jī)制，今年我們的培訓(xùn)工作在大家的共同努力下，一定會(huì)做得更好，成效也一定會(huì)更加明顯。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)任務(wù)很重，難度也很大，非凡是對照省、市的要求來看、對照新農(nóng)村建設(shè)的要求來看，還存在著一定的差距。這些差距主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是思想熟悉上有差距。從干部層面來看，我們還有部分同志沒有熟悉到目前的全面小康示范村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，最終的要害點(diǎn)是落實(shí)在人上，沒有現(xiàn)代的農(nóng)民，就沒有我們今后的新農(nóng)村。在農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作上不愿意花功夫，不舍得花功夫，也不舍得花精力，不舍得花金錢。我們經(jīng)常講，熟悉的深度往往決定工作的力度，對這項(xiàng)工作的熟悉不到位，那么這項(xiàng)工作力度也不可能到位。從農(nóng)民層面來看，有的農(nóng)民通過教育引導(dǎo)，已經(jīng)熟悉到在新形勢下，要建設(shè)新農(nóng)村，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，只有學(xué)好各種知識(shí)和技能，才能創(chuàng)業(yè)致富。但是，也有許多農(nóng)民還沒有具備這樣的思想熟悉。從培訓(xùn)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和參與培訓(xùn)的教師來看，對于這項(xiàng)工作的熟悉也存在一定的差距，在一定程度把農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)僅僅是當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來看待，沒有深入研究如何去提高培訓(xùn)的效果。二是培訓(xùn)的針對性和有效性還有差距。很多時(shí)候還停留在完成任務(wù)的層面上，沒有通過開展大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作去了解農(nóng)民的培訓(xùn)需求，僅僅是為了完成任務(wù)而開設(shè)了一些培訓(xùn)班次，培訓(xùn)的針對性、有效性還不夠。三是培訓(xùn)機(jī)制有待于進(jìn)一步改革深化。我區(qū)目前的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和培訓(xùn)方式都還比較單一，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大部分還只能依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校，經(jīng)費(fèi)的投入還主要依靠于財(cái)政支持，培訓(xùn)的方式也還主要采取集中授課，多方籌措資金的機(jī)制、多層次的培訓(xùn)方式和多元化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都還不夠健全和完善。這些，都亟待我們在今后的工作中加以解決，從而提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的整體水平。

二、創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，確保完成全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

今年，我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作要按照省、市的要求，進(jìn)一步拓展思路、創(chuàng)新辦法，突出重點(diǎn)、爭創(chuàng)特色，確保質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效，努力使培訓(xùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第2篇

同志們：大家好。

我們利用兩天的時(shí)間,開展了全市工作觀摩交流及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)參觀了文化名勝等。同時(shí)，把車廂當(dāng)課堂，以實(shí)景演練的方式開展接待 的操作培訓(xùn)。現(xiàn)在我們召開會(huì)議,主要是對縣區(qū)工作觀摩情況點(diǎn)評，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分析形勢、找準(zhǔn)問題、安排部署下步工作,動(dòng)員全市上下鼓足干勁、只爭朝夕，為順利完成全年工作任務(wù)再添把火、加把油。

從這兩天觀摩交流情況看,各縣(市、區(qū))工作的整體成效不錯(cuò)，在新成立**組織或新?lián)Q屆短短一年時(shí)間，工作各方面都有較大進(jìn)步。各縣(市、區(qū))都建成了省級“僑胞之家”。有的縣(市、區(qū))圍繞工作主業(yè),凝僑心聚僑力逐步顯現(xiàn),有的縣(市、區(qū))圍繞關(guān)心支持涉僑民營企業(yè),為企業(yè)走出去提供服務(wù)，發(fā)揮對外開放中的重要作用。在此，為大家付出的艱辛努力表示誠摯的問候和衷心的感謝！但也要清醒認(rèn)識(shí)到存在一些問題：工作質(zhì)量還不夠高,亮點(diǎn)不多，各縣(市、區(qū))之間工作進(jìn)展不平衡，為僑服務(wù)能力和水平需要提升,等等，這些都需要我們通過干中學(xué)、學(xué)中干來進(jìn)一步改進(jìn)。

