商品住宅財(cái)務(wù)成本控制

      前言:本站為你精心整理了商品住宅財(cái)務(wù)成本控制范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。

      商品住宅財(cái)務(wù)成本控制

      摘要:在完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,如何控制成本,對(duì)實(shí)現(xiàn)商品住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最大化尤為重要。

      關(guān)鍵詞:商品住宅;財(cái)務(wù)成本控制;決算

      隨著房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的逐步確立,奠定了房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。商品住宅開(kāi)發(fā)作為房地產(chǎn)業(yè)重要組成部分,在完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,如何實(shí)現(xiàn)商品住宅開(kāi)發(fā)最佳成本控制,已越來(lái)越引起人民的廣泛關(guān)注和重視。

      1注重決策階段財(cái)務(wù)成本控制

      開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。但是,決策階段的決策是否正確尤為重要,如果決策失誤,成本控制已經(jīng)失去作用。因此,要達(dá)到工程造價(jià)的合理性,就要以保證項(xiàng)目決策的正確性為前提。針對(duì)以上問(wèn)題,應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。

      (1)市場(chǎng)研究,主要是解決上馬商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的“必要性”問(wèn)題。商品房作為特殊商品,其開(kāi)發(fā)的大額性、固定性及建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),決定生產(chǎn)該產(chǎn)品具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。所以,做好市場(chǎng)研究就顯得尤為重要。市場(chǎng)研究包括市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)分析兩個(gè)方面。市場(chǎng)調(diào)查包括開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)住宅分布、人均收入、住宅現(xiàn)狀。預(yù)測(cè)分析包括住宅未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、房屋銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及價(jià)格分析,同時(shí)判斷開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力及發(fā)展前景。

      (2)技術(shù)研究,主要解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”問(wèn)題。技術(shù)研究包括開(kāi)發(fā)條件、地址選擇、規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案優(yōu)選、企業(yè)組織、開(kāi)發(fā)計(jì)劃及進(jìn)度要求等。在技術(shù)研究上應(yīng)突出商品房開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),既要滿足居民生活、工作和生產(chǎn)基本要求,又要?jiǎng)?chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境,同時(shí)體現(xiàn)小區(qū)獨(dú)特面貌。

      (3)效益研究,主要是解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”問(wèn)題。效益研究包括投資估算,資金籌措和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)等。投資估算含主體工程、輔助配套工程、拆遷補(bǔ)償及前期工程費(fèi)用估算等。通過(guò)項(xiàng)目費(fèi)用、資金籌措等相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算,進(jìn)行項(xiàng)目盈利能力、償還能力等分析,得出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

      2加強(qiáng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)成本控制

      據(jù)資料顯示,設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程總費(fèi)用不到1%,但在決策正確的條件下,它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上。顯然,設(shè)計(jì)是有效控制工程成本的關(guān)鍵。

      (1)商品住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)小區(qū)的基本功能要求確定小區(qū)構(gòu)成部分的合理層次和關(guān)系,據(jù)此安排住宅建筑、公共建筑、管網(wǎng)、道路及綠地布局,確定合理的人口與建筑密度、房屋間距與建筑層數(shù),合理布置公共設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)模及服務(wù)半徑。

      (2)商品住宅建筑的平面布置。在多層次建筑中,墻體所占比重較大,是影響造價(jià)高低的主要原因。因此,在住宅建筑中往往采用墻體面積系數(shù)控制住宅建造成本,盡量減少墻體面積系數(shù)。

      (3)商品住宅的層高。住宅的層高直接影響工程造價(jià),因?yàn)閷痈咴黾樱瑝w面積增大,柱體積增加,并帶來(lái)基礎(chǔ)、管線、采暖等因素增加,使成本加大。

      (4)商品房住宅單元組成以每棟住宅單元數(shù)3-4個(gè)單元較為經(jīng)濟(jì),戶型要達(dá)到居室、客廳、廚房及衛(wèi)生間的合理布置,單位組成及戶型設(shè)計(jì)做到結(jié)構(gòu)面積系數(shù)愈小愈好。3強(qiáng)化施工階段財(cái)務(wù)成本控制

      商品房開(kāi)發(fā)管理的主體為住宅施工管理,它不僅具體復(fù)雜,而且戰(zhàn)線長(zhǎng),管理優(yōu)劣直接影響開(kāi)發(fā)成本。

