前言:在撰寫建筑管理知識的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一、公路建筑管理的有益策略
公路建筑管理對于強化工程質量,提升施工人員意識都發揮著及時的作用。我們必須在公路建筑管理方面做好文章,采取有效有益的策略來確保公路建筑管理水平的穩步提升。
1.多種角度倡導建筑安全管理,并形成建筑管理自覺意識。首先,公路建筑管理需要施工單位給予應有的重視。施工單位應當將安全施工作為建筑管理的重要層面寫入企業文化。畢竟,公路建筑安全管理是企業文化的重要一環,亦是企業文化強調的一項任務所在。所以,公路建筑安全管理必須通過企業文化這個“思想集中營”來囊括和提煉。其次,施工企業及發包單位應當借助新聞媒體的力量,做好公路建筑安全管理的宣傳工作,促使每一名施工人員,每一名工作人員都牢記安全施工的重要性,避免工程事故的發生,為施工單位及發包單位減少麻煩,確保人員的人身財產不受到傷害。
2.發揮執法監察部門的職能作用,大力夯實建筑管理工作基礎。公路建筑管理階段是容易誘發貪污腐敗的環節。一旦貪污腐敗現象肆虐,便會影響公路工程的資金運轉效果,使公路的質量無法得到預期的保障。因此,執法監察部門應當及時主動出擊,大力打擊公路建筑管理階段發生的違法違紀犯罪現象,遏制這些行為,才能使公路建筑管理水平實現大幅度提升,扎實建筑管理基本功。當然,在執法監察過程中,監察部門也應當注重與有關部門個人進行核查核實,使監察水平提高,使監察效果穩固,使監察職能專業化。
3.從完善施工設施入手,確保工程建筑進度。施工單位若想實現預期目標,順利完成公路建筑管理工作,還應當具備公路建筑過程中所需要的各項設備設施。完善相應的設備設施,才能確保公路建筑管理工作得以順暢開展,使工程事故消除在萌芽狀態,從而為公路建筑質量提供看得見的保險,為公路建筑管理水平提供思想意識上的保險。
4.提升管理人員素質,樹立責任意識。任何一種管理都應當樹立高度的責任意識,公路建筑管理也不例外。公路建筑管理人員應當切實提升責任意識,提升自身的專業管理知識,并學會運用得當的溝通技巧,通過良好的交流實現與施工人員、施工單位的溝通。這樣,施工人員的安全意識會增強,建筑管理人員的工作也就能夠更好的開展。同時,也能夠大大調動管理人員的工作積極性,使他們樹立高度的責任感和事業心。
從最廣泛的含義說,項目是一種特殊的將被完成的有限任務,它是在一定時間內、滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。
項目管理的知識起源于建筑管理,但是房地產開發的全過程都涉及到項目管理知識,在房地產開發實踐中,我深深地體會到擁有一批掌握項目管理知識的優秀中層干部和骨干是企業順利運作的基本保障,單一局限在建筑項目管理這是傳統房地產企業的缺陷。
事實上,房地產行業已經從賣方市場轉向買方市場,顧客成為項目管理服務的核心,不僅施工的進度與施工內容的調整要根據銷售的要求進行,而且房地產銷售必需圍繞顧客對房地產的消費偏好進行服務,通過在服務應用項目管理知識,不斷為顧客提供滿意的營銷服務,滿足顧客的對住房的高品味精神需求。
突破建筑項目管理的局限同濟大學丁士昭教授提出了新的學術觀點,提倡采用房地產開發項目全壽命管理系統,并且指導學生完成了系列研究生論文,在實踐中具有較高推廣應用價值。
目前國際項目管理界普遍認為,項目管理知識體系的知識范疇主要包括三大部分,即項目管理所特有的知識、一般管理的知識及項目相關應用領域的知識。
