街道年度總結范文精選

第一篇 2013年，街道在區委、區政府的正確領導下，以“日常工作和亮點工作雙輪驅動，重點項目建設有力支撐”為主線，全力打造“先鋒”品牌，街道保持良好發展勢頭。

一、黨建創新發展，不斷實現各項建設新跨越

在全新的發展理念下，街道實施“365”黨建工作新模式，推動全街黨建工作蓬勃發展。

（一）強化素質提升工程，打造“學習型”黨組織，提高黨建工作的戰斗力。健全完善人才工作機制，激發隊伍建設新活力；繼續深化“書記講黨課”活動，再掀“創先爭優”新高潮。

（二）推進基礎強化工程，打造“發展型”黨組織，形成黨建工作的凝聚力。健全完善各項制度；“兩新”組織黨建工作全覆蓋；實施“雙千計劃”，做好幫扶對接。

（三）實施載體創新工程，打造“服務型”黨組織，增強黨建工作的影響力。開辟“基層組織創新與發展”專欄，科學發展服務意識有新突破；建立社區物業管理聯席會，解決突出問題有新突破。

第一條為進一步加強和規范街道人大工作，根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會代表法》的有關規定，結合我區街道人大工作實際，制定本工作規定。

第二條*市*區人民代表大會常務委員會*街道工作委員會（以下簡稱區人大常委會*街道工委）的性質和職權：

區人大常委會*街道工委是區人大常委會派駐*街道的常設機構，在區人大常委會和*街黨工委的領導下，為區人民代表大會、區人大常委會和區人大常委會主任會議依法行使職權服務，對區人大常委會的有關工作進行具體的組織和實施。

第三條區人大常委會*街道工委設主任、副主任各1名、委員3－5名。主任一般由街黨工委書記兼任，副主任由街黨工委委員擔任。

區人大常委會*街道工委下設辦公室，作為區人大常委會*街道工委的辦事機構，辦公室設主任或副主任1名，同時配備工作人員，負責區人大常委會*街道工委日常工作。

第四條區人大常委會*街道工委主任（或委托副主任）主持本工委的會議和工作，對區人大常委會、*街黨工委負責并報告工作。

為認真落實鎮鄉黨委（街道黨工委）抓基層黨建工作責任制，不斷深化“三級聯創”活動，進一步加強和改進黨的建設，象山縣施行鎮鄉黨委（街道黨工委）抓基層黨建工作向縣委全委會述職制度，縣委將年度述職評議結果作為領導班子及其成員工作實績評定、年度目標責任制考核的重要內容，作為領導干部選拔任用、教育培養和獎勵懲戒的重要依據。

規定述職對象和時間?？h委每年確定4個左右鎮鄉黨委（街道黨工委）就上年度抓基層黨建工作情況向縣委全委會述職，其他鎮鄉黨委（街道黨工委）則向縣委全委會作書面報告。述職時間一般安排在每年年初。規定述職主要內容。鎮鄉黨委（街道黨工委）主要圍繞黨建工作責任制落實、鎮鄉（街道）領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和民主政治建設、宣傳思想工作、統戰和群團工作、黨風廉政建設等六個方面情況進行述職，總結創新性工作經驗做法，對存在問題和薄弱環節要明確努力方向、提出改進措施。規定述職方法和步驟。

一是明確年度工作目標。每年年初，各鎮鄉黨委（街道黨工委）根據縣委年度工作思路和述職內容要求，確定本年度基層黨建工作的主要目標和重點任務，報縣委辦公室。

二是總結年度工作?？h委全委會前15天，各鎮鄉黨委（街道黨工委）對照年度工作目標，認真撰寫年度基層黨建工作總結，報縣委辦公室。

三是征求黨代表意見?？h委明確當年度述職對象后，由縣委組織部就述職對象抓基層黨建工作情況，征求縣、鎮鄉兩級部分黨代表的意見。

四是進行黨建目標分析?？h委有關部門根據各鎮鄉黨委（街道黨工委）確定的年度工作目標及完成情況，進行綜合分析。縣委全委會召開前3天，向與會對象發送各鎮鄉黨委（街道黨工委）年度基層黨建工作總結，年度目標完成情況分析，以及縣、鎮鄉兩級部分黨代表的意見。

工作內容

堅持規劃引領，保障發展用地空間

1.做好建設項目用地前期工作，把好用地入門關。從項目投資規模、產業類型和供地政策等方面把好建設項目用地選址入門關，對建設項目擬選址情況、擬用地規模、擬用地類型等進行核查，對不符合土地利用總體規劃、不符合國家供地政策、不符合我區發展定位的項目的不予用地或建議其另行選址，從源頭上引導建設項目節約集約用地。2.充分拓展發展空間，多途徑爭取用地計劃。根據區域經濟社會發展需求適時調整土地利用總體規劃，進一步優化用地空間布局，合理利用彈性空間；分階段系統客觀分析規劃實施的目標、效益、空間影響等情況，定期對規劃成果進行動態評估，滾動修編；積極爭取建設用地流量指標，拓展用地空間。做好項目申報包裝工作，爭取列入省級重點項目，以爭取省預留計劃；積極爭取省點供、單獨選址計劃；通過爭創土地執法模范區等途徑爭取獎勵指標。3.做好建設規劃，促進節約集約用地。按照節約集約用地要求，優化產業布局，引導資源向全區重點功能區域、科技創新特別社區和開發園區集聚。

按照“有保有壓”的供地原則，做好年度項目用地的保供和跟蹤服務

1.超前介入，做好年度項目用地的保供方案。每年11月份對全區下一年度科研研發、基礎設施、民生等項目用地的用地需求進行調查，按照“有保有壓”的要求，對實際情況進行分析，預測下一年度用地規模；每年一季度國土分局匯同各街道、園區了解項目前期手續辦理狀況、踏勘現場，并結合我區農轉用計劃指標、耕地占補平衡指標，提出項目用地保供計劃方案報區政府調整批準。2.全程介入，做好項目用地的跟蹤服務。做好項目用地的組卷報批、批后實施、土地供應以及供后的跟蹤管理和服務。建立重大項目用地推進例會制度，每月通報項目用地進展，對未按計劃推進的項目分析問題、查找原因、提出解決途徑和辦法；建立項目建設開竣工申報和現場設立公示牌制度，及時掌握項目建設情況，對項目進行全程跟蹤管理和服務。

落實多項措施，提高土地利用效率

各村（社區）：

根據縣委縣府的工作部署，為深入貫徹縣委“小縣大城”發展戰略，推動街道經濟社會跨越式發展，經街道黨工委辦事處研究決定，在全街道各村居(社區)開展分類競賽活動?，F根據本街道各村居自然條件、區位特點和經濟基礎等因素，特制定分類競賽活動實施方案如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以跨越發展為主題，以轉型升級為主線，以加快發展為目標，以落實工作責任機制和激勵機制為手段，通過開展分類競賽活動，進一步明確“標桿”，解放思想，振奮精神，充分調動村居(社區)干事創業的積極性、主動性和創造性，為街道實現跨越發展，闊步邁向“小縣大城”新時代打下堅實基礎。

二、競賽項目

村居(社區)分類競賽分為五大項，其中包含必選競賽項目和自選競賽項目。村居(社區)分類競賽項目為基層組織建設先進村、“和興家園、美麗鄉村”、計生基礎“五好示范村”、重點項目建設先進村、平安村居(社區)建設等五項。