加強交通工程造價管理的策略

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摘要：造價管理對于工程建設有著重要的影響，鑒于此，通過對當前交通工程造價管理方面存在的主要問題展開分析，并從多個角度針對性地提出了相應的措施，以求更好地促進交通工程經濟效益的提升以及社會價值的實現。

關鍵詞：交通工程；造價管理；成本控制

0引言

社會經濟發展速度的不斷加快，對于交通體系也提出了越來越高的要求。保證交通工程建設質量是提高交通體系運行質量的關鍵所在，交通工程建設效益的實現很大程度上要取決于造價管理水平，同時造價管理也能夠幫助建設施工企業提高資金利用的效率，這也有利于保障工程進度和工程施工質量，因此，做好工程造價的管理對于交通工程而言至關重要。基于此，本文將針對如何加強交通工程造價管理的問題展開分析與探討。

1現階段交通工程造價管理存在的問題

交通工程造價管理工作對于現代交通工程建設而言具有重要的意義，然而由于多方面因素的影響，導致我國現階段的交通工程造價管理工作中還存在著一系列的問題，影響著交通工程造價管理的有效性，也制約著造價管理工作對工程成本控制的促進作用的發揮，使得部分交通工程建設面臨著資金利用效率低，工程質量與進度無法有效保障的困境。下面就對這些問題進行具體分析。

（1）造價管理不夠規范，管理模式傳統滯后

當前我國許多交通工程建設項目的造價管理工作中都存在管理模式落后，管理規范性較差的問題。由于建設施工單位在管理制度與管理模式的更新完善方面缺乏重視，造價管理人員在工作中普遍缺乏創新意識，管理工作的開展大都憑借傳統經驗與常規管理手段，在造價管理與工程實際的結合方面以及管理工作中細節的把握方面都存在不足[1]，這也就使得許多管理工作常出現漏洞，且不同管理內容之間銜接不理想，使得造價管理的風險性加大，對工程建設成本控制的作用大打折扣，無法充分發揮出造價管理的真正作用。

（2）法律法規尚不健全，政府調控能力有限

完善的法律法規體系能夠為交通工程造價管理工作的開展提供有力的指導依據，然而，就當前我國的交通工程造價管理相關的法律法規體系的健全性與完善性來看，仍存在著一定的不足，現有的許多法律法規已不能與當前快速變化與發展的工程造價管理方法、環境及需求相適應，對于造價管理的指導、約束與規范作用有限，無法充分保障工程造價管理工作的效率與質量，也將影響到交通工程資金資源成本的有效利用率[2]。同時，法律法規的不健全也將影響政府的調控能力發揮，使政府調控缺乏科學的指導和完善的依據，也導致相關管理工作缺乏強制效力，影響造價管理工作水平的提升。

（3）成本管理意識淡薄，缺乏造價監管機制

當前還有許多建設與施工單位在造價管理重要性認識方面整體較為薄弱，缺乏成本管理意識，也沒有建立起完善的造價監管機制，在工程的開展過程中對于工程造價管理的各項工作十分隨意，預算編制與成本控制工作不能夠嚴格按照規范進行，同時在資金的使用上浪費現象較為嚴重，往往導致成本消耗超出預算的要求。此外，還有部分施工單位為了搶進度，直接忽略工程設計的審核環節以及投資額度的編制環節，等到項目實施中出現問題，再尋找解決的方法措施，在缺乏計劃的情況下常常難以保證問題處理的有效性，更無法保障工程的整體質量，也容易導致不必要的工程成本增加。

2加強交通工程造價管理的具體措施

針對現階段我國交通工程造價管理所面臨的主要問題，施工企業以及相關管理單位、部門應結合當前交通工程建設的實際，總結以往造價管理工作中的經驗與教訓，從多角度著手，采取有效的措施，改進以往交通工程造價管理工作中的不足，全面提高工程造價管理的水平，保證工程造價管理的科學性與有效性，為交通工程建設施工的順利開展與高質量完成提供有力的保障。具體措施如下：

2.1建立成本控制制度，提高成本控制效率

為確保工程造價管理的有效性，建設及施工單位應首先結合工程施工的實際條件與需要，針對當前施工技術水平與管理要求等各方面因素，建立起完善有效的成本控制制度，通過制度的規范及約束作用有效發揮，指導工程造價管理中成本控制工作有效開展，針對造價管理人員及現場施工人員進行有效的管理[3]，明確成本控制的責任分配，確保成本控制責任落實到人，加強施工人員的自我約束意識，保證各施工環節的操作規范到位，質量合格，以此來保證施工質量和成本控制的有效性。此外，政府相關管理部門也應該加強對道路交通工程造價管理相關制度的制定與完善，全面統籌交通工程造價管理的各方面工作內容，發揮政府管理的強制性功能，全面加強對工程造價的監管力度，細化造價管理項目與內容，合理制定造價控制標準，并在條件允許情況下適當提高工程施工及造價管理人員的薪酬待遇，制定科學的獎懲機制，以發揮對員工的激勵作用，更好地保證工程造價控制與管理的實效性。