培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第3篇

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（2008年4月19日）

同志們：

市委召開這次會(huì)議，就是要通過交流經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新信息工作服務(wù)水平，為市委當(dāng)好參謀助手，為＊＊經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為全市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。就全市的信息工作，我講三點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感和緊迫感

黨委系統(tǒng)信息工作，就是指為黨委機(jī)關(guān)提供用于科學(xué)決策和指導(dǎo)工作的包含有情報(bào)、情況、資料、數(shù)據(jù)及分析等內(nèi)容的信息。信息工作對一級黨委政府來說是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是狠抓落實(shí)的手段，是檢驗(yàn)工作的標(biāo)尺。我們要在工作中取得主動(dòng)，就必須通過信息來把握時(shí)局，預(yù)測走勢，并通過信息來確定和調(diào)整我們的戰(zhàn)略、政策和措施，進(jìn)而抓住機(jī)遇，求得發(fā)展。信息工作已經(jīng)成為發(fā)揮參謀助手作用的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要工作。

一方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革開放有很多新情況，它是動(dòng)態(tài)的，只有準(zhǔn)確掌握新情況才便于作出決策。一個(gè)正確決策的做出，需要決策者充分掌握相關(guān)方面的情況，這就要以信息為支撐；同時(shí)在決策執(zhí)行過程中，執(zhí)行決策有什么反應(yīng)，有什么效果，都需要從反饋信息中了解。通過信息的搜集、整理、編發(fā)、報(bào)送，不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)檢驗(yàn)、判斷我們的決策對不對，還便于我們做出新的決策，這就是實(shí)踐、認(rèn)識(shí)，再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的過程。在這一過程中，我們的信息工作起到了重要的參謀作用。市委的每一項(xiàng)決策出臺(tái)前，都要開展大量的調(diào)查研究，聽取方方面面的意見，借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。因此，信息工作者要充分認(rèn)識(shí)做好信息工作的重要性，從適應(yīng)信息時(shí)代黨委政府工作的需要出發(fā)，從服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從提高服務(wù)水平的要求出發(fā)，報(bào)送大量高質(zhì)量、多層次的信息，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

另一方面，當(dāng)前我市正處在發(fā)展的黃金期、困難的攻堅(jiān)期、穩(wěn)定的關(guān)鍵期，發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁，困難和矛盾也不斷顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、征地拆遷、企業(yè)改制、招商引資、安全生產(chǎn)等問題引發(fā)的各種矛盾增多，統(tǒng)籌兼顧各方利益、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力明顯增大。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，我們要發(fā)揮信息服務(wù)的主渠道作用，及時(shí)總結(jié)上報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位在抓好招商引資、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)方面的新舉措，取得的新經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)的新典型，供領(lǐng)導(dǎo)掌握和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門參考，切實(shí)起到相互溝通、相互借鑒、相互了解、相互促進(jìn)的作用；跟蹤反饋廣大干部群眾在一線具體工作中碰到的難題、化解矛盾的新思路，發(fā)現(xiàn)事關(guān)群眾利益、關(guān)系工作全局的傾向性、苗頭性問題，靈敏快速作出反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決難題出謀獻(xiàn)策。

