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      私營公司信貸風(fēng)險(xiǎn)與防控舉措分析

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      私營公司信貸風(fēng)險(xiǎn)與防控舉措分析

      本文作者:劉慧賢魏寶全作者單位:中國建設(shè)銀行黑龍江總審計(jì)室

      近年來,民營企業(yè)異軍突起,已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量,一顆顆耀眼的巨星不斷升起,并被作為高端客戶成為多家銀行積極營銷的對(duì)象,銀行在民營經(jīng)濟(jì)投放的貸款比率也在快速增長。但在這些“巨星”升起的同時(shí),我們也看到身邊的一些民營企業(yè)在一夜之間由高端優(yōu)質(zhì)客戶變成不良客戶。究其根本原因,在于他們的肌體內(nèi)部隱藏著隨時(shí)都會(huì)引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,這些風(fēng)險(xiǎn)隱患一旦引爆,將給企業(yè)帶來毀滅性災(zāi)難,進(jìn)而引發(fā)銀行巨額信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行對(duì)這類高端民營企業(yè)的授信,更應(yīng)慎之又慎、特別小心。

      一、民營企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)因素分析

      (一)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)混亂,股權(quán)關(guān)系復(fù)雜;內(nèi)部管理機(jī)制不健全

      近幾年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,一些民營企業(yè)為了提高企業(yè)知名度、實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)張,達(dá)到便于融資的目的,通過改制、分立、重組或集團(tuán)化經(jīng)營等方式設(shè)立數(shù)家子公司,這些子公司又設(shè)立孫公司或者交叉參股設(shè)立若干家公司,從而編就了一張環(huán)環(huán)相扣的關(guān)聯(lián)企業(yè)網(wǎng)。母公司利用這些子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)作為借款主體,到多家銀行貸款。一家集團(tuán)公司以成員公司名義在多家銀行有貸款,銀行很難掌握其實(shí)際控制人,關(guān)聯(lián)貸款風(fēng)險(xiǎn)在早期很難發(fā)現(xiàn),大大增加了銀行信貸管理難度。從目前一些民營“巨星”企業(yè)隕落的情況看,這些民營企業(yè)在形成一定規(guī)模的財(cái)富之后,往往借助多個(gè)融資渠道,形成覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)以及上市公司的復(fù)雜的企業(yè)家族。這種跨領(lǐng)域的多元化集團(tuán)運(yùn)作,增大了公眾、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管難度,也使得內(nèi)部的種種經(jīng)營問題容易被隱藏和拖延。而一旦問題爆發(fā),就可能通過這種多元化的經(jīng)營模式擴(kuò)散到不同的領(lǐng)域,進(jìn)而可能加大銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)自身資本金不足,銀行授信額度外變相再融資,存在過度授信的風(fēng)險(xiǎn)

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民營企業(yè)的資金需求日益增大。而當(dāng)前國家采取的一系列宏觀調(diào)控政策和不斷提升的銀行貸款利率,又使民營企業(yè)的融資難度增加、成本提高。面對(duì)這一難題,有的民營企業(yè)便以非正常手段進(jìn)行融資,套取銀行信用,甚至騙貸。一是向民間大量高息融資,潛在涉嫌非法吸收公眾存款的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于資金實(shí)力不強(qiáng),銀行貸款也不能滿足企業(yè)盲目擴(kuò)張的資金需求,一些民營企業(yè)便向民間高息大量融資,一旦被公安機(jī)關(guān)查處,將涉嫌非法吸收公眾存款,可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉,進(jìn)而影響銀行貸款的按時(shí)全額回收,有的甚至造成損失。近幾年,由于民間借貸市場(chǎng)不規(guī)范,涉嫌非法集資的案例頻繁爆發(fā),其中涉及民營企業(yè)信貸客戶的居多。二是向貸款經(jīng)辦行員工及其親屬高息融資,將融資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁銀行。為滿足企業(yè)資金需求,一些民營企業(yè)往往以高額利息回報(bào)為誘惑,向貸款銀行員工融資。而有的貸款經(jīng)辦行,受利益驅(qū)使,在銀行授信額度外,采取由員工籌資直接借給企業(yè)或發(fā)放個(gè)人委托貸款等形式幫助企業(yè)融資。這樣既增加了企業(yè)負(fù)債總量,也增大了企業(yè)籌資成本,從而加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)償債能力出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)將轉(zhuǎn)嫁銀行。三是向銀行騙取信貸資金,掩蓋自有資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。一些民營企業(yè)眾多的控股子公司中有一部分子公司其實(shí)并沒有開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),只是一個(gè)“空殼”,這些公司純粹是為滿足母公司融資、轉(zhuǎn)移資金或財(cái)產(chǎn)需要而設(shè)立的。他們長期通過偽造虛假發(fā)票、虛假銷售合同等騙取銀行信用,用于彌補(bǔ)資金不足,有的甚至用于投資股權(quán)或房地產(chǎn)等,尤其是集團(tuán)成員公司之間利用虛假交易背景相互簽開銀行承兌匯票、套取貼現(xiàn)資金的現(xiàn)象比較普遍,嚴(yán)重?cái)_亂了票據(jù)市場(chǎng)的正常秩序,也存在潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)偏離主業(yè)盲目擴(kuò)張至不熟悉的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)難以控制

