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      課題管理論文范文精選

      前言:在撰寫課題管理論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      課題管理論文

      課題立項(xiàng)科研公共管理論文

      1當(dāng)前學(xué)生實(shí)踐現(xiàn)狀分析

      1.1師生對課題立項(xiàng)認(rèn)識不足師生對課題立項(xiàng)活動的足夠重視,是促進(jìn)學(xué)生科研活動和科研能力發(fā)展的重要依據(jù).在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有近28.8%的學(xué)生表示愿意主動參與科研立項(xiàng)活動,而有超過41%的學(xué)生表示不愿意參加科研立項(xiàng)活動或者需要強(qiáng)行規(guī)定才會參加.

      1.1.1教師對學(xué)生參與課題認(rèn)知不足目前教師對學(xué)生參與課題的意義及作用認(rèn)知不足.首先,教師對現(xiàn)階段我國大學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo)認(rèn)知不足,還沒有從填鴨式教育走向個(gè)性化教育,教師還沒有從行動上認(rèn)識上教育的不可復(fù)制性;其次,指導(dǎo)學(xué)生科研對于教師來說就是一件耗費(fèi)時(shí)間和精力而收益甚微的事.學(xué)校缺少對教師指導(dǎo)學(xué)生科研的有效合理利益補(bǔ)償,高校教師對學(xué)生科研的指導(dǎo)工作不夠熱心,不夠到位,有的甚至采用敷衍態(tài)度;最后,教師對學(xué)生的能力缺乏相對清晰的認(rèn)識和了解,指導(dǎo)教師大多忙于教學(xué)和科研等活動而無暇顧及學(xué)生,僅僅感性地認(rèn)為學(xué)生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)尚且不夠完善,科研能力不足,不能很好的勝任科研工作.

      1.1.2學(xué)生對課題認(rèn)識不足,缺少興趣學(xué)生對課題立項(xiàng)的認(rèn)識還比較缺乏,參與科研活動的整體水平還較低.首先,學(xué)生參與科研活動的動機(jī)還存在一定的盲目性,具有普遍的跟風(fēng)現(xiàn)象,而不是從自身的實(shí)際需求,以及對自己的培養(yǎng)規(guī)劃出發(fā)的,從而無法長期保持對課題研究的熱情;其次,科研的前期準(zhǔn)備不足,選題缺乏科學(xué)論證,并無法得到正確的引導(dǎo),存在著太多的感性因素,難以取得預(yù)期的科研效果;最后,學(xué)生未能正確處理科研課題立項(xiàng)活動與學(xué)習(xí)和其他工作的關(guān)系,缺乏持之以恒的精神.調(diào)查中發(fā)現(xiàn),許多同學(xué)不參與科研立項(xiàng)是因?yàn)樗麄冇X得科研立項(xiàng)花費(fèi)過多的課余時(shí)間,因?qū)W習(xí)、工作等原因無法完成相應(yīng)的科研工作.

      1.2科研活動缺乏創(chuàng)新,流于形式目前,大部分學(xué)校僅有學(xué)生自主申報(bào)這一種參與模式,學(xué)生大都憑一時(shí)的興趣去選項(xiàng)目,缺少一種理性思維,更多的只是感性參與.老師與學(xué)校沒有進(jìn)行較好的引導(dǎo),學(xué)生主體性沒有體現(xiàn).缺乏專業(yè)方向和自身實(shí)際操作能力的結(jié)合,對現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行思考,項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)的主觀能動性沒有表現(xiàn)出來.

      1.2.1教師的指導(dǎo)作用沒有有效體現(xiàn)在教學(xué)方法上,長期以來,大班制、集體制的教學(xué)模式造成了課堂上只強(qiáng)調(diào)教師的“教”,并沒有將書本知識與實(shí)踐結(jié)合在一起,缺乏理論依據(jù).各門課程的任課教師對實(shí)踐環(huán)節(jié)的處理方式各自為政,有的實(shí)踐環(huán)節(jié)還常常被壓縮被省略,這便造成了學(xué)生實(shí)踐能力普遍偏低,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和專業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)相對滯后.同時(shí),指導(dǎo)教師大忙于完成教學(xué)任務(wù),沒有很好的將先進(jìn)的思想傳授于學(xué)生,使學(xué)生科研項(xiàng)目缺乏正確的指導(dǎo).

