推進建筑工程管理信息化重要性探析

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摘要：現代社會經濟的高速發展下，城市化建設規模不斷擴大，整體建設的進程也不斷加快，對建筑工程帶來發展機遇的同時也使其迎來了更多的挑戰。尤其現代建筑工程項目施工中往往工程量較大且成本高，同時施工技術專業性要求越來越高，而且施工技術復雜性在現代新工藝、新材料應用下也急劇增長，如何在確保工程項目質量基礎上，運用現代信息化進行工程管理，實現工程成本、施工技術規范化管理成為當前建筑企業重點關注的課題。從新形勢下建筑工程管理信息化重要性入手，結合建筑工程管理信息化所存在的問題提出幾點推進建筑工程管理信息化的對策建議。

關鍵詞：新形勢；建筑工程；管理信息化；重要性

建筑工程項目是實現社會建設、經濟發展、人民物質生活水平提升的重要基礎，隨著經濟的高速發展和現代科學技術水平的進步，人們對建筑工程項目的質量要求日益提升，同時建筑項目數量越來越多，對建筑工程管理要求更高，各種新要求被提出來。應用信息技術實施管理，不僅管理效率提高了，管理質量也大大提高，促進管理體系的完善，對建筑行業的可持續發展有著重要的價值。但目前建筑行業中，面對新形勢下建筑工程項目的高標準、高質量要求，必須要明確推進建筑工程信息化的重要性，并仔細分析當前新形勢下推進建筑工程管理信息化中所存在的問題，如此方能夠實現建筑工程項管理的效率和整體效果。

1新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

11提升企業管理水平

建筑企業的人員流動性很強，作為勞動密集型的企業，規模比較大，而且項目分散且施工周期較長，如果依然采用傳統的信息交流方式以及管理方式，就會導致信息流通不夠順暢，不能滿足企業的管理需求，尤其橫向信息和縱向信息不能有效流通，會嚴重影響建筑工程的建設進度和建設質量。而建筑工程管理信息化則打破了各種局限，既不會受到時間和空間的影響，也不會受到地域之間的距離影響，從而塑造了新的企業發展環境，使企業內部信息與企業的外部信息更加全面，保證信息傳輸的準確性和及時型。將更加準確的信息數據實時傳遞給各參與方，實現多方合作和協調，從而使建設單位、施工單位、設計單位與監理單位之間的聯系更加緊密，從整體上也提升了企業管理的效率和水平［1］。

12提升企業施工技術

現代社會不僅僅是經濟社會，同時也是知識經濟和科技社會，經濟水平不斷提高，現代科技進步的速度加快，為建筑工程帶來諸多的便利，項目數量增多且規模也日益加大，復雜性也越來越高，如何應對多種繁雜的管理內容和做到各參與方、各施工環節的協同并進是實現工程質量、工程效益提升的關鍵。通過應用信息技術可以使業務之間的時間縮短，業務流程簡化。尤其在管理工作中應用辦公自動化軟件、運行信息管理平臺，可以將精細化的數據信息完整地呈現給建筑工程管理各參與方，實現建筑工程管理的集中化、系統化、數字化，確保工程管理的真實和便捷。

13有助于資料的保存

眾所周知，信息化技術應用下能夠實現紙質記錄和信息內容的數字化，并使用信息數據庫進行統一存儲和管理，由于建筑工程所涉及管理內容較為繁雜且各項信息眾多，其信息管理難度極大，同時對資料的存儲、整理和收集要求較高，尤其重視信息的完整性。而運用信息化技術可以實現信息數據的實時錄入，并全面、完整地進行數據信息存儲，使信息數據的加工、手機、傳輸和存儲更加快捷和便利，不但提高了信息共建共享的速度和安全，同時也能夠確保信息的完整性，且不會受到人工誤差影響而導致存儲的缺失，使管理工作和信息管理得到更好的保障。

14有助于成本的節約

信息化技術的應用下能夠將繁雜且巨大的管理工作量得高效地處理效的處理，尤其各項信息的明確分類和快速傳輸能夠將更加全面的信息實時傳遞給企業決策層與管理層，于管理而言節省了大量的人力資源和物力資源，于工程項目而言也能夠將施工材料、設備質量、價格更加明確，極大地降低了施工材料管理的人工成本和時間成本，也提高了施工材料采購的安全性，還通過工程管理信息化確保企業可以對工程進行全面的控制，對項目成本展開更好的管理，在很大程度上節約了工程項目的成本［2］。

2新形勢下推進建筑工程管理信息化的問題

21信息技術應用范圍受限

在我國，建筑企業信息化技術的發展時間比較短，因此我國的實際運用水平與國外相比還存在一定的差距，因此在信息化技術運用過程中的經驗還不成熟，可能存在一定的問題需要在信息化技術運用過程82中不斷解決，以此提升整體運用效果［3］。目前來看，部分建筑工程項目的管理對于信息化技術的應用仍有所缺失，主要是受到管理人員技術水平和信息化建設質量的限制，導致信息技術應用仍停留在理論層面，軟件的應用存在技術掌握不熟練、實用性無法發揮的問題較為嚴重。