2.2制訂成本控制計劃，完善造價管理指導

在對相關管理制度進行完善的同時，還應該結合工程造價管理的實際，科學制訂成本控制計劃，針對各項成本控制內容進行細致、全面、綜合的分析，確保成本控制計劃的科學性與可行性。當存在分包情況下，還要針對分包成本進行具體的計劃，形成完整的計劃書，通過完善的成本控制計劃，加強對工程造價管理工作的指導，確保工程造價管理的實施有完善科學的依據，避免管理工作的盲目性[3]。此外，還要加強對不可控成本的分析，主要是針對工程中的管理費與稅費等一系列難以準確有效控制的費用，對于不可控成本應盡可能在對當前相關稅費政策、管理水平等因素充分了解的基礎上，合理進行計劃，并要考慮到工程實施過程中可能出現的工程量變化，方案更改，材料價格變化等因素導致的成本變化，確保成本控制計劃書的合理性與可操作性。

2.3分割交通工程成本，優化項目資源配置

對工程建設成本的控制是工程造價管理的重要目標，交通工程往往建設規模大、工期長，施工成本控制也面臨著一定的難度，而成本控制的不足，也將影響工程項目資源配置的合理性。在交通工程建設中，對成本進行科學分割，合理調整資源配置也是加強造價管理水平的一個有效方式。從實際來看，分包成本和施工隊成本是當前交通工程成本的主要組成，對于承建企業而言，控制好分包成本是其實現良好效益的關鍵，合理控制分包成本與施工隊成本的比例是實現企業成本控制目標以及利潤目標的重要途徑，也是反映承建企業造價管理真實水平的一個重要指標。因此，在實際的交通工程造價管理中，可以根據企業自身生產能力及資金實力對交通工程的成本進行科學分割，并合理確定好各部分成本在總成本中所應占據的比例，結合最佳比例對項目資源進行科學的分配，保證項目資源的最佳利用效率，從而實現良好的成本控制效果[4]。此外，在分割交通工程成本的同時，還應該加強對分包商的管理工作，應選擇能力、信譽等相對較好的分包商進行合作，能夠有效地實現分包成本的控制，并提高造價管理的有效性。

2.4加強造價審核力度，保證造價管理質量

造價審核是工程造價管理的一個重要環節，也是工程成本控制所要把好的一道重要關口，因此，在交通工程的造價管理工作中必須要加強工程造價審核的力度，嚴格執行審核程序，并要確保審核工作開展的嚴謹性與可靠性。一般是采用兩種方法進行審核，即對比審核、全面審核。兩種審核方法雖不同，但是審核的目的均相同，都是要掌握工程造價的實際情況，合理控制投資目的。提高交通造價管理工作水平，既要建立監理造價管理制度，也需要加強審核力度，對工程造價以跟蹤的方式進行控制。在審核工作中，遵守經濟法規，開展動態、靜態兩者相互結合的方式進行造價審核，避免出現短期行為。很多施工單位認為，在工程竣工之后就不需要重視造價管理工作，然而，有部分費用就是在竣工之后所產生，為此，在竣工之后，依然需要進行造價控制。交通工程造價需要參考竣工結算數據進行確定，其關乎著業主與施工單位的利益，業主、施工單位對交通工程的結算審核工作都倍加關注。

3結語

加強工程造價管理工作對于保證工程質量至關重要，而要有效提高工程造價管理水平，就必須認真應對當前工程造價管理中所存在的問題，并從多角度著手，全面采取措施，提高成本控制效率與造價管理水平。交通工程的建設不僅是為了滿足人們出行的需要，更承載著我國社會經濟的建設與發展，只有充分保證交通工程建設的質量與水平，才能使交通工程的社會價值與經濟價值得到充分的發揮，促進我國社會經濟的健康、穩定、長遠發展。

參考文獻：

[1]李莉.工程項目設計階段造價管理[J].價值工程，2011，30（6）：126.

[2]石運甲.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].企業改革與管理，2016（1）：27-28.

[3]段紅升.如何加強交通工程造價管理[J].江西建材，2011（3）：316-317.

[4]田婷.交通工程建設中影響造價的因素及對策[J].黑龍江交通科技，2015（9）：176.

作者:張金躍 單位:唐山市交通運輸局