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      新農(nóng)村會計(jì)論文

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      一、現(xiàn)階段新農(nóng)村建設(shè)過程中會計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

      三農(nóng)問題,一直是國家領(lǐng)導(dǎo)和人民十分關(guān)注的問題。國家因該政策的實(shí)施,在農(nóng)村撥發(fā)的資金達(dá)上千億。正是因?yàn)閲覍r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對新農(nóng)村建設(shè)問題的重視,所以這大筆用于建設(shè)新農(nóng)村的資金應(yīng)該得到合理的利用。但是在現(xiàn)階段,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中,村級財(cái)務(wù)管理存在十分多的漏洞和問題:農(nóng)村相對而言都比較落后,搞技術(shù)人才都不會選擇留在農(nóng)村去建設(shè)農(nóng)村,所以在財(cái)務(wù)管理部門,是會計(jì)科班出身的工作人員少,擁有會計(jì)資格從業(yè)證書的人更少。盡管村委推行了良好的監(jiān)管制度,但是卻不能達(dá)到預(yù)期的效果,而導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題的存在。村干部的人員分工不明確,沒有注重資金安全問題。村委財(cái)務(wù)部門主管、會計(jì)、出納都是同一人擔(dān)任,不僅不符合法律對財(cái)務(wù)部門職員的分配,且容易促發(fā)村工作人員的貪污行為的出現(xiàn)。賬務(wù)不公開,不透明化。村民不知道國家發(fā)放的資金被用在什么地方,建設(shè)了農(nóng)村哪些地方,也不能監(jiān)督財(cái)務(wù)管理人員的工作。

      二、村級財(cái)務(wù)管理中存在的問題

      2.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制不完善,制度不健全

      眾所周知,在農(nóng)村整個村委就是以村支書或者村長為核心,幾乎在村中有事,只要得到村長或者村支書的認(rèn)可就好,沒有逐級審批這個過程,所以村干部的行為也沒用相關(guān)的制度來約束,容易造成村干部之間相互遮掩,形成貪污行為,從中謀取私利。

      2.2農(nóng)村財(cái)務(wù)管理公開化、透明化程度較低

      在農(nóng)村,相對而言文化水平能力偏低,管理水平也不高,所以在財(cái)務(wù)管理方面也會存在一些不足之處,大部分的村級財(cái)務(wù)管理部門幾乎不會實(shí)行將賬目公開,使其透明化,讓村民來監(jiān)督財(cái)務(wù)問題。盡管存在公開,都只是一些小問題,農(nóng)民并不能了解與自己實(shí)際相關(guān)的財(cái)務(wù)問題,導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)假公開的現(xiàn)象。

      2.3財(cái)務(wù)管理中執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)

      存在這樣的現(xiàn)象:村干部直接經(jīng)手現(xiàn)金收支;會計(jì)不僅能核算,還能夠進(jìn)行記賬,出納還能夠接觸票據(jù);財(cái)務(wù)管理部門總存在一些空白的支出,且該支出比實(shí)用之處還多;在選舉村干部時,不能秉持公平的原則,選舉最適合該職位的人才,而是任人唯親,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門貪污現(xiàn)象嚴(yán)重。

      2.4村財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低,會計(jì)業(yè)務(wù)水平不高

      在招聘村級財(cái)務(wù)管理部門人員時,招聘的目標(biāo)不明確,該部門的工作人員是必須具備會計(jì)基礎(chǔ),有會計(jì)資格從業(yè)證書才能夠上崗的,但是在村級財(cái)務(wù)管理部門招聘時,沒有要求專業(yè)技能,導(dǎo)致該部門的專業(yè)化技術(shù)不夠,財(cái)務(wù)管理能力不夠,業(yè)務(wù)水平不高。

      三、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的措施

      3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),健全財(cái)務(wù)管理制度

      各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到該問題的重要性,切實(shí)監(jiān)督,針對村級的具體問題,制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,來約束工作人員的工作。通過學(xué)習(xí)和教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和村民充分認(rèn)識到規(guī)范財(cái)務(wù)管理對發(fā)揮資金使用效果、加強(qiáng)民主監(jiān)督、保障村農(nóng)利益、密切干群關(guān)系等方面所起到的作用和意義。

      3.2加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會人員素質(zhì)

      村級財(cái)務(wù)管理是建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心。俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建設(shè)”,所以沒有經(jīng)濟(jì)的支持,就沒有發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作人員的選擇,筆者認(rèn)為應(yīng)該要選擇具備會計(jì)專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)的人才。村級干部還要重視財(cái)務(wù)部門的管理問題,對該部門的員工要做到定期考核,定期培訓(xùn)。對考核成績不佳者要進(jìn)行批評教育,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平,對考核成績優(yōu)異者要進(jìn)行表揚(yáng)和獎賞。在。

      作者:宋金萍單位:洮南市永茂鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站

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