二、創(chuàng)新工作，努力提高信息工作的參謀服務(wù)水平

一是強(qiáng)化中心意識(shí)，在為黨委政府中心工作服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。我們報(bào)送信息一定要抓住中心，學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去觀察問題、思考和分析問題。今年市委確定了四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即以招商引資為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)工作、以新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)村工作、以棚戶區(qū)改造為重點(diǎn)的城市建設(shè)工作及民生工作。這幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，是我們組織信息反饋的主線，是我們工作的著力點(diǎn)。我們要根據(jù)這些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際，及時(shí)整理反饋信息。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送信息上實(shí)現(xiàn)新突破。要突出信息快捷的特點(diǎn),從信息的收集、編寫、傳遞、印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提高工作效率，加快流轉(zhuǎn)速度，力求在最短的時(shí)間內(nèi)將來自基層、來自各行各業(yè)的最新、最重要情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。信息工作人員對重要信息要抓得準(zhǔn)、反應(yīng)快。各單位要進(jìn)一步暢通信息渠道,形成要情特報(bào)、急事快辦的程序,減少中間環(huán)節(jié)，減少報(bào)批層次，充分利用現(xiàn)代信息手段，加快電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率。在問題類信息報(bào)送方面，要深入挖掘和反映工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，形成問題類和建議類信息。在報(bào)送問題類信息,特別是緊急信息方面我們要做到四個(gè)字，“快、準(zhǔn)、細(xì)、全”。快就是信息報(bào)送要及時(shí)，要在第一時(shí)間上報(bào)。準(zhǔn)就是信息報(bào)送要準(zhǔn)確，尊重事實(shí)，是什么就報(bào)什么。細(xì)就是信息報(bào)送要追蹤動(dòng)態(tài)情況，適時(shí)跟蹤報(bào)送。全就是信息報(bào)送要有因果分析，形成綜合信息報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對報(bào)送信息，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化責(zé)任，把好關(guān)。

三是強(qiáng)化精品意識(shí)，在提高信息質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。我認(rèn)為要從以下幾方面入手：一要換位思考，注意信息的層次性。收集和反饋信息要適應(yīng)黨委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局的工作特點(diǎn)，突出政治性、思想性、宏觀性、政策性、群眾性、傾向性，有助于領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，把握全局。為此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究黨的方針、政策和黨委各個(gè)時(shí)期的工作部署，及

時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思路，從領(lǐng)導(dǎo)需要知道和需要領(lǐng)導(dǎo)知道這兩個(gè)方面去開發(fā)信息，真正做到想領(lǐng)導(dǎo)所想，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所需。要根據(jù)不同層次領(lǐng)導(dǎo)對信息的不同需求，分層次提供信息服務(wù)，增強(qiáng)信息的有效性，減少服務(wù)的盲目性。二要抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)信息的針對性。要善于抓住各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段黨委關(guān)注的熱點(diǎn)、各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、改革開放的難點(diǎn)、群眾反映的焦點(diǎn)、本地或本部門工作的特點(diǎn)，開發(fā)深層次信息，不斷提高信息服務(wù)的水平和效益。三要圍繞決策，形成信息的系列性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策需求提供信息，實(shí)現(xiàn)信息與決策同頻共振，是提高信息效益的著力點(diǎn)。信息人員要注意研究領(lǐng)導(dǎo)決策需求，了解決策進(jìn)程，力求信息選題與決策意向趨同，信息內(nèi)容與決策需求貼近。在決策的每個(gè)階段，要適時(shí)、適量提供系列服務(wù)，使信息的類型與決策的階段合拍。四要真實(shí)準(zhǔn)確，體現(xiàn)信息的內(nèi)部性。內(nèi)部性的黨委系統(tǒng)信息區(qū)別于新聞和其它信息的顯著特征，它不僅要反映本地、本部門工作中存在的問題，更主要的是反映事物發(fā)展過程中產(chǎn)生的新情況、新矛盾、新問題、新傾向。五要快速及時(shí)，提高信息的時(shí)效性。信息的收集、處理、傳遞等環(huán)節(jié)都要做到快速及時(shí)，不能失時(shí)誤事。各單位要進(jìn)一步改善辦公手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，加快傳輸速度。六要加強(qiáng)調(diào)研與綜合，發(fā)掘信息的深刻性。要堅(jiān)持黨的群眾路線，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，摸真情，說實(shí)話，深開掘，出精品，寫出一些有情況、有分析、有建議，對決策有較大參考價(jià)值的調(diào)研信息。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)信息工作再上新水平

