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一建筑工程監(jiān)理過程中的具體策略
1加強監(jiān)理單位宏觀調控
首先要嚴格準入制度,即消除區(qū)域性保護現(xiàn)象,不管是本地還是外地企業(yè)都享有平等地設立監(jiān)理企業(yè)的權利,所有的總監(jiān)理工程師及其他執(zhí)業(yè)注冊人員都要經(jīng)過審核制度,不僅要保證證件和本人一致,還要保證證件的真實有效性;其次要強化對執(zhí)業(yè)人員的管理,一是政府應該出臺專門法律,規(guī)定執(zhí)業(yè)人員證書的有效期限,超過規(guī)定期限要重新進行考核獲取證書,這樣能夠保證執(zhí)業(yè)人員終生學習意識的形成和強烈的從業(yè)競爭感,也能夠更深層次挖掘他們的潛力,二是市縣主管部門要對監(jiān)理上崗人員進行檔案登記管理制度,并規(guī)定執(zhí)業(yè)人員在一個單位工作的最低年限,最好他們能在入職前就和監(jiān)理單位簽訂相應地合同,這樣可以有效保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)大規(guī)模地員工流動現(xiàn)象;最后是建立健全一定的責任連帶制度來加強監(jiān)理單位的宏觀調控,即包括上級對下級的責任連帶、平級之間的責任連帶、下級對上級的責任連帶等。例如公司領導要時時檢驗總監(jiān)的工作效果,各專業(yè)監(jiān)理工程師要經(jīng)常相互借鑒,普通員工則要敢于質疑監(jiān)理工程師,指出他們工作中的問題,以期促進所有人的共同進步。
2控制施工進度控制
施工速度能夠保證建筑工程項目按時按量完成,同時也能有效降低施工成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,因此具有十分重要的作用。首先要隨時掌握和監(jiān)控施工速度,這就要求監(jiān)理單位工作人員經(jīng)常去施工現(xiàn)場勘察,按照進度及時做出工作調整,當然施工速度過快或過慢都是不好的現(xiàn)象,例如過快容易出現(xiàn)質量問題,過慢則會導致施工人員拖沓,出現(xiàn)消極怠工及增加成本等弊端;其次全面掌控施工速度,在保證施工速度的前提下,以公正、客觀、嚴禁的態(tài)度與開發(fā)商和業(yè)主進行洽談,以便更好地掌握施工過程中出現(xiàn)的各種問題,做到心中有數(shù),使監(jiān)理工作落到實處,有效地保障工程的質量和企業(yè)的經(jīng)濟效益;最后是監(jiān)理企業(yè)的工作人員在完成工作后,要認真填寫《監(jiān)理日志》,記錄施工單位的日常進程和突發(fā)事件,做好細節(jié)方面的工作,這樣能夠使施工工作不流于表面,預測可能出現(xiàn)的各種情況,同時也便于責任到人,積累工作經(jīng)驗,更好地促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
3加強監(jiān)督,公開監(jiān)理過程
首先要做好監(jiān)理工作的前期準備,即按照特定的施工項目,監(jiān)理單位、承包商和業(yè)主簽訂具體的協(xié)議,規(guī)定彼此所要承擔的責任和所享有的權利,協(xié)議最好包括監(jiān)理單位工程師的實踐經(jīng)驗、建筑公司所具有的實力、業(yè)主所要審核的范圍等等,以便于有計劃、有目的地規(guī)劃資料,協(xié)調好三者之間的關系,保證三者的和諧有序發(fā)展,達到利益的最大化;其次保障監(jiān)理協(xié)會的作用,這是監(jiān)理過程公開化的必要前提,即一方面能夠對國家的宏觀調控做出貢獻,促進國家政策發(fā)揮更有價值的作用,另一方面也更好地完善了監(jiān)理企業(yè)職能,擴寬了服務領域,真正起到了承上啟下的作用,做到了兼顧公正性和自律性;最后是定期向社會各界公布監(jiān)理工作的內容,對于知法犯法、違法亂紀、挪用公款等現(xiàn)象要及時檢舉,并交給相關部門做出懲罰措施,情況嚴重者還要詔告大眾,一方面是為了加強對員工的教育,另一方面也是對承包商和業(yè)主的警示。
二結語
在建筑施工的整個過程中,工程監(jiān)理已經(jīng)成為了保障建筑工程質量和進度的關鍵步驟,因此值得我們廣大業(yè)界人士的重點關注。目前隨著社會的不斷發(fā)展,時代元素不斷融入到建筑工程中,這就需要我們對建筑監(jiān)理制度有更進一步的認識,同時在工作中不斷完善,以便更好地顯示監(jiān)理工作在建筑工程中的重要性,提高公眾對監(jiān)理工作的認識,增加對監(jiān)理工作的信任度,促進監(jiān)理工作朝著更加良性化的方向發(fā)展。當然,監(jiān)理工作的發(fā)展不是一蹴而就的,而是仍有很長一段路要走,為此需要我們相關工作人員的不斷探索和不懈努力,以促進監(jiān)理工作更快更有效的發(fā)展。
作者:紀欣單位:內蒙古金鵬建設監(jiān)理有限公司