礦山機電設備維護管理論文

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1礦山機電設備維護管理的重要性

過去由于科技水平比較低，礦山企業的生產主要以人工為主，機器為輔?，F在科技水平日新月異，礦山企業的生產模式已經轉變為“機器為主，人工為輔”。因此，做好礦山企業機器設備的維護工作，不僅能大幅提高生產效率，保障機器運轉流暢和人員安全，還能減少人力物力的資源浪費，對生產力的發展起著非常重要的作用。而且在設備維護過程中，操作人員還可以了解機器的構造和運作原理，提高操作水平，從而提高生產效率，降低生產成本。機械設備是礦山企業的生產力，其正常運行是確保生產效率的關鍵，加強礦山企業機電設備的管理，可以在加強員工管理水平的基礎上，實現礦山企業的平穩發展。在礦山企業生產過程中，機器設備經常因為各種原因發生小故障，故障原因多種多樣，有些是人為原因，有些是操作不當，有些是機器自身的磨損，有些是缺少潤滑油，如果小毛病沒有及時發現，設備運行久了就會發生大事故。因此要時常對設備進行維護檢修，及時處理小故障，并且制定相關規范，強化教育作業員，提高作業員、操作員的作業素質，提高企業生產效率，才能確保企業效益。

2礦山機電設備維護管理中存在的問題

2．1機電設備存在一定的安全隱患

礦山生產的機器設備功率都非常大，稍有不慎就會造成大的安全事故。機電設備的安全運行不僅關系到企業生產的安全，更關系到工作人員的人身安全，所以加強機電設備的管理就變得非常重要了。但是現實情況是，我國很多礦山企業在這方面做得非常不足，為了節約成本，很多設備用了多年還一直在用，并且平時也為了節省成本，不去維護和保養設備，很多設備都是帶“病”作業，用這樣的設備生產，能安全嗎？一些企業倒是能夠對設備進行維護，但是很多維護人員沒有經過專業的培訓，缺乏維護經驗，僅僅憑著自己的直覺或者經驗去進行故障判斷，很容易留下隱患。很多企業的通風設備不好，一旦發生事故，容易造成大面積的人員傷亡。

2．2缺乏必要的管理監督措施

我國礦企的安全管理一直都很不盡如人意，究其原因是缺乏制約措施和機電設備管理監督制度。就目前的情況而言，很多礦山企業把經濟利益放在第一位，并不重視機電設備的管理和維護，缺乏科學完整的機電設備使用規范和注意事項，這樣就容易形成隱患。很多企業在機電設備運行過程中，只是安排工作人員守護設備，保證設備的運轉，并沒有安排人對設備系統進行檢測。很多企業缺乏對機電設備維護的重視，沒有狠抓機電設備使用制度，缺乏在機電設備管理上的投入，有些企業即使有設備維護，但缺少設備檢查和設備檢修的制度和部門。很多企業只是針對機器的運行情況進行記錄，對設備出現的故障也只是簡單的安排修理，并沒有找出深層次的病因，很容易導致舊病復發，讓機電設備存在隱患。

2．3相關管理人員素質不高

機器是工具，人才是關鍵。機器的運行好壞，要看使用機器的人才是好是壞。設備管理人員的管理意識和技術水平直接關系到礦山企業的機電設備維護水平。目前的情況不容樂觀，大多數礦山企業的眼光只盯著經濟效益，忽略機器設備的維護與管理，導致對這方面的人才培養也不夠重視，在技術人員培訓方面存在懈怠和疏忽，造成機器維護人員的素質普遍不高，讓管理人員監管機電設備缺乏理論依據和技術支持，從而導致機電設備維護困難，也沒辦法平穩安全的運行。

3加強礦山企業機電設備維護管理的措施

3．1及時跟蹤設備情況，防患未然

現在很多企業的設備年久失修，陳舊不堪，企業為了節約成本，不愿意得更換機器設備。針對這樣的問題，一方面要加大資金投入和支持，要明白別的可以省錢，機器不能省錢，要及時對機器進行更換維修和維護，保證機器能夠正常運行。另一方面，在選購機器時，要注意選購有品牌保證的機器，不要為了貪圖便宜選購一些低價劣質的產品，并且安裝過程要由專業人員完成。

3．2制定相關維護管理制度

在礦山機電設備管理維護的過程中，應該制定一系列的管理制度，才能讓機電設備的管理維護重要性深入人心，植入員工的行為習慣里。首先，要建立設備管理責任制，把設備的管理維護落實到個人，人人有責，把設備管理的任務細化，維護時間細化，并且把量化指標體現在個人績效工資和年終獎上，這樣在利益的驅動下，做到重視設備的管理和維護。其次，部門科室領導要發揮帶頭作用，分部門分科室進行管理，制定賞罰機制，對于做得好的科室進行獎賞，做得不好的科室進行問責，從而增加各個科室部門的責任心。

3．3提高相關管理維護人員的專業素質

礦山機電設備的維護和管理歸根結底要靠人來執行，所以要想讓機電設備的管理和維護更加的規范化、專業化，相關人員的專業素質尤為重要。所以必須加強對機電設備管理人員素質的培養和專業技能培訓，對操作人員要督促其學習設備的相關知識，掌握必要的實踐操作能力。其次可以通過一系列的座談會、技能培訓大會等構建培訓平臺，切實提高機電設備管理人員的專業素質和職業素養。

作者：鄭偉 單位：恩施職業技術學院