信息工作是黨委政府工作的一個(gè)非常重要的組成部分，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷適應(yīng)信息工作的新要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以重視程度的再提高和領(lǐng)導(dǎo)力度的再加強(qiáng)推動(dòng)這項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、領(lǐng)導(dǎo)要重視。各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視信息工作，將信息工作納入重要的議事日程。要配備好信息工作人員,對信息工作給予人力、物力、財(cái)力上適當(dāng)傾斜，要經(jīng)常過問信息工作情況，研究提高信息工作質(zhì)量的方法和措施，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)。

2、隊(duì)伍要加強(qiáng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍是做好信息工作的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵要加強(qiáng)信息工作者的政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治鑒別力、信息判斷力，嚴(yán)把信息稿件質(zhì)量關(guān)。二要注重培養(yǎng)，不斷充實(shí)信息隊(duì)伍力量。三要作風(fēng)過硬，勤于工作、始終保持高度的敏感性，不放過任何一條有價(jià)值的信息。

3、整體優(yōu)勢要發(fā)揮。信息工作不僅僅是信息業(yè)務(wù)部門或科室自身的工作，而是全單位共同的一項(xiàng)重要工作。現(xiàn)在市委辦公室已實(shí)行全員報(bào)信息制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也可以學(xué)習(xí)借鑒這種方式，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的配合,營造一種“大信息”的工作氛圍。

4、考核要強(qiáng)化。向市委報(bào)送信息是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須認(rèn)真履行的一項(xiàng)重要職責(zé)。任何一個(gè)單位長期不上報(bào)信息，不反映情況，都會(huì)影響市領(lǐng)導(dǎo)對全面情況的了解和對全局的把握。今后，要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,對完不成任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評。通過建立科學(xué)有效的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各單位上報(bào)信息的積極性，共同把信息工作的參謀服務(wù)作用發(fā)揮好。

同志們，信息是科學(xué)決策的前提，隨著時(shí)代的發(fā)展，信息的作用也越來越大，領(lǐng)導(dǎo)對信息工作的要求越來越高。為此，我們一定要充分認(rèn)識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力工作，開創(chuàng)我市信息工作的新局面。

《市委副書記在全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)會(huì)上的講話》來源于，歡迎閱讀市委副書記在全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)會(huì)上的講話。

時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思路，從領(lǐng)導(dǎo)需要知道和需要領(lǐng)導(dǎo)知道這兩個(gè)方面去開發(fā)信息，真正做到想領(lǐng)導(dǎo)所想，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所需。要根據(jù)不同層次領(lǐng)導(dǎo)對信息的不同需求，分層次提供信息服務(wù)，增強(qiáng)信息的有效性，減少服務(wù)的盲目性。二要抓住重點(diǎn)，增強(qiáng)信息的針對性。要善于抓住各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段黨委關(guān)注的熱點(diǎn)、各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、改革開放的難點(diǎn)、群眾反映的焦點(diǎn)、本地或本部門工作的特點(diǎn)，開發(fā)深層次信息，不斷提高信息服務(wù)的水平和效益。三要圍繞決策，形成信息的系列性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策需求提供信息，實(shí)現(xiàn)信息與決策同頻共振，是提高信息效益的著力點(diǎn)。信息人員要注意研究領(lǐng)導(dǎo)決策需求，了解決策進(jìn)程，力求信息選題與決策意向趨同，信息內(nèi)容與決策需求貼近。在決策的每個(gè)階段，要適時(shí)、適量提供系列服務(wù)，使信息的類型與決策的階段合拍。四要真實(shí)準(zhǔn)確，體現(xiàn)信息的內(nèi)部性。內(nèi)部性的黨委系統(tǒng)信息區(qū)別于新聞和其它信息的顯著特征，它不僅要反映本地、本部門工作中存在的問題，更主要的是反映事物發(fā)展過程中產(chǎn)生的新情況、新矛盾、新問題、新傾向。五要快速及時(shí)，提高信息的時(shí)效性。信息的收集、處理、傳遞等環(huán)節(jié)都要做到快速及時(shí)，不能失時(shí)誤事。各單位要進(jìn)一步改善辦公手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)，加快傳輸速度。六要加強(qiáng)調(diào)研與綜合，發(fā)掘信息的深刻性。要堅(jiān)持黨的群眾路線，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，摸真情，說實(shí)話，深開掘，出精品，寫出一些有情況、有分析、有建議，對決策有較大參考價(jià)值的調(diào)研信息。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)信息工作再上新水平

