財務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實(shí)踐研究

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現(xiàn)今社會，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求我國企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該加以創(chuàng)新，不能一成不變，應(yīng)該從傳統(tǒng)財務(wù)分析向現(xiàn)代財務(wù)分析轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國很多企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)存在一些突出的問題與難點(diǎn)，逐漸引起企業(yè)及社會的高度重視。為改變當(dāng)前財務(wù)分析的現(xiàn)狀，采取必要的解決措施勢在必行。

一、我國企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)存在的問題

(一)企業(yè)未能制定全面的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須全盤考慮并且為企業(yè)制定合理的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。企業(yè)對財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略欠考慮，是現(xiàn)今我國企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)發(fā)展的最大障礙。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)報表體現(xiàn)的是本年度或者本季度的數(shù)據(jù)，只能總結(jié)過去及現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，比如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等大多能對本年或近幾個月的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和對比，對未來的發(fā)展前景預(yù)測完全沒有體現(xiàn)出來。

(二)現(xiàn)金流的核心作用未完全凸顯出來

上世紀(jì)美國曾有人對財務(wù)分析進(jìn)行研究，最終得出結(jié)論，認(rèn)為上市公司的股價主要取決于現(xiàn)金流量。從此，現(xiàn)金流量引入我國，并且得到廣泛認(rèn)可和關(guān)注。在2007年12月，我國開始頒布實(shí)施《企業(yè)財務(wù)通則》，這個通則中明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該建立財務(wù)預(yù)算管理制度，要把現(xiàn)金流量作為核心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按照企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的要求，對財務(wù)活動，如資產(chǎn)運(yùn)營、資金籌措、成本控制及收益分析清算等實(shí)施全面的財務(wù)預(yù)算管理。可見，現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)中占據(jù)的重要地位。但實(shí)際上，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人常常忽視現(xiàn)金流量的重要作用，未能把現(xiàn)金流的核心作用凸顯出來。

(三)企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)有局限性

很多企業(yè)只能看到企業(yè)自身內(nèi)部財務(wù)的狀況，對外部市場分析不夠全面。對于一些上市企業(yè)來說，眼光狹隘，看不到外部市場狀況，不能根據(jù)外部市場調(diào)節(jié)和改善自身企業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)受限。另外，一些企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)只能分析出物質(zhì)投資方面的狀態(tài)和績效，對智力投資方面考慮不周全。這也是企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)受限的另一種表現(xiàn)。

二、財務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)踐方法

(一)分層次構(gòu)建初級、中級及高級的財務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財務(wù)人員狀況構(gòu)建適合不同層次財務(wù)人員的財務(wù)分析系統(tǒng)。

1、構(gòu)建初級財務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)財務(wù)部門不是孤立的，企業(yè)發(fā)展離不開各個部門的積極配合。然而，企業(yè)內(nèi)部其他部門工作人員不了解財務(wù)工作流程，實(shí)際工作中看不懂財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表，對財務(wù)工作也不能起到監(jiān)督作用。構(gòu)建初級財務(wù)分析系統(tǒng)，是讓非財務(wù)人員都能了解財務(wù)知識，能夠看懂財務(wù)報表，并且根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析和管理。企業(yè)可以組織基層員工培訓(xùn)，讓其他部門人員了解國家財務(wù)法律法規(guī)，懂得會計基本術(shù)語，知道財務(wù)管理及數(shù)據(jù)處理的過程，會看賬簿及憑證，還能通過財務(wù)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)及經(jīng)營管理提供有效的決策。初級財務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：財務(wù)分析定義、種類等；流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)分析；負(fù)債分析；利潤分析；所有者權(quán)益分析及會計報表分析等。

2、構(gòu)建中級財務(wù)分析系統(tǒng)

中級財務(wù)分析系統(tǒng)主要為一些負(fù)責(zé)專門項(xiàng)目的工作人員或企業(yè)管理人員構(gòu)建，一些企業(yè)上報申報項(xiàng)目等都需要有準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。構(gòu)建中級財務(wù)分析系統(tǒng)，項(xiàng)目相關(guān)人員能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，做出有深度，并且有技術(shù)性的分析結(jié)果。中級財務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)專門分析，比如貨幣資金、智力投資等；財務(wù)綜合分析，如財務(wù)績效及經(jīng)濟(jì)效益等。

3、構(gòu)建高級財務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)負(fù)責(zé)人或高級管理人員要對企業(yè)做出戰(zhàn)略性的決策，而企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況能夠提供戰(zhàn)略性的決策依據(jù)。高級財務(wù)分析系統(tǒng)可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型，真正為負(fù)責(zé)人或者管理人員分析出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。高級財務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：投資決策分析，如風(fēng)險、期權(quán)方面等；企業(yè)整體分析，對企業(yè)整體營運(yùn)及成長遇到的危機(jī)分析等。

(二)大力推進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變

在企業(yè)財務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變過程中，比對傳統(tǒng)應(yīng)用與現(xiàn)代應(yīng)用的區(qū)別，分析現(xiàn)代財務(wù)分析的優(yōu)點(diǎn)及基本特征，研究應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析方式、方法及發(fā)展趨向等，不斷磨合和改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)。

(三)構(gòu)建以現(xiàn)金流量為核心的財務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)該意識到現(xiàn)金流量的作用，重新構(gòu)建財務(wù)分析系統(tǒng)的各個體系，總結(jié)提煉現(xiàn)行的財務(wù)分析系統(tǒng)，以現(xiàn)金流量為核心，大力構(gòu)建適合自己企業(yè)的分析體系。比如構(gòu)建運(yùn)營資金流動分析、融資資金分析等。

(四)全面分析外部市場狀況

企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)外部市場進(jìn)行創(chuàng)新，比如現(xiàn)今證券市場、股市效益、市場風(fēng)險等因素都可能影響企業(yè)財務(wù)狀況。企業(yè)除了分析物質(zhì)投資，也應(yīng)該關(guān)注智力投資。在物質(zhì)績效分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建智力分析體系，研究智力投資分析的特點(diǎn)、內(nèi)容及方法。將企業(yè)實(shí)際情況與此類研究有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財務(wù)分析系統(tǒng)的創(chuàng)新與實(shí)踐。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)的創(chuàng)新與實(shí)踐對國民經(jīng)濟(jì)具有非常重要的推動作用。我國企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)存在諸多方面的問題，我們必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真查找企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)的問題，找出原因，提出切實(shí)可行的解決對策和措施。分層次構(gòu)建初級、中級、高級的財務(wù)分析系統(tǒng)；推進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以現(xiàn)金流量為核心的財務(wù)分析系統(tǒng)，全面分析外部市場狀況，將企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)很好的應(yīng)用到財務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，推動國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

作者：范輝 單位：山東出版集團(tuán)有限公司