建筑工程質量監督管理工作及策略

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摘要:未雨綢繆強于收之桑榆，對于工程質量的監督管理而言，采取超前預控、充分周密的計劃與布控手段、防御措施等遠遠強于事后的改錯補救。如何加強建筑工程質量的監督管理，做好監督工作，是監督人員工作的中心。重視并落實建筑施工的工程質量監督，完善法律法規和人才培養制度，并對工程施工前、施工時、竣工后進行有效監督，方能確保建筑工程質量得到提高。

關鍵詞:建筑工程；質量監督；超前預控；布控手段

從古至今，對于平民大眾而言，人有所居，居者有其屋是生活之本。無論是茅屋雅舍，還是官邸民居，對房屋建筑的質量要求從來都是說一不二、異口同聲：實用、安全、長久，震時堅不可摧，雨時滴水不漏。人們對建筑質量的高標準、嚴要求從不將就，也絕不降低。建筑質量是人們亙古不變的永久話題，做好建筑工程質量監督管理，不僅是為民負責，也是對和諧社會的貢獻，意義深遠。在我國，建筑工程質量監督管理并非一時興起，而是經過摸索成長，累積經驗，持續發展，如今收獲頗豐。

1當下建筑工程質量監督管理現狀

發展是硬道理，對于建筑工程質量監督管理而言，同樣適用。經過監管人員的努力，新形勢下的建筑工程質量監督管理組織體系已日臻完善，趨于成熟，“第三方認證、政府監督、企業自控”的管理制度已有效實施，效果顯著。在實際工作中，監管領域的各位同仁，堅守責任擔當，秉公執紀為民，在對建筑質量監督的把控上，向來都是按規則辦事，從不徇私枉法，以鐵面無私的嚴肅態度執行監督管理，全心全意為實現精品建筑而努力。時代的發展需要更新理念，建筑質量監督管理制度的鼎新改進，無疑為項目參建各方搭建了庇護所，為意外紛爭的處理提供了法律依據，保障了建設各方的權益不受傷害，使參建各方能放下包袱專注工作，監管人員也會心無旁騖地為質量目標的實現發揮自己的作用。監管人員的努力付出沒有白費，有效促進了建筑監督制度的推廣施行，將傳統的行政命令為主的管理模式，推陳出新，轉換為賦予建筑工程質量、工期、投資目標的得力監督和精心管控。

2建筑工程質量監督管理工作的內容

工程開建前的監督重點是對設計、勘察文件的審查監督把關，并做好對相關單位質量行為和活動結果的監督。如果發現問題，則應周密處理，最大限度地挽回損失。工程施工期間的監督管理以現場監督為中心，實施事前、事中和事后巡回監督管理。對工程質量重點環節的監督檢查主次分明，重點傾向于威脅結構安全的關鍵部位，比如主體結構、地基基礎。為了使結果真實可靠、權威科學，在對現場實體質量進行監督檢查時，請務必選用合格的監測儀器與設備，這樣測出的數據才令人信服。工程竣工后的監督管理是建設工程交付使用的把關之舉。對于未達標的低劣工程，堅絕禁止交付使用。此外，嚴查并追究因裝修而對已有建設工程的關鍵部位造成毀壞的行為。