信息工作是黨委政府工作的一個(gè)非常重要的組成部分，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷適應(yīng)信息工作的新要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以重視程度的再提高和領(lǐng)導(dǎo)力度的再加強(qiáng)推動(dòng)這項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1、領(lǐng)導(dǎo)要重視。各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視信息工作，將信息工作納入重要的議事日程。要配備好信息工作人員,對信息工作給予人力、物力、財(cái)力上適當(dāng)傾斜，要經(jīng)常過問信息工作情況，研究提高信息工作質(zhì)量的方法和措施，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)。

2、隊(duì)伍要加強(qiáng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍是做好信息工作的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵要加強(qiáng)信息工作者的政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治鑒別力、信息判斷力，嚴(yán)把信息稿件質(zhì)量關(guān)。二要注重培養(yǎng)，不斷充實(shí)信息隊(duì)伍力量。三要作風(fēng)過硬，勤于工作、始終保持高度的敏感性，不放過任何一條有價(jià)值的信息。

3、整體優(yōu)勢要發(fā)揮。信息工作不僅僅是信息業(yè)務(wù)部門或科室自身的工作，而是全單位共同的一項(xiàng)重要工作。現(xiàn)在市委辦公室已實(shí)行全員報(bào)信息制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也可以學(xué)習(xí)借鑒這種方式，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的配合,營造一種“大信息”的工作氛圍。

4、考核要強(qiáng)化。向市委報(bào)送信息是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須認(rèn)真履行的一項(xiàng)重要職責(zé)。任何一個(gè)單位長期不上報(bào)信息，不反映情況，都會(huì)影響市領(lǐng)導(dǎo)對全面情況的了解和對全局的把握。今后，要進(jìn)一步完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,對完不成任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評。通過建立科學(xué)有效的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各單位上報(bào)信息的積極性，共同把信息工作的參謀服務(wù)作用發(fā)揮好。

培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)委派制；預(yù)算管理員負(fù)責(zé)制；后備報(bào)賬員制度；精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

煙草行業(yè)自2002年起陸續(xù)取消縣級公司法人資格，并實(shí)行報(bào)賬制后，縣級營銷部不再是一級核算主體，大部分財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作集中轉(zhuǎn)移到市公司。如何進(jìn)一步強(qiáng)化縣級營銷部財(cái)務(wù)管理，全面提升會(huì)計(jì)工作水平是行業(yè)市、縣二級碰到的共同難題。筆者認(rèn)為，應(yīng)著力從以下兩個(gè)方面工作求突破。

一、加強(qiáng)營銷部會(huì)計(jì)人員管理

市公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容就是對營銷部財(cái)務(wù)管理的審核和監(jiān)督，其會(huì)計(jì)人員肩負(fù)著財(cái)務(wù)審核第一關(guān)的重任。加強(qiáng)營銷部會(huì)計(jì)人員管理，提高營銷部財(cái)務(wù)管理能力是提高市公司整體財(cái)務(wù)管理水平的的重要前提。

一是全面實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。對全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行垂直管理，對會(huì)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)管統(tǒng)派。即縣級局（營銷部）（以下簡稱營銷部）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由市公司聘任，直接對市公司負(fù)責(zé)，并納入市公司財(cái)務(wù)管理科人員編制，其崗位為市公司派駐營銷部財(cái)務(wù)主管，對所在營銷部行使財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能。市公司財(cái)務(wù)管理科負(fù)責(zé)營銷部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)委派財(cái)務(wù)人員的工資、獎(jiǎng)金考核，定期向市公司對委派財(cái)務(wù)人員的任免、獎(jiǎng)懲等提出建議。

營銷部財(cái)務(wù)部門以市公司財(cái)務(wù)管理科領(lǐng)導(dǎo)為主，其主要職權(quán)為：參與編制營銷部預(yù)算方案和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告；按照規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍報(bào)賬，審核、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支行為，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；對營銷部國有資產(chǎn)的管理進(jìn)行監(jiān)督等。

