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影響建筑工程施工成本的主要風險因素有資源價格的變動;施工工期的變動;施工質量事故;施工安全事故;施工技術工藝變動;施工組織管理不當;設計變更等,都可造成工程施工成本變化。
2工程施工成本的估算
本文所指的施工成本除包含計入建筑工程造價中的制造成本(簡稱實體成本)外,還包含工期、質量、安全、工藝技術和施工組織等方面因變化所產生的額外費用的增加(或減少)。因此,從承包商角度來研究施工成本是,泛指從事施工活動中所支付的全部費用,與建筑工程(產品)成本概念有一定的差異,以便承包商對施工過程所從事的全部活動消耗的施工總成本進行監測、預警及調控。
3建筑工程施工成本控制集
建設工程施工進度網絡計劃為G(V,E),其中V為網絡節點集,E為網絡活動集(或工序集)。
4施工成本監測及預警模型
對施工成本監測就是,計算當控制點實現時所完成各項活動的實際成本總和。
5建筑工程施工成本調控模型
對控制點施工成本調控可分為兩種基本類型:一是施工成本增量補償調控,即通過計算施工成本增量,以工程索賠或承包商利潤損失提供對施工成本增量補償,并修正后續控制點的施工成本目標;二是工期—成本調控,即通過計算控制點施工成本增量,調整兩相鄰控制點間各活動的持續工作時間(首先調整非關鍵活動,然后再調整關鍵活動),修正相關活動的施工成本速率,實現對后續控制點施工成本或工期調控。
6結束語
為了使本文提出的施工成本監測預警及調控方法便于操作,筆者在“CEBSM”課題研究中,分別設計了“施工網絡進度計劃參數庫”、“控制點參數庫”等,為本系統運行提供有關信息。