22信息技術使用程度不強

首先，信息化技術在建筑管理過程中的普遍率比較低，并且相關管理人員對于該技術的重要性認知比較低，并且在實際運用過程中管理人員更偏向運用自身的經驗，對信息技術在管理層面的研究和實踐差距比較少。其次，工程質量控制、工程成本控制、工程進度管理過程中，并沒有普遍的運用信息化管理技術，造成信息技術使用程度低［4］。最后，通過局域網實現信息內部共享和簡單溝通，但卻沒有加強與外界的交流和互動，原因在于管理軟件的缺失和信息化管理平臺不完善，使得很多建筑單位對信息技術的使用程度不強。

23信息技術發展程度不足

我國現階段的建筑行業除國有企業外，多數是以中小型企業為主。小型企業在運行過程重容易出現人才缺乏且儲備量少，缺少能夠長期運行和周轉的資金，因此在實際技術運用過程中無法根據實際需要，將技術在全國企業管理中覆蓋和運用［5］。例如，目前，我國建筑企業部門之間的信息傳遞和資料共享人就采用傳統的人工傳遞方式，由此可見此部分工作的開展并未進行信息化技術的普及和覆蓋，最終造成其與信息化管理水平較高企業之間的距離漸行漸遠。

24人力和物力投入不足

由于部分建筑企業高層領導對于信息化技術運用重要性的認識比較欠缺，因此在實際運用過程中無法信任信息化管理，導致在引入信息化管理過程中沒有大量資金支撐，以至于此部門在工程管理人員建設過程中專業人才的儲備量比較少，不利于信息化管理建設［6］。在信息化管理運用過程中，最不能少的就是專業人才的儲備，只有在人員的全力操作和建設下，才能使得提升建筑企業信息化管理水平。但是，現今我國建筑行業領導對計算機知識和運用知之甚少，因此在此方面進行人才建設的認知亞比較低，造成信息化管理方面的優勢在建筑工程中無法發揮。此外，由于信息化管理方面資金投入比較少，使得信息化設備無法進行技術的更新，為技術的運用和專業水平的提升造成阻礙，最終導致建筑企業在新形勢的發展下，市場競爭力不斷下降。

3新形勢下推進建筑工程管理信息化的對策

31提升信息化應用的水平

首先，新形勢下，建筑企業要向推進建筑工程管理信息化，需要結合項目實際的實踐過程將戰略規劃制定出來，基于此實施施工管理，還要注重開發和改進優化信息系統功能，實現信息技術的深層次把握，全面發揮信息化技術的功能優勢。其次，必須消除現階段建筑管理層人員對信息化技術運用的偏見，提升其對信息化管理優勢和價值的認識，如此才能提升建筑工程管理中運用信息化技術的效率［7］。再次，提升信息技術的統一性，在建筑管理過程中，需要根據工作的本身特點進行定位，在招標過程中運用信息化技術，能有效對項目進行嚴格管理，以此在保證建筑質量前提的基礎上提升企業利潤，促使企業更根據有競爭力。最后，若是企業在實際管理過程中仍舊運用批量定額的方式，則會造成管理系統具有復雜性，為管理工作的開展造成阻礙。但是在此過程中，運用信息化管理技術能夠進行各個部門與項目之間的協調，使得各個部門能進行相互協作，促進管理流程更加完善，進而對各個部門進行嚴格的管理和監督，提升各個管理部門的信息化應用水平。

32培育相關建筑管理人才

信息技術是屬于建筑工程管理的工具和現代化管理手段，而信息化管理優勢和功能的發揮需要借助管理人員為載體，因此，新形勢下建筑工程管理信息化的推進需要培養高素質、高水平的管理人才，使其能夠掌握新進的信息化技術，并應用到建筑工程管理當中。建筑企業要定期組織管理人員進行信息技術理論知識與專業技術軟件以及信息管理平臺操作技能的培訓，并搭配合理的獎罰機制與績效考核機制，提高管理人才積極性的同時也加強其對信息技術的應用意識。首先，對于建筑企業內部在職的工作人員因采取走出去的計劃，一夜應定期開展外出培訓計劃，通過對人才實施素質戰略養成，使其具備良好的信息化技術，能夠對信息化設備或是器材運用，提升企業在新形勢下的發展效果。其次，實行引進來計劃，在實際管理過程中，信息技術管理專業人員比較少，企業不應只運用人才培養，還應該運用人才引進的原則，提升信息技術崗位的薪酬吸引更多具有現今技術的專業化人才，建立信息化專業人才隊伍，有效提升企業的信息化覆蓋率，進而提升企業綜合實力。