通過對營銷部會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制，使市、縣兩級在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等方面達(dá)到統(tǒng)一，促進(jìn)營銷部會(huì)計(jì)工作規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高，確保成本控制的有效性和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性；有利于確立縣級財(cái)務(wù)部門相對獨(dú)立的監(jiān)督地位，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、資金、成本、稅收、投資等高度集中管理，從源頭上預(yù)防和治理違規(guī)違紀(jì)行為；有利于加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，規(guī)范資金使用。

二是建立預(yù)算管理員負(fù)責(zé)制。在營銷部各股室、辦、市場部和中隊(duì)（以下簡稱科室）指定一名預(yù)算管理員，負(fù)責(zé)日常報(bào)賬和預(yù)算管理。定期進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，初步熟悉全面預(yù)算管理過程，組織參與制訂年度預(yù)算方案和編制月度預(yù)算執(zhí)行情況分析。通過部門參與的全員預(yù)算管理，不但可以促進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理，還可以減少會(huì)計(jì)部門日常會(huì)計(jì)工作量，進(jìn)一步全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和預(yù)算管理工作質(zhì)量。

三是建立后備報(bào)賬員制度。鼓勵(lì)有意從事會(huì)計(jì)工作的工作人員積極參加國家會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格。定期組織這些人員到財(cái)務(wù)部門熟悉日常會(huì)計(jì)工作，結(jié)合實(shí)際會(huì)計(jì)工作組織培訓(xùn)，講解會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用和制證要求，學(xué)習(xí)國家最新財(cái)稅政策等，為進(jìn)行報(bào)賬員崗位定期輪換提前做好準(zhǔn)備工作。報(bào)賬員換崗后，新的會(huì)計(jì)人員可以很快進(jìn)入會(huì)計(jì)角色，保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作正常開展。

二、深入開展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作

在行業(yè)會(huì)計(jì)逐步統(tǒng)一、規(guī)范，結(jié)合各地實(shí)際，深入開展?fàn)I銷部精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作是提高市公司整體財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。

一是建立營銷部財(cái)務(wù)管理制度體系。在市公司管理制度統(tǒng)一要求下，全面整理現(xiàn)有規(guī)章制度，補(bǔ)充、完善管理空缺，建立以縣營銷部為成本控制為核心，內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)緊密的財(cái)務(wù)管理制度體系。

二是強(qiáng)化全面預(yù)算管理。將預(yù)算指標(biāo)逐月、逐項(xiàng)分解到各科室。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行偏差責(zé)任追究，認(rèn)真分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核工作力度。將各項(xiàng)收支財(cái)務(wù)審核作為日常財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作 綜合運(yùn)用 分析

一、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的重要作用

（一）會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)存在內(nèi)在聯(lián)系

在醫(yī)院方面，會(huì)計(jì)主要是通過復(fù)式記賬的形式來反映醫(yī)院的資產(chǎn)存量或者是資金運(yùn)營，甚至包括收支情況，所以，同樣是對醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況的一種客觀性反映。而會(huì)計(jì)工作是醫(yī)院核算的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)營管理決策中最關(guān)鍵的信息支持，不僅與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系密切，同樣也成為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源。

統(tǒng)計(jì)所指的就是數(shù)量計(jì)算和分析的方法，所以，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)中也得到了廣泛應(yīng)用。其中，在獲取原始數(shù)據(jù)并整理，直到財(cái)務(wù)報(bào)告，整個(gè)過程中都涉及到多種統(tǒng)計(jì)方法。而在會(huì)計(jì)核算中，統(tǒng)計(jì)的運(yùn)用主要表現(xiàn)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，特別是分析醫(yī)院收入變動(dòng)與成本變動(dòng)方面，應(yīng)當(dāng)選擇使用因素分析法與因素替代法。而在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作從核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇再|(zhì)過程中，會(huì)計(jì)工作要預(yù)測未來業(yè)務(wù)，所以，應(yīng)當(dāng)正確選擇并構(gòu)建統(tǒng)計(jì)模型，而這些模型的構(gòu)建也是轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能的重點(diǎn)。