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      企業(yè)管理戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀

      企業(yè)管理論文 在管理學(xué)的幾個(gè)主要分支中,戰(zhàn)略管理學(xué)(StrategicManagement)是一門比較年輕的學(xué)科。一般認(rèn)為只有在進(jìn)入八十年代以后,戰(zhàn)略管理才形成了真正的理論體系。在商學(xué)院里,戰(zhàn)略管理學(xué)在此以前的半個(gè)多世紀(jì)里一直依賴案例作為研究和教學(xué)的手段。今天,戰(zhàn)略管理學(xué)與管理學(xué)的其他領(lǐng)域一樣,被視為廣義的社會科學(xué)的重要組成部分。國際上,戰(zhàn)略管理學(xué)最重要的理論貢獻(xiàn)是通過在一流學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文做出的。

      我們試圖通過對國內(nèi)管理學(xué)刊物上發(fā)表的戰(zhàn)略管理論文進(jìn)行檢閱,試圖對中國戰(zhàn)略管理學(xué)研究現(xiàn)狀進(jìn)行評估。在進(jìn)行調(diào)研與分析之后,我們選取國內(nèi)兩份典型性管理學(xué)刊物《管理世界》和《南開管理評論》,對它們2003年全年中發(fā)表的論文進(jìn)行了研究。

      戰(zhàn)略管理學(xué)的主要課題包括:戰(zhàn)略制訂與實(shí)施、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策過程、戰(zhàn)略控制與報(bào)酬制度、資源配置、多元化與組合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、總經(jīng)理的選擇及其行為、以及高層管理團(tuán)隊(duì)的組成與機(jī)制。按照這些標(biāo)準(zhǔn),我們分別從兩本刊物的論文中確定二十三篇(《管理世界》)和十九篇(《南開管理評論》)戰(zhàn)略管理論文。

      我們發(fā)現(xiàn),第一,國內(nèi)戰(zhàn)略管理學(xué)研究從內(nèi)容上講尚停留在學(xué)科“邊緣”。

      出現(xiàn)頻率最高的題目屬于“公司治理/股權(quán)結(jié)構(gòu)/董事會”這一類,共有約11篇論文;其次為“競爭力/競爭優(yōu)勢”類與“跨國公司/國際戰(zhàn)略”類,各有6篇左右;其他至少有三篇的還有“創(chuàng)新”類和“企業(yè)家/職業(yè)經(jīng)理人”類。

      如果把這一結(jié)果與前述的戰(zhàn)略管理學(xué)的“領(lǐng)域陳述”相對照,可以看到本領(lǐng)域內(nèi)一些最基本的課題,例如屬于戰(zhàn)略內(nèi)容的行業(yè)分析、戰(zhàn)略組別、商務(wù)層戰(zhàn)略、橫向多元化與縱向一體化、合并與兼并等,以及屬于戰(zhàn)略過程的決策機(jī)制、結(jié)構(gòu)選擇等,均未得到應(yīng)有的位置。

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      物業(yè)研究通知

      各會員單位:

      為了貫徹落實(shí)總書記提出的“三個(gè)代表”的重要思想和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》關(guān)于“推廣和規(guī)范物業(yè)管理”的精神,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)研究決定,*年中國物業(yè)管理協(xié)會開展物業(yè)管理理論與實(shí)踐問題的研究活動。重點(diǎn)研究課題計(jì)劃已經(jīng)協(xié)會工作會議討論通過。

      希望各會員單位充分發(fā)揮廣大從業(yè)人員的聰明才智,結(jié)合自身實(shí)際情況,有針對性地選擇課題(也可自行確定課題),組織力量,撰寫論文,參與課題研究活動。有意向參與課題研究的,請于3月10日前與相應(yīng)課題聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系,并在6月底前將論文寄給聯(lián)絡(luò)人。

      根據(jù)各課題研究的進(jìn)展情況,協(xié)會秘書處將適時(shí)召開專題研討會。今年底,協(xié)會舉辦全國物業(yè)管理論壇,同時(shí)評選表彰優(yōu)秀論文。

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      公司科技進(jìn)步管理辦法

      第一章總則

      第一條為貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推進(jìn)創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促發(fā)展,實(shí)施科技興公司戰(zhàn)略,充分調(diào)動和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo),根據(jù)上級科技管理有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。

      第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能

      第二條公司設(shè)立“科技管理委員會”,下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

      1、公司科技管理委員會

      主任:公司

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      康復(fù)護(hù)理管理研究

      摘要:隨著護(hù)理管理模式的不斷轉(zhuǎn)變,很多護(hù)理管理者不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),寫出了大量優(yōu)秀的管理論文,發(fā)表在各類醫(yī)學(xué)雜志上。閱讀有關(guān)論文,可以了解到護(hù)理管理中的新觀點(diǎn)、新方法,開拓了視野,學(xué)習(xí)到了管理經(jīng)驗(yàn),吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。筆者擔(dān)任臨床科護(hù)士長10年以來,認(rèn)真閱讀醫(yī)學(xué)期刊的有關(guān)文章,并嘗試將管理經(jīng)驗(yàn)、方法和理論應(yīng)用于康復(fù)護(hù)理管理中,取得了滿意的效果,現(xiàn)介紹如下。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)康復(fù)護(hù)理管理

      1做法

      自2001年至今,對《護(hù)理管理雜志》、《中華護(hù)理雜志》、《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》等核心及國家級期刊做到每期必讀,對其他類雜志選擇性的閱讀,并做好閱讀筆記。把認(rèn)為適合自己科室管理的方法嘗試性的應(yīng)用,并根據(jù)使用后的結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)修改、補(bǔ)充完善。

      2討論

      2.1提高了自身的理論水平和工作能力

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