33完善信息化平臺的建設

首先，建筑工程管理過程中會產生大量的信，實現信息的共享并加強各環節的溝通協調方能夠保證工程管理的效率和質量，以此提高工程項目施工質量。所以，建筑企業需要對管理信息化平臺不斷完善，做到管理實時化、精細化、多元化，從全方位促進管理效率和管理質量的提升，確保信息流通更加快捷和安全，降低風險，使企業管理能夠更加規范化、精準化。其次，建筑企業也要加大信息化平臺建設力度，及時更新升級信息化管理平臺，使其整體技術水平更高，為建筑工程管理提供更加高質量的服務。再次，在建筑工程企業的發展過程中管理人需要提升對信息化技術重要性的認知，了解其在管理環節運用的效果，能夠實現的作用，例如在信息化管理過程中通過將信息化技術運用在企業管理環節中，能有提升企業管理能力，最大程度對建筑成本進行控制，并在此基礎上提升經濟效果，促進企業得以全面發展。在信息化全面了解之后，企業管理人員需要運用資金投入提升信息化建設的效果，并根據資源利用效果重視資源傾斜，使得信息化管理過程中運用的設備和器材能得到技術的更新和養護，并制定相應的管理制度。最后，建筑企業在信息化建設過程中，還要配備相應的技術軟件，使得整體設備、器材在管理時的價值得到發揮，為企業的管理質量和建筑工程的建設質量提供技術保障。

34發揮信息管理的優勢

將信息技術應用于工程管理過程中，是新形勢發展的必然結果。為提升其管理水平，使工程管理能將信息進行自動化收集和儲存，進而實現網絡交換和信息系統的自動化管理［8］。在管理過程中通過對這一特征的運用能在管理過程中制定具有前瞻性的計劃，進而在整體系統運行過程中運用現代化信息管理技術的優勢，將各項工程規整化，全部納入管理信息系統中，使其具有系統化的特征。

35提升網絡輔助的作用

在項目管理過程中，最主要的是進行質量、進度、成本的控制，使得工程項目推進過程中始終保持在合理范圍內，而信息化技術的運用能將此三方面的控制納入到系統中，通過信息化管理方式推行三大軟件的開發與發展，使其得到系統化的管理和控制，提升總體控制效果。例如，項目進度管理，在此方面的建設和管理需要以網絡信息和技術為基礎，實時顯示關鍵時間，并利用相關網絡進度軟件，以施工進度為依據對時間和資源進行合理優化，并根據工程實際需要對組員進行調整，在此過程中即使現場具有突發狀況，也會在極短的時間內進行調節和適應，做到有備無患。

36提升軟件的實用性

現階段，建筑企業中開展工程管理過程中也在逐漸使用信息化管理系統軟件，但是實際效果與設想效果存在一定的差距，在信息化管理過程中使用的軟件比較單一，與全面進行信息化管理的目標相差甚遠，在當前建筑工程通訊管理工作中具有一定的復雜性，但是單一化的軟件無法適應管理過程中的復雜性，使用效果弱。基于此在管理工作開展過程中，相關部門應強化管理軟件的實用性，必要時，還可以多個軟件同時運作，提升信息化管理的多元性，進而提升信息化管理的審批、審核、總價控制、人力資源管理等方面信息化管理水平，在整體信息化管理系統中具有良好的體現。

37運用BIM技術

在新形勢推動下，建筑行業中運用信息化的形式成為現在建筑行業主要發展方向，為提升信息化技術的運用效果，提升建筑行業的管理效力，應在管理中運用BIM技術［9］。此技術的運用，能有效提升建筑信息處理的效果，促使管理人員的問題解決根據有科學性和合理性。在信息化發展的今天，在建筑中運用數據化具有重要作用，BIM技術中的數據化處理方式具有深化數據信息的效果，在建筑問題出現時，此技術能對問題產生的原因進行深刻解析，并根據原因制訂一套切實可行的解決方案，進而保證建筑施工能順利進行，并且，此技術的運用能提升建筑管理的合理性，促使建筑工程整體建設效果與設計需要能夠達到高度一致，為建筑整體信息化管理進行技術優化。

4結語

結合上述文章內容所述，我國目前正處于社會經濟穩定增長階段，無論全面建成小康社會攻堅下產業建設還是城市發展規劃、鄉村振興中基礎設施建設，國家都不斷加大投入力度，對建筑工程管理質量和管理效率都提出了新的要求，這就需要不斷加強新形勢下推進建筑工程管理信息化建設和完善，從整體上提升建筑工程管理的水平，加強信息化技術應用，積極培養高水平、高素質建筑管理人才，加強建筑工程管理信息化平臺的建設與完善，充分發揮現代先進信息技術優勢作用，明確建筑工程管理信息化重要性，分析其中所存在的問題，并制定針對性解決對策，如此方能夠從全方位、全過程提高建筑工程管理的效果，促進建筑行業的可持續發展。

作者:施麗波 單位:云南省建水縣住房和城鄉建設局