      目前,部分企業(yè)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境或國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策影響.不顧企業(yè)實(shí)際承受能力,偏離主業(yè)對(duì)外擴(kuò)張,盲目樂觀于陌生行業(yè)的發(fā)展前景,逐步喪失行業(yè)地位和核心競爭優(yōu)勢(shì),有的甚至涉足國家宏觀調(diào)控需控制行業(yè)。這些企業(yè)由于擴(kuò)張過快、負(fù)債過重可能導(dǎo)致資金鏈斷裂、企業(yè)經(jīng)營能力下降,危機(jī)隨即顯現(xiàn)。有的貸款客戶幾年內(nèi)在多個(gè)行業(yè)內(nèi)快速擴(kuò)張,經(jīng)營范圍擴(kuò)充到運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、鋼鐵貿(mào)易、汽車貿(mào)易、電器銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、教育、酒店、投資等領(lǐng)域,主營業(yè)務(wù)不明確,喪失了自己的主打產(chǎn)品,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,持續(xù)發(fā)展存在很多不確定因素。

      (四)抽逃出資或挪用貸款資金造成資金短缺,倒逼銀行追加貸款,而擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)敞口

      有的民營企業(yè)股東在設(shè)立公司時(shí),為了提升企業(yè)信譽(yù)度,便以較大的注冊(cè)資本額設(shè)立公司,在公司設(shè)立后,通過變相轉(zhuǎn)移將出資抽回用于其他事項(xiàng);有的企業(yè)在獲得銀行貸款后,往往通過關(guān)聯(lián)企業(yè)賬戶資金往來方式將貸款資金轉(zhuǎn)出,挪作與申請(qǐng)用途不符的購買基金、關(guān)聯(lián)公司增資、收購股權(quán)等其他用途,甚至用來揮霍。這樣就造成大量資金缺口,倒逼銀行追加貸款。這種行為嚴(yán)重?fù)p害債權(quán)人的利益,加大了銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)敞口。

      (五)管理者道德誠信缺失,信用體系脆弱

      企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步中所起的作用越來越大,尤其是民營企業(yè)管理者的道德素質(zhì),對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)都具有重大影響。現(xiàn)實(shí)中很多民營企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)利益至上,忽視社會(huì)利益。對(duì)消費(fèi)者缺乏誠信,制假售假;對(duì)銀行缺乏誠信,以虛假材料騙取貸款、將貸款資金挪作他用、拖欠債務(wù);企業(yè)與企業(yè)缺乏誠信,合同欺詐、逃債賴贓,等等這一切都構(gòu)成了企業(yè)的不誠信因素,也成為銀行貸款償還的不利因素。

      二、銀行貸款管理中存在的主要問題

      (一)貸前調(diào)查過份注重“虛名”,不能有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)于“知名”企業(yè)貸款,銀行往往過于注重貸款者的虛名,容易盲目跟從其他銀行的貸款行為,對(duì)其申請(qǐng)材料不會(huì)認(rèn)真審核,無法有效識(shí)別貸款風(fēng)險(xiǎn),從而為部分企業(yè)套貸、騙貸提供了機(jī)會(huì)。

      (二)貸款資金監(jiān)控不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)

      對(duì)于關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜的民營企業(yè)若不能切實(shí)落實(shí)貸后跟蹤檢查制度,定期對(duì)借款企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,則可能喪失及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)和采取相應(yīng)資產(chǎn)保全措施的最佳時(shí)機(jī),最終導(dǎo)致發(fā)生貸款損失。