3加強建筑工程質量監督管理的策略

加強建筑工程質量監督管理的策略有下8點：①深入改革《建筑工程質量管理條例》，實現質量監督領域的有法可依，依法執監；合理分配監督資源，高效發揮監督效能，對工程監督行為勇于擔責——這是工程質量監督機構需要思考的工作要點；實行、貫徹施工許可和使用許可制，并努力做到執行有力，落實到位；許可制度的實際應用化解了許多現實尷尬，防止了工程無證開工的亂象，真正把工程質量監督由核驗工程質量等級轉變為監督竣工驗收工作。②在監督過程中，對同仁的好經驗應科學借鑒，拒絕生搬硬套、泥沙俱下的全盤端來的工作方式。同時，嚴厲制止施工現場以假冒真的偷工減料行為，不給豆腐渣工程提供滋生的機會；從我做起，盡己之能，全員行動，推進建設監理制的健康發展；監理人員要為自己的行為負責，不能隨意簽字；禁止越俎代庖，避免假公濟私，一旦違紀違規，從嚴處理，過于嚴重的應取消監理資格。③加強對社會監督與監理單位的管理。強化監理公司對工程監理獨立行使職能的權利，對社會負責；監理公司受雇于建設單位，為建設單位服務，代表建設單位管好工程，一切行動聽從于建設單位的指揮，但監理公司必須按照相關規定，獨立行使自己的職責，這樣才會對工程本身負責；推進監理公司整體素質的提高，加強對監理單位的管理，在工程建設過程中，社會監督與社會輿論起到了重大的主導作用，市場經濟條件下，工程質量監督保證機制的重要內容，應加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理，建立工程質量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平。④監督和約束施工企業的不良行為，推行全員培訓上崗制度和技術人員的資格認證制度。⑤對投資工程項目的組織實施展開集中管理。對于公共工程，應由建設部門設置專門的工程項目管理機構，從一而終，實行全過程的集中管理，工程竣工后移交給項目所有單位或使用單位。務必強調的是，工程的所屬單位或使用單位，禁止直接參加項目的組織實施。這些工程項目管理機構屬既代表政府行使業主職權，又在工程項目上行使政府的管理職能，其行為接受政府有關部門的監督。建議可先行組織試點這一方案舉措，經驗累積富足時，可進行大力推廣，全面應用。⑥嚴格內部管理，樹立執法人員形象，嚴格工程監督人員的執法行為。一分為二地分析，監管人員代表政府建設行政主管部門行使監督管理權，其任何行為都會對政府形象產生直接的影響。因此，推行定期書面匯報制度，要求所有監管人員，對于查出的重大問題馬上匯報，嚴禁拖延，頻繁督促，勤于檢查，將監督記錄做到規范。嚴格遵循質量監督程序，充分發揮各方責任主體的主導作用，依靠各種先進技術，利用有效途徑，強化監督管理，及時記錄，到位考核，使工程監督工作做到臺賬健全，保障優質工程實現高效竣工。⑦運用超前理念，更新模式，優化質量監督工作。針對不同情況，歸門別類，做到對工程質量的差異化監督管理；突擊檢測，隨機抽查，事先不透露任何征兆，做個不速之客，對建筑質量進行高效監督管理。⑧周密計劃，周全考慮，制訂事前預防方案和監控策略。俗話說，未雨綢繆強于收之桑榆，對于工程質量的監督管理而言，超前預控，充分周密的計劃與布控手段、防御措施，遠遠大于事后的改錯補救，及早進行監督檢查管理，有備而為，胸有成竹，發揮杠桿力量，提升監督效率，以一敵百。

4建議

建筑工程質量涵蓋范圍很廣，一旦工程出現質量意外，不能只由施工單位來負擔，其他參建單位不能袖手旁觀，都要各擔其責。建議建立主要責任人制，由一個主要的責任單位來帶領其他責任方承擔事故責任。設計方案關乎建筑質量，建議嚴格審查設計人和設計企業的資質，嚴格審核設計方案，確保建筑質量的安全性。用戶是建筑工程的最終使用者，為了獲得更好的監管效果，參與項目建設的各方人員和所有企業，應將用戶提出的標準、建議、想法作為最終決策的最后依據。

5結束語

綜上所述，房屋是人們樂此不疲的談資，質量過硬是全民的集體心聲，優化工程質量監督管理是公眾的期盼。基于此，監管人應變壓力為動力，革新辭舊，激勵工程相關人員多方配合，做好建筑工程的質量監督管理。

參考文獻

［1］楊海創.關于建筑工程現場施工技術管理措施探討［J］.城市建設，2011（14）.

［2］王元江，袁香.建筑工程質量監督管理綜述［J］.中國新技術新產品，2010（18）

作者:孔琴 單位:阜康市住房和城鄉建設局建設工程質量監督站