      (1)建設(shè)工程要嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。所有商品房住宅施工項(xiàng)目都要大力推行招標(biāo)投標(biāo)制度,這是施工階段降低開(kāi)發(fā)成本的一種有效的手段。通過(guò)工程招標(biāo)投標(biāo)把施工企業(yè)推向市場(chǎng),促使施工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高技術(shù)水平,施工企業(yè)為了在社會(huì)上贏得信譽(yù),必然增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格履行合同,減短建設(shè)工期,從而加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn),減少期間費(fèi)用及其他開(kāi)支,較好的發(fā)揮投資效益。

      (2)要科學(xué)進(jìn)行施工管理。在施工過(guò)程中,影響工程造價(jià)的因素很多,如設(shè)計(jì)變更、材料代換、生產(chǎn)要素價(jià)格波動(dòng)、政策性價(jià)格調(diào)整及其他不可預(yù)見(jiàn)因素等都可能引起工程造價(jià)提高,從而加大成本。因此要采取科學(xué)的施工方法。

      一是要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要建立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定多種施工組織方案,對(duì)每種施工方案從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析確定最佳方案。

      二是要認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃,通過(guò)資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,可以有效地控制工程造價(jià)上升,最大限度地節(jié)約投資,提高投資效益。

      三是要實(shí)行工程監(jiān)理,賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力。增強(qiáng)質(zhì)量出效益、管理出效益的觀念,真正做到保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、避免索賠,有效地控制造價(jià)。

      四是要嚴(yán)格施工簽證。簽證是施工階段提高價(jià)款的重要原因。因此要認(rèn)真對(duì)待簽證工作,不但要建立簽證制度,而且要慎重選定簽證人員,要求簽證人員既要有良好的思想素質(zhì),又要有較高的技術(shù)水平。

      4認(rèn)真把好竣工決算

      工程竣工決算時(shí)控制工程造價(jià)的最后一關(guān),一定要嚴(yán)格管理,按決算程序?qū)訉影殃P(guān)。首先整理審查基礎(chǔ)資料,包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、施工合同、驗(yàn)收記錄、施工紀(jì)錄等。凡設(shè)計(jì)工程造價(jià)變化的材料分門(mén)別類逐一審查,對(duì)不符合要求的予以剔除。其次檢查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,是否遵守計(jì)算規(guī)則,嚴(yán)防高估冒算。三是審查定額套用是否合理,有無(wú)高套或錯(cuò)套現(xiàn)象。四是建立工程決算編制責(zé)任制度,編制員對(duì)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就追究哪個(gè)人的責(zé)任,使工程決算真正做到全面、準(zhǔn)確、公正、合理。

      綜上,商品住宅開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,具有投資大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),也正是商品住宅開(kāi)發(fā)的特殊性,決定了其生產(chǎn)成果的重要性。因此,在完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上如何控制財(cái)務(wù)成本,對(duì)實(shí)現(xiàn)商品住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最大化尤為重要。

      国产亚洲人成网站观看| 亚洲av无码国产精品色在线看不卡| 亚洲成?Ⅴ人在线观看无码| 亚洲色大成网站www尤物| 亚洲av午夜精品无码专区| 亚洲成a人不卡在线观看| 亚洲高清视频在线播放| 亚洲电影免费观看| 亚洲精品中文字幕无码AV| 亚洲精品免费在线观看| 亚洲伦另类中文字幕| 久久久久久亚洲AV无码专区| 精品亚洲成a人片在线观看少妇| 久久精品亚洲精品国产色婷| 亚洲福利电影在线观看| 亚洲AV无码久久久久网站蜜桃| 亚洲精品人成网在线播放影院| 亚洲日韩亚洲另类激情文学| 亚洲国产综合AV在线观看| 丰满亚洲大尺度无码无码专线| 国产精品久久久久久亚洲影视| 国产成人亚洲综合在线| 亚洲日本va午夜中文字幕久久 | 亚洲熟妇av一区二区三区漫画| 亚洲欧洲∨国产一区二区三区| 亚洲国产精品久久久天堂| 亚洲成色在线影院| 91亚洲精品视频| 亚洲不卡1卡2卡三卡2021麻豆| 亚洲综合av一区二区三区不卡| 亚洲国产AV无码一区二区三区| 亚洲?V乱码久久精品蜜桃| 国产亚洲精品a在线观看| 亚洲va久久久噜噜噜久久| 久久精品国产亚洲AV麻豆网站| va天堂va亚洲va影视中文字幕| 亚洲AV无码男人的天堂| 亚洲一区二区精品视频| 亚洲AV无码国产丝袜在线观看| 亚洲一级毛片在线播放| 色婷婷亚洲一区二区三区|