由此可見，醫(yī)院會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)都是為醫(yī)院經(jīng)營管理提供服務(wù)的管理工具，所以，兩者在相同服務(wù)目標(biāo)之下密不可分。

（二）會(huì)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)水平亟待提升

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析之上，現(xiàn)階段，醫(yī)院會(huì)計(jì)更注重核算作用，卻對管理的重要性嚴(yán)重忽視，為此，阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展。其中，會(huì)計(jì)工作在實(shí)踐中存在的問題主要有統(tǒng)計(jì)方法的落后性，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析工作不到位，也為針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開深層分析與挖掘，所以，很難獲取為醫(yī)院正確財(cái)務(wù)決策的預(yù)測性數(shù)據(jù)信息。而在調(diào)查醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，大部分醫(yī)院在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作中，數(shù)據(jù)的來源很多，但是分析指標(biāo)卻十分單一，且層次并不深入。由此可見，醫(yī)院管理工作并不完善，且存在嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)問題。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)綜合運(yùn)用的有效措施

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作力度

1、對醫(yī)院會(huì)計(jì)日常核算予以規(guī)范

在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中，日常會(huì)計(jì)核算是重點(diǎn)，同樣也是原始數(shù)據(jù)的來源，所以，確保日常會(huì)計(jì)核算工作能夠提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供第一手資料。由此可見，日常核算工作十分關(guān)鍵，必須要保證信息真實(shí)可靠，才能夠在后期的核算與統(tǒng)計(jì)中更好地為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理決策提供所需的參考信息內(nèi)容。在規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)日常核算工作的時(shí)候，一定要考慮其經(jīng)營管理的需求，并且制定出核算的制度，貫徹并落實(shí)崗位分離與定期輪崗等制度。另外，在填寫并審核原始單據(jù)的時(shí)候，一定要認(rèn)真，并且全面保管并歸類會(huì)計(jì)資料，全面建設(shè)內(nèi)部控制體制，確保醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利開展。

2、開展醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理

在醫(yī)院安排年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃的時(shí)候，起到最主要作用的就是財(cái)務(wù)預(yù)算。所以，在安排醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，一定要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用，并且在預(yù)算編制過程中，對醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)予以全面考慮，另外還包括中期的發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)際情況，確保年度預(yù)算具有良好的激勵(lì)效果與可操作性]。與此同時(shí)，應(yīng)合理細(xì)化并分解預(yù)算指標(biāo)，及時(shí)跟蹤并反饋財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行狀況，確保在落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，能夠隨客觀環(huán)境的變化予以調(diào)整。通過統(tǒng)計(jì)信息對預(yù)算中的問題進(jìn)行總結(jié)，以多種形式解決問題。

（二）組建專業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)

1、更新觀念并增強(qiáng)認(rèn)識(shí)

醫(yī)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，并突破傳統(tǒng)工作的束縛，通過全新的觀念認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作。積極樹立職能意識(shí)，確保會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算功能的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作管理和服務(wù)智能，通過會(huì)計(jì)工作來向醫(yī)院的資產(chǎn)保證增值提供服務(wù)，通過統(tǒng)計(jì)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)決策提供所需服務(wù)。對醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)分析的重要作用給予深入認(rèn)識(shí)，不僅要有行動(dòng)作為支持，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)管理提供資源管理的平臺(tái)。

2、通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

醫(yī)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)將知識(shí)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，只有這樣才能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的水平，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能。為此，工作人員需要開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并且參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)體系，以豐富經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作能力。而醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)納入到人力資源管理范圍內(nèi)，合理制定財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)的計(jì)劃，通過邀請專家開展講座或者是組織技能培訓(xùn)等方式，組建具有專業(yè)能力的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作而言，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合應(yīng)用具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，為此，應(yīng)針對兩者的結(jié)合應(yīng)用予以重視。

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