      (三)企業(yè)內(nèi)部信息披露不完善,增加了銀行管理難度

      當(dāng)前,大多數(shù)民營企業(yè)是純家族式企業(yè),公司法人治理結(jié)構(gòu)不健全,內(nèi)控制度不落實(shí),公司被少數(shù)人甚至個(gè)別人控制,有的缺乏誠信,甚至有惡意欺詐和逃債行為,給銀行貸后管理增加了難度,銀行很難掌握集團(tuán)客戶群體經(jīng)營情況,特別是對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)擔(dān)保難以有效識(shí)別和控制。

      (四)民營企業(yè)財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確,銀行缺少有效的監(jiān)督手段

      由于民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,大多數(shù)企業(yè)仍處于成長期,缺少必要的財(cái)務(wù)規(guī)范,造成信息不對(duì)稱的現(xiàn)實(shí)。家族似的管理,在一定程度上阻礙建立規(guī)范的信息管理制度的建立。銀行參考并不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行信貸決策,勢(shì)必影響信貸投放質(zhì)量。

      三、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施

      (一)做好貸前調(diào)查與分析,嚴(yán)把貸款申請(qǐng)審查關(guān)

      對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜的民營企業(yè)授信時(shí),需要從整體層面關(guān)注其風(fēng)險(xiǎn),全面了解集團(tuán)客戶及下屬的相關(guān)信息,查清關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部股權(quán)關(guān)系和實(shí)際控制人的具體情況,及時(shí)了解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要從高管人員品行調(diào)查、信用記錄、企業(yè)歷史沿革、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)分立和改制背景、發(fā)展前景等方面綜合判斷,合理確定授信額度,以滿足借款人生產(chǎn)經(jīng)營的正常資金需要,防止借款人在民間高息融資或過度舉債,切實(shí)防范關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)加強(qiáng)對(duì)貸款資金用途的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)貸款隱含風(fēng)險(xiǎn)

      在信息不對(duì)稱的現(xiàn)實(shí)情況下,對(duì)貸款客戶資金使用的監(jiān)控尤為重要,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款資金挪用及詐騙嫌疑,及時(shí)揭露和發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)貸款隱含的風(fēng)險(xiǎn),才能采取有效措施進(jìn)行資產(chǎn)保全。

      (三)加強(qiáng)對(duì)借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管,慎對(duì)貸款逾期轉(zhuǎn)貸

      一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借款人財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況的檢查,及時(shí)了解和掌握借款人的經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流及資金鏈等情況,及早發(fā)現(xiàn)影響還款的不利因素,以便采取有效措施控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。另一方面要慎對(duì)貸款逾期后轉(zhuǎn)貸,深入了解逾期產(chǎn)生原因。有些貸款不是用于正常經(jīng)營,沒有還款來源保證,必然逾期或多次轉(zhuǎn)貸。若在未對(duì)逾期原因深入了解的前提下便同意轉(zhuǎn)貸,則可能錯(cuò)失收貸良機(jī),延緩風(fēng)險(xiǎn)的暴露。

      (四)加強(qiáng)貸款抵押管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力

      目前,個(gè)別銀行單純追求市場(chǎng)占用率,追逐短期效益,為盡快發(fā)放貸款,對(duì)抵押物變現(xiàn)能力差、高估抵押物價(jià)值等諸多問題視而不見,降低了作為第二還款來源的抵押物的風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力。為確保信貸資金安全,作為銀行經(jīng)辦部門應(yīng)實(shí)在查看抵押物,貸后管理環(huán)節(jié),除定期查看外,還應(yīng)就抵押物變現(xiàn)能力及變現(xiàn)價(jià)值進(jìn)行重估,特別是市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí)更要這樣做。

      (五)切實(shí)落實(shí)擔(dān)保措施,有效抵御風(fēng)險(xiǎn)

      擔(dān)保能力的強(qiáng)弱在一定程度上決定了貸款的安全性。目前,一些民營企業(yè)貸款采取關(guān)聯(lián)公司相互擔(dān)保、連環(huán)擔(dān)保等方式,一旦關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部資金鏈斷裂,則擔(dān)保必將流于形式。因此,銀行應(yīng)謹(jǐn)慎選擇保證方式,切實(shí)把握保證人的實(shí)際償債能力,將風(fēng)險(xiǎn)控制落到實(shí)處。

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