從電腦軟件開發實踐來看,采用知識管理手段,降低同類項目開發成本成效顯著,成本下降幅度可以達到50%以上,但是如何在房地產行業應用知識管理手段,提高房地產項目管理成效,較大幅度降低房地產項目總成本依舊是世界難題。
1鋼結構建筑管理存在的問題
1.1鋼結構建筑成本管理存在的問題
1.1.1成本管理意識不強
在進行鋼結構施工時,很多的管理人員受傳統觀念的影響,成本管理意識不強,缺乏相應的法律、責任意識,對于合同觀念、經濟意識不足。由于沒有完整的成本控制體系,最終導致的成本與預算不符,可能會造成損失。
1.1.2員工素質不高,沒有足夠的責任心
目前,具有全面知識的復合型人才欠缺,管理人員的成本管理知識有限,專業文化水平并不能完全滿足需求。
1.安全管理的相關概念
安全管理是現代化建筑管理中的一部分,建筑管理包括了許多內容,例如質量控制、施工現場管理、風險預測等等,安全管理只是建筑管理工作中的一部分,占據著極其重要的地位。建筑管理不僅要做好工程的質量管理工作,還必須要做好施工人員及施工現場的安全管理工作,如果沒有做好安全管理工作的話,稍有不慎導致事故發生,輕則傷財、重則停工接受檢查,更甚者可能還會有牢獄之災,可見安全管理在建筑管理中是多么重要的。安全管理的工作內容包含甚廣,除了我們比較熟悉的施工人員人身安全外,還包括了施工現場安全、安全監督工作、人員資格審核、安全宣傳教育工作等。做好安全管理工作能最大限度的避免施工過程中產生事故,影響施工進度,盡可能的消除建筑工程施工中的安全隱患,做到防患于未然,保證工作人員的人身安全,給工作人員創造一個安全的工作環境,給員工吃上一顆定心丸,讓員工能夠安心的工作,不會因為擔心安全問題而分心。總而言之,安全管理是現代化建筑管理中不可或缺的、極其重要的一部分。
2.建筑安全管理現狀
2.1安全管理的基礎相對比較薄弱
目前我國的建筑行業安全管理基礎相對較為薄弱,切確的說,管理人員的安全意識是在近幾年才開始加重的,在此之前,人們一直忽視了建筑管理中的安全管理問題,將建筑管理工作的重心全部放在了質量監督和管理的問題之上了,忽視了安全管理給施工人員帶來的影響。沒有良好的安全管理,就不能為員工創造一個安全的工作環境,容易使員工因為安全問題而不能專心工作,最終導致建筑質量被拉低,影響了整個建筑管理工作的進行。現代化建筑管理應該轉向多元化發展,工作的重點應該遵循“以人為本”理念,凡是以大多數認得利益作為出發點出發,在抓好質量監督的同時做好安全管理工作,保證施工進度以及建筑質量。
2.2建筑工程各方過分注重利益,忽視了安全問題
摘要:目前,我國建筑工程從設計到竣工大多采用智能化手段輔助施工,而非單純依靠監管部門的監督管理,特別是質量安全控制。建筑企業應用計算機技術,結合相關的控制通訊系統代替傳統的人工監督管理模式,通過計算機網絡系統監管施工的各個環節,實現建筑施工的智能化管理,極大地提高了施工質量的安全和速度。文章著重分析了當前建筑智能化管理的現狀,探討了智能化建筑施工管理問題的解決方案,促進了建筑施工整體質量的提高。
關鍵詞:建筑工程;質量安全管理;智能化路徑
1引言
隨著智能化逐漸融入建筑的各個領域,建筑智能化已成為建筑施工中不可缺少的一部分。特別是在施工安全監督管理過程中,需要引進各種信息化技術,使施工安全監督管理得以順利進行,從而保證施工質量、提高管理效能。我國建筑智能化建設起步較晚,對建筑智能化的認識還不夠全面,需要加強對建筑智能化技術的研究與探索,盡快提高我國建筑智能化技術水平,推動我國建筑業高質量健康發展。
2加強智能化管理的作用
2.1有利于施